劉斌
推進(jìn)涉農(nóng)資金整合 提升財(cái)政政策效應(yīng)
——山東省泰安市財(cái)政涉農(nóng)資金整合情況調(diào)研
劉斌
財(cái)政是國(guó)家支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要手段。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程中,如何優(yōu)化財(cái)政支農(nóng)目標(biāo)及結(jié)構(gòu),提高財(cái)政支農(nóng)資金效率,完善財(cái)政支農(nóng)制度,成為當(dāng)前迫切需要研究和解決的重大課題。特別是在加快新農(nóng)村建設(shè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的過程中,國(guó)家加快實(shí)施了扶貧脫貧戰(zhàn)略。為了集中資源打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),對(duì)財(cái)政支農(nóng)工作提出了“優(yōu)化財(cái)政涉農(nóng)資金供給機(jī)制,提高資金使用效益”的要求?;谖覈?guó)目前財(cái)政支農(nóng)涉農(nóng)資金存在著的投入相對(duì)不足、結(jié)構(gòu)不盡合理、使用效率較低的現(xiàn)實(shí),本文重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政涉農(nóng)資金的有效整合,著力探索提高資金使用效益和提升財(cái)政政策效應(yīng)的途徑及方式,為下一步財(cái)政支農(nóng)政策的優(yōu)化提出建議,以促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)。
涉農(nóng)資金 整合 政策效應(yīng)
財(cái)政涉農(nóng)資金的有效整合,是提高資金使用效益和提升財(cái)政政策效應(yīng)的重要舉措,對(duì)于進(jìn)一步完善我國(guó)財(cái)政支農(nóng)制度和改進(jìn)財(cái)政政策,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和參考價(jià)值。
2014年開始,泰安市選擇岱岳區(qū)、新泰市開展了縣級(jí)涉農(nóng)資金整合試點(diǎn),2015年?yáng)|平縣啟動(dòng)了涉水涉地資金整合試點(diǎn)。2016年,岱岳區(qū)、新泰市、肥城市也被納入涉水涉地資金整合試點(diǎn)縣范圍。自開展涉農(nóng)資金整合工作以來(lái),泰安市在項(xiàng)目管理和運(yùn)作上進(jìn)行了一定創(chuàng)新,形成了較為符合自身情況的涉農(nóng)資金整合方式。
(一)設(shè)立機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任
泰安市政府成立了泰安市涉水涉地資金整合試點(diǎn)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、項(xiàng)目推進(jìn)組、審計(jì)監(jiān)督組三個(gè)工作組,加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)及支持和幫扶力度。試點(diǎn)縣(市、區(qū))政府成立了由縣(市、區(qū))長(zhǎng)為組長(zhǎng)的整合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、國(guó)土、水利等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,全面負(fù)責(zé)整合試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào),推動(dòng)涉農(nóng)資金整合取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
(二)創(chuàng)新落實(shí)項(xiàng)目方案編制工作
對(duì)現(xiàn)有涉農(nóng)資金進(jìn)行全面盤點(diǎn),摸清各項(xiàng)資金的設(shè)立依據(jù)、績(jī)效目標(biāo)、來(lái)源渠道、投入規(guī)模、執(zhí)行期限、扶持對(duì)象等,在此基礎(chǔ)上按照“有保有壓,分類施策”的原則,逐項(xiàng)清理涉農(nóng)資金,從源頭上推動(dòng)資金整合,進(jìn)而確定整合規(guī)劃。其中,對(duì)已經(jīng)到期、過時(shí)的資金,堅(jiān)決予以取消;對(duì)不符合公共財(cái)政支持方向、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模較大、使用效益不高的資金,予以壓減或轉(zhuǎn)變投向;對(duì)計(jì)劃保留的資金,按照“以大并小、以新并舊”的原則,將性質(zhì)相同、用途相近、使用分散的資金歸并起來(lái),結(jié)合實(shí)際使用目標(biāo)編制項(xiàng)目方案。
1.典型案例之一:新泰市
