劉曉林

濟(jì)二煤礦著力打造企業(yè)文化的制度文化平臺(tái)、管理文化平臺(tái)、安全文化平臺(tái)、形象文化平臺(tái)、陣地文化平臺(tái)，在企業(yè)文化升華發(fā)展上狠下功夫，始終不渝地向著“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目標(biāo)邁進(jìn)，使礦井文化建設(shè)工作進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期，增強(qiáng)了礦井的凝聚力、創(chuàng)造力和吸引力，有力地促進(jìn)了礦井的改革發(fā)展，礦井被授予全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦和山東省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：如何搭建“依法治礦、規(guī)范管理”的制度文化平臺(tái)？

王荀晏：企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化，是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁。企業(yè)的制度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念有著相互影響、相互促進(jìn)的作用，使職工形成良好的行為習(xí)慣。始終把完善制度作為經(jīng)營(yíng)管理的重心，擺在了突出位置來(lái)抓。

在領(lǐng)導(dǎo)體制上，建立了黨政聯(lián)席會(huì)議決策、行政日常經(jīng)營(yíng)管理、黨委發(fā)揮政治核心作用、職工民主參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和協(xié)商議事機(jī)制。在黨建工作上，建立了《黨建績(jī)效考核辦法》，在職工行為規(guī)范上，制定了《職工行為道德規(guī)范》。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，建立了《內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行辦法》。

在基礎(chǔ)管理上，制定了《濟(jì)寧二號(hào)煤礦工作標(biāo)準(zhǔn)》《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序》，做到了凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查。率先在煤炭行業(yè)同時(shí)通過(guò)質(zhì)量環(huán)境體系認(rèn)證，入選第六批全國(guó)企業(yè)新記錄，并獲得全國(guó)煤炭行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。通過(guò)加強(qiáng)制度文化建設(shè)，建立了全礦干部職工共同遵循的行為準(zhǔn)則，形成了礦井全體職工共同遵循的制度文化。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：在搭建“人本化、親情化、精細(xì)化”的管理文化平臺(tái)過(guò)程中做了哪些工作？

王荀晏：堅(jiān)持用“人本化”的管理育人才。牢固樹(shù)立了人才是第一資源的觀念，確立“人人都可成才、人人都是人才”的新人才觀，提出了“三高”（高層次管理、高水平技術(shù)、高技能操作）人才培育目標(biāo)，積極實(shí)施了“人才興礦”戰(zhàn)略。投資5000余萬(wàn)元建立了占地面積約3600平方米的教育培訓(xùn)中心和教育培育實(shí)訓(xùn)基地，建立了5個(gè)勞模和技能大師創(chuàng)新工作室，大力培育技術(shù)技能人才，創(chuàng)造了有利于各類(lèi)人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的育人環(huán)境。堅(jiān)持用“親情化”的管理暖人心，實(shí)施暖心服務(wù)工程，成立了暖心志愿者服務(wù)協(xié)會(huì)，建立了黨員、青年、女工、離退休職工四支暖心服務(wù)隊(duì)伍，形成了以一個(gè)協(xié)會(huì)、三個(gè)工作站、四支隊(duì)伍、六個(gè)工作組為主要內(nèi)容的“1346”暖心工作機(jī)制。定期組織開(kāi)展代理兒女、代理老師、井口慰問(wèn)、集體募捐、礦區(qū)對(duì)外開(kāi)發(fā)家庭與青年志愿者手拉手公益課堂等活動(dòng)，

堅(jiān)持用“精細(xì)化”的管理促效益。提出了“成本管理精確化、質(zhì)量管理精品化、生產(chǎn)管理精準(zhǔn)化”的管理目標(biāo)，確立了“質(zhì)量創(chuàng)造效益，質(zhì)量成就生存”“工資就是成本，成本就是工資”的經(jīng)營(yíng)管理理念。在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管控上全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理，構(gòu)建了礦、專(zhuān)業(yè)組、區(qū)隊(duì)和班組四級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)核算體系，做到了一級(jí)市場(chǎng)“月清月結(jié)”、二級(jí)市場(chǎng)“旬清旬結(jié)”、三級(jí)市場(chǎng)“日清日結(jié)”、四級(jí)市場(chǎng)“班清班結(jié)”。在質(zhì)量管理上，大力實(shí)施以“管理零缺陷、產(chǎn)品零雜物、顧客零投訴”為內(nèi)容的“三零工程”，提高了工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，形成了獨(dú)特的管理文化。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：安全作為煤炭企業(yè)的“天字號(hào)”大事。如何把創(chuàng)建“本質(zhì)安全”型礦井作為企業(yè)安全文化追求的目標(biāo)，打造出符合生產(chǎn)實(shí)際的安全文化平臺(tái)？

