高惠玲
摘要:本文分析了企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設融合必要性,二者結合的共同點和必須把握的原則,闡述了二者相結合的途徑和策略。
關鍵詞:企業(yè)思想政治工作;企業(yè)文化建設;融合
一、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設融合的必要性分析
第一,二者的融合是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理和實現(xiàn)縱深發(fā)展的必然要求。企業(yè)管理歸根結底是人的管理,只有獲得每一個員工的支持和擁戴才能取得績效、實現(xiàn)企業(yè)和職工的共贏。在企業(yè)所有的工作之中,企業(yè)管理是至關重要的一項內(nèi)容,而員工的思想狀態(tài)和精神面貌將會直接影響到他們的工作態(tài)度和工作積極性。文化管理在企業(yè)管理中屬于軟管理范疇,是企業(yè)制度管理的升華,在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中,文化管理漸漸發(fā)展成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,將思想政治工作和企業(yè)文化建設融合是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件,是增強企業(yè)核心競爭力的有力武器。
第二,二者的結合是思想政治工作創(chuàng)新的突破口。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的融合是思想政治工作與時俱進、突破瓶頸的關鍵點。傳統(tǒng)的思想政治工作手段單一、內(nèi)容陳舊、枯燥乏味,難以引人入勝,員工參與到思想政治工作中的熱情自然大大削弱,思想政治工作能夠起到的作用也是微乎其微。企業(yè)文化建設和思想政治工作的融合能夠在很大程度上推動思想政治工作的創(chuàng)新,使得思想政治工作在內(nèi)容、方法和途徑上更加新聞樂見,激發(fā)員工和群眾參與到思想政治工作中的熱情和積極性,在潛移默化中接受思想政治工作的熏陶和教育。
第三,二者的融合是企業(yè)提升競爭力的必然選擇?,F(xiàn)代企業(yè)面臨著激烈的市場競爭環(huán)境,在獲取目標市場、取得優(yōu)秀人才、開拓營銷渠道、實施價值鏈管理上都存在著極大的困境和挑戰(zhàn),為了提升企業(yè)的競爭力,使得企業(yè)在市場競爭中獲得一席之地,企業(yè)就必須將思想政治工作和企業(yè)文化建設融合在一起。企業(yè)思想政治工作和文化建設的融合能夠更好地體現(xiàn)以人為本的管理思想,使得企業(yè)以更完善的向心力和凝聚力不斷向前發(fā)展,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和長遠愿景。
二、企業(yè)思想政治工作和文化建設的共同點闡述
首先,二者在基本目標上是一致的。在社會主義精神文明建設不斷深化和推進的過程中,思想政治工作在內(nèi)容上已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的思想政治理論和方針教育的范圍,開始漸漸向經(jīng)濟領域和管理領域擴展,新時期的思想政治工作能夠在解決員工和企業(yè)之間的矛盾上大有作為,能夠有效地協(xié)調員工在工作和生活中的摩擦和矛盾,使得員工在和諧穩(wěn)定的人際關系中開展本職工作,在無形之中增強了企業(yè)的凝聚力,提升了企業(yè)的整體運營效率和經(jīng)濟效益。企業(yè)文化建設就是將企業(yè)認同的價值觀和行為理念逐漸滲透和傳遞給員工的一個過程,讓員工在企業(yè)內(nèi)部樹立責任感和歸屬感,不斷提升自己的工作能力和綜合素養(yǎng),在實現(xiàn)自我全面發(fā)展的過程構筑企業(yè)發(fā)展強有力的動力。從這個層面上來看,思想政治工作和企業(yè)文化建設都可以促進企業(yè)的迅速發(fā)展,也都能夠起到潤物無聲的效果和作用,二者在實現(xiàn)員工全面發(fā)展和提升企業(yè)競爭力上殊途同歸,二者的結合自然也是水到渠成。
其次,二者在工作方式上是一致的。企業(yè)思想政治工作和文化建設都是建立在對員工思想狀況和行為規(guī)律挖掘的基礎上,然后通過不同的方法來增強員工的敬業(yè)意識和責任意識,進而提升企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益。但是歸根結底,思想政治工作和企業(yè)文化建設的要點都在于通過情感的激勵、精神的渲染和心情的調試來不斷地調節(jié)員工的思想狀況和精神狀態(tài)。企業(yè)思想政治工作主要是通過談心和激勵等思想教育方式來開展工作,引導員工暢所欲言、敞開心扉,找到問題的癥結和關鍵所在,并采取針對性的措施來解決員工面臨的問題和難處,提升員工的政治覺悟和政治素養(yǎng);企業(yè)文化建設則主要是通過價值觀念的引導、情感上的共鳴和環(huán)境的塑造來提升員工的責任意識和敬業(yè)意識,使得員工能夠漸漸地接受特定文化環(huán)境之中價值觀念和行為理念,最終和企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)趨同。
三、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設融合的原則
