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淺談汽車客運站思想政治工作

2017-01-21 18:58肖能聰
卷宗 2016年10期
關(guān)鍵詞:客運站職工群眾職工

肖能聰

汽車站的和諧發(fā)展更需要思想政治工作發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)建和諧汽車總站需要每個職工強有力的支撐。思想政治工作對于發(fā)掘人的潛能,統(tǒng)一人的思想,激發(fā)工作積極性,形成強有力的企業(yè)文化,推進企業(yè)的持久發(fā)展具有不可比擬的優(yōu)勢。我們要高度重視思想政治工作潛移默化的作用,使用好這一思想武器,充分發(fā)揮優(yōu)勢,把我們的交通事業(yè)做大、做強。以人為本加強思想政治工作是企業(yè)管理的重要組成部分,也是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要保證,符合“交通四化”的管理要求,也是運輸行業(yè)的性質(zhì)所決定的。筆者結(jié)合多年基層工作的實際,就如何發(fā)揮基層思想政治工作談?wù)剮c感受:

1 擴大宣傳, 做好職工思想政治工作的切入點

首先,要調(diào)動職工的積極性??瓦\站職工在思想覺悟、興趣愛好、學識水平等方面存在差異,工作成效如何取決于思想工作方法。因此,客運站部門思想政治工作只有把調(diào)動職工的積極性作為首要任務(wù),才能真正發(fā)揮思想政治工作的自身優(yōu)勢和作用,推動工作的開展。此外,抓住“熱點”“難點”,把解決職工的思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。對職工普遍關(guān)心的問題,在提高職工思想覺悟的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地加以解決,免除職工的后顧之憂,往往會收到意想不到的良好效果。

其次,應(yīng)加強對職工的教育工作。加強職工的思想政治教育,必須時時講、處處講。把職工的思想統(tǒng)一到加大體制改革力度、促進客運站事業(yè)健康發(fā)展的軌道上來,增強憂患意識和競爭意識,提高職工對改革的心理承受能力。同時要讓職工樹立信心,看到希望,明白改革過程中遇到某些困難是改革不可回避的現(xiàn)實問題,使職工懂得轉(zhuǎn)崗分流不是客運站部門甩“包袱”,而是為了挖掘潛力,進一步調(diào)動廣大職工的工作和學習積極性。這就需要各級單位把國家政策、上級精神、社會形勢、單位實際、改與不改的利與弊等現(xiàn)實內(nèi)容講清、講透,把思想工作做在前面,這樣職工才會懂得為什么要改革和怎么去改革,從而減少改革過程中的阻力。

再次,要加強對職工的培訓工作。部分職工害怕改革,不愿改革,其主要原因在于自身的業(yè)務(wù)水平低,市場競爭能力較差。因此,客運站行業(yè)要加大教育經(jīng)費的投入,加強對職工的在職業(yè)務(wù)培訓, 以行政、經(jīng)濟等手段讓職工參加各種形式的學習,逐步培養(yǎng)職工的主動學習意識,使職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強市場競爭能力,從而有信心、有能力在市場大潮中站穩(wěn)腳跟,適應(yīng)新時期客運站工作的發(fā)展需要,為體制改革打下基礎(chǔ)。

最后,應(yīng)結(jié)合單位實際,積極發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)。搞改革,將有部分職工面臨著轉(zhuǎn)崗分流,解決好這部分職工的出路,是客運站部門的工作重點。對于轉(zhuǎn)崗分流下來的職工,基層客運站部門要妥善安置。根據(jù)單位的特點,因地制宜,因人才而宜開辟第三產(chǎn)業(yè),在資金和技術(shù)上搞好幫扶,采用自負盈虧的辦法真正激發(fā)起這部分職工闖市場和創(chuàng)市場的信心和熱情。同時,在改革過程中,建立全員獎懲激勵機制、末位淘汰制和考核辦法,做到使現(xiàn)在分流職工通過不斷學習、提高素質(zhì)和刻苦工作能夠重新回到原來的崗位,在崗職工工作上無建樹、無成績也會被重新分流,從而營造一種爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)進取的良好競爭局面。

