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“2017高校新型智庫建設(shè)與創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會”專家觀點集萃

2017-01-26 18:32本刊編輯
智庫理論與實踐 2017年2期
關(guān)鍵詞:智庫圖書館建設(shè)

“2017高校新型智庫建設(shè)與創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會”專家觀點集萃

2017年4月24日—25日,“2017高校新型智庫建設(shè)與創(chuàng)新”學(xué)術(shù)研討會暨福建省社會科學(xué)界學(xué)術(shù)年會在福州大學(xué)舉行。本次研討會由福建省社會科學(xué)界聯(lián)合會、福州大學(xué)、中國科學(xué)院文獻(xiàn)情報中心聯(lián)合主辦,福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、福州大學(xué)社科處、福州大學(xué)圖書館、《智庫理論與實踐》編輯部聯(lián)合承辦,中國知網(wǎng)(CNKI)協(xié)辦。

24日上午的研討會由福州大學(xué)副校長黃志剛、《智庫理論與實踐》執(zhí)行副主編初景利教授主持。福建省社科聯(lián)黨組書記、副主席馮潮華參加會議并致辭。馮潮華書記談到,高校智庫建設(shè)是中國特色智庫建設(shè)的重要組成部分,福建省社科聯(lián)緊緊團(tuán)結(jié)廣大社會科學(xué)工作者,深化社科研究體制機(jī)制改革,調(diào)動社科工作者參與對策研究的積極性,努力為科研工作提供保障,為推進(jìn)中國特色新型智庫建設(shè)、繁榮哲學(xué)社會科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

福州大學(xué)黨委書記陳永正研究員參會并致辭。陳永正書記指出,黨的十八大以來,黨中央對新型智庫建設(shè)提出新的要求。福州大學(xué)抓住機(jī)遇,加強(qiáng)智庫建設(shè)。2015年,福州大學(xué)將智庫建設(shè)納入學(xué)校高水平建設(shè)規(guī)劃中,設(shè)立專項經(jīng)費(fèi),支持福州大學(xué)智庫建設(shè)。采取“內(nèi)涵明確、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展策略,取得了階段性成果。本次研討會體現(xiàn)了時代發(fā)展的要求,抓住高校智庫建設(shè)中的機(jī)遇,更好服務(wù)高校、國家和社會,滿足社會多樣化專業(yè)化要求。

《智庫理論與實踐》執(zhí)行副主編初景利教授參會并致辭。初景利教授談到,黨的十八大以來,中國特色智庫建設(shè)受到黨和國家重視。高校智庫依托人才、教育科研優(yōu)勢,必將在“雙一流”建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和關(guān)鍵作用?!吨菐炖碚撆c實踐》創(chuàng)刊一年多以來,為高校智庫建設(shè)提供成果展示平臺。希望通過本次研討會,智庫建設(shè)的學(xué)術(shù)交流與研討機(jī)制能夠在中國東南地區(qū)生根發(fā)芽并茁壯成長,為各行業(yè)規(guī)劃和政策的制定提供智力支持。

與會專家的報告內(nèi)容摘編如下(按發(fā)言先后順序)。

高明(福州大學(xué)社科處 處長,福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 教授)

高校智庫的發(fā)展關(guān)鍵在于內(nèi)生動力。高校智庫熱需要冷思考。第一,如何培育大學(xué)智庫需要冷思考。在認(rèn)識高校智庫必要性的同時,要思考發(fā)展中的不足。智庫成果應(yīng)該是科研鏈上的必須環(huán)節(jié)。高校智庫建設(shè)可以連接高校和社會,讓高校成果能夠滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實需求。第二,高校智庫發(fā)展存在不足,存在成果質(zhì)量不高、影響力不足、運(yùn)行機(jī)制呆板等問題。不能及時把握社會的重大理論和現(xiàn)實問題。定位不準(zhǔn)確,未能進(jìn)行良好聚焦。第三,保持高校智庫的持久力,必須增強(qiáng)內(nèi)生動力。高校智庫建設(shè)要做到點面結(jié)合,廣泛動員,集聚人氣,合理定位,打造品牌實力,有效對接,促進(jìn)機(jī)制完善,構(gòu)建制度保障。

