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淺析中小企業(yè)集群發(fā)展的制約因素及對策

2017-01-21 01:34張簫薇
卷宗 2016年10期
關(guān)鍵詞:制約因素中小企業(yè)對策

張簫薇

摘 要:在全球經(jīng)濟一體化的時代背景下,我們也迎來新的知識經(jīng)濟時代。中小企業(yè)由于其具有投資小、成本低、收益快、等特點,從而為企業(yè)的集群發(fā)展創(chuàng)造了更多的優(yōu)勢條件和良好的機遇,中小企業(yè)也由此進入了集群發(fā)展的浪潮中來,然而受到多種影響因素的制約,導(dǎo)致一些企業(yè)的發(fā)展始終處于一種緩慢的狀況,基于此,本文首先針對中小企業(yè)集群發(fā)展的制約因素進行分析,并進一步提出推動中小企業(yè)集群發(fā)展的有效策略,希望能夠為其發(fā)展提供必要的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);集群發(fā)展;制約因素;對策

1 中小企業(yè)集群發(fā)展的制約因素

(一)內(nèi)生性分工協(xié)作意識不足

中小企業(yè)的發(fā)展所在的區(qū)域?qū)儆诒容^集中、密集的類型,而產(chǎn)生的種種集群的形勢屬于內(nèi)生的,形成集群并不是借助外力,而是通過企業(yè)本身發(fā)展的內(nèi)在邏輯以及實際需要而自然而然的就產(chǎn)生了,在企業(yè)的集群效應(yīng)中所產(chǎn)生的經(jīng)濟外部性的特點是屬于伴生的、外部的、靜態(tài),其強度是有一定的范圍的。其中所產(chǎn)生的一種最強烈的效應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作所得來的。然而現(xiàn)階段,很多中小企業(yè)集群內(nèi)部沒有形成一定的組織,缺乏一定的內(nèi)聚力,還沒有形成互相協(xié)作、共同配合的專業(yè)化份工作協(xié)作產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),在生產(chǎn)過程中,大量的終端產(chǎn)品,中間產(chǎn)品比較少,內(nèi)部的分工不夠協(xié)調(diào)、明確,所有的成員都是各行其是,互不干涉。沒有對集群中產(chǎn)業(yè)鏈上的不同環(huán)節(jié)進行準(zhǔn)確的定位。

(二)缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃

很多企業(yè)以及政府部門都對企業(yè)集群缺乏一定的認識,無法掌握其實際的發(fā)展規(guī)律,缺乏相應(yīng)的發(fā)展計劃,沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,任其自由發(fā)展。政府主管部門對于產(chǎn)業(yè)的相關(guān)的規(guī)劃不夠全面系統(tǒng)化。對于項目的審批工作不夠重視,導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)充分引進和盲目審批情況,并沒有使產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向性作用發(fā)揮出來。對于技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)的相關(guān)投入也是比較盲目,不能有效抓住關(guān)鍵性的部分,沒有正確理解做強做大的真實含義,最終出現(xiàn)集群企業(yè)只關(guān)注規(guī)模的大小,重復(fù)建設(shè),不利于集群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及產(chǎn)業(yè)的升級。

(三)融資困難矛盾突出

中小企業(yè)普遍存在的問題就是融資難度大,很多企業(yè)由于資金的問題最終導(dǎo)致停業(yè)倒閉,這也是制約中小企業(yè)集群發(fā)展的重要因素。集群發(fā)展過程中出現(xiàn)資金不到位的原因主要有四點:一是企業(yè)籌資存在一定的難度,中小企業(yè)融資成高成本、風(fēng)險幾率大、擔(dān)保難、信譽低、手續(xù)繁瑣。第二,企業(yè)集群出現(xiàn)資金外流的現(xiàn)象,如果企業(yè)集群發(fā)展的效果不佳,不能為企業(yè)帶來一定的收益,一些個體就會通過抽取資金的方式來減小損失。這樣一來,就會使集群中有限的資源變得少之又少,使集群發(fā)展不得不面臨更加嚴(yán)酷的形勢。第三,金融服務(wù)缺乏健全的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),沒有形成健全完善的金融風(fēng)險投資體制和資本市場。第四,風(fēng)險投資體制具有一定的滯后性,不利于集群企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。

(四)政府服務(wù)功能錯位

由于政府出現(xiàn)角色和地位的錯位,沒有正確發(fā)揮引導(dǎo)者的作用,其中體現(xiàn)在以下幾個方面:沒有正確引導(dǎo)企業(yè)之間進行有效的合作,沒有為企業(yè)的發(fā)展合作創(chuàng)造良好發(fā)的條件,最終使集群企業(yè)沒有形成統(tǒng)一合作的局面;此外,沒有對集群基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)形成科學(xué)的規(guī)劃,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)至今還局限于硬件基礎(chǔ)施工,沒有將硬件基礎(chǔ)和權(quán)健基礎(chǔ)進行有效的結(jié)合與聯(lián)系;還有就是沒有考慮到金和財政收入的相關(guān)指標(biāo),就出現(xiàn)不當(dāng)?shù)男袨?,一味地縱容假冒劣質(zhì)產(chǎn)品,對于一些肆意破壞環(huán)境的行為,沒有采取懲處的措施,放任自流,長時間下來,這將必然會對集群企業(yè)以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

