陳凱

最近，有網(wǎng)民在微博發(fā)布圖片和視頻，透露某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不雅游戲：參與游戲的男員工，雙腿夾住礦泉水瓶，女生雙膝跪地，試圖用嘴巴打開瓶蓋……照片和視頻傳出后，不少人批評(píng)該游戲低俗粗陋。多家外媒也對(duì)此事進(jìn)行了報(bào)道。

誠然，和以往相比，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)——尤其是互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)主要特征是文化氛圍輕松，同時(shí)在工作和管理流程上都比較扁平。員工通常有充分的工作能動(dòng)性，沒有等級(jí)森嚴(yán)的“領(lǐng)導(dǎo)”文化，更多以小團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目為核心。上述小游戲，在某種程度上正是此類“破冰”“娛樂”“吐槽”文化元素的體現(xiàn)。

聯(lián)想到前幾年，一些企業(yè)開年會(huì)時(shí)喜歡請(qǐng)日本AV女優(yōu)助陣，外加此前“某互聯(lián)網(wǎng)公司整個(gè)項(xiàng)目小組嫖娼被抓”、某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管飛機(jī)上猥褻女性等已被證實(shí)或未經(jīng)證實(shí)的消息，讓人不禁要問：為何當(dāng)今的企業(yè)文化會(huì)如此“出位”“戲謔”“越界”？

究其原因，相對(duì)于傳統(tǒng)重視流程的制度文化而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的高頻、高壓、高強(qiáng)度工作是這種出位文化的根源。具體來說，日益提高的部門化工作壓力和“996”的加班文化首當(dāng)其沖。多數(shù)程序員、工程師常年加班，不斷升級(jí)的產(chǎn)品需求、繁重的KPI考核壓力把以IT企業(yè)為代表的各崗位員工壓得喘不過氣來。有時(shí)候，光一個(gè)對(duì)外發(fā)布的產(chǎn)品版本，公司內(nèi)部反復(fù)測(cè)試幾十遍甚至上百遍后，還可能有漏洞需要立刻補(bǔ)救。在這種工作環(huán)境下，年會(huì)上安排一些“勁爆節(jié)目”的確有助舒緩緊張情緒。

盡管如此，任何公司辦年會(huì)都應(yīng)將公序良俗作為基本遵循。社交媒體的出現(xiàn)讓幾乎所有大型活動(dòng)都在某種程度上成為公共事件。既然帶有公共性質(zhì)，就應(yīng)參照社會(huì)的主流審美情趣，而非以工作壓力大之名“另辟蹊徑”?！?/p>

（作者是互聯(lián)網(wǎng)金融分析師，著有《互聯(lián)網(wǎng)金融那些事兒》）