■ 銀寶集團

實力活力繪就綠色幸福銀寶新畫卷

■ 銀寶集團

站在新的起點上，企業(yè)的歷史使命不僅需要苦干實干，更需要以全球的視野、合作包容的心態(tài)，放眼四海、瞄準(zhǔn)制高點，互利共贏、做大朋友圈，把發(fā)展的道路走寬走實，用實力活力描繪綠色幸福的中國夢之銀寶篇章。

兩年來，銀寶集團策應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，按照“聚力創(chuàng)新、聚焦富民”和“產(chǎn)業(yè)強市、生態(tài)立市、富民興市”的總體要求，緊緊圍繞“一村一帶三區(qū)兩中心”功能布局，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷放大規(guī)模效應(yīng)，資產(chǎn)總額穩(wěn)步提升，利潤增長呈暴發(fā)態(tài)勢。這一切不僅來源于新的發(fā)展理念引領(lǐng)，更來自于企業(yè)的使命情懷，無疑是對集團發(fā)展方向和路徑的有力詮釋。

運用新科技，綠色轉(zhuǎn)型風(fēng)聲水起

放大科技這個第一生產(chǎn)力效應(yīng)，銀寶集團主動與科研院校聯(lián)手，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，大力實施科技創(chuàng)新工程，有效實現(xiàn)科技與產(chǎn)業(yè)嫁接。立足20萬畝土地資源，相繼建成15萬畝生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)、1.6萬畝高效綠色農(nóng)業(yè)區(qū)，以及農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、綜合配套服務(wù)區(qū)等，實現(xiàn)由傳統(tǒng)、低效、粗放產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代、高效、集約的智能智造4.0轉(zhuǎn)型。并以“中國制造2025”“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為動力，以“工匠精神”為核心，全面提升品牌建設(shè)，積極躋身國家綠色認(rèn)證體系，致力打響一系列綠色產(chǎn)品品牌。

推進多元化發(fā)展，做大做強產(chǎn)業(yè)鏈。以工廠化模式為主導(dǎo)，構(gòu)建集育苗、養(yǎng)殖、飼料、魚藥、冷藏、營銷、科研為一體的生態(tài)環(huán)?！按箴B(yǎng)殖”產(chǎn)業(yè)鏈；以生態(tài)循環(huán)理念為根本，構(gòu)建集生豬養(yǎng)殖、水稻（小麥）種植、加工和銷售為一體的綠色循環(huán)“大農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈；以金融創(chuàng)新發(fā)展為動力，構(gòu)建集小額貸款、融資租賃、中小企業(yè)服務(wù)、股權(quán)投資、風(fēng)險投資、證券投資、基金管理等新型金融業(yè)態(tài)為一體的“金融資本”產(chǎn)業(yè)鏈；以優(yōu)舶薈進口商品直銷中心為平臺，構(gòu)建集進出口通關(guān)、商檢、跨境結(jié)算、線上直銷、連鎖門店為一體的“跨境電商”產(chǎn)業(yè)鏈。并與河南黃泛區(qū)農(nóng)場合作，探索在烏克蘭等中亞地區(qū)建設(shè)20萬畝糧食生產(chǎn)基地，推動外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展。

通過與鹽土生物資源研究實驗室和灘涂生物農(nóng)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心協(xié)作攻關(guān)，圍繞“廢棄鹽田快速高效墾植技術(shù)與模式創(chuàng)新”和“濱海重鹽土頭年噸糧田”課題，按照農(nóng)牧結(jié)合、綠色循環(huán)策略，優(yōu)化調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新栽培模式和種植方式，在取得重鹽土開發(fā)速度、產(chǎn)量和效益三項新紀(jì)錄后，稻麥兩季年產(chǎn)糧食達(dá)1243.5公斤，創(chuàng)造了重鹽土第一年種植畝產(chǎn)超噸糧的新紀(jì)錄。新建投產(chǎn)日處理量185噸級糧食烘干線、大米加工線、真空包裝生產(chǎn)線的稻米加工廠，所生產(chǎn)的“鹽田稻”大米通過了美國農(nóng)業(yè)部有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。與上海農(nóng)場合作共建尚寶牧業(yè)公司，大力實施現(xiàn)代畜牧種養(yǎng)循環(huán)、沼液還田模式，強化生豬飼養(yǎng)繁育、安全把控、疫病監(jiān)測、銷售配送等全程管理，僅2016年就銷售生豬80233頭，均重110公斤，實現(xiàn)營業(yè)收入1.44億元，獲利4850萬元。2016年10月被國家農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委等八部委命名為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”。

