車(chē)嘉麗++莊學(xué)敏
摘要:地方本科院校財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)應(yīng)以能力為導(dǎo)向,面向社會(huì)需求,構(gòu)建具備國(guó)際化視野、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
關(guān)鍵詞:應(yīng)用型人才;國(guó)際化;創(chuàng)新;實(shí)踐;管理會(huì)計(jì)
一、引言
未來(lái)10年至20年,中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,將逐步發(fā)展成為高增值的制造業(yè)、高知識(shí)的服務(wù)業(yè)中心、世界性的金融中心之一,對(duì)人才的需求從本土型向國(guó)際型轉(zhuǎn)變,從知識(shí)型向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變,具有國(guó)際視野、熟悉國(guó)際慣例、實(shí)踐能力突出的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生成為最受社會(huì)歡迎的人才之一。《廣東省中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提出,到2015年,廣東企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才總量達(dá)到360萬(wàn)人,2020年達(dá)到430萬(wàn)人,國(guó)際化人才總量達(dá)到3萬(wàn)人?;谏鲜鲐?cái)務(wù)管理人才需求的變化,各高校不斷在教學(xué)師資、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式上進(jìn)行改革,在提高國(guó)際化程度、開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的教學(xué)等方面探索,但仍處于探索和實(shí)施的初期階段,未能找到問(wèn)題解決的突破口,人才培養(yǎng)的數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)高端應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才的需求。
我國(guó)目前的財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)模式經(jīng)過(guò)多年的探索取得了巨大的成就,培養(yǎng)了一大批有用之才,但這種培養(yǎng)模式亦有許多不足之處:如較為輕視專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)溝通能力和實(shí)踐應(yīng)用能力的培養(yǎng);過(guò)于偏重財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)的傳授,而忽視學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力及創(chuàng)新能力的培養(yǎng);培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生缺乏國(guó)際視野,難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)高端應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才的需要。財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才的社會(huì)需求與目前教育體系銜接不夠的問(wèn)題突出,亟需進(jìn)行人才培養(yǎng)方式的改革。
二、應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)方案建設(shè)的總體要求
《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《廣東省中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》都特別指出,要培養(yǎng)造就一大批具有全球戰(zhàn)略眼光和管理創(chuàng)新能力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。我校財(cái)務(wù)管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)正是基于上述要求,在廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)校級(jí)特色專(zhuān)業(yè)——財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)上,以當(dāng)前財(cái)政部全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)為契機(jī),以加快管理會(huì)計(jì)師人才培養(yǎng)為突破口,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系的改革創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案的總體目標(biāo)是:培養(yǎng)具有國(guó)際化視野、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
立足“國(guó)際化、創(chuàng)新型、實(shí)踐型”人才培養(yǎng)定位,不斷優(yōu)化和改進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)工作。建立以社會(huì)需求為導(dǎo)向的,國(guó)際化、創(chuàng)新型、實(shí)踐型的財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)模式,制定一套與培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)方案,是保證實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要條件。
三、應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)
