摘要：品牌建設(shè)對(duì)于產(chǎn)品價(jià)值至關(guān)重要。本文主要針對(duì)晉江雨傘品牌建設(shè)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及建設(shè)對(duì)策進(jìn)行了研究。提出在雨傘加工業(yè)品牌建設(shè)中應(yīng)更注重情感與體驗(yàn)滲透，在滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功效的同時(shí)滿足消費(fèi)者的情感及心理需求。

關(guān)鍵詞：晉江；雨傘加工業(yè)；品牌建設(shè)；產(chǎn)品定位

一、晉江制傘業(yè)的品牌建設(shè)現(xiàn)狀

（一）品牌經(jīng)營(yíng)的總狀況

2003 年，晉江市東石鎮(zhèn)被中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)日用雜貨工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)傘都”的稱號(hào)。目前晉江制傘業(yè)中仍有眾多的企業(yè)是依托OEM模式經(jīng)營(yíng)，晉江市現(xiàn)在擁有40多個(gè)國(guó)家級(jí)品牌，居全國(guó)縣級(jí)市第一位。

（二）雨傘加工業(yè)品牌建設(shè)的代表企業(yè)

晉江市目前共有四個(gè)中國(guó)名牌企業(yè)，梅花傘業(yè)有限公司的“梅花牌”晴雨傘獲得“中國(guó)名牌”和“中國(guó)出口名牌”兩個(gè)名牌稱號(hào)，是晉江首家雨傘上市企業(yè)。富隆洋傘有限公司在嚴(yán)格有效運(yùn)行ISO9001體系和ISO14001體系，晉江鴻盛傘具有限公司創(chuàng)造生產(chǎn)了“雨中鳥(niǎo)”牌晴雨傘，以及雨絲夢(mèng)傘具有限公司。

（三）品牌推廣狀況

晉江晴雨傘需要注重民族品牌的塑造，并建立高效的海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)?！懊坊ā?、“金甌”、“雨絲夢(mèng)”等品牌的晴雨傘在美國(guó)、日本、英國(guó)、俄羅斯等150 多個(gè)國(guó)家均占有較大市場(chǎng)份額。

二、晉江制傘業(yè)的品牌建設(shè)存在問(wèn)題

（一）地域文化對(duì)品牌建設(shè)的不利影響

1.家族企業(yè)代際傳承阻礙品牌的可持續(xù)發(fā)展

晉江制傘企業(yè)家族文化的封閉性阻礙了晉江制傘業(yè)與外部的交流，家族本位主義非常容易產(chǎn)生對(duì)外人不信任的氛圍，從而影響了公司的制度化和現(xiàn)代化管理進(jìn)程。

2.品牌經(jīng)營(yíng)理念不清品牌整體競(jìng)爭(zhēng)力不足

晉江制傘業(yè)品牌整體經(jīng)營(yíng)理念模糊不清，目標(biāo)消費(fèi)群定位也出現(xiàn)雷同；品牌識(shí)別語(yǔ)空泛，品牌個(gè)性不鮮明；品牌代言人沒(méi)有準(zhǔn)確的傳達(dá)企業(yè)定位和產(chǎn)品定位，導(dǎo)致品牌內(nèi)涵被嚴(yán)重稀釋。

3.品牌定位不清

晉江制傘業(yè)的品牌定位主要采用“先做量后做牌”和“邊做量邊做牌”的策略，而極少會(huì)選擇“先做牌后做量”的策略。晉江從事雨傘加工的企業(yè)并沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位，某種程度上限制了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

（二）自主創(chuàng)新能力不足

1.產(chǎn)品高度同質(zhì)化

晉江制傘企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的低價(jià)化，最主要原因是大部分企業(yè)缺乏清晰和穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.品牌營(yíng)銷方式單一

國(guó)內(nèi)人們的傘具消費(fèi)習(xí)慣始終都沒(méi)有太大改變，而且受民俗觀念影響較為深遠(yuǎn)，對(duì)于以內(nèi)銷的產(chǎn)品為主要依托的“小商品市場(chǎng)”進(jìn)行貿(mào)易，并無(wú)太多創(chuàng)新。大多數(shù)的雨傘加工企業(yè)都還是通過(guò)按單生產(chǎn)的形式銷售，通過(guò)博覽會(huì)、展會(huì)等形式進(jìn)營(yíng)銷的觀念較為淡薄。

