李正旭+邢興+李新

摘 要：“你打你的，我打我的”是毛澤東戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想的精髓，具有豐富而深刻的哲學(xué)內(nèi)涵和方法論意義，在指導(dǎo)我軍進行的土地革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭以及抗美援朝戰(zhàn)爭中取得非凡的成績，發(fā)揮了重要的作用，取得了重大勝利。在信息化、高技術(shù)戰(zhàn)爭的今天，雖然作戰(zhàn)樣式和作戰(zhàn)手段都發(fā)生了重大改變，但是，戰(zhàn)爭指導(dǎo)藝術(shù)的最高境界，就是“你打你的，我打我的”，籌劃和指導(dǎo)戰(zhàn)爭，必須不斷創(chuàng)新戰(zhàn)略指導(dǎo)和作戰(zhàn)思想。本文就“你打你的，我打我的”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想的現(xiàn)實意義予以探討。

關(guān)鍵詞：“你打你的，我打我的”；戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想；戰(zhàn)爭主動權(quán)；現(xiàn)代戰(zhàn)爭

1 “你打你的，我打我的”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的精髓要義

在我黨我軍的發(fā)展歷史中毛澤東主席曾先后四次提出“你打你的，我打我的”的作戰(zhàn)指導(dǎo)原則，其精髓和要義正如毛澤東主席自己所說的那樣“打仗并沒有那么神秘，打得贏就打，打不贏就走，你打你的，我打我的。什么戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，說來說去，無非就是這四句話”。也就是在戰(zhàn)爭的具體實踐中要做到堅持自己的戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)計劃，不為敵所動，強調(diào)靈活機動集中優(yōu)勢兵力殲滅敵孤立的、劣勢的兵力，先打弱的、后打強的，一點一點的蠶食敵人優(yōu)勢，摸準敵人的“驢脾氣”牽著敵人的“牛鼻子”走，完完全全地占據(jù)著戰(zhàn)爭的主動權(quán)。從而在戰(zhàn)場的一個個小的勝利，不斷消滅敵人的有生力量的基礎(chǔ)上，才會由戰(zhàn)場上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成整個戰(zhàn)爭、戰(zhàn)略上的主動，最終上升到政治上的主動。

（一）力爭主動，力避被動

主動權(quán)和勝利關(guān)系在戰(zhàn)爭中就像是一對母子，要奪取戰(zhàn)爭的勝利，必須力爭主動，力避被動。主動權(quán)是在戰(zhàn)爭或具體戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上所具有的自主行動的能力，掌握戰(zhàn)爭主動權(quán)是奪取勝利的關(guān)鍵。戰(zhàn)爭說到底就是敵我雙方都在進行“保存自己，消滅敵人”的活動，而要想達到這樣的目的就必須掌握戰(zhàn)爭的主動權(quán)，從而使戰(zhàn)爭朝著對自己有利的方向發(fā)展。2000多年前孫武在《孫子·虛實篇》中提到的“善戰(zhàn)者，致人而不致于人”說的就是力爭主動，力避被動的意思。軍隊在戰(zhàn)爭中的對于敵人的自主行動能力是軍隊在戰(zhàn)爭中的命脈，掌握了這種自主行動的能力，就能在戰(zhàn)爭中“高屋建瓴，勢如破竹”；沒有了這種自主行動的能力就會面臨著被打敗被消滅的危險。在有了戰(zhàn)爭或戰(zhàn)場上主動權(quán)的前提下才可以按照自己想法實行“你打你的，我打我的”， 你打我時，打不到，摸不著，不在敵人所期待的時間、地點，以敵人所期待的方式交鋒，而是通過靈活機動的調(diào)動敵人，按照自己的節(jié)奏、方式，完全自主、主動地同敵人交戰(zhàn)，進而做到我打你時，打得準，打的狠，而你又不得不打。這也就是戰(zhàn)爭的主動權(quán)為什么會歷來受到軍事家所重視的原因。