2 創(chuàng)新方法,探索思想政治工作的新舉措

在企業(yè)開展思想政治工作,由于企業(yè)重心是生產(chǎn)和效益,思想政治工作出現(xiàn)了無所適從、軟弱無力的狀況,其中一個重要原因是思想政治工作缺少必要的物化手段和載體,使工作顯得枯燥、形式化,效果不明顯。在這方面,思想政治工作可以借鑒企業(yè)文化的物化手段,寓教育與各種活動之中,利用豐富多彩的文化活動,促進思想政治工作廣泛展開。這樣既填補了思想政治工作在日常教育方面的空白,又挖掘了教育的深度,使思想政治工作看得見、摸得著,從根本上克服工作枯燥乏味、軟弱無力的弊端。我車站各部門結(jié)合各自工作特點,利用讀書活動、征文活動、談感想活動等,使思想政治工作為安全生產(chǎn)服務(wù),安全生產(chǎn)以思想政治工作為指導(dǎo),為全面構(gòu)建和諧車站打下基礎(chǔ)。

3 以人為本,,增強新常態(tài)思想政治工作的有效性

要把職工的“冷和暖”作為日常管理的第一信號來對待,切實為職工群眾誠心誠意地辦實事,盡心盡力地解難事,堅持不懈地辦好事,使思想政治工作更具有效性。

一要從職工群眾最關(guān)心的事情辦起。當前,職工群眾最關(guān)心的是不斷增加收入,生活富裕穩(wěn)定和家庭幸福美滿。因此,思想政治工作要從此入手,制定出為保證完成目標任務(wù)的具體計劃、措施和相關(guān)的制度,不斷增加職工群眾的收入,提高生活水平,改善生活質(zhì)量,增強企業(yè)的向心力、凝聚力。

二要從職工群眾最關(guān)注的事情抓起。職工群眾最關(guān)注的是單位的經(jīng)濟效益和單位領(lǐng)導(dǎo)干部能否為職工辦實事的作風問題。思想政治工作要從解決單位面臨的困難和各級干部的作風問題入手,認認真真抓廉政,一行一動有規(guī)范。要廣開言路,建立健全民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的制度和程序,暢通職工群眾參政議政、批評監(jiān)督的渠道。要加大廠務(wù)公開的力度,增強管理的透明度,讓廣大職工群眾意見有處提,問題有人解決,權(quán)利有保障。同時,要嚴格規(guī)范各級干部和管理人員的言行,落實黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。

三要從職工群眾最迫切需要解決的事情辦起。干部要認識到“小事不小看,小事連著大事,小事連著民心”的道理,做到每年要為職工辦幾件實事、好事,時刻關(guān)注弱勢職工群體,幫困扶貧,及時發(fā)現(xiàn)解決他們遇到的困難,增強思想政治工作的有效性。

4 營造環(huán)境,搭建施展才華的舞臺

一是成立以團員青年為主力軍的志愿者服務(wù)隊,發(fā)揮青年員工思維活躍、青春活力的優(yōu)勢,開展各類社會公益活動,通過傳承弘揚雷鋒精神,對青年職工產(chǎn)生潛移默化的熏陶。提拔重用優(yōu)秀的中青年員工,開發(fā)新興業(yè)務(wù),拓展市場營銷,發(fā)揮其主力軍作用。二是充分發(fā)揮老職工穩(wěn)扎穩(wěn)打、經(jīng)驗豐富、愛企如家的特點,發(fā)揚傳幫帶精神,建立師傅崗位津貼制度,將企業(yè)好的傳統(tǒng)、常年的工作經(jīng)驗傳承和發(fā)揚。在全體職工中開展星級員工、星級班組的評選活動和崗位技能競賽活動,擴大表彰獎勵范圍和額度,為職工營造比學趕幫的氛圍。三是善于運用榜樣帶動,樹立好人好報的價值導(dǎo)向,大力表彰獎勵勞動模范、道德模范、文明市民、最美人物等,經(jīng)常組織開展勞模事跡宣講、座談會等,引導(dǎo)職工向先進人物看齊。

新形勢下,如何做好客運站體制改革中職工的思想政治工作,是改革過程中面臨的重要問題,它涉及方方面面的內(nèi)容,是一個循序漸進的過程,需要單位在實際工作中不斷地摸索、總結(jié)、改進、提高。

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