劉佳+張麗桂

摘 要：青年員工是企業(yè)中新注入的新鮮血液，是企業(yè)中最活躍的分子，也是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，更代表著企業(yè)的未來。正確有效的加強青年員工的思想政治工作，對于青年員工身心的健康發(fā)展、企業(yè)的凝聚力、以及企業(yè)的發(fā)展，都有著深遠(yuǎn)的影響。本文論述了當(dāng)前國有企業(yè)青年員工思想上存在的問題，并從思想、工作方法、工作機制等方面提出了如何加強企業(yè)青年員工的思想政治工作。

關(guān)健詞：新時期；企業(yè)青年員工；思想政治；工作；現(xiàn)狀

近年來，隨著時代的變遷和企業(yè)的改革發(fā)展，公司員工尤其是青年員工思想日趨活躍，其思維觀念、價值取向、利益訴求、人生態(tài)度和需求愿望等呈現(xiàn)多元化、不穩(wěn)定性的特點。如何適應(yīng)這些新變化，塑造一支思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青年員工隊伍成為企業(yè)思想政治工作的一項緊迫作。

1 新時期企業(yè)青年員工思想現(xiàn)狀

1.青年員工對未知事物、知識有強烈的興趣，但是對思想政治的學(xué)習(xí)興趣不大

經(jīng)濟發(fā)展迅猛的今天，大部分企業(yè)都是以經(jīng)濟為主，想要企業(yè)立足，就要有一定的專業(yè)技術(shù)能力，因此大部分青年一進人企業(yè)首先就是苦學(xué)專業(yè)技術(shù)，爭取早日展現(xiàn)出自己的才華。相比較專業(yè)技術(shù)，政治思想的學(xué)習(xí)就不那么樂觀了。青年人大部分認(rèn)為政治思想相關(guān)對他們在企業(yè)的幫助并不大，沒有什么實際作用，對生活也沒有什么幫助，思想政治工作做的再好，也不會帶來什么經(jīng)濟效益，所以缺乏學(xué)習(xí)政治理論的熱情。

2.盲目的關(guān)注政治，缺乏理性思考

青年人不能說不關(guān)心國家時事，而是對一些時事缺乏理性的思考。現(xiàn)在企業(yè)的青年員工自我意識都比較強，希望在企業(yè)中人人平等，希望能得到自我展現(xiàn)的機會，正是由于這種性格，他們對社會上的一些不良風(fēng)氣、黨風(fēng)不正等現(xiàn)象非常敏感，很易憑感情做事，看待問題比較片面，在對一些社會事件的評價上，缺乏深度，看問題不夠全面。

3.個人素質(zhì)高，團隊意識差，缺乏奉獻精神

一是青年員工大都具有較高的文化素質(zhì)，但有些青年員工自認(rèn)為有一定理論水平和文化知識，自我價值認(rèn)同偏高，好高鶩遠(yuǎn)、急功近利，不愿意腳踏實地做好本職工作，遇到一點挫，很容易一撅不振，喪失自信心。

二是部分青年員工存在消極心理，認(rèn)為在論資排輩的國有企業(yè)管理體制下難有自己的展示平臺，忽視了自身的優(yōu)勢和長處，對自身發(fā)展前景缺乏信心，創(chuàng)新意識和進取欲望不強。

三是工作中缺乏奉獻精神和團隊意識，不少青年員工是獨生子女沒經(jīng)歷過苦難，社會角色淡化，養(yǎng)成了自我中心意識，在工作中講待遇、計報酬、怕出力、不實干，遇事斤斤計較個人得失，單位組織的集體活動也不積極參加，缺少奉獻意識和團隊意識。

2 加強企業(yè)青年員工思想政治工作的幾點思考

1.加強青年思想道德建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力。

青年員工思想不成熟，容易受外界環(huán)境的影響嗎，為此，要想讓青年員工明辨是非，就必須通過思想教育和宣傳。公司黨委一是要進一步通過報紙、宣傳欄、電子屏等載體，大力開展形勢任務(wù)教育，加強對青年員工思想道德建設(shè)。二是發(fā)揚共青團開風(fēng)氣之先的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷深化“青年志愿者”、“青年文明號”等實踐活動，大力倡導(dǎo)互幫互助、誠實守信、團結(jié)友愛、扶貧濟困的良好風(fēng)尚。三是不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化的塑造功能，熏陶公司青年員工提升道德觀念、文明理念，增強企業(yè)文化對青年員工的號召力和影響力。四是進一步弘揚勞模精神，以先進事跡鼓舞人，以先進典型帶動人，把青年員工的思想統(tǒng)一到實現(xiàn)公司加快發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)上，引導(dǎo)青年員工堅定發(fā)展信念，為公司的加快發(fā)展貢獻力量。