首先,應該堅持以人為本的原則。人是企業(yè)管理的核心,也是企業(yè)運營的主體力量。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設必須牢牢地把握住將人作為管理的核心這個要點,用激勵、鼓勵、凝聚作為思想內(nèi)核來開展正確的思想政治教育工作和企業(yè)文化引導,讓企業(yè)的員工能夠形成正確的思想觀念和價值理念,促進企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的融合進程,提升企業(yè)的生產(chǎn)質量或者服務質量。企業(yè)在管理過程中,需要積極地聽取基層員工的建議和意見,切實為保護每一個員工的權益而奮斗,使得員工能夠在安全、良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境中工作。
其次,應該堅持樹立企業(yè)核心價值觀。在經(jīng)濟全球化的時代背景下,企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新和變革才能盡快地適應時代發(fā)展和企業(yè)管理需求,使得自身內(nèi)在的實力和外在的市場要求相契合,使得企業(yè)的發(fā)展充滿動力和活力。因此企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設過程中不能忽視核心價值觀的確立,具備了核心價值觀,企業(yè)才能夠為員工帶來長遠的發(fā)展和更好的福祉,員工也才有意愿為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己全部的潛能。
再次,應該堅持黨建為先的原則。企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要組成力量,是社會主義市場經(jīng)濟得以發(fā)展的不可或缺的基礎,所以在任何時刻思想政治工作中都要將黨建工作放在第一位的位置上。在企業(yè)思想政治工作和文化建設融合的過程中依然不能摒棄黨建為先的原則,在開展黨內(nèi)思想教育活動的時候要堅持科學的態(tài)度,引導自身工作和文化建設工作沿著正確的軌道前行,在滿足政治教育需求的基礎上適應現(xiàn)代社會中經(jīng)濟發(fā)展趨勢的要求,使得企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展成為可能和現(xiàn)實。
四、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設融合的途徑
第一,企業(yè)思想政治工作和文化建設可以在導向功能上實現(xiàn)融合。導向功能的融合主要體現(xiàn)在指導、教育和協(xié)調功能上的融合。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的融合首先是思想道德觀念和價值觀念的融合;其次是協(xié)調功能的融合,企業(yè)發(fā)展過程中必然面臨著員工個人的利益和企業(yè)綜合利益之間的矛盾,在市場經(jīng)濟環(huán)境中要調節(jié)這種矛盾只有依靠思想政治工作和文化建設的融合來實現(xiàn);再次是教育功能的融合,教育功能本身是思想政治工作天然自帶的基本功能,它主要是通過各種形式的工作來提升員工個人的思想政治思維的正確性,培養(yǎng)員工良好的政治素養(yǎng),教育功能主要是通過法制、道德和其他形式來體現(xiàn)其作用,企業(yè)在融合思想政治工作和企業(yè)文化建設的過程中,需要充分分析企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)實狀況和員工個人的特殊情況,采取靈活性教育方針,將思想政治工作和企業(yè)文化建設的價值發(fā)揮到最優(yōu)。
第二,企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設可以在活動形式上實現(xiàn)融合。如前文所述,企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設需要秉承以人為本的原則,需要將以人為本的思想教育理念融合在二者的日常工作之中。那么企業(yè)就需要采取多樣化的活動來激發(fā)員工的工作熱情和工作積極性,使得員工更加樂于參與到思想政治教育工作之中來,并通過企業(yè)文化活動感受到文化建設的作用和價值。企業(yè)可以通過組織員工開展文化體育活動、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、QQ交流群、微信群和微博公共賬號等方式,使每一位員工都能夠參與到思想政治教育工作與文化建設的過程當中,促進國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的融合。
參考文獻:
[1]孫潔.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的結合研究——以安陽鋼鐵集團有限責任公司為例[D].四川農(nóng)業(yè)大學,2011
[2]李紅.現(xiàn)階段國有煤炭企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀分析研究——以汾西礦業(yè)集團為例[D].西北師范大學,2013
[3]陳鴻亭,紀光欣.新時期國有企業(yè)思想政治工作的有效途徑——勝利海洋石油開發(fā)公司企業(yè)文化建設的啟示[J].石油大學學報(社會科學版),2010