新泰市2014年整理出可供整合的經(jīng)常性項(xiàng)目涉及9類52個(gè)(不包括政策性補(bǔ)貼項(xiàng)目、“四防一抗”以及部門爭(zhēng)取的一次性項(xiàng)目),并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,編制了《新泰市2014-2016年涉農(nóng)資金整合試點(diǎn)項(xiàng)目總體方案》,形成了以項(xiàng)目為依托的涉農(nóng)資金整合模式。
2014年,新泰市重點(diǎn)發(fā)展了柴汶河下游的樓德蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目以及石萊鎮(zhèn)泰茶生態(tài)示范園區(qū)。其中,樓德蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目整合各級(jí)建設(shè)資金共計(jì)4541.76萬(wàn)元,包括國(guó)家高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目資金、中央財(cái)政農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣項(xiàng)目資金、省農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目資金、新泰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、農(nóng)村公路網(wǎng)化示范縣項(xiàng)目資金和省級(jí)以上飲水安全工程資金等。該項(xiàng)目可以輻射帶動(dòng)樓德、宮里段磁萊鐵路以北、天寶鎮(zhèn)政府以南柴汶河下游兩岸,涉及3個(gè)鎮(zhèn)49個(gè)村的蔬菜種植4.5萬(wàn)畝。石萊鎮(zhèn)泰茶生態(tài)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目整合各級(jí)資金3456萬(wàn)元,重點(diǎn)用于示范園區(qū)及輻射區(qū)域配套設(shè)施建設(shè),整合資金包括泰安市泰山茶產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目資金、農(nóng)村公路網(wǎng)化示范縣項(xiàng)目資金、高效節(jié)水重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目資金、中央彩票公益金農(nóng)村公益事業(yè)項(xiàng)目資金、區(qū)域戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目資金等。2015年新泰市確定以蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、羊流惠美農(nóng)牧循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、山東鑫基牧業(yè)有限公司國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)區(qū)綜合建設(shè)項(xiàng)目為整合載體,三個(gè)項(xiàng)目平臺(tái)累計(jì)投資9923.33萬(wàn)元,整合各項(xiàng)涉農(nóng)資金1541萬(wàn)元。
2.典型案例之二:肥城市
肥城市2016年成為涉農(nóng)資金整合試點(diǎn),按照部署,其涉水涉地整合試點(diǎn)主要包含各級(jí)政府安排的全國(guó)新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地整合、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣(市、區(qū))建設(shè)四項(xiàng)資金。在編制整合方案時(shí),肥城市將涉水涉地資金與農(nóng)村實(shí)際需求相結(jié)合,依托現(xiàn)有工程實(shí)施,打破部門限制,將資金運(yùn)作到實(shí)處,使百姓看得到收益。2016年肥城市將整合涉水涉地資金項(xiàng)目區(qū)確定在近年來(lái)未整建制規(guī)?;瘜?shí)施過涉水涉地項(xiàng)目的區(qū)域,整合片區(qū)涉及石橫鎮(zhèn)、湖屯鎮(zhèn)、王瓜店街道3個(gè)鎮(zhèn)街,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)域相對(duì)集中連片,規(guī)模治理。
表1 肥城市2016年涉水涉地整合資金統(tǒng)計(jì)表 單位:萬(wàn)元
圖1 肥城市涉水涉地資金整合機(jī)制框架圖
(三)創(chuàng)新落實(shí)項(xiàng)目運(yùn)行管理機(jī)制