應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)方案是一項(xiàng)探索性工作,也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。專(zhuān)業(yè)建設(shè)應(yīng)突出特色和創(chuàng)新,具體通過(guò)創(chuàng)建CMA方向班拓展以學(xué)生的國(guó)際化視野,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè)以提升學(xué)生的應(yīng)用能力,組建管理會(huì)計(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心以提升學(xué)生的創(chuàng)新能力?!皯?yīng)用型財(cái)務(wù)管理人培養(yǎng)方案”的創(chuàng)新和優(yōu)化工程,如圖1所示
(一)以全面發(fā)展財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教育為引領(lǐng),以重點(diǎn)發(fā)展“管理會(huì)計(jì)方向”為突破口
財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)綜合改革的基本思路是“全面發(fā)展、重點(diǎn)突破”。在全面發(fā)展政府財(cái)務(wù)管理、公司財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教育,拓展財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教育本土化和國(guó)際化發(fā)展空間的同時(shí),根據(jù)社會(huì)需求和行業(yè)教育現(xiàn)狀,適時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)教育發(fā)展方向。根據(jù)國(guó)家教育改革的精神,結(jié)合我校實(shí)際,財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)綜合改革的重點(diǎn)是“強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)方向教育”。從目前情況看,近期以公司財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)方向的改革為突破口,發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在“管理會(huì)計(jì)方向”上。主要根據(jù)是:高校財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教育中管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)方向很少,管理會(huì)計(jì)人才的社會(huì)需求十分突出,供需缺口極大。開(kāi)設(shè)管理會(huì)計(jì)(CMA)方向班的可行性:(1)CMA證書(shū)被社會(huì)廣泛認(rèn)可,在國(guó)際上享有較高的盛譽(yù)。CMA證書(shū)受到眾多跨國(guó)公司高管的青睞,中國(guó)國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)聯(lián)袂推薦國(guó)際管理會(huì)計(jì)師資格,國(guó)家國(guó)資委要求在全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)和獲取該資格,可見(jiàn)它是目前國(guó)內(nèi)外最受推崇的管理會(huì)計(jì)師資格之一。(2)CMA認(rèn)證體系經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)檢驗(yàn),已相對(duì)成熟,并為大家所公認(rèn)。(3)我國(guó)目前許多高校開(kāi)設(shè)了CMA方向班,如中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院等數(shù)十所高校。這些學(xué)校的招生情況都非常火爆,學(xué)生在取得CMA資格后就業(yè)渠道明顯拓寬。
(二)改進(jìn)和完善實(shí)踐教學(xué)方案,提升學(xué)生的實(shí)踐能力
1.改革現(xiàn)有以理論教學(xué)為主導(dǎo)的教學(xué)課程體系,建設(shè)專(zhuān)業(yè)教育與職業(yè)資格認(rèn)證相結(jié)合的課程體系。(1)針對(duì)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)特點(diǎn),在培養(yǎng)方案的制訂中,充分考慮專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與相關(guān)職業(yè)資格(如財(cái)務(wù)分析師CFA、國(guó)際財(cái)務(wù)管理師IFM、管理會(huì)計(jì)師CMA、理財(cái)規(guī)劃師CFP等)考試認(rèn)證的關(guān)聯(lián)性,有針對(duì)性地開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程。除了CMA方向班學(xué)生的定位是取得CMA證書(shū)之外,鼓勵(lì)其他學(xué)生根據(jù)自己的興趣和未來(lái)職業(yè)生涯的規(guī)劃,有針對(duì)性地選修與相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格考試和認(rèn)證接軌的專(zhuān)業(yè)課程。(2)加強(qiáng)案例庫(kù)建設(shè)和案例教學(xué)。在現(xiàn)有《財(cái)務(wù)管理》、、《成本管理會(huì)計(jì)》校級(jí)精品課程建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,利用管理會(huì)計(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心和實(shí)踐基地的平臺(tái)和資源,組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)與合作單位開(kāi)展案例設(shè)計(jì)研究,建設(shè)財(cái)務(wù)管理學(xué)科教學(xué)案例庫(kù),在《財(cái)務(wù)管理》、《管理會(huì)計(jì)》等主干課程中突出案例的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,加強(qiáng)學(xué)生在特定情境中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力的培養(yǎng)。(3)擴(kuò)大實(shí)踐基地的范圍和類(lèi)型,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐基地的多元化,滿(mǎn)足不同就業(yè)取向的學(xué)生需求。通過(guò)組織學(xué)生在實(shí)踐基地的集中實(shí)習(xí)以及就業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的實(shí)踐認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力。(4)探索定向培養(yǎng)模式。學(xué)生自大三開(kāi)始,實(shí)施定向培養(yǎng)模式,積極尋求與企業(yè)或行業(yè)合作培養(yǎng),由企業(yè)與學(xué)生雙向選擇,有針對(duì)性的培養(yǎng)企業(yè)所需要的國(guó)際化高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才。