（二）打得贏就打，打不贏就走

“打得贏就打，打不贏就走”，精確地闡明了“你打你的，我打我的”在具體作戰(zhàn)實踐中“打”與“走”的辯證關(guān)系，也是在戰(zhàn)場上“保存自己，消滅敵人”的具體運用?！按颉笔侵冈趹?zhàn)場上的進攻性，主要體現(xiàn)在具體的戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗中不放棄任何可以殲敵的時機，以我自己的方式主動進攻并力求速決。“走”是指在戰(zhàn)場上的機動性，主要體現(xiàn)在具體的戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗中不固守一城一池，在這個地方不好打就換個地方打?！按颉笔悄康?，“走”是手段，“走”是為了避敵鋒芒，保存自己，才可能在有利于我的情況下以我的方式“打”?？梢哉f，一切“走”都是為了“打”，通過“走”來創(chuàng)造戰(zhàn)機，通過“打”來消滅敵人，達到目的。而只是善“走”還不足以完全掌握戰(zhàn)場主動，只有會“打”方能消滅敵人。在具體戰(zhàn)爭實踐過程中必須要把二者有機的結(jié)合起來，綜合運用，既要善“走”，更要會“打”。用毛澤東主席自己的話就是“我們對付敵人的方法，要看敵人的多少，了解敵人的情況。打的贏就打，打不贏就走。賺錢就來，蝕本不干”。

（三）由戰(zhàn)場主動轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)爭和政治上的主動

克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》中這樣闡述戰(zhàn)爭與政治的關(guān)系“戰(zhàn)爭是政治的工具；戰(zhàn)爭必不可免的具有政治的特性；戰(zhàn)爭就其主要方面來說就是政治本身”?？梢娨磺袘?zhàn)場上的活動都是為了最終的政治目的，交戰(zhàn)雙方若想要為實現(xiàn)自己的政治目的獲取主動，就必須在戰(zhàn)爭中占據(jù)充分的主動。戰(zhàn)爭是由一個個獨立而又有內(nèi)部關(guān)聯(lián)的戰(zhàn)役戰(zhàn)斗所組成的有機整體，想要在整個戰(zhàn)爭中握有主動權(quán)就必須使每一個單獨的個體也就是戰(zhàn)役戰(zhàn)斗掌握主動權(quán)。從這點上講戰(zhàn)場上的情況會直接關(guān)乎于一個國家的命運，所以出于政治和戰(zhàn)爭這種要害的關(guān)系，《孫子兵法》上這樣講“百戰(zhàn)百勝，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐謀，其次伐兵，其下伐城”。但說到底，戰(zhàn)爭是保底手段，為了能夠“上兵伐謀”就必須要有“其下伐城”的能力，而這種能力反映在具體的戰(zhàn)爭實踐上就是能夠在作戰(zhàn)實踐中做到充分掌握戰(zhàn)爭主動權(quán)，能夠在戰(zhàn)場上靈活自由地運用“你打你的，我打我的”，能夠打贏戰(zhàn)爭。

2 “你打你的，我打我的”如何在現(xiàn)代信息化戰(zhàn)爭中得以充分地運用

未來戰(zhàn)爭的主要樣式是信息化條件下的局部戰(zhàn)爭，對于“你打你的，我打我的”這個曾經(jīng)在我軍的作戰(zhàn)實踐中得到充分運用，并取得了輝煌戰(zhàn)績的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想還能否適應(yīng)戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)規(guī)模發(fā)生巨大變化的未來高技術(shù)戰(zhàn)爭？答案是肯定的，但肯定并不意味著生搬硬套，而是必須要結(jié)合當前及未來戰(zhàn)爭形態(tài)、作戰(zhàn)規(guī)模和技戰(zhàn)術(shù)特點的變化主動地、發(fā)展地、靈活地加以運用。也只有在這個基礎(chǔ)上，才會有生動的戰(zhàn)爭藝術(shù)，才會在未來戰(zhàn)爭中占據(jù)主動，才會將“你打你的，我打我的”落實到作戰(zhàn)實處。