2017年6月30日，鹽阜銀寶新能源100MW風(fēng)電場項目正式啟動；與天合太陽能電力開發(fā)公司合作的20MW光伏發(fā)電項目都成功并網(wǎng)發(fā)電，銀寶集團向“風(fēng)光漁”互補清潔能源基地建設(shè)邁出了堅實步伐。

巧用新平臺，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力迸發(fā)

隨著互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、新能源等新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，為銀寶集團實現(xiàn)彎道超車、跨越發(fā)展帶來機遇。借力“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、云養(yǎng)殖、大數(shù)據(jù)等平臺，銀寶有機整合經(jīng)營的相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，籌建和推進銀寶大宗農(nóng)產(chǎn)品交易中心和深圳銀寶供應(yīng)鏈公司，聚焦鹽城農(nóng)產(chǎn)品和深圳電子信息領(lǐng)域，實施采購執(zhí)行、進出品代理、資金結(jié)算支持、倉儲、物流配送、分銷執(zhí)行等一體化交易平臺和供應(yīng)鏈管理體系。

提升傳統(tǒng)鹽業(yè)品質(zhì)，優(yōu)化產(chǎn)品銷售策略。銀寶集團投資近7000萬元重新打造礦鹵日曬鹽生產(chǎn)基地，建成高標(biāo)準(zhǔn)鹽池120塊，按照現(xiàn)代制鹽工藝，年產(chǎn)鹽近10萬噸。海精鹽廠實施擴能改造后，大力研發(fā)果蔬餐具洗滌鹽、熱敷鹽等多種鹽產(chǎn)品。銀寶鹽業(yè)公司充分利用新平臺，對“鹽阜海立方”品牌的17類28種產(chǎn)品，在“鹽坨子”“云調(diào)味”等線上進行推廣銷售，并著力優(yōu)化產(chǎn)品銷售策略，使小包裝食用鹽銷量與往年同比增長近40%。

圍繞養(yǎng)殖效益、生態(tài)環(huán)境提升目標(biāo)，構(gòu)建工業(yè)化生態(tài)養(yǎng)殖系統(tǒng)，叫響銀寶生態(tài)魚、特色魚。發(fā)陽水產(chǎn)公司通過水產(chǎn)品ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，建成國家農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場、省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點示范基地、市現(xiàn)代漁業(yè)示范園區(qū)。生物科技股份公司飼料生產(chǎn)粉質(zhì)、顆粒料124個規(guī)格，年產(chǎn)銷量穩(wěn)定在4萬噸以上。并在省內(nèi)建成三個分部、12個片區(qū)、148名經(jīng)銷商的經(jīng)銷體系，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷山東、上海等地。

致力牽手融媒體，做亮區(qū)域特色品牌。在與有關(guān)媒體實施戰(zhàn)略合作后，使國家發(fā)改委中國經(jīng)濟導(dǎo)報調(diào)研發(fā)展基地、省環(huán)境科學(xué)學(xué)會科技服務(wù)站等相繼落戶銀寶。創(chuàng)業(yè)投資公司積極融入沿海開發(fā)，找準(zhǔn)合作載體，厚植新興產(chǎn)業(yè)，打造新的增長點。主動對接省內(nèi)外農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，著力尋找合作伙伴、運營團隊和發(fā)起人，建立農(nóng)產(chǎn)品交易和展示項目。先后在南京祿口機場、南京地鐵站開設(shè)鹽城市農(nóng)產(chǎn)品銷售展示中心，與上海海臺和東臺兩個農(nóng)貿(mào)市場初步簽訂收購合作框架，建設(shè)交易中心實體基地，增辟鹽城市農(nóng)副產(chǎn)品入滬通道，讓鹽阜大地的名優(yōu)特產(chǎn)品走向更廣闊的市場。

