□中共濟南市天橋區(qū)委組織部

鏈條式培養(yǎng)促年輕干部“蹲苗扶壯”

□中共濟南市天橋區(qū)委組織部

黨的十九大報告指出，要大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部。濟南市天橋區(qū)積極構(gòu)建年輕干部“選、育、管、用”的培養(yǎng)鏈條，打通年輕干部健康成長通道，形成了年輕干部隊伍滾動發(fā)展、有序循環(huán)、人才輩出的良好局面。

精心選拔，讓優(yōu)秀年輕干部盡早納入視野。注重拓寬年輕干部來源，制定《2017-2020年全區(qū)優(yōu)秀人才引進計劃》，從源頭上建立干部補充渠道，今年行政機關(guān)招錄14名公務(wù)員，事業(yè)單位招聘4名“985”“211”高校畢業(yè)生，進一步改善了干部隊伍的專業(yè)、知識和年齡結(jié)構(gòu)；及時召開選調(diào)大學(xué)生村官、新錄用公務(wù)員、軍轉(zhuǎn)干部及引進優(yōu)秀人才等不同層面的迎新見面會，通過座談發(fā)言、撰寫心得體會和調(diào)研報告等形式，了解新進人員情況，根據(jù)表現(xiàn)情況納入組織視野。注重摸清家底，依托干部信息系統(tǒng)和平時了解掌握信息，對全區(qū)年輕干部分4個年齡段、5個職級進行梳理匯總，形成《年輕處科級干部名冊》，并對照干部專業(yè)特長和領(lǐng)導(dǎo)崗位需求情況，建立門類齊全、專業(yè)配套的干部儲備庫。注重近距離接觸，成立調(diào)研組對北湖片區(qū)等指揮部抽調(diào)干部進行專項考察，跟蹤掌握年輕干部在重點工作中的現(xiàn)實表現(xiàn)；啟動年輕干部隊伍建設(shè)專題調(diào)研，利用一個月左右時間，通過民主推薦和黨委（黨組）研究確定初步人選、與知情關(guān)聯(lián)人員個別談話、到人選工作崗位實地查看、匯總分析考核獎懲信息等工作，努力發(fā)現(xiàn)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，及時納入全區(qū)干部儲備庫。

聚焦培育，讓優(yōu)秀年輕干部不斷強筋壯骨。注重強化因材施教，針對年輕干部特點優(yōu)化教育培訓(xùn)方案，聯(lián)合區(qū)委黨校定期開設(shè)入職培訓(xùn)班、能力提升班、新任科級班、中青班、新任副處班等5個主體班次，滿足年輕干部不同成長階段的培訓(xùn)需求。注重強化學(xué)用相長，完善理論教育、黨性鍛煉、實踐培養(yǎng)、調(diào)查研究“四位一體”教學(xué)模式，把黨校課堂延伸到工程項目、社區(qū)農(nóng)村、知名高校和革命圣地，不斷開拓視野，增長才干。今年以來，各主體班次積極圍繞全區(qū)改革發(fā)展累計提出意見建議70余條，撰寫《讓新區(qū)建設(shè)成為天橋經(jīng)濟騰飛的引爆點》等高質(zhì)量調(diào)研報告8篇，形成了一批質(zhì)量好、有見地的培訓(xùn)成果。注重強化實踐鍛煉，有計劃、有步驟地加大年輕干部實踐鍛煉和交流輪崗力度，今年選派3名80后處級干部到金融機構(gòu)、知名企業(yè)和先進地區(qū)掛職，選拔11名年輕科級干部到貧困村、難點村擔(dān)任“第一書記”，先后抽調(diào)150多名年輕干部到征收拆遷、軌道交通、園區(qū)招商等關(guān)鍵崗位工作，大膽放手、早壓擔(dān)子，使基層一線成為干部成長的練兵場和主陣地。

愛管相濟，讓優(yōu)秀年輕干部自覺接受監(jiān)督。建立談心談話制度，暢通組織部門接受干部約談渠道，面對面傾聽年輕干部訴求，幫助分析解決困難問題，讓他們感受到組織的關(guān)心和溫暖。針對剛剛?cè)肼毜倪x調(diào)大學(xué)生村官，確定街道黨工委書記、副書記等政治素質(zhì)好、基層工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任其成長“導(dǎo)師”，與年輕干部建立“一對一”“一對多”幫帶聯(lián)系，在思想、作風(fēng)、心理等方面進行教育引導(dǎo)，在學(xué)習(xí)、工作、業(yè)務(wù)上幫助指導(dǎo)。建立任職資格審查前置制度，在培養(yǎng)之初即對年輕干部檔案進行嚴(yán)格審核，對廉潔自律、遵紀(jì)守法情況“定期體檢”，對有關(guān)事項報告內(nèi)容提前宣講，確保關(guān)口前移、資格過關(guān)。建立跟蹤監(jiān)督制度，綜合運用區(qū)委巡察、考察調(diào)研、信訪舉報等日常發(fā)現(xiàn)的問題，對有苗頭性、傾向性問題的干部及時發(fā)送《預(yù)警通知》進行提醒、函詢和誡勉，保證年輕干部扣好廉潔從政“第一粒扣子”。

大膽使用，讓優(yōu)秀年輕干部盡快脫穎而出。采取“星級化”管理，按照“強化實踐導(dǎo)向、注重簡便管用”的原則，對年輕干部評價要素進行梳理歸類，確定了任職年限、工作表現(xiàn)、特點特長、多崗位鍛煉、考核獎勵、參加培訓(xùn)、少數(shù)民族和黨外干部等十項主要指標(biāo)，根據(jù)干部實際情況進行賦星，其中，超過5星以上的，將作為重點關(guān)注人選，為優(yōu)秀年輕干部準(zhǔn)確“畫像”。優(yōu)先提拔使用，把經(jīng)過實踐考驗、各方面比較成熟的優(yōu)秀年輕干部作為區(qū)管班子選配的重要來源，做到調(diào)訓(xùn)掛職優(yōu)先推薦、班子調(diào)整優(yōu)先考慮。在今年兩批次干部調(diào)整中，共有26名80后年輕干部得到提拔或進一步使用，占區(qū)管干部調(diào)整總數(shù)的31%。同時對看準(zhǔn)的特別優(yōu)秀的年輕干部，打破隱性臺階，提供“綠色通道”，直接放到重要崗位大膽使用。目前全區(qū)1980年左右出生的街道辦事處主任達到6名，占街道主任總數(shù)的40%。