（一）戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)規(guī)模的變化

百年以來由一戰(zhàn)、二戰(zhàn)的“絞肉機戰(zhàn)爭”到近代的海灣戰(zhàn)爭、科索沃戰(zhàn)爭戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭等“高技術(shù)現(xiàn)代戰(zhàn)爭”，戰(zhàn)爭形態(tài)以及作戰(zhàn)規(guī)模都發(fā)生了翻天覆地的變化，歸根到底就是因為科學(xué)技術(shù)在戰(zhàn)爭領(lǐng)域的充分運用。恩格斯是這樣論述技術(shù)與軍事的關(guān)系的“一旦技術(shù)上的進步可以運用于軍事目的并且已經(jīng)用于軍事目的，它們便立刻幾乎強制地，而且往往是違反指揮官的意志而引起作戰(zhàn)方式的改變甚至變革”。所以，要想籌劃和指導(dǎo)戰(zhàn)爭，就必須高度關(guān)注科學(xué)技術(shù)對戰(zhàn)爭的影響。最明顯的例子就是，二戰(zhàn)結(jié)束后有“第一次大規(guī)模高科技戰(zhàn)爭”之稱的海灣戰(zhàn)爭，多國部隊在高技術(shù)運用到軍事領(lǐng)域的基礎(chǔ)上采取了海陸空一體的作戰(zhàn)樣式，而伊拉克部隊在沒有技術(shù)支撐的條件下沿用了傳統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，最終導(dǎo)致伊拉克軍隊死傷10萬余人，而多國部隊僅付出了死亡472人，受傷3754人的懸殊對比。隨著科學(xué)技術(shù)進一步運用于軍事領(lǐng)域，可以看到的是，現(xiàn)代戰(zhàn)爭同過去的戰(zhàn)爭最明顯的區(qū)別在于制信息權(quán)成為奪取戰(zhàn)場綜合控制權(quán)的核心，也就是說，誰掌握了信息權(quán)誰也就掌握了戰(zhàn)爭的主動權(quán)。也正是在信息主導(dǎo)的基礎(chǔ)上衍生出了現(xiàn)代戰(zhàn)爭的諸多其他特點：現(xiàn)代戰(zhàn)爭是體系與體系之間的對抗，一體化聯(lián)合作戰(zhàn)成為基本的作戰(zhàn)樣式，當然這里的聯(lián)合作戰(zhàn)不是簡單廣義上的諸軍種之間的聯(lián)合，而是“大體系支撐下的精兵行動”，美軍擊斃本拉登就是最好的例子，這也就使“斬首行動”、“擊敵中樞”成為既是戰(zhàn)術(shù)又是戰(zhàn)略層級的軍事行動；現(xiàn)代戰(zhàn)爭已進入“發(fā)現(xiàn)即摧毀”，以時間換取空間，時間特點更加突出的“秒殺時代”；現(xiàn)代戰(zhàn)爭更加強調(diào)火力精確打擊，指揮扁平化，作戰(zhàn)和管理標準化、流程化、精細化。恩格斯說過“在長久的和平時期兵器由于工業(yè)的發(fā)展改進了多少，作戰(zhàn)方法就落后了多少”，這也就是為什么強敵的作戰(zhàn)指導(dǎo)理論不斷更新變化的主要原因，從核戰(zhàn)爭理論、有限戰(zhàn)爭理論、低強度沖突理論到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)、空海一體戰(zhàn)、快速打擊理論，無一不是為了適應(yīng)當時的國際形勢和技術(shù)模式?？梢哉f，強敵的作戰(zhàn)理論層出不窮，紛繁復(fù)雜，但戰(zhàn)爭是有規(guī)律的，這種規(guī)律也是可以認識的，我們要做的就是在這些新變化新特點中了解強敵的優(yōu)勢和軟肋，抓住敵人的軟肋奪取戰(zhàn)爭的主動權(quán)，在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中做到適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的“你打你的，我打我的”。

（二）“你打你的”了解強敵的優(yōu)勢和劣勢

“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，這句話是亙古變得真理。想要在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中靈活充分的運用“你打你的，我打我的”，就必須首先要從戰(zhàn)略到具體戰(zhàn)斗層面充分了解和掌握強敵的優(yōu)勢和劣勢。戰(zhàn)略層次要知道強敵作戰(zhàn)的政治目的，他想要達到什么樣的作戰(zhàn)規(guī)模，他在具體作戰(zhàn)中的顧慮是什么；具體戰(zhàn)斗層次就要知道強敵的作戰(zhàn)指導(dǎo)是什么，武器裝備的性能怎么樣，強敵的高技術(shù)裝備在什么樣的條件下會發(fā)生什么樣的改變，具體指揮作戰(zhàn)的指揮官的性格和指揮特點是什么，具體參戰(zhàn)士兵的心理狀況怎么樣。這就需要在戰(zhàn)略層次建立三個團隊，理論研究小組，裝備技術(shù)分析小組和情報信息搜集小組，尤其要重點對來自海上強敵有充分的分析和研究，以強敵軟肋為依據(jù)來制定具體的作戰(zhàn)指導(dǎo)；在戰(zhàn)術(shù)層面要特別建立偵查小組和武器裝備分析小組，關(guān)注強敵現(xiàn)代化武器的運用范圍和能力，以強敵弱點來制定具體的戰(zhàn)術(shù)手段。