銀寶集團注重發(fā)展國際貿(mào)易新型業(yè)態(tài)，先后組織人員赴澳新、日韓及歐美等市場考察，在鹽城綜合保稅區(qū)成立以進出口商品展示中心為一體的“優(yōu)舶薈”，銷售韓國、歐美、東南亞、臺灣等國家和地區(qū)的母嬰用品、水果、生鮮、化妝品、紅酒、奢侈品等近2萬種。依托“優(yōu)舶薈”進口商品直銷中心，加快跨境電商升級，以鹽城市“一主兩副七次”商業(yè)布局為依據(jù)，全面實施“百家店”連鎖加盟項目。立足于“進口商品零售+電子商務(wù)+創(chuàng)新服務(wù)+增值有償服務(wù)”的經(jīng)營思路，全力將優(yōu)舶薈打造成進口商品銷售平臺、社區(qū)優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)平臺、O2O互動營銷平臺、年輕人創(chuàng)業(yè)與社交平臺。

現(xiàn)代企業(yè)必須利用資本市場發(fā)展壯大，銀寶集團利用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過與有關(guān)資本公司合作，著力撬動金融機構(gòu)民間資本，積極引導(dǎo)外部資本投入，使現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng)的線上線下流通實體企業(yè)，補齊擴充產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度和厚度。拓寬融資渠道，以公開、非公開企業(yè)債、私募債等形式，在資本市場公開發(fā)行31億元債券。

承接新政策，民生建設(shè)好戲連臺

百年銀寶，從心開始。銀寶人主動把握“一帶一路”、長三角一體化和鹽城黃金海岸經(jīng)濟帶戰(zhàn)略機遇，大力弘揚“銘志、實干、爭先、致遠(yuǎn)”的銀寶精神和“去私為公、去虛務(wù)實、去粗求精、去偽成真”的做人做事準(zhǔn)則，擔(dān)負(fù)起“忠心報國、真心為民，潛心發(fā)展、用心經(jīng)營，誠心服務(wù)、同心共贏”的歷史使命，走出了一條“打造為農(nóng)服務(wù)平臺、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的銀寶特色之路。

大力實施生態(tài)治理，建設(shè)宜人宜居環(huán)境。以建設(shè)具有國際標(biāo)準(zhǔn)和地方特色的風(fēng)情小鎮(zhèn)為目標(biāo)，以“產(chǎn)業(yè)+漁村”為路徑，以綠色化、智慧化、信息化為重點，打造銀寶產(chǎn)業(yè)研發(fā)、交易、會展、文化節(jié)為主的服務(wù)產(chǎn)業(yè)平臺；以漁文化、鹽文化為主題，以水為特色，突出優(yōu)質(zhì)空氣質(zhì)量，打造長三角知名的休閑旅游度假目的地和生態(tài)居住區(qū)。與此同時，累計投資17.3億元，與職工居民生活息息相關(guān)的濕地恢復(fù)、排水閘拆建、棚戶區(qū)改造等28項工程全部完成；投資5500余萬元的G228兩側(cè)及九支河景觀綠化工程己具雛形。持續(xù)提高社會保障水平，連年做好工資集體協(xié)商工作，職工“五險一金”覆蓋率100%。托底救助困難職工群眾1462人次，發(fā)放慰問金315.4萬元。深化法治銀寶、平安銀寶建設(shè)，保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。

強化社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹好國有企業(yè)形象。2016年“6.23”特大龍卷風(fēng)冰雹災(zāi)害之后，廣大職工群眾紛紛慷慨解囊，向災(zāi)區(qū)伸出援助之手，全體中層干部與射陽阜寧3個貧困村的60個困難戶結(jié)成牽手致富對子。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，集團加強文明管理，著力引領(lǐng)廣大職工養(yǎng)成文明習(xí)慣、推進文明服務(wù)、提高文明素質(zhì)，持續(xù)打造“學(xué)雷鋒在行動”“志愿者行動”“文明窗口創(chuàng)建”三大創(chuàng)建品牌，精神文明建設(shè)的質(zhì)量和水平全面提升。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。銀寶人深切地感到，轉(zhuǎn)型的陣痛和躍升的喜悅?cè)詫⒊掷m(xù)相伴，未來企業(yè)的發(fā)展壯大，必須緊緊抓住深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、激活要素資源這個轉(zhuǎn)型驅(qū)動力，必須以“滾石上坡、鐵上釘釘”的精神，不改初心，砥礪奮進，方能為打造百年新銀寶再添炫麗多彩的新華章。

（編輯：程鈺寒）