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探析在靜脈輸液中細(xì)節(jié)管理的作用

2017-01-16 00:30歐翠霞
中國醫(yī)藥指南 2017年11期
關(guān)鍵詞:輸液細(xì)節(jié)靜脈

歐翠霞

(山東泰安第四人民醫(yī)院,山東 泰安 271000)

探析在靜脈輸液中細(xì)節(jié)管理的作用

歐翠霞

(山東泰安第四人民醫(yī)院,山東 泰安 271000)

對(duì)靜脈輸液中細(xì)節(jié)管理進(jìn)行全面的分析,并且需要建立一套有效的管理和評(píng)估方法,用來增強(qiáng)建立靜脈輸液組,建立靜脈輸液檢查員等,以確?;颊甙踩斞倪^程中。我們發(fā)現(xiàn)靜脈輸液有一些不好良的因素影響,為了能夠避免出現(xiàn)這些護(hù)理操作失誤率,我們實(shí)施了一些護(hù)理方面的措施來改善一些不良因素。細(xì)節(jié)的管理,可以減少一些不良事件的發(fā)生,我們需要保證護(hù)理人員工作質(zhì)量,保證患者在靜脈輸液前后處于安全狀態(tài)。

醫(yī)療安全;靜脈輸液

醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)到處都是,這已經(jīng)成為了我國研究的主要話題,是目前醫(yī)療事故發(fā)生的主要原因,全球各地一直面臨著醫(yī)療上的各種各樣的事故,在面臨著各種護(hù)理上的問題,很多醫(yī)院都已經(jīng)采取了各種錯(cuò)誤,尤其是靜脈輸液中,我們更需要在意細(xì)節(jié)管理的內(nèi)容,讓患者能夠體驗(yàn)各個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié),如果護(hù)理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了問題,得需要及時(shí)處理。護(hù)理管理一直面臨著各種錯(cuò)誤細(xì)節(jié),如何避免處理這些細(xì)節(jié)是我們目前提高細(xì)節(jié)管理服質(zhì)量的主要任務(wù)?,F(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理有很多細(xì)節(jié)問題沒有得到解決,很多醫(yī)院內(nèi)科在靜脈輸液的過程中會(huì)出現(xiàn)一些問題,對(duì)此醫(yī)院必須要采取及時(shí)措施進(jìn)行管理,具體報(bào)道我們可以分析如下。

1 方法與措施

1.1 建立住院患者靜脈輸液的評(píng)價(jià)表:評(píng)價(jià)表的內(nèi)容主要是從年齡上進(jìn)行分析,分別對(duì)周圍血管、凝血機(jī)制進(jìn)行全面研究,要時(shí)刻關(guān)注患者是否會(huì)出現(xiàn)水腫,患者服用藥物量每天要有明確的規(guī)定,對(duì)患者的情況有一定的了解,觀察患者的日常休息狀態(tài),對(duì)這些狀態(tài)作出詳細(xì)的評(píng)價(jià)表,最后匯總到細(xì)節(jié)管理部門,對(duì)此需要有針對(duì)性的預(yù)防措施。評(píng)估形勢(shì)有兩項(xiàng)安全隱患的患者必須報(bào)道靜脈輸注組。

1.2 增強(qiáng)護(hù)士的安全防范意識(shí):為了能夠讓護(hù)理過程中不出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn),我們需要讓護(hù)理人員在靜脈輸液的時(shí)候?qū)ψo(hù)理工作進(jìn)行了解,比如工作之前需要學(xué)習(xí)一些護(hù)理方法,避免出現(xiàn)其他錯(cuò)誤,醫(yī)學(xué)可以組織護(hù)士們學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)安全計(jì)劃內(nèi)容,讓護(hù)士們對(duì)法律醫(yī)療事故由一定的了解,按期可以給護(hù)士們分配一些查房的任務(wù),鍛煉護(hù)士們的學(xué)習(xí)精神,這需要很多護(hù)士進(jìn)行合理搭配,我們需要注意鏈接過程的質(zhì)量程度,避免出現(xiàn)一些危險(xiǎn)。

1.3 建立靜脈輸液小組:一般靜脈輸液小組需要有3個(gè)以上的人才可以組建,主要選一些經(jīng)驗(yàn)比較豐富的護(hù)士,可以掌握護(hù)理的基本操作,有一定的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和技能。他們的職責(zé)是保證患者輸液過程中的安全性,這個(gè)小組的職責(zé)是為了能夠讓患者得到快速的治療,并且24 h隨時(shí)可以得到護(hù)理,這需要護(hù)理人員調(diào)解時(shí)間,在遇到特殊情況的時(shí)候給出最好的防范措施,輸血的過程中如果出現(xiàn)了危險(xiǎn)可以快速得到救援。