2.完善體制機制，搭建青年成長成才平臺。

要積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重造的氛圍，不斷健全和完善青年人才的選拔、舉薦機制。一是推行基層輪崗鍛煉制度。有計劃地安排青年員工到不同崗位進行鍛煉，采取“老帶新、師帶徒”的方式，使他們盡快熟悉不同崗位的生產(chǎn)流程，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力，為以后的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。二是積極促進人才流動。通過聘任、競聘、招聘、選任和委任等多種方式給青年員工創(chuàng)造選擇崗位的機會。同時，有計劃地對優(yōu)秀員工進行跨專業(yè)輪崗。通過輪崗，提高工作技能，豐富工作經(jīng)歷。三是將繼續(xù)教育貫穿青年員工職業(yè)生涯。加青年員工培訓(xùn)工作，培訓(xùn)應(yīng)注重知識結(jié)構(gòu)的梳理和重點內(nèi)容的設(shè)計，以本崗位專業(yè)知識培訓(xùn)為主，其他相關(guān)專業(yè)知識、基本技能培訓(xùn)為輔。四是完善獎勵制度。當(dāng)青年員工取得重大成果或顯著成績時，對其成績進行評估、鑒定，并按照有關(guān)規(guī)定申報、評審有關(guān)獎項，享受相應(yīng)榮譽與獎勵。五是加強績效考核。實行以績效考核為核心、量化考核為手段、關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)為主要依據(jù)的考核制度，定期對青年員工進行考核，考核結(jié)果作為職業(yè)生涯階梯晉升的依據(jù)，讓優(yōu)秀員工優(yōu)先晉升。

3.把握青年的根本需求，進一步增強服務(wù)能力。

要立足于滿足青年員工多層次、多樣化的需要，逐步增強服務(wù)能力，并針對青年關(guān)心的熱點、難點等問題，多做說服教育、示范引導(dǎo)的工作，多做理順情緒、化解矛盾的工作，真正把青年員工的思想工作做深、做實、做細(xì)。一是建立青年員工思想預(yù)警機制，及時了解不同階層、不同年齡段青年員工的實際需求，及時反映青年員工真實愿望和利益訴求，暢通黨組織與青年員工的溝通渠道。同時，還要向青年員工耐心細(xì)致地宣傳解釋黨的方針、政策、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路，積極主動地做好工作，做到彼此溝通，互相理解。二是積極給予青年員工在工作學(xué)習(xí)和生活中的關(guān)心和幫助，通過走訪、慰問、青年志愿者義務(wù)上門服務(wù)等形式，讓他們感到組織的溫暖，一心一意做好本職工作。

4.契合當(dāng)代青年的特點，創(chuàng)新工作方式方法。

青年朝氣蓬勃、有強烈的自我意識和參與意識，因此，密切與青年的聯(lián)系，了解他們的需求，然后有針對性地開展工作才能夠取得事半功倍的效果。作為黨政工作者而言，一是要根據(jù)青年員工特點組織開展豐富多彩的文化娛樂、體育等青年員工喜聞樂見、愿意接受的活動，并把思想教育的內(nèi)容貫穿其中，幫助青年員工提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，促進青年員工全面發(fā)展。同時，積極引導(dǎo)青年員工開展健康的業(yè)余生活，使青年員工在輕松愉快的氛圍中受到啟發(fā)、受到教育，學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)造，避免一些不健康的生活觀念和生活態(tài)度產(chǎn)生潛移默化的消極影響，達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。二是要繼續(xù)開展好“青年文明號”、“青年志愿者”、“青年突擊隊”等“青”字號品牌建設(shè)活動，通過采取長效管理方法、互評互訪機制，將青年員工的活動密切融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，積極探索既能貼近公司發(fā)展有能引起青年共鳴的活動項目。三是要進一步探索青年工作的創(chuàng)新形式，圍繞青年的興趣點和關(guān)注熱點來開展工作，增強工作活力。比如：可以開展橫向和縱向的座談交流、青年志愿者服務(wù)、展覽參觀等活動。同時，嘗試使用QQ群、微博、微信、論壇等青年樂于使用的載體，不斷加強正確的思想引導(dǎo)，貼近青年、增強公司黨委對青年的凝聚力。

3 結(jié)語

青年員工肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的使命，擔(dān)當(dāng)著繼往開來的重任。在新形勢下，企業(yè)青年員工的思想政治工作要緊跟形勢、與時俱進，充分了解青年員工的思想變化和特點，樹立新理念、充實新內(nèi)容，建立新機制，使青年員工真正成為公司改革建設(shè)的生力軍，成為助推企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的強大力量。

參考文獻

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