孫哲

摘 要：在改革開放的時代背景下，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟社會占據(jù)著越來越重要的位置，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢，隨著市場競爭逐漸激烈，中小企業(yè)只有轉(zhuǎn)變原有的經(jīng)濟模式，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，才是企業(yè)的生存和發(fā)展的唯一途徑，才能夠很好的適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展以及國內(nèi)外市場環(huán)境的變化。對于中小企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作，必須在政府、企業(yè)以及市場的互相協(xié)調(diào)和協(xié)作下，真正實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最終目標，本文主要針對中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的問題提出有效的對策，以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；升級轉(zhuǎn)型；問題；對策

1 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的問題

（一）中小企業(yè)融資渠道有限，資金不足

和外部融資相比，內(nèi)部融資不僅可以有效節(jié)約交易的成本，同時還能夠避免引起信息不對稱的負面效應(yīng)。然而，只有那些綜合實力較強的也才擁有內(nèi)部融資的條件和資格，中小企業(yè)由于其規(guī)模的限制，無法實現(xiàn)內(nèi)部融資來籌集資金，因此，大多數(shù)會選擇外部融資的方式來籌集資金。然而我國現(xiàn)階段沒有專門為中小企業(yè)提供資金需求的金融服務(wù)市場，金融體系基本上是被國有部門壟斷，由于中小企業(yè)的自身的情況的限制，國有銀行考慮到其風(fēng)險較高，因此則更傾向于選擇一些大型企業(yè)，對于中小企業(yè)則是惜貸、懼貸，這使得中小企業(yè)在資金籌集的過程中加大了難度。

由于通過內(nèi)部融資的方式籌集資金對于中小企業(yè)來說不具備任何優(yōu)勢，無法實現(xiàn)從一些正規(guī)的金融機構(gòu)進行貸款，因此，大多數(shù)企業(yè)會選擇民間借貸的方式來進行資金的籌集，民間借貸屬于非正規(guī)籌集資金的模式，程序相對簡便，快捷，而且能夠滿足企業(yè)的實際需求，然而民間集資不夠正規(guī)，沒有充分的法律保證，再加上民間借貸受市場的限制，只能活躍于短期市場，中小企業(yè)只能夠通過民間融資得方式環(huán)節(jié)資金緊缺的狀況，而要達到轉(zhuǎn)型升級的目標 ，通過民間借貸的方式實現(xiàn)長時間、大量的資金投入顯然是不夠現(xiàn)實的。

（二）缺乏創(chuàng)新支持的環(huán)境

因為技術(shù)創(chuàng)新具有外部性的特點，這就為一些市場參與者提供了一些便利，使他們從中鉆了空子，顯然，對技術(shù)的創(chuàng)新是非常不利的，為其帶來了更多的風(fēng)險 ，企業(yè)在創(chuàng)新的過程中會投入較大成本，如果缺乏相應(yīng)制度對其實際的利潤予以保證，那么，就直接打擊企業(yè)注重創(chuàng)新新的積極性，自主創(chuàng)新的道路也會異常的艱難，因此，企業(yè)一般會通過一些其他的途徑來獲取新技術(shù)，從而節(jié)省成本，并不可能去選擇高成本的方式進行投入，這對于企業(yè)的技術(shù)的創(chuàng)新可以說是舉步維艱，也就更談不上技術(shù)創(chuàng)新可言了，再加上我國缺乏完善的知識產(chǎn)權(quán)體系來有效保障新的技術(shù)成果，很多企業(yè)都缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識，仿冒產(chǎn)品頻頻出現(xiàn)。這就使得中小企業(yè)的發(fā)展陷入了尷尬的局面，他們?yōu)榱颂嵘陨淼氖袌龈偁幜?，就必須進行技術(shù)的革新，然而，在現(xiàn)階段的制度背景下，又不得不選擇那些有益于自身利益的途徑來謀求發(fā)展和生存之路。

（三）中小企業(yè)投入成本增加， 轉(zhuǎn)型升級缺乏動力

現(xiàn)階段，中小企業(yè)投入陳本也是越來越多，這就使得聽他們不得不承受高昂的成本壓力。第一，勞動力成本剛性增長。面對人才緊缺的形勢，企業(yè)不得不通過提高薪資待遇的途徑來招攬員工，由于人工成本的增長直接會造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的增加。第二，原材料以及能源價格的上升；第三，企業(yè)要承擔過重的稅務(wù)費用。那些大型的企業(yè)一般都會得到相應(yīng)的稅務(wù)政策補貼，而這些小微企業(yè)缺不得不承擔過會過重的稅務(wù)負擔；第四，中小企業(yè)經(jīng)常被強制性亂收費。現(xiàn)階段，雖然對亂收費的想象采取了一定的治理措施，但是還未能從根本上解決問題，一些中介機構(gòu)在依附政府的基礎(chǔ)上，肆意收費，使小微企業(yè)的稅務(wù)負擔加大。

