王志民

摘 要：文章首先探討提升企業(yè)思想政治工作實效性的重要性，分析當前企業(yè)思想政治工作中存在的問題，最后提出改進國有企業(yè)思想政治工作的對策建議。

關鍵詞：國有企業(yè)；基層思想政治；企業(yè)管理；對策

思想是行動的先導，思想政治工作是一切工作的生命線。在深化基層建設、構建和諧企業(yè)的進程中，高度重視、深入實踐和不斷創(chuàng)新思想政治工作，充分發(fā)揮其特有的優(yōu)勢，必將提升基層建設水平，推動國有企業(yè)又好又快發(fā)展。

1 提升企業(yè)思想政治工作實效性的重要性分析

1.1 有利于企業(yè)適應時代發(fā)展

在當今時代，信息技術的發(fā)展十分迅猛。在社會的變革下，人們的生活思想與生活方式也發(fā)生了變化。在信息時代，企業(yè)的思想政治工作環(huán)境也發(fā)生了變化，企業(yè)職工體力的支出逐漸減少，職工需要通過大量的智力支出來滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此，當代企業(yè)職工需要具有更高的專業(yè)技術能力以及思想水平。要提高企業(yè)員工的整體素質，企業(yè)需要利用思想政治工作來引導職工終身學習，不斷提高自己的業(yè)務水平。

1.2 滿足和諧社會構建需求

在經濟全球化發(fā)展的今天，越來越多的思想以及生活方式通過各方媒體傳遞到人們的頭腦中，不同的價值觀以及不同的思想觀念，讓社會每個領域的發(fā)展都受到影響。我國的社會經濟正處于機遇性時期，但是社會發(fā)展中仍然存在著與經濟發(fā)展極不相符的行為與決策。在社會生活方式豐富以及經濟利益多樣化的今天，人們的世界觀、價值觀、道德觀發(fā)生變化。企業(yè)管理模式的變化會引起職工利益分配方式的變化，讓職工產生不滿或者不適應。加強企業(yè)的思想政治工作，是解決這些問題的主要方法。只有思想政治工作實效性加強，才能讓企業(yè)具有和諧的生產氛圍，促進企業(yè)生產力的提高。

1.3 滿足企業(yè)發(fā)展的需求

對于企業(yè)自身來講，要實現企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展，也需要充分的思想政治工作的支持。企業(yè)的思想政治工作方法與具體內容，需要滿足企業(yè)職工的需求，讓企業(yè)職工愿意在這樣的企業(yè)中實現自我價值。企業(yè)需要對思想政治工作內容進行創(chuàng)新與開拓，對原來落后的工作方式進行改變，并讓職工認識到改革的正確性。

2 當前企業(yè)思想政治工作中存在的問題

2.1 針對差異化的特點，創(chuàng)新力度還遠遠不夠

隨著時代的變遷，企業(yè)組織形式也隨之發(fā)生了變化，而企業(yè)員工的思想觀念及思維的差異化愈加明顯。由于組建項目部時間較短，其員工均來自公司內部不同的項目部，員工的愿景、態(tài)度、心理和思想觀念有差異，部分員工著重物質、重實惠、重功利，淡化政治意識，對思想政治工作者的話不能入心入腦。當在工作過程中遇到困難時，存在心氣不順、士氣不高的現象，嚴重影響了員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，給項目管理造成了較大壓力，同時也給基層項目思想政治工作者提出了要求。差異化存在的客觀事實與我們的工作方法守舊產生矛盾。目前，大多數基層項目思想政治工作者不能有效地分析員工的心理特點和行為特征，不能有的放矢地做好思想政治工作，對工作的創(chuàng)新力度遠遠不夠。

2.2 思想政治工作缺乏調動性

企業(yè)在開展思想政治工作教育中，未將思想政治工作與企業(yè)決策、管理聯系在一起，導致思想政治工作缺乏調動性。從企業(yè)管理中會發(fā)現，多數員工對思想政治工作存在陌生感，認為其與員工現場生活存在距離。同時，就企業(yè)思想政治工作基本內容來看，其工作方法難以貼近實際，也會導致思想政治工作缺乏調動性。政工人員在開展思想政治教育中，盲目地借鑒其他企業(yè)的成功經驗，在思政教育工作中存在盲目搬套的現象，導致企業(yè)思想政治工作難以有效開展。

2.3 面臨新課題，思想政治工作的延伸作用不明顯

隨著企業(yè)生產規(guī)模的擴大，對社會生產資源的需求也隨之增加，大量使用的協作隊伍已經逐漸成為基層項目施工生產中不可或缺的一股力量，也是基層項目一支密不可分的利益共同體。面對數量眾多和成分較為復雜的協作隊伍，以及協作隊伍中員工參差不齊的思想意識等現狀，項目管理的難度增加。如何發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性，更好地為項目部的施工生產服務，給基層項目思想政治工作者提出了新課題。目前，項目部要求協作隊伍步入精細化、規(guī)范化、程序化、制度化的軌道，但在具體工作中，思想政治工作發(fā)揮作用不強，延伸作用不明顯，導致對管理促動作用不大。