李剛(南京大學(xué)中國智庫研究與評價中心 副主任,南京大學(xué)信息管理學(xué)院 教授)

高校智庫人力資源配置模式分為4種。一是南大紫金傳媒智庫模式,采用明星教授課題組聯(lián)盟形式。智庫無全職研究人員,與學(xué)校聯(lián)系松散,獨(dú)立運(yùn)行,資金來源于省委宣傳部撥款和自籌。二是校級智庫運(yùn)營中心模式,例如復(fù)旦發(fā)展研究院。具有強(qiáng)大的實體運(yùn)營中心+各院系所(研究中心);和學(xué)校聯(lián)系密切,校長任院長,資金充裕。三是學(xué)校強(qiáng)扶持的實體獨(dú)立智庫模式,這類智庫有自己的全職研究團(tuán)隊和全職運(yùn)營團(tuán)隊。雖然不提供編制,但是為研究院全職研究員評職稱,辦公空間充裕,經(jīng)費(fèi)充裕。四是學(xué)校智庫特區(qū)模式,和學(xué)校聯(lián)系密切,校長任院長,資金充裕。明星院長有極強(qiáng)的資源整合能力和博弈能力。有編制的全職研究員,可以實施長期穩(wěn)定前瞻的研究。實體化運(yùn)作層面上,需要結(jié)構(gòu)合理的全職研究員隊伍(研究員+咨詢顧問+研究助理)和全職運(yùn)營團(tuán)隊(行政+傳播+技術(shù))。對智庫要存在敬畏之心,要努力實現(xiàn)實體化運(yùn)營。小機(jī)構(gòu),大網(wǎng)絡(luò)。小機(jī)構(gòu)的建設(shè)是關(guān)鍵,要有專業(yè)的研究人員隊伍。高校智庫是否建立了具有鮮明特色的智庫系列人力資源政策,是高校智庫能否成功的必要條件。

鄭傳芳(福建省教育工委 原常務(wù)副書記,福建師范大學(xué) 博士生導(dǎo)師、教授)

智庫與一般的研究中心、研究團(tuán)隊、研究基地有聯(lián)系,但又有區(qū)別。智庫是以戰(zhàn)略問題和公共政策為主要研究對象,以服務(wù)黨和政府科學(xué)民主依法決策為宗旨,以政策研究作為主攻方向,開展前瞻性、針對性、儲備性政策研究,提出建設(shè)性意見。智庫的價值在于能夠出思想、出成果、成人才。高校智庫要發(fā)揮高?;A(chǔ)研究實力雄厚、學(xué)科門類齊全、人才濟(jì)濟(jì)、學(xué)術(shù)和對外交流廣泛的優(yōu)勢。在方向上,聚焦重點難點,形成特色與優(yōu)勢,要滿足黨和人民事業(yè)發(fā)展的需要和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的需要。研究關(guān)注的方面可以包括改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國防、治黨治國治軍。高校智庫要發(fā)展以下特色:一是依附性、從屬性,明確服務(wù)指向、定格政治方向;二是獨(dú)立性、自主性,發(fā)揮功能作用、拓展研發(fā)空間;三是超前性、儲備性,保持高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)預(yù)見發(fā)展趨勢;四是針對性、實效性,急國家所急、想人民所想。

李鴻階(福建省社科院 副院長、研究員)