2.強(qiáng)化“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)力度,提高教師實(shí)踐教學(xué)能力。通過(guò)開(kāi)展橫向課題研究、案例研討、實(shí)踐實(shí)習(xí)等渠道,不斷提高專(zhuān)職教師的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力;考慮學(xué)校教師與企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)管理人員長(zhǎng)期結(jié)對(duì),互相提高,共同提高;鼓勵(lì)專(zhuān)職教師參加CMA考試,成為“雙證”或“多證”型專(zhuān)業(yè)教師;聘請(qǐng)知名企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)作為兼職教師。學(xué)校根據(jù)學(xué)期課程安排,每年選派2-3名教師到合作企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,參與實(shí)踐技能鍛煉和頂崗實(shí)習(xí)。
(三)建立管理會(huì)計(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心,提升學(xué)生的創(chuàng)新能力
與科研院所、企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)盟式、開(kāi)放式合作模式,成立協(xié)同創(chuàng)新中心。協(xié)同創(chuàng)新體合作各方共同參與國(guó)家和地方各級(jí)相關(guān)科研項(xiàng)目申報(bào)和研究、開(kāi)展國(guó)際(地區(qū))合作研究與交流項(xiàng)目。引入更多政府、行業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新資源,研究確定一批重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)解決管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用過(guò)程中的共性和關(guān)鍵性問(wèn)題。建立創(chuàng)新型人才聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制,明確各合作機(jī)構(gòu)的角色和分工,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力方案。將專(zhuān)業(yè)教育與協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)相結(jié)合。本著將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力、培養(yǎng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新精英人才的理念,突出校企(行業(yè))協(xié)同育人方式,突出崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)要求;注重產(chǎn)學(xué)結(jié)合,構(gòu)建與企業(yè)長(zhǎng)期合作的有效機(jī)制,在人才培養(yǎng)方案的制定、課程設(shè)置、教材建設(shè)、實(shí)習(xí)就業(yè)等方面和企業(yè)進(jìn)行全方位多角度的合作,積極引導(dǎo)企業(yè)參與培養(yǎng)全過(guò)程。協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制如圖2所示:
(四)改進(jìn)教學(xué)模式,為專(zhuān)業(yè)建設(shè)提供方法指導(dǎo)
1.構(gòu)建校內(nèi)教師與校外實(shí)踐導(dǎo)師授課相結(jié)合的教學(xué)方式。核心專(zhuān)業(yè)課程的授課,在校內(nèi)教師講授的基礎(chǔ)上,部分專(zhuān)題聘請(qǐng)校外實(shí)踐導(dǎo)師做案例講解;組織體現(xiàn)新的發(fā)展動(dòng)態(tài)和學(xué)員需求的專(zhuān)題講座,包括:請(qǐng)專(zhuān)業(yè)名師開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座,請(qǐng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家講案例分析,請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展人文素質(zhì)專(zhuān)題講座等。
2. 建立“協(xié)作式”的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式,探索協(xié)作教學(xué)法,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。對(duì)專(zhuān)業(yè)核心課,則采用小班教學(xué)、分組討論的教學(xué)模式。此外,積極開(kāi)展研究型教學(xué)實(shí)踐,鼓勵(lì)學(xué)生參與教師的課題研究,在與老師和同學(xué)的協(xié)作研究過(guò)程中掌握創(chuàng)新的思維和方法。
3.推行“掛牌選課”制度,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體作用。在選修課程中推行掛牌選課,由學(xué)生選擇課程和教師。比如,同一門(mén)課程由多位老師“掛牌授課”,不再固守行政班級(jí)的劃分與約束,由學(xué)生自由選擇老師,或者學(xué)生可以自由選擇自己喜歡的專(zhuān)業(yè)課程,有關(guān)課程學(xué)分可由學(xué)院自定打通模塊。一方面促使教師在競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng)下提高教學(xué)質(zhì)量,另一方面也可以發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,提高學(xué)習(xí)興趣。
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