2.4 方法方式陳舊

隨著網絡技術的快速發(fā)展，對國有企業(yè)員工進行思想政治教育的方式方法越來越多，但是多數國有企業(yè)依然采用最傳統(tǒng)的講授式教育，缺乏創(chuàng)新。傳統(tǒng)的思想政治教育方式提不起員工學習的興趣，大大降低了思想政治工作的實效性。

針對這種情況，國有企業(yè)的思想政治工作者應與時俱進，充分利用網絡資源，改變以往僅采用單一的講授方式對員工進行培訓，應用角色轉化法，培訓過程中，以員工為主體，充分調動員工學習的積極性。

另外，國有企業(yè)的思想政治工作者應結合網絡信息技術，開展網上課堂及利用職工群眾經常接觸便于接受的傳播渠道，更好地發(fā)揮大眾傳媒在國有企業(yè)思想政治工作中的積極作用，讓員工經常進行自學。加大國有企業(yè)內部網絡建設，開設思想政治交流平臺，增強員工之間的思想互動，增加思想政治工作的實效性。

3 改進國有企業(yè)思想政治工作的對策建議

3.1 把國有企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)管理結合起來

國有企業(yè)的思想政治工作在企業(yè)的整個運營過程中有著至關重要的作用。作為一個企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的思想保障，國有企業(yè)領導應將其與企業(yè)的管理緊緊結合在一起，將其滲透到國有企業(yè)的每一個部門，每一個企業(yè)管理環(huán)節(jié)中。只有這樣，國有企業(yè)的思想政治工作才會受到重視，才會充分發(fā)揮其作用，增強國有企業(yè)員工的凝聚力與創(chuàng)新性，進而保證國有企業(yè)在創(chuàng)新中不斷發(fā)展進步。

3.2 對員工進行思想教育的同時加強人文關懷

企業(yè)的發(fā)展和進步影響著每一位成員的前程，也依賴著每一個個體的貢獻和推動。通過深入群眾、了解群眾的過程中，才能不斷收集和整理職工內部的各種信息，可以看到員工的優(yōu)秀和長處，也會看到缺點和不足。在此過程中，要懂得關心理解人，關心每一位勞動者和為企業(yè)做出貢獻的職工，這是當下優(yōu)秀企業(yè)文化的組成部分。同時通過更多的人文關懷，可以掌握和了解職工的利益訴求、對企業(yè)發(fā)展和建設的意見與建議，善于從群眾最關心、與群眾切身利益最密切的問題入手，才能增強企業(yè)思想工作的說服力和感染力，才能把思想工作做到群眾的心坎上。正確解決職工群眾的思想認識問題，要廣開言路，讓職工群眾能夠暢所欲言，把各種心里話和意見都講出來，要集思廣益，充分集中體現廣大群眾的智慧和力量，調動一切積極因素，在各種艱難困苦中奮進前行，要循循善誘，在疏導引導的基礎上，逐步提高職工的思想覺悟，把職工群眾的思想引入到正確的發(fā)展方向。

3.3 重視對國有企業(yè)領導干部的思想政治培訓工作

在國有企業(yè)中，由于領導干部的帶頭模范作用，其政治思想水平直接影響到思想政治工作的開展，影響到他們身邊每一位員工的思想水平。加強對國有企業(yè)領導干部的思想政治工作培訓，使其通過深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、社會主義核心價值觀等理論知識來武裝自己，進而發(fā)揮好示范帶頭作用。

3.4 創(chuàng)建和諧，把基層項目思想政治工作向協作隊伍延伸

首先，要提高隊協作隊伍的認同性，把協作隊伍的管理納入項目部的管理，不要把他們當做“外人”，改善他們的施工、生活環(huán)境，并解決他們工作、生活中的實際困難，營造良好的氛圍，搭建和諧的合作平臺。

其次，要加強教育制度的延伸，項目部在日常的學習教育活動中要有意識地把協作隊伍的員工納入進來，通過生產例會、安全教育會等形式進行相關的教育。并組織專題安全教育和培訓，送知識到施工現場，讓協作隊伍員工的教育更直觀、更實際，同時使得協作隊伍的思想教育工作更貼切。

第三，建立與協作隊伍共同推進項目建設的機制，將協作隊伍的管理融入到項目管理中，讓他們認同我們的企業(yè)文化理念，必定能與協作隊伍共建和諧，項目部的思想政治工作定能取得豐碩的成果。

4 結語

綜上所述，新時期國有企業(yè)基層工會開展思想政治工作面臨著許多新問題和新重挑戰(zhàn)，尤其是社會環(huán)境多元化，職工思想也呈現出多元化、復雜化的特點。因此，不斷提高基層思想政治工作水平，最終通過強有力的基層思想政治工作，不斷增強企業(yè)內部凝聚力，進而增強國有企業(yè)綜合經濟實力。

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