2 促進中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效策略

（一）深化市場經(jīng)濟改革，完善競爭機制

企業(yè)的公平競爭來源于嚴格遵循法律為基礎(chǔ)，這樣才能為企業(yè)的公平競爭創(chuàng)建一片良好的市場環(huán)境，所以，逐步深化市場經(jīng)濟改革，從而對政府的行政權(quán)力過分干預(yù)市場的基本規(guī)則具有一定的削弱作用，這才是有利于企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。首先，調(diào)整和完善政績考核體系，堅決杜絕過分重視經(jīng)濟的增長率，而要將關(guān)注的焦點向著如何提升公共產(chǎn)品以及公共服務(wù)方面轉(zhuǎn)移，從而有效制約行政干預(yù)幾率；第二，加大力度杜絕行政壟斷現(xiàn)象，不再對非國有經(jīng)濟部門設(shè)計一些苛刻的準入門檻和條件，為那些民營、私營企業(yè)創(chuàng)造更大的成長和進步的空間。國有企業(yè)不應(yīng)該再一味依賴于行政壟斷和非公平的競爭來謀求利益。第三，落實和貫徹相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)和法律政策，為中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造更好的環(huán)境，賦予他們創(chuàng)新和發(fā)展的動力，走出符合企業(yè)發(fā)展的自主創(chuàng)新道路。在公平競爭機制的背景下，遵循市場發(fā)展的優(yōu)勝劣汰的法則，從而推動優(yōu)秀的中小型企業(yè)在這種廣闊的發(fā)展空間中不斷成長和進步，逐漸凸顯出來自身的優(yōu)勢。

（二）增強中小企業(yè)自身的創(chuàng)新驅(qū)動力

企業(yè)只有堅持走自主創(chuàng)新的道路，才能有助于加快其轉(zhuǎn)型升級的步伐，同時，也成為企業(yè)自主創(chuàng)新的源源不斷的動力。對于那些有過成功轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗的企業(yè)而言，他們所采取的方式方法也是比較豐富的，眾多方法的核心還是圍繞著產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)發(fā)展，在提升產(chǎn)品和服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，不斷提升自身的綜合實力，將更多的關(guān)鍵點放在了如何提升技術(shù)和管理水平、轉(zhuǎn)變新的商業(yè)模式方面。然而，如今，具有較強創(chuàng)新能力的企業(yè)還是在少數(shù)，大多數(shù)中小企業(yè)還不具備較強的自主創(chuàng)新能力。因此，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的道路上，應(yīng)該將創(chuàng)新作為關(guān)鍵點來抓，通過培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才來提升企業(yè)的自主創(chuàng)新驅(qū)動力，著力打造集新技術(shù)、核心競爭力、創(chuàng)新能力的新型企業(yè)。對于目前我國的中小企業(yè)而言，其缺陷就在于創(chuàng)新和應(yīng)變能力，因此，就必須加大新技術(shù)研發(fā)的力度，增加研發(fā)的費用和投入成本，從而為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)和良好的條件。

（三）強化組織領(lǐng)導(dǎo)， 為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造適宜的環(huán)境

要想為中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級打下良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，必須強化組織領(lǐng)導(dǎo)，政府部門對于中小企業(yè)的關(guān)注度應(yīng)該逐漸提升，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級工作提供一定的支持和幫助，加大宣傳的力度，使企業(yè)樹立較強的創(chuàng)新發(fā)展意識，讓企業(yè)充分認識到轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)發(fā)展和進步的必經(jīng)之路，樹立轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展同步進行的理念。首先，深入創(chuàng)新管理理念，正確引導(dǎo)企業(yè)能夠積極招納并吸引更多優(yōu)秀的復(fù)合型人才，建立現(xiàn)代公司治理機構(gòu)，實現(xiàn)科學(xué)決策機制、 執(zhí)行機制和監(jiān)督約束機制全方位化，轉(zhuǎn)變原有的管理方式，逐步落實科學(xué)化管理。第二，強化創(chuàng)新發(fā)展理念。實現(xiàn)企業(yè)由資源要素驅(qū)動向投資、 改革、創(chuàng)新 “三力協(xié)同” 順利轉(zhuǎn)型。第三，強化創(chuàng)新協(xié)調(diào)理念。引導(dǎo)企業(yè)逐步向著專業(yè)化、集約化、規(guī)模化的方向邁進，落實好產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)配套戰(zhàn)略，使其形成獨居企業(yè)特色、相互協(xié)作、分工明確、井然有序的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的有利位置。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路上，企業(yè)家作為轉(zhuǎn)型升級中重要的推動力量，大力弘揚企業(yè)家的精神，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良好典范，從而使市場形成積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級的的氛圍，關(guān)注企業(yè)家，使他們體會到自身的價值所在，正確引領(lǐng)并鼓勵他們在轉(zhuǎn)型升級的道路上越來越發(fā)展強大。

3 結(jié)束語

總而言之，企業(yè)要在如此激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)步發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級勢在必行，中小型企業(yè)必須充分認識到創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的正確道路，準確把握市場的形勢，全面考慮到企業(yè)的發(fā)展實際，認清自身的優(yōu)勢和劣勢，走出一條符合于于企業(yè)發(fā)展特色的道路，推動中小企業(yè)快速、穩(wěn)步的發(fā)展。

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