因?yàn)樯孓r(nóng)資金的整合涉及到多個(gè)部門的配合,所以在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)前期,有關(guān)部門要及早研究年度預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃和專項(xiàng)資金安排使用的具體意見,提前通報(bào)有關(guān)政策制定、資金補(bǔ)助等情況,對(duì)部分專項(xiàng)資金提前下達(dá),促進(jìn)縣(市、區(qū))統(tǒng)籌安排預(yù)算,及早編制規(guī)劃,搞好政策銜接。在項(xiàng)目申請(qǐng)程序上,根據(jù)上級(jí)項(xiàng)目申報(bào)指南,由基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道篩選推薦,報(bào)主管部門會(huì)同財(cái)政會(huì)審,形成申報(bào)材料上報(bào),或是縣(市、區(qū))直接主管部門管理項(xiàng)目,形成材料會(huì)簽上報(bào),由上級(jí)主管部門審批。從2015年開始,一些項(xiàng)目改為實(shí)行“備案制”管理,形式上是地方自主安排項(xiàng)目報(bào)上級(jí)備案,項(xiàng)目資金實(shí)行一般性轉(zhuǎn)移支付,減少了單獨(dú)申報(bào)審批,做到“多個(gè)渠道進(jìn)水,一個(gè)池子儲(chǔ)水,一個(gè)龍頭出水”。
項(xiàng)目資金管理上,涉農(nóng)資金的管理主體是各級(jí)政府及其派出機(jī)構(gòu),包括財(cái)政和各業(yè)務(wù)主管部門。涉水涉地整合由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的涉水涉地資金整合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由財(cái)政局農(nóng)業(yè)科牽頭,在國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)設(shè)立“涉水涉地領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”專戶,實(shí)行專人專賬管理,按照“支付審核、國(guó)庫(kù)集中支付”的方式,統(tǒng)一支付資金,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算。各項(xiàng)目成員單位對(duì)單項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,即各會(huì)計(jì)主體責(zé)任不變。項(xiàng)目資金管理實(shí)行“三個(gè)統(tǒng)一”,即資金統(tǒng)一安排、資金統(tǒng)一使用、資金統(tǒng)一管理。在項(xiàng)目效果評(píng)估上,主要采取財(cái)政績(jī)效考評(píng)的方式。通過定性和定量指標(biāo)完成情況,追蹤專項(xiàng)資金與項(xiàng)目資金使用效益??己梭w系和標(biāo)準(zhǔn)由考核主體確定,目前參照省財(cái)政廳設(shè)定的具體定量和定性指標(biāo),設(shè)定優(yōu)秀、良好、合格、不合格等級(jí)。
(一)資金管理方面
首先是涉農(nóng)資金整合規(guī)模有限。一方面,部分上級(jí)主管部門仍然按原渠道和辦法對(duì)分管的項(xiàng)目資金進(jìn)行管理;另一方面,各部門直接到縣、到點(diǎn)的項(xiàng)目不便于整合,造成實(shí)際能夠整合的資金規(guī)模有限。
其次是涉農(nóng)資金整合協(xié)調(diào)不暢。項(xiàng)目通常由國(guó)土、水利、發(fā)改、農(nóng)發(fā)四個(gè)行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,由財(cái)政部門牽頭,但各個(gè)主管部門分別掌握本部門一定額度的資金分配權(quán),資金呈現(xiàn)相互重疊交叉、多頭管理的現(xiàn)象。
第三是涉農(nóng)資金整合審批權(quán)限集中、時(shí)效打折。一方面,涉農(nóng)資金的審批權(quán)限一般集中在中央層面,使用主體主要在縣鄉(xiāng)兩級(jí),由于各地情況復(fù)雜各異,許多中央統(tǒng)一制定的支農(nóng)政策難以適應(yīng)各個(gè)地方的實(shí)際,資金使用方向與地方的實(shí)際需求往往有脫節(jié)現(xiàn)象,“好鋼用不到刀刃上”。另一方面,各部門在專項(xiàng)資金申報(bào)、使用環(huán)節(jié)上仍舊是單獨(dú)申報(bào)和使用,涉農(nóng)資金種類多、項(xiàng)目雜,資金申請(qǐng)過程中經(jīng)歷層級(jí)多,委托代理關(guān)系復(fù)雜,審批和下?lián)軙r(shí)間跨度大,信息溝通不暢、造成在縣級(jí)層面上很難將項(xiàng)目統(tǒng)一安排實(shí)施,資金使用時(shí)效打了折扣。
第四是涉農(nóng)資金整合缺乏統(tǒng)一規(guī)范。雖然涉農(nóng)資金整合主要內(nèi)容是落實(shí)項(xiàng)目資金的“三個(gè)統(tǒng)一”和項(xiàng)目管理的“五個(gè)統(tǒng)一”(即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、統(tǒng)一建設(shè)實(shí)施、統(tǒng)一竣工驗(yàn)收、統(tǒng)一建后管護(hù)),但是由于涉及多個(gè)部門,各部門對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致資金整合缺乏統(tǒng)一規(guī)范。
