梁卓保

農(nóng)信社的安全保衛(wèi)工作至關(guān)重要，不僅關(guān)系到農(nóng)信社本身的發(fā)展和切身利益，同樣也是關(guān)乎到農(nóng)信社在廣大客戶心目中的形象和地位。良好和健全的安全保衛(wèi)工作必然會使農(nóng)信社在正常營業(yè)、運營和管理上得到良好的保障，保持農(nóng)信社的利益不受侵害，為農(nóng)信社的良好運轉(zhuǎn)提供堅實的后盾力量。那么，如何做好農(nóng)信社安全保衛(wèi)工作，筆者認為要做好如下幾個方面工作。

1 抓思想，增強安全防范意識

人是主體也是做好安全防范工作的第一要素，完善的制度、堅固的防護設(shè)施以及先進的技防設(shè)備都是為人服務(wù)而又需要人去操作和維護使用的，因此需要重視和加強對員工的安全思想教育、全面提高思想防范意識和增強防范技能。一要不斷加強學(xué)習(xí)教育。定期召開安全保衛(wèi)工作會議，及時傳達上級有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全防范知識，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點，分析安全保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并有針對性地采取相應(yīng)對策，對不良苗頭要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范、早解決，防患于未然。二要深刻剖析典型案例。深刻剖析典型案例、重大事故發(fā)生原因，從中汲取沉重教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，通過警示教育，充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，不斷增強安全保衛(wèi)的憂患意識、責(zé)任意識和防范意識。三要積極開展預(yù)案演練。根據(jù)犯罪分子針對銀行的作案特點，定期組織員工開展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防爆炸、防破壞、防火災(zāi)、防計算機病毒以及防洗錢等各種應(yīng)急情況的演練，提高員工安全操作的熟練程度和規(guī)范操作的自覺性以及應(yīng)急處置突發(fā)事件的心理素質(zhì)和技能，有效地提高了全員安全防范的能力。

2 增加管理力度，堅持改進

要使安全保衛(wèi)工作的開展規(guī)范有序，必須要有一套嚴格、完善的規(guī)章制度來保證。這就要求在工作中，充分結(jié)合安全保衛(wèi)工作實際，健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機制，有效指導(dǎo)各級農(nóng)信社做好安全保衛(wèi)工作。一是重視整改為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實檢查效果。整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。支行要對平時安保部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并回復(fù)，杜絕屢查屢犯。同時還應(yīng)該定期組織自查，發(fā)現(xiàn)并及時杜絕安全隱患。二是加強制度建設(shè)。其一，建立工作制度，包括安全保衛(wèi)工作聯(lián)席會議制度、工作例會制度、重大事項報告制度、責(zé)任人述職制度、通報講評制度；其二，建立管理制度，包括重要場所通行證管理制度、小區(qū)辦公樓門衛(wèi)看管制度、值班巡查制度；其三，建立督查制度，包括定期檢查制度、跟蹤督辦制度、責(zé)任追究制度、限期整改制度等。二要建立長效機制。建立健全長效機制是促進安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道的重要手段。要建立預(yù)防各類案件和安全事故的長效防范機制，做到“物防、技防、人防”三結(jié)合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。對各類風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù)，對外部治安環(huán)境形勢要敏銳的洞察和準(zhǔn)確的判斷，以便于指導(dǎo)安全保衛(wèi)工作部署。要結(jié)合工作實際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件、重大事項應(yīng)急預(yù)案，同時要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作，使員工真正掌握預(yù)案的流程、要點和防范手段，確保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。三是強調(diào)制度落實，支行要每日登記安全保衛(wèi)臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，及時反饋，及時解決。要落實每月至少兩次的試報警制度，確保報警裝置安全有效。還要落實每月的安全知識培訓(xùn)制度和沒季度的預(yù)案演練，培訓(xùn)和演練不能流于形式，要切實讓每位員工對安全知識和各類緊急事件的處置預(yù)案了然于胸。四是加強物防管理。維護好支行的安全設(shè)施，提高物防和技防水平。對支行的物防技防設(shè)施要做到人人都熟練使用，定期檢查設(shè)施是否安全有效。

3 注重預(yù)防為主安全保衛(wèi)工作方針

多年來的實踐證明，只有積極主動的預(yù)防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權(quán)。預(yù)防和控制是安全管理的基本措施，沒有預(yù)防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，永遠掌握不了案件防范的先機。宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都是為了預(yù)防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災(zāi)前防范，化被動管理為主動管理。

信用社安全保衛(wèi)工作的方針是預(yù)防為主，確保重點，打擊犯罪，保障安全。安全保衛(wèi)工作的具體任務(wù)是：建立健全安全保衛(wèi)工作制度，落實安全防范措施，防盜竊、防搶劫、防破壞、防災(zāi)害事故、防高科技犯罪、防火災(zāi)、防洗錢，維護正常工作秩序，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境，保障農(nóng)村信用社員工人身、資金和營業(yè)場所的安全。

4 加強團隊整體安全保衛(wèi)工作建設(shè)

團隊的整體建設(shè)不僅包括對直接面對客戶的員工的安全保衛(wèi)思想教育、技能培訓(xùn)、安全思想防范意識和防范技能的培養(yǎng)，同時也包括對經(jīng)警的安全保衛(wèi)思想教育培訓(xùn)。經(jīng)警人員在押送和護送運鈔車的過程中，面對的問題紛繁復(fù)雜，自身的良好風(fēng)紀也反映了農(nóng)信社的形象和榮譽，并且在押運過程中各類突發(fā)事件都有可能發(fā)生，因此需要加強經(jīng)警的隊伍建設(shè)，提高專業(yè)技能，在面對各類突發(fā)事件時能夠臨危不亂，有效地處理各類事情，不僅為自己的農(nóng)信社贏得榮譽也使客戶的心中留下了較為深刻的印象。

農(nóng)信社單個方面的安全防范能力突出并不能為農(nóng)信社的長久發(fā)展贏得利益，只有整個團隊的安全防范意識建設(shè)取得成功，才能使農(nóng)信社在未來的發(fā)展和競爭中取得較大優(yōu)勢，為農(nóng)信社本身贏了最大化的和長久利益。