高校智庫要堅持以服務(wù)黨和政府決策為宗旨,以政策研究咨詢?yōu)橹鞴シ较颍酝晟平M織形式和管理方式為重點,以改革創(chuàng)新為動力,更好地服務(wù)黨和國家工作大局,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供智力支撐。同時,高校智庫要立足國情,充分體現(xiàn)中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派;開展前瞻性、針對性、儲備性的政策研究,提出專業(yè)化、建設(shè)性、切實管用的政策建議;堅持求真務(wù)實,理論聯(lián)系實際,強(qiáng)化問題意識。高校智庫要定位明晰、特色鮮明、規(guī)模適度、布局合理;發(fā)揮資政建言、理論創(chuàng)新、輿論引導(dǎo)、社會服務(wù)、公共外交等重要功能。此外,高校智庫要分工協(xié)作、各具特色。高校智庫著力打造一批黨和政府信得過用得上的新型智庫,建設(shè)一批社會科學(xué)專題數(shù)據(jù)庫和實驗室軟科學(xué)研究基地;重點建設(shè)一批全球和區(qū)域問題研究基地和海外中國學(xué)術(shù)研究中心。當(dāng)前高校智庫資政能力與研究時效不夠;缺乏前瞻性、科學(xué)性的預(yù)判能力; 獨(dú)立性不高;公益性不足。提升新型智庫資政水平的前提是凝智聚力,圍繞中心,服務(wù)大局,找準(zhǔn)切入點、著力點;增強(qiáng)針對性、實效性;做到“架天線、接地氣、出國門”,開門開放辦智庫。

王世偉(上海社會科學(xué)院信息研究所 研究員)

當(dāng)前智庫的重要地位沒有受到普遍重視;具有較大影響力和國際知名度的高質(zhì)量智庫缺乏;智庫提供的高質(zhì)量研究成果不足。智庫要開展前瞻性、針對性、儲備性政策研究,成為國家決策咨詢“無所不知”的活的百科全書??萍贾菐煊惺蠊δ埽阂皇亲稍儑堑乃枷霂欤欢橇⒆闳?、把握戰(zhàn)略的指南針;三是進(jìn)行學(xué)理探索、問題研究的研究者;四是提升全民素養(yǎng)的科普師;五是傳遞信息的千里眼;六是見微知著、預(yù)見未來的顯微鏡;七是預(yù)警預(yù)報、整合協(xié)同的預(yù)警機(jī);八是觀測掃描、聚焦發(fā)現(xiàn)的探照燈;九是監(jiān)測跟蹤、互聯(lián)感知的傳感器;十是智慧洞察、前瞻儲備的挖掘機(jī)。思想庫和指南針是最核心的使命功能,研究者和科普師是最重要的基本功能,千里眼、顯微鏡、預(yù)警機(jī)、探照燈、傳感器、挖掘機(jī)則均為工具和方法類功能,是實現(xiàn)并保障發(fā)揮核心和基本功能所應(yīng)采用的各類路徑和方法。通過十大功能的發(fā)揮,健全國家科技預(yù)測機(jī)制,完善國家科技創(chuàng)新調(diào)查制度,發(fā)揮高端科技智庫智力密集、人才密集、數(shù)據(jù)密集、知識密集的優(yōu)勢,打造真正意義的科技智庫國家隊。

歐陽康(華中科技大學(xué)國家治理研究院 院長)

要深刻認(rèn)識高校智庫應(yīng)該有的使命。智庫的時代性使命,是要關(guān)注中國社會最重大的問題,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,注重改革的整體性、系統(tǒng)性和協(xié)同性。在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革上取得決定性成果,形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系,使各方面制度更加成熟。中國高等教育要滿足中華民族偉大復(fù)興的高端人才需求,不斷完善中國和平崛起的教育支持體系,打造中國高等教育的科學(xué)體系與文化品格。現(xiàn)代大學(xué)制度的建立與完善要尊重一流大學(xué)與一流學(xué)科的成長規(guī)律,遵循高校發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律、社會發(fā)展的規(guī)律,人才發(fā)展的規(guī)律。重視多元價值背景下的“立德樹人”,促進(jìn)學(xué)校、學(xué)科、學(xué)術(shù)、學(xué)者、學(xué)生進(jìn)行良性互動。同時,創(chuàng)造高校智庫的比較優(yōu)勢,放眼世界、聚焦中國,立足學(xué)科、超越學(xué)科,立足院系、超越建制,立足理論、重在應(yīng)用,關(guān)注問題、重在對策。關(guān)注當(dāng)前中國最緊迫問題。高校智庫要認(rèn)清使命,提升境界。最高使命是中華民族偉大復(fù)興;要以復(fù)雜性的思維看世界、看中國;高校智庫戰(zhàn)略布局要統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個大局。