(二)資金使用效果方面
目前來(lái)看,以縣級(jí)政府為主體的涉農(nóng)資金整合缺少指導(dǎo)和銜接,效果不夠理想。首先,一些地方和部門年終仍有大量涉農(nóng)資金滯留未撥付使用,影響了財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目的實(shí)施以及資金效益的發(fā)揮。其次,由于各類專項(xiàng)資金涉及主管部門眾多,一方面導(dǎo)致很多資金的整合只是停留在地點(diǎn)上、空間上項(xiàng)目堆砌式整合的初級(jí)階段;另一方面,因資金管理辦法、使用界限各不相同,致使資金使用分散,使用效率和政策效應(yīng)欠佳。
除此之外,由于目前基層政府財(cái)力有限,無(wú)法承受上級(jí)政府下達(dá)的某些涉農(nóng)投資項(xiàng)目的資金配套要求,于是便會(huì)出現(xiàn)專項(xiàng)資金沉淀和浪費(fèi)。雖然一些項(xiàng)目資金實(shí)現(xiàn)了一般轉(zhuǎn)移支付,但是上級(jí)部門對(duì)下級(jí)的指令性具體安排使得基層財(cái)政難以實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)籌使用,既影響了涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施效果,也難以達(dá)到轉(zhuǎn)移支付和涉農(nóng)項(xiàng)目既定的政策目的。
(三)資金使用監(jiān)管方面
首先,監(jiān)管合力還未形成。因項(xiàng)目主管部門之間缺乏制度化的協(xié)調(diào)機(jī)制,用于同一項(xiàng)目的專項(xiàng)資金又是多頭管理,難以捆綁整合使用,既增加了監(jiān)管成本,又降低了資金使用效率。
其次,監(jiān)管方式有待完善。絕大部分涉農(nóng)項(xiàng)目資金由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、技術(shù)上的指導(dǎo),由項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)具體施工,監(jiān)督部門難以開展嚴(yán)密的過程監(jiān)管,也缺乏監(jiān)督途徑和手段。同時(shí),由于專項(xiàng)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,項(xiàng)目竣工后漏審計(jì)現(xiàn)象仍然存在,部分涉農(nóng)資金仍有被截留和挪用現(xiàn)象。
(一)財(cái)政涉農(nóng)資金整合基本策略
1.完善涉農(nóng)資金整合的頂層設(shè)計(jì)。涉農(nóng)資金整合牽涉部門眾多,需要協(xié)調(diào)處理的矛盾和問題紛繁復(fù)雜,僅靠財(cái)政部門牽頭或是縣級(jí)整合,很難取得突破性進(jìn)展。因此,應(yīng)當(dāng)在省級(jí)層面建立涉農(nóng)資金整合的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,突破各部門之間的利益阻隔。在此基礎(chǔ)上,各市、縣逐步建立相應(yīng)的統(tǒng)籌協(xié)商機(jī)制,清晰界定各涉農(nóng)部門的整合職責(zé);或者在省級(jí)層面將項(xiàng)目整合為一個(gè)項(xiàng)目,由一個(gè)主管部門管理。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)從省級(jí)層面建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完備的支農(nóng)信息平臺(tái)和信息通報(bào)制度,這樣既便于各部門自身減少重復(fù)性工作,又便于掌握其他部門涉農(nóng)資金的使用情況,減少乃至杜絕資金用途交叉重復(fù)的現(xiàn)象。
2.主要圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面推進(jìn)資金整合。除有特定地域、特定對(duì)象、特定要求的專項(xiàng)資金外,將財(cái)政安排和上級(jí)下達(dá)的能統(tǒng)籌安排的涉農(nóng)資金,全部納入整合范圍。
3.創(chuàng)新涉農(nóng)資金整合方式。要以上級(jí)涉農(nóng)政策導(dǎo)向結(jié)合本級(jí)政府年度重點(diǎn)涉農(nóng)工作為依據(jù),搭建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目平臺(tái),在“資金性質(zhì)不變、管理渠道不變”的前提下,遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、分工實(shí)施、共同挖坑、分別栽樹、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各記其功”的原則進(jìn)行涉農(nóng)資金整合,對(duì)投向相近或目標(biāo)一致,但來(lái)源不同的各項(xiàng)涉農(nóng)資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排和科學(xué)配置,最大限度地發(fā)揮資金規(guī)模效益。