2 推進中小企業(yè)集群發(fā)展的對策和建議

(一)培育集群中的中小企業(yè)合作文化

集群企業(yè)其內(nèi)部組成相對分散,不具備一定的合作意識,處于獨立的狀態(tài),這對集群融資效應(yīng)的產(chǎn)生是非常不利的。所以,必須加大宣傳集群合作理念的力度,借助當(dāng)?shù)貐^(qū)域的行業(yè)協(xié)會來對集群資源的共享性進行全面系統(tǒng)的介紹。為企業(yè)在內(nèi)部如何產(chǎn)生良性的競爭和相互合作方面提供有效的指導(dǎo)和方向,使企業(yè)樹立整體意識和全局觀念。同時,政府部門必須加強對集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的力度,給予那些具有典型代表性的集群企業(yè)相應(yīng)政策上的支持,完善企業(yè)的專業(yè)化化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),同時為其專業(yè)化培訓(xùn)以及新技術(shù)的研發(fā)工作提供必要的參考和指導(dǎo),推動企業(yè)走向小而專的發(fā)展模式,將合作作為企業(yè)的文化理念,企業(yè)在一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中,才能夠堅持誠信優(yōu)勢和基本原則,發(fā)揮較好的信用優(yōu)勢,推動企業(yè)融資合作的順利進行,企業(yè)可以通過采取多種融資得途徑和形式來有效解決企業(yè)融資難的問題。

(二)借助多方面的優(yōu)勢,廣泛吸引優(yōu)秀的人才

對于中小企業(yè)而言,要推動集群發(fā)展,必須從人才資源抓起,可以有效借助多方面的優(yōu)勢,大量吸引更多的優(yōu)秀資源,為集群發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。如今,我國很多中小企業(yè)集群普遍都處于一種孤立的、游離的狀態(tài),這種形式必然會導(dǎo)致后期力不從心。因此,可以通過和當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)和科研機構(gòu)合作的互動交流的方式來達到合作的目的。如果有一定的條件,還可以設(shè)置專門的獨立研究機構(gòu),專項培養(yǎng)科研人才,通過和國外一些機構(gòu)的合作和相互學(xué)習(xí),廣泛吸取更多的資源優(yōu)勢,從而促進產(chǎn)品的有效轉(zhuǎn)化,推動集群經(jīng)濟朝著更快更強的方向發(fā)展。

(三)健全集群軟件服務(wù)設(shè)施,完善公共服務(wù)機構(gòu)和集群代理機構(gòu)

集群軟件服務(wù)的核心就是政府以及行業(yè)協(xié)會,在企業(yè)集群中占據(jù)著不可替代的位置,通過建立和完善軟件服務(wù)設(shè)施,從而為所有的成員建立知識共享和信息傳遞的平臺,所以,可以通過建立集技術(shù)服務(wù)、信息咨詢、人員培訓(xùn)和中介服務(wù)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),主要是大家進行信息和知識的交流和溝通搭建服務(wù)的平臺。集群代理機構(gòu)應(yīng)該將政府和企業(yè)、以及企業(yè)之間建立一定的聯(lián)系,起到協(xié)調(diào)和溝通的作用,為企業(yè)之間的技術(shù)協(xié)作和聯(lián)盟提供必要的基礎(chǔ)條件,充分發(fā)揮集群優(yōu)勢,為其發(fā)展注入更多的動力。

(四)增強集群內(nèi)個體的協(xié)作競爭性

在中小企業(yè)的集群中,在多個企業(yè)參與的情況下,形成一種良性競爭的基礎(chǔ)上又彼此進行合作,隨著市場的競爭越來越激烈,為企業(yè)的發(fā)展也帶來了很大的壓力,企業(yè)在同一集群中進行集群競爭是在所難免的,只有通過良性的競爭,才能推動企業(yè)的發(fā)展,有效調(diào)整和改善企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),企業(yè)要想在如此激烈的競爭中脫穎而出,就必須準(zhǔn)確定位自身在市場中的位置,找出企業(yè)本身的優(yōu)勢所在,發(fā)展屬于企業(yè)本身的特色,通過有效協(xié)作分工,建立業(yè)務(wù)關(guān)系和生產(chǎn)供應(yīng)鏈,保證合作和競爭同在,不斷提升企業(yè)的競爭力和影響力。

3 結(jié)束語

總而言之,對于中小企業(yè)而言,要想更快更好的發(fā)展,就必須堅持集群化發(fā)展道路,不斷提升企業(yè)的市場競爭力,更好的推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速進步和發(fā)展,目前,我國很多中小企業(yè)在集群發(fā)展道路中處于不斷摸索的狀態(tài),受到多方面因素的影響,其發(fā)展還存在一些不足之處,企業(yè)必須充分認識到自身的缺陷和問題,掌握市場的發(fā)展動向,明確企業(yè)集群發(fā)展的基本特點,加大改革和創(chuàng)新的力度,在政府相關(guān)的引導(dǎo)下,走出屬于企業(yè)集群發(fā)展的特色化道路,推動中小企業(yè)的全面健康持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻

[1]賈春霞.河北省中小企業(yè)集群發(fā)展影響因素作用機理研究[D].河北農(nóng)業(yè)大學(xué),2007.

[2]王素艷,毛文靜.內(nèi)蒙古中小企業(yè)集群發(fā)展的問題與對策——以呼包鄂經(jīng)濟圈為例[J].企業(yè)經(jīng)濟,2013,01:90-92.

[3]陳小梅.中小企業(yè)集群融資的制約因素與對策研究——以福建省為例[J].河南工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2011,03:38-42.

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