初景利(中國科學(xué)院文獻(xiàn)情報中心《智庫理論與實踐》 執(zhí)行副主編、教授)

智庫研究的類型包括實踐(應(yīng)用)研究和理論(學(xué)術(shù))研究。就智庫研究的作用與意義而言,從實踐方面看,這是治國理政的新戰(zhàn)略與新要求,是推動政策與決策的民主化與科學(xué)化的重要途徑。從理論方面看,要提升智庫在社會中的認(rèn)知和影響力,更好地推動智庫建設(shè)與智庫創(chuàng)新,確立智庫研究的學(xué)術(shù)與學(xué)科地位。在新型智庫研究與建設(shè)要求方面,古為今用,洋為中用,面向中國現(xiàn)實提出重大公共決策問題;堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),把握正確導(dǎo)向,充分體現(xiàn)中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派;推動國家現(xiàn)代化治理體系,推動國家和公共決策的科學(xué)化和民主化;建立科學(xué)的研究方法、規(guī)范的運(yùn)作流程和有效的管理體系;凝練主攻方向,突出專業(yè)特色,注重成果質(zhì)量,增強(qiáng)理論和政策創(chuàng)新能力,努力推出原創(chuàng)性研究成果;強(qiáng)化問題導(dǎo)向、應(yīng)用導(dǎo)向,開展前瞻性、針對性、儲備性研究,多獻(xiàn)務(wù)實之策。圖書情報機(jī)構(gòu)要在新型智庫建設(shè)中發(fā)揮積極作用。構(gòu)建新型能力體系,實現(xiàn)能力轉(zhuǎn)型與提升。圖書館需要將文獻(xiàn)潛力轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)勢,新型圖書館需要將服務(wù)延伸到管理和決策領(lǐng)域。

熊勵(上海大學(xué)管理學(xué)院 教授)

智庫的核心競爭力之一是數(shù)據(jù)分析支撐。智庫成敗關(guān)鍵是如何做到智庫的專業(yè)化和細(xì)致化以應(yīng)對挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)分析技術(shù)包括關(guān)聯(lián)融合、機(jī)器學(xué)習(xí)、空間分析、社會網(wǎng)絡(luò)分析、自然語言分析。如:蘭德公司重視數(shù)據(jù)分析,不斷研發(fā)工具和方法;美國經(jīng)濟(jì)政策研究中心亦是如此;德國基爾世界經(jīng)濟(jì)研究所,智庫功能包括經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的預(yù)測,政策制定。大數(shù)據(jù)分析方法包括數(shù)據(jù)可視化分析,數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)算法,預(yù)測性分析能力,語義搜索引擎,數(shù)據(jù)質(zhì)量和管理。大數(shù)據(jù)分析包括兩個維度:機(jī)器和人。機(jī)器具備成熟的計算能力和存儲能力,而人具有成熟的認(rèn)知能力。智庫研究所面對的問題日益復(fù)雜,對數(shù)據(jù)的挖掘既可以有效地預(yù)測事物的發(fā)展走向,提高智庫產(chǎn)品的質(zhì)量,也可以以定量與可視化的技術(shù)方法為決策參考提供科學(xué)合理的支撐。

楊沐(華南理工大學(xué)公共政策研究院 教授)