王荀晏：一是強(qiáng)化安全文化理念教育。充分利用安全文化長(zhǎng)廊、廣播、電視等各種輿論工具，對(duì)安全文化理念的深入宣傳，使其根植于全礦干部職工思想意識(shí)之中。二是強(qiáng)化安全警示教育。采取正面講解、現(xiàn)身說(shuō)法和案例圖片展等方法，認(rèn)真組織開(kāi)展“講好身邊的安全故事”活動(dòng)，用身邊的人、身邊的事故案例教育職工。三是強(qiáng)化安全聯(lián)保教育。開(kāi)展青工安全大行動(dòng)、零點(diǎn)行動(dòng)、黨員身邊無(wú)隱患、協(xié)管結(jié)對(duì)子等活動(dòng)，定期召開(kāi)一線員工家屬座談會(huì)，構(gòu)筑安全防線。四是強(qiáng)化寓教于樂(lè)教育。經(jīng)常性開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和征文比賽活動(dòng)，定期組織開(kāi)展“文藝演出下區(qū)隊(duì)進(jìn)班組”活動(dòng)，把自編自排的安全專(zhuān)題文藝節(jié)目及時(shí)送到一線職工群眾中，進(jìn)行寓教于樂(lè)安全教育，優(yōu)化了安全管理的軟環(huán)境。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：搭建“標(biāo)新立異、溫馨宜人”的形象文化平臺(tái)的目的和意義有哪些？

王荀晏：我們堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的方針，按照“環(huán)境優(yōu)美、居住安寧、文體活躍、生活有序”的總體要求，大力推進(jìn)了礦井形象建設(shè)。

一是塑造了標(biāo)識(shí)形象。在廠區(qū)塑起了“手舉火炬、跨步前進(jìn)”的鐵人雕塑，充分展現(xiàn)了濟(jì)二人艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的鐵人精神。在礦區(qū)種植了礦花太陽(yáng)花，并創(chuàng)作了礦歌《太陽(yáng)花》，充分展示了濟(jì)二人“熱愛(ài)生活、向往光明、頑強(qiáng)生存、百折不撓、和衷共濟(jì)、團(tuán)隊(duì)制勝”的精神風(fēng)貌。拍攝了微電影《太陽(yáng)花》，在兗州煤業(yè)微信推出后，榮登煤炭百?gòu)?qiáng)企業(yè)微信文章（視頻）熱點(diǎn)排行TOP10榜首。

二是營(yíng)造了良好的環(huán)境形象。大力實(shí)施“亮麗工程”，分期分批有計(jì)劃地組織實(shí)施礦區(qū)環(huán)境整理。先后投入2000余萬(wàn)元對(duì)礦區(qū)進(jìn)行了綠化、美化、硬化、亮化，真正讓礦區(qū)美了起來(lái)。煤場(chǎng)揚(yáng)塵治理達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，成為了一個(gè)綠色、生態(tài)、環(huán)保型礦井。

三是營(yíng)造了良好的人文環(huán)境。制定并實(shí)施了職工基本行為規(guī)范、干部形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)和文明用語(yǔ)，提高了全礦干部職工文明修養(yǎng)。堅(jiān)持每年開(kāi)展一次“感動(dòng)濟(jì)二”人物（事件）評(píng)選活動(dòng)，選樹(shù)一批勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)、甘于奉獻(xiàn)、熱心公益的先進(jìn)典型，營(yíng)造了文明、健康、向上的良好氛圍。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：搭建“文化式娛樂(lè)、健康式生活”的陣地文化平臺(tái)展現(xiàn)了哪些風(fēng)貌？

王荀晏：積極倡導(dǎo)“文化式娛樂(lè)、健康式生活”的理念，結(jié)合各種傳統(tǒng)節(jié)日和紀(jì)念日，認(rèn)真組織開(kāi)展群眾性文體娛樂(lè)活動(dòng)，在潛移默化中提升了職工的文化素養(yǎng)。建立了圖書(shū)閱覽室、健身活動(dòng)室、棋牌室、舞蹈室、乒乓球室、羽毛球場(chǎng)等文化陣地，為廣大職工家屬文體活動(dòng)提供了良好的活動(dòng)場(chǎng)所，使礦井文化建設(shè)耕有其田、播有其土。

建立了文學(xué)、攝影、舞蹈、音樂(lè)、書(shū)畫(huà)、戶外運(yùn)動(dòng)等15個(gè)文體協(xié)會(huì)，各類(lèi)文體娛樂(lè)愛(ài)好者活躍在礦井的每個(gè)角落，成了開(kāi)展基層文化建設(shè)的“排頭兵”。全民健身日、戶外健步走、戶外騎行、春節(jié)游園、民間藝術(shù)節(jié)表演等活動(dòng)日益成為礦井文化承載的主要陣地，在傳播、繼承和發(fā)揚(yáng)礦井文化的同時(shí)，展現(xiàn)了廣大職工群眾昂揚(yáng)向上的良好精神風(fēng)貌，使廣大職工群眾深切感受到作為企業(yè)大家庭一員的快樂(lè)和溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了礦井發(fā)展的向心力和凝聚力。

濟(jì)寧二號(hào)煤礦始終堅(jiān)持以先進(jìn)的文化影響人、鼓舞人、塑造人，制定了一系列規(guī)章制度，深入實(shí)施暖心服務(wù)工程，成立了文學(xué)、攝影、書(shū)畫(huà)、戶外運(yùn)動(dòng)等15個(gè)文體協(xié)會(huì)，搭建形成了“依法治礦、規(guī)范管理”的制度文化平臺(tái)、“人本化、親情化、精細(xì)化”的管理文化平臺(tái)、“珍惜生命、關(guān)注安全”的安全文化平臺(tái)、“標(biāo)新立異、溫馨宜人”的形象文化平臺(tái)、“文化式娛樂(lè)、健康式生活”的陣地文化平臺(tái)。