3.行業(yè)總體仍處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端

晉江盡管有一些雨傘加工企業(yè)開(kāi)始從貼牌生產(chǎn)逐漸向自主設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)的方式轉(zhuǎn)變，但多數(shù)企業(yè)處于全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的低端，發(fā)展層次較低，傘具的生產(chǎn)與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等高附加值環(huán)節(jié)相脫離。企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱，飽受外部市場(chǎng)變化而造成的沖擊。

4.從業(yè)人員多且水平參差不齊

晉江市制傘企業(yè)職工的平均文化水平普遍不高，多數(shù)為初高中文化水平，甚至更低。因此在晉江制傘業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的道路上，應(yīng)該認(rèn)清人力資源隊(duì)伍素質(zhì)提升的重要性，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和職工的培訓(xùn)工作。

三、晉江制傘業(yè)的品牌建設(shè)對(duì)策分析

（一）結(jié)合綠色環(huán)保理念打造優(yōu)質(zhì)品牌

晉江制傘業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)同樣存在資源浪費(fèi)，環(huán)境污染等問(wèn)題。因而企業(yè)在進(jìn)行品牌化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要植入綠色環(huán)保理念，使用新能源，增加環(huán)境污染治理的成本投入，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生存模式打造優(yōu)質(zhì)品牌。

（二）將品牌建設(shè)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合

雨傘加工業(yè)的企業(yè)主們要注重的社會(huì)責(zé)任，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任貫徹落實(shí)到企業(yè)營(yíng)銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，提升雨傘品牌信用，為晉江制傘企業(yè)的品牌建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展奠定強(qiáng)有力地品牌信用基礎(chǔ)。晉江制傘企業(yè)要特別注重企業(yè)的信用能力、企業(yè)家的個(gè)人信用、公眾信用、銀行信用、資本信用及政府信用的建設(shè)與品牌建設(shè)的結(jié)合。

（三）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等渠道進(jìn)行品牌營(yíng)銷

晉江制傘企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視品牌營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步建立加盟批發(fā)和電子商務(wù)以及“晴雨傘+飾品”品牌專柜等渠道網(wǎng)絡(luò)。晉江企業(yè)可以通過(guò)參與傘業(yè)產(chǎn)品訂貨會(huì)活動(dòng)平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通信息，雙向服務(wù)等進(jìn)行品牌營(yíng)銷，逐漸加大招商融資力度。

（四）實(shí)行品牌延伸策略

目前國(guó)內(nèi)雨傘加工業(yè)的中高端市場(chǎng)仍然處于初級(jí)發(fā)展階段，市場(chǎng)還需要一個(gè)培育過(guò)程。晉江制傘業(yè)不應(yīng)該被定位所束縛，既可以生產(chǎn)中高端產(chǎn)品用來(lái)提升品牌形象，又可以在實(shí)際的市場(chǎng)開(kāi)拓中進(jìn)行分系列、分市場(chǎng)做好中低端產(chǎn)品市場(chǎng)。

（五）加強(qiáng)品牌建設(shè)的管理和保護(hù)

落實(shí)品牌規(guī)劃，建設(shè)支撐體系，嚴(yán)格執(zhí)行品牌戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，實(shí)行科學(xué)地品牌管理和品牌經(jīng)營(yíng)，從而提高其整體水平。加強(qiáng)品牌營(yíng)銷的規(guī)范化管理，包括品牌營(yíng)銷運(yùn)行過(guò)程中各個(gè)具體環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，加強(qiáng)品牌營(yíng)銷的科學(xué)管理和品牌保護(hù)。

（六）形成國(guó)際品牌

晉江制傘企業(yè)可依靠品牌效應(yīng)，走集約化生產(chǎn)、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的道路，也可以通過(guò)和高校以及著名設(shè)計(jì)公司合作，設(shè)計(jì)出獨(dú)特外觀專利，突出產(chǎn)品的新穎獨(dú)特性，滿足消費(fèi)者多層次需求的消費(fèi)欲望，形成特有的國(guó)際品牌。

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作者簡(jiǎn)介：

林莉，閩南理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教師，主要從事西方經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。