華南理工大學(xué)公共政策研究院是一個獨(dú)立、非營利性的公共政策研究平臺,由校友莫道明先生捐資與學(xué)校共建,2012年1月正式運(yùn)營,2015年12月入選首批國家高端智庫。愿景是打造世界領(lǐng)先的中國新型智庫,產(chǎn)生的創(chuàng)新機(jī)制是制定理事會和學(xué)術(shù)委員會制度,核心價值是獨(dú)立、客觀和有效。設(shè)有教育政策、社會政策、體制改革、中國話語權(quán)與國際關(guān)系、經(jīng)濟(jì)政策研究中心。核心團(tuán)隊由首席專家、多學(xué)科專職研究人員以梯隊式銜接。研究院打造開放式團(tuán)隊,吸收優(yōu)秀導(dǎo)師和優(yōu)秀畢業(yè)生。支持團(tuán)隊成員深造。運(yùn)營良好的原因之一是莫道明先生具有遠(yuǎn)見。之二是鄭永年教授的學(xué)術(shù)能力和影響力。之三是各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持。建院至今,成果豐碩。努力將報告升華為學(xué)術(shù)報告,開展教育部重大攻關(guān)項目。智庫產(chǎn)品供給方和需求方的結(jié)構(gòu)、渠道都在不斷成熟。該院運(yùn)營微信公眾號,其影響力日漸增大。推出研究季刊,作為供同行商榷、決策者們參考的內(nèi)部刊物,季刊以短而精的政策評論為主,重點關(guān)注當(dāng)前熱點問題。該院結(jié)合海外優(yōu)勢,立足廣東,提升市場競爭力。在隊伍建設(shè)方面,通過隊伍建設(shè)完善智庫知識建設(shè)。通過營造文化環(huán)境、晉升環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)個人發(fā)展。

梁昊光(北京第二外國語學(xué)院中國“一帶一路”戰(zhàn)略研究院,北京首都發(fā)展研究院 院長、教授)

智庫的時代,知識生產(chǎn)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化,對國家治理而言,是特別重要的拐點。智庫是社會發(fā)展的第四力量,智庫是一支區(qū)別于其他的界別的獨(dú)立力量,要同時具備政治家的情懷、學(xué)者的智慧、企業(yè)家的運(yùn)作能力。中國特色新型智庫的定位具有兩個特點,在執(zhí)行系統(tǒng)之外建立一套研究系統(tǒng);在知識系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)整合。智庫是國際關(guān)系的“第二軌道”外交,要積極參與國際合作。在智庫發(fā)展的主要趨勢方面,全球智庫總量驟增、分工精細(xì),國家政府決策對智庫的依賴加深、影響巨大,智庫成為引領(lǐng)和影響社會輿論的意見領(lǐng)袖機(jī)構(gòu),智庫之間爭奪國際話語權(quán)的競爭加劇。一帶一路國家戰(zhàn)略規(guī)劃是我國中長期重要的發(fā)展戰(zhàn)略,智庫建設(shè)迎來了重大機(jī)遇期,一帶一路戰(zhàn)略研究是智庫建設(shè)的重大責(zé)任和使命。它將為智庫帶來空前的繁榮和進(jìn)步,也將帶來空前的挑戰(zhàn)。這需要大數(shù)據(jù)技術(shù)支持,在全球經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)入數(shù)字化的時代,建立統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺,是實施一帶一路國家互聯(lián)互通、建設(shè)現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性工程,有助于推動國家發(fā)展。未來新型智庫的發(fā)展,大數(shù)據(jù)至少可以有兩方面定位,發(fā)揮兩方面作用。一個層面是大數(shù)據(jù)作為新型智庫的支撐,另一層面是圍繞大數(shù)據(jù)建設(shè)新型智庫。

沈進(jìn)建(中國社會科學(xué)院社會科學(xué)評價中心 研究員)