（三）“我打我的”瞄準強敵軟肋著力發(fā)展擴大我方優(yōu)勢，避敵優(yōu)勢，以能擊不能

我國有句民諺：人貴有自知之明；西方也有句名言：認識你自己；這也就是說在認識對手的前提下更要清楚地知道自己的能力，知己不真、知己不全、知己不深，乃用兵之大忌。要在高技術(shù)戰(zhàn)爭的環(huán)境下能夠戰(zhàn)勝強敵就要做到非對稱作戰(zhàn)，這里的非對稱是我方占據(jù)著戰(zhàn)爭的主動權(quán)，能夠集中優(yōu)勢力量消滅敵人，當然，現(xiàn)在的集中力量并不是傳統(tǒng)的集中人力數(shù)量，而是集中作戰(zhàn)質(zhì)量。無論時代怎么變化，運用到戰(zhàn)爭中的技術(shù)如何更新?lián)Q代，想要打贏戰(zhàn)爭的本質(zhì)沒有變化，那就是保存自己，消滅敵人。誠然，強敵擁有先進的武器裝備和保障條件，我們要想達到前面所說的非對稱就必須首先要了解到強敵的裝備到底發(fā)展到什么階段，指導(dǎo)敵作戰(zhàn)的指導(dǎo)思想是什么，尤其是對于特定的戰(zhàn)役或者戰(zhàn)斗其高技術(shù)裝備能發(fā)揮到什么程度，敵的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是什么，敵的主要意圖是什么，其在作戰(zhàn)中相對于我方的優(yōu)勢和劣勢是什么。例如，若強敵在使用“空海一體戰(zhàn)”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想同我進行作戰(zhàn)時，其優(yōu)點在于戰(zhàn)場信息優(yōu)勢突出、空海軍一體化程度高、動態(tài)布置能力強、遠程多項精確打擊能力強，而其缺點在于高度依賴天基信息系統(tǒng)和戰(zhàn)場網(wǎng)絡(luò)、前沿基地少而分散、導(dǎo)彈防御系統(tǒng)有效性弱、盟國支援的不確定因素多、首次投入兵力少?？梢钥吹綇姅车膬?yōu)勢明顯但劣勢也同樣突出，由此可依據(jù)我軍“你打你的，我打我的”作戰(zhàn)指導(dǎo)原則同其進行非接觸、非線性、非對稱作戰(zhàn)，也就是在具體作戰(zhàn)中我們要利用我方優(yōu)勢重點打擊敵天基信息系統(tǒng)和戰(zhàn)場網(wǎng)絡(luò)并切斷其網(wǎng)絡(luò)體系間的鏈接，這一點讓其在戰(zhàn)場上變成“聾子、瞎子”；利用我方正義戰(zhàn)爭的輿論優(yōu)勢以及政治和外交手段爭取瓦解其同盟，分化強敵空海一體戰(zhàn)力量體系；針對強敵對于其本土受到直接攻擊的脆弱心理，加強遠程精確制導(dǎo)武器的威懾作用，當然，在威懾失效后直接對其本土進行警示性常規(guī)打擊，直接正面造成敵民眾心理恐慌，以民逼政，迫使敵不得不放棄。這里所運用到的“你打你的，我打我的”作戰(zhàn)指導(dǎo)思想就是在特定的條件和對手的情況下使用的鮮明例子

“你打你的，我打我的”，說到底就是揚長補短，以長克短，集中優(yōu)勢力量殲滅敵人。加大力氣發(fā)展我國的“殺手锏”武器就是揚長，著力發(fā)展信息化現(xiàn)代武器就是補短。如果不重視“揚長”，長處就會“曇花一現(xiàn)” ； 不注意“補短”，就會永遠處于劣勢，敵人就會向我們的劣勢發(fā)動攻擊，最后的結(jié)局就是即使知道對手的短處卻無從下手。這也就告訴我們，在籌劃和準備戰(zhàn)爭的階段必須要做到“長”者恒強同時還要補足自身的不足和短處。上至戰(zhàn)略下到戰(zhàn)術(shù)，每一個層級都要對照自己所面臨的敵人，根據(jù)敵人的情況具體制定和訓(xùn)練我們自己的方針政策和戰(zhàn)術(shù)手段。

參考文獻

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