4.明確涉農(nóng)資金整合支持的重點(diǎn)。在整合資金的使用上,要形成拳頭、集中投放、凝聚合力,做到“多個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水”。要強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富民工程、突出抓好鎮(zhèn)駐地村、集中居住區(qū)、特色村三個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的綜合整治,構(gòu)建鎮(zhèn)際、村際之間聯(lián)系密切、銜接順暢的“路網(wǎng)、水網(wǎng)、管網(wǎng)”體系,推動(dòng)區(qū)域性項(xiàng)目的連片綜合整治,發(fā)揮涉農(nóng)資金的綜合效益。
(二)財(cái)政涉農(nóng)資金整合政策改進(jìn)
1.加大涉農(nóng)資金的清理整合,優(yōu)化涉農(nóng)資金結(jié)構(gòu)。首先,繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面推進(jìn)資金整合;其次,對(duì)現(xiàn)有涉農(nóng)資金進(jìn)行全面清理,對(duì)不符合公共財(cái)政支持方向或已經(jīng)完成目標(biāo)任務(wù)的涉農(nóng)資金,要予以取消或轉(zhuǎn)變用途,最終形成規(guī)模更大、質(zhì)量更高、效果更好的資金。
2.優(yōu)化資金管理、統(tǒng)一項(xiàng)目工作程序。首先,將適合地方管理的涉農(nóng)資金項(xiàng)目審批權(quán)和資金分配工作下放給地方,為地方政府提供更好的財(cái)力保障。同時(shí),要允許地方結(jié)合自身實(shí)際需求,適當(dāng)調(diào)劑使用涉農(nóng)資金,不再限定資金在縣級(jí)的具體用途,以便提高資金使用效益。其次,將項(xiàng)目由一個(gè)部門制定統(tǒng)一的報(bào)批流程、進(jìn)度要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)要求,以便于地方操作實(shí)施。
3.實(shí)行資金的切塊下達(dá)。首先,對(duì)涉農(nóng)資金在年初盡量做到切塊下達(dá),由縣按照整合計(jì)劃早安排、早部署、早實(shí)施。其次,涉農(nóng)資金原則上按因素法切塊下達(dá),提高一般性轉(zhuǎn)移支付比例,盡可能地減少專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目以及相應(yīng)的資金配套要求,擴(kuò)大地方的自主權(quán)。
4.做好財(cái)政涉農(nóng)資金與社會(huì)資本的深度融合。資金使用上,積極采取政府和社會(huì)資本合作、政府購(gòu)買服務(wù)、貸款貼息、產(chǎn)業(yè)基金等方式,撬動(dòng)更多的社會(huì)資本參與到涉農(nóng)項(xiàng)目和脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目上來(lái)。
5.加強(qiáng)涉農(nóng)資金整合后的監(jiān)管力度,構(gòu)建以績(jī)效為導(dǎo)向的資金分配激勵(lì)機(jī)制和全方位監(jiān)督體系。在方法上,要結(jié)合預(yù)算績(jī)效管理改革和財(cái)政資金競(jìng)爭(zhēng)性分配等改革的先進(jìn)理念,對(duì)項(xiàng)目的可行性和績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,如推行和完善報(bào)賬制、公示公告制和專家評(píng)審制等各項(xiàng)規(guī)章制度,明確資金投入、預(yù)期績(jī)效等內(nèi)容;在激勵(lì)機(jī)制上,對(duì)資金整合成效好、績(jī)效管理水平高、資金使用效益顯著的地方和項(xiàng)目,在分配資金時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)和傾斜;在監(jiān)督體系上,要加強(qiáng)涉農(nóng)專項(xiàng)資金多渠道的監(jiān)督,逐步建立全方位、多層次、多形式的涉農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)督體系,做到“資金范圍延伸或拓展到哪里,資金監(jiān)管就要跟蹤到哪里”,保證涉農(nóng)資金的安排使用更趨于合理和有效。
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作者單位:山東省泰安市財(cái)政局
(責(zé)任編輯:李利華)
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2096-1391(2016)11-0150-05