智庫進(jìn)入多元化發(fā)展?fàn)顟B(tài)。圖書館擁有豐富的圖書、信息、數(shù)據(jù)、人力資源,具有承建中國特色新型智庫的優(yōu)越環(huán)境和良好的研究條件,圖書館在中國特色新型智庫建設(shè)中,有著不可推卸的責(zé)任和不可或缺的擔(dān)當(dāng),是特色新型智庫的思想的源泉、信息加工場、情報供應(yīng)商、決策分析部。特色新型智庫的建設(shè),需要依托圖書館,汲取知識、捕獲信息、加工分析、凝聚智慧、生產(chǎn)思想。因此,圖書館應(yīng)該抓住這個時機(jī),積極探索圖書館的智庫能力建設(shè),形成規(guī)模。探索依托圖書館的智庫能力建設(shè),為中國特色新型智庫建設(shè)探索一條新型途徑。經(jīng)過3年的智庫建設(shè),智庫的總體布局已經(jīng)完成,進(jìn)入實施和落實階段,目前是國家高端智庫建設(shè),下一步將是智庫的整合提升重組改造和融合。圖書館天生具備智庫功能,圖書館智庫的文獻(xiàn)保障,圖書館擁有豐富的文獻(xiàn)資料,是智庫生產(chǎn)思想取之不盡的知識資源。高校圖書館要利用好本校的人才資源,打造核心凝聚力。避免圖書館社會服務(wù)功能和智庫決策服務(wù)功能分家。處理好服務(wù)與研究關(guān)系,做到互補(bǔ),相得益彰。在人員配置方面加強(qiáng)規(guī)劃。

沈國麟(上海高校智庫研究和管理中心 執(zhí)行副主任、副教授)

高校中的智庫擁有自身優(yōu)勢,學(xué)科多元化,人才豐富,學(xué)校的品牌就是無形的資產(chǎn),為依托這所高校的智庫背書。在新型智庫建設(shè)之前,高校智庫要緊跟國家戰(zhàn)略和政策,要有知名的首席專家。要有渠道,要與黨和政府有穩(wěn)定的渠道對接,有官方的體制機(jī)制,而不是依靠專家個人的關(guān)系。智庫要有政策、社會和國際影響力。以復(fù)旦發(fā)展研究院傳播與國家治理研究中心為例。該中心的定位是政府決策咨詢,安全治理和發(fā)展三大方面。實行團(tuán)隊帶頭人負(fù)責(zé)制,共7個團(tuán)隊,聚焦網(wǎng)絡(luò)社會心態(tài)、微信數(shù)據(jù)、移動數(shù)據(jù)安全等方面。依托政界、業(yè)界、學(xué)界,打造小機(jī)構(gòu)、大網(wǎng)絡(luò),吸收一流人才。依托大數(shù)據(jù)系統(tǒng),對網(wǎng)絡(luò)事件進(jìn)行預(yù)測。產(chǎn)出集群式高質(zhì)量學(xué)術(shù)研究成果。高校智庫要反哺雙一流建設(shè),在人才培養(yǎng)方面,引進(jìn)有創(chuàng)造力的人才,通過智庫人才培養(yǎng),反哺雙一流人才需求;學(xué)術(shù)研究方面,智庫應(yīng)更加關(guān)注當(dāng)今政府關(guān)心的問題;在成果轉(zhuǎn)化方面,將高校研究成果轉(zhuǎn)化為對社會經(jīng)濟(jì)有實際影響的產(chǎn)品。

分論壇一:高校智庫與學(xué)術(shù)研究

主持人:上海市高校智庫研究和管理中心執(zhí)行副主任 沈國麟

基礎(chǔ)學(xué)科的建設(shè)和智庫之間的關(guān)系有兩個契合點,一是目前雙一流的學(xué)科建設(shè)也有一部分是支持跨學(xué)科、學(xué)科群的,智庫研究正是跨學(xué)科、綜合性的研究;二是思想方面的研究,未來幾年內(nèi)的思想發(fā)展;學(xué)校和智庫的研究需要提供多方建議。智庫的好壞與學(xué)校的整體水平相關(guān),與學(xué)校發(fā)展緊密聯(lián)結(jié)。