1.4 設(shè)立靜脈輸液巡視員:一般在早上8點(diǎn)、中午12點(diǎn)會(huì)進(jìn)行輸血,保證輸血的規(guī)律性,保證患者安全性,這個(gè)時(shí)間患者輸血一般比較平穩(wěn),按照這個(gè)時(shí)間進(jìn)行分配可以快速給患者增加一些規(guī)律性,讓患者血液能夠平穩(wěn)流動(dòng),靜脈輸液患者一般在晚上的時(shí)候輸液不太平穩(wěn),這個(gè)時(shí)間盡量不要給患者輸液,需要讓患者靜下心來休息,確?;颊呱硇陌踩?/p>

1.5 建立嚴(yán)格靜脈輸液流程查對(duì):“七三檢查”檢查護(hù)理人員非常重要,尤其是在靜脈輸液的時(shí)候,需要重視輸液的過程中,對(duì)輸液過程不能有一絲的馬虎,輸液治療需要由幾個(gè)不同的護(hù)士進(jìn)行操作,保證操作的有效性,我們需要對(duì)輸液人員技術(shù)進(jìn)行培養(yǎng)和監(jiān)督,避免在輸液中出現(xiàn)危險(xiǎn)情況。護(hù)理人員在對(duì)患者進(jìn)行輸液的時(shí)候應(yīng)該檢查輸液器具。確保每一瓶液體沒有其他問題,要按時(shí)簽署輸液單,作為一名標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理人員一定要控制好靜脈輸液量,要按時(shí)給患者輸液。

1.6 加強(qiáng)護(hù)理人員靜脈穿刺技術(shù)的培訓(xùn):作為一名合格的護(hù)士應(yīng)該學(xué)會(huì)靜脈輸液穿刺技術(shù),靜脈穿刺成功率會(huì)直接影響到患者對(duì)護(hù)理人員滿意程度。靜脈輸液小組每周都需要收集一些有關(guān)輸液的問題,并且根據(jù)輸液的問題制定詳細(xì)的防御措施。打開顯示器,傳播,幫助培訓(xùn)模式,重點(diǎn)培訓(xùn)一個(gè)月,統(tǒng)一考試,請(qǐng)求參與率是100%,評(píng)估結(jié)果和獎(jiǎng)金。

2 結(jié) 果

統(tǒng)計(jì)住院患者的數(shù)量從2014年~2015年,輸血事故頻率和地板后護(hù)士靜脈輸液技術(shù)評(píng)估結(jié)果的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)管理,顯著改善了我們醫(yī)院靜脈輸液情況,靜脈輸液護(hù)理操作技能水平有顯著增加。

3 體 會(huì)

3.1 細(xì)節(jié)管理的實(shí)施,是健全管理措施的保障:在細(xì)節(jié)管理中,我們首先要提高管理的效率,消除醫(yī)療上的一些隱患,讓護(hù)理人員更好的為患者輸血,加強(qiáng)預(yù)防工作,提高護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,在靜脈輸血的時(shí)候要注意輸血的手法,這需要護(hù)理人員擁有一定的專業(yè)技術(shù),常規(guī)操作下,我們需要提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),讓每一個(gè)護(hù)理人員能夠在細(xì)節(jié)管理上有一定的認(rèn)知能力,規(guī)定自己的規(guī)章制度,規(guī)定自己的工作程序,讓靜脈輸液法可以順利得到引導(dǎo)。

3.2 有效地提高護(hù)理人員的操作技能:靜脈輸液操作技能是最常用的操作技能之一,在臨床中經(jīng)常會(huì)采用靜脈輸液對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理治療,這是一種細(xì)節(jié)管理方法,可以快速建立在靜脈輸血培訓(xùn)當(dāng)中,讓更多的護(hù)理人員能夠了解這種方法,增加部門的透明度護(hù)士穿刺技能,讓更多的護(hù)士有一種學(xué)習(xí)的上進(jìn)心,提高靜脈輸液的臨床護(hù)理技能,使靜脈輸液安全管理越來越完美。

4 結(jié) 論

護(hù)理是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),這個(gè)行業(yè)和其他的服務(wù)行業(yè)有所不同,任何一個(gè)細(xì)微的疏忽都會(huì)導(dǎo)致最終無法挽回的結(jié)果,所以,我們?cè)谧o(hù)理工作的時(shí)候,一定盡量避免出現(xiàn)其他的錯(cuò)誤,保證護(hù)理工作有效性,讓細(xì)節(jié)管理的質(zhì)量得到快速提高,避免事故非人為因素,已成為護(hù)理專業(yè)有關(guān)的話題。細(xì)節(jié)管理實(shí)現(xiàn)可以提高護(hù)理工作的過程中,可以有效地減少非人為因素的護(hù)理事故,和如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)護(hù)理管理仍然是一個(gè)有待經(jīng)過一些簡單的分析,我們得到了關(guān)于細(xì)節(jié)管理方面的一些經(jīng)驗(yàn):①通過的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)管理部門