高校有四大功能,人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、社會服務(wù)。智庫應(yīng)當(dāng)與基礎(chǔ)學(xué)科相結(jié)合,智庫報告是更高端的學(xué)術(shù)研究,沒有學(xué)術(shù)研究能力,寫不出智庫報告;而智庫報告需要大量基礎(chǔ)學(xué)科研究,基礎(chǔ)研究導(dǎo)向政府報告,問題流到政策流,前期的學(xué)科研究就會被政策采納。要充分發(fā)揮高校智庫的優(yōu)勢,一是基礎(chǔ)理論研究,二是人才?;A(chǔ)研究的轉(zhuǎn)化,社會智庫和高校智庫的嫁接,大多數(shù)智庫找不到這種資源。很多智庫幾年就消失了,因為原生動力不足。

在體制機(jī)制上,智庫熱可以造成體制機(jī)制的突破,能夠做出一些嘗試。目前還是要靠高校自身去摸索智庫成果評價制度和體系。智庫的建設(shè)絕不能破壞原來學(xué)校的學(xué)術(shù)生態(tài),否則智庫在學(xué)校是呆不久的,智庫的發(fā)展要和學(xué)校的發(fā)展相結(jié)合。

在人員建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)將流動和固定相結(jié)合。高校智庫要打造五大體系,即產(chǎn)品、交流、培訓(xùn)、研究、推介體系,產(chǎn)品體系是很重要的。新型智庫需要一支有運(yùn)營、策劃、編輯、溝通能力,能與媒體打交道、與專家溝通的團(tuán)隊。

分論壇二:文獻(xiàn)情報機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型與高校智庫服務(wù)

主持人:中國社會科學(xué)院中國社會科學(xué)評價中心研究員 沈進(jìn)建

高校智庫分散化,沒有形成市場,不規(guī)范,市場效率低。需求方不知道供應(yīng)方提供什么產(chǎn)品。專家要配備助理,形成團(tuán)隊。逐漸形成流水線,提高產(chǎn)出效率。智庫的負(fù)責(zé)人要與各個方面進(jìn)行聯(lián)系,通過社科聯(lián)、教育部等有關(guān)部門進(jìn)行溝通。圖書館人員可以做編輯工作,了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點。同時,根據(jù)被批示或被拒絕的報告和建議,進(jìn)行總結(jié)和歸納,對寫作、編輯人員分別設(shè)立獎項,制定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。圖書館人員有較為熟練的計算機(jī)技術(shù),知識面較寬,對圖書信息了解清楚,可以經(jīng)過短時間培訓(xùn)成為專家的助理。專家寫對策建議,圖書館人員為專家提供數(shù)據(jù)、圖表等供專家分析。

目前高校智庫渠道不暢通。資政形式是單位對接單位,一級對一級,不是單位對個人,單位規(guī)模越大,對接成功的概率越大,個人沒有具體固定的單位,無法實現(xiàn)問題追責(zé),所以,要有高校這樣的正規(guī)單位作為平臺,專家將重要建議提交到上級領(lǐng)導(dǎo)。

智庫報告內(nèi)容和數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,誰調(diào)查,誰負(fù)責(zé)。誰寫作,誰負(fù)責(zé)。而圖書館人員可以為專家提供溝通平臺,幫助專家搜集、整理資料。要完善準(zhǔn)入和退出機(jī)制。本校的專家與本校的圖書館合作,圖書館為專家提供辦公地點,提供前期數(shù)據(jù)挖掘、中期數(shù)據(jù)分析、圖表制作等智庫服務(wù)。圖書館不僅資料全面,而且保密到位。專家在申請課題時,圖書館的資源和人力都是這個課題組的資源,專家背后有一個圖書館人員構(gòu)成的專業(yè)團(tuán)隊,這樣才能有效利用高校資源。例如,胡佛研究所設(shè)有6個研究室,為專家優(yōu)先使用。圖書館要建立實驗室,實驗室效率較高。比如特色小鎮(zhèn)實驗室,精準(zhǔn)扶貧實驗室等。

高校資源利用率有待提高。圖書館要轉(zhuǎn)變角色。圖書館善于分類,對資料的整理有獨(dú)特的能力。圖書館要建立學(xué)術(shù)委員會,圖書館人員相當(dāng)于項目經(jīng)理,從提供原始材料,到不僅僅提供原始材料,還應(yīng)成為一個項目的組織者,為一個項目全程服務(wù),包括場地、資料、人員,項目有圖書館署名,獲獎也會有圖書館的一部分。上層領(lǐng)導(dǎo)思考的內(nèi)容我們可以把握。所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)最好來自官方。而針對某一件事情,最好親自調(diào)查。圖書館要主動參加智庫相關(guān)會議,要積極了解上層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題和熱點。應(yīng)該積極參加專家會議,要有比學(xué)者更強(qiáng)的分析能力。培養(yǎng)指導(dǎo)研究、輔助研究、主動研究能力。應(yīng)該實行多勞多得激勵機(jī)制。

分論壇三:智庫研究方法及智庫評價

主持人:福州大學(xué)社科處處長、福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授 高明

智庫不是資料和論文的堆積,我們的科研成果只有提煉升華到政策層面,接地氣地指導(dǎo)社會發(fā)展和改革創(chuàng)新才能被稱為智庫。要界定好智庫的概念,美國人對智庫的概念很明確,智庫就是思想庫、智囊團(tuán),為政府領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策的機(jī)構(gòu)。智庫要與決策者對接,其產(chǎn)品本身必須具有公信力和影響力,例如廈門大學(xué)的臺灣研究院,它的研究既有地緣優(yōu)勢,也有一定的研究歷史,人才隊伍、經(jīng)費(fèi)投入、梯隊建設(shè)等都比較完備,因此形成了較強(qiáng)的公信力。

智庫的研究與其他的研究有相同之處,但著眼點不同。智庫在提煉、凝聚、提升方面的要求更高。學(xué)術(shù)研究成果的表現(xiàn)形式可能是論文,而智庫研究成果的表現(xiàn)形式則是追求最大公約數(shù),即用政府、官員、公眾都能聽得懂的語言來表述,并且被接受。智庫研究是建立在學(xué)科的基礎(chǔ)研究之上,進(jìn)而提煉出能供決策部門參考的政策和建議。

智庫的功能有四方面。一是出聲音;二是出思想;三是出對策;四是匯資源,智庫應(yīng)當(dāng)具有完備的信息采集功能,即擁有龐大的數(shù)據(jù)資源和人才隊伍。智庫面向的創(chuàng)新主體除了高校,還應(yīng)該包括企業(yè)。對于科技智庫來說,其研究內(nèi)容應(yīng)包含方法數(shù)據(jù)、專家智慧這些要素,如此才能讓研究報告具有說服力。此外,應(yīng)以最重要的三個研究重點即:科技戰(zhàn)略情報研究、技術(shù)型情報研究和知識產(chǎn)權(quán)分析評估作抓手來推進(jìn)科技智庫的建設(shè)。

在高校智庫的建設(shè)中,學(xué)校社科管理部門要有合理的布局,總體的把握,一是根據(jù)學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和積累來進(jìn)行考慮;二是要有一個核心的靈魂人物,一個好的執(zhí)行院長對一個智庫的發(fā)展來說至關(guān)重要;三是要有一個強(qiáng)有力的學(xué)科作為依托;四是要定位準(zhǔn)確,目標(biāo)明確,堅持不懈。

高校智庫建設(shè)中存在一些問題,主要包括:一、激勵機(jī)制和評價機(jī)制不完善。因為編制問題,許多高校沒有設(shè)專職人員,這些老師既在不同的學(xué)院有教學(xué)任務(wù),又需要寫智庫報告,但在待遇上并沒有得到體現(xiàn)。二、研究的氛圍和環(huán)境還需要改善。智庫研究不應(yīng)當(dāng)是完成任務(wù)式的,需要提高研究人員的積極性。三、集體成果的署名問題亟待解決。四、智庫產(chǎn)品較為單一,目前還是以論文、論壇、藍(lán)皮書等為主。五、智庫產(chǎn)品的傳播渠道還不夠暢通。

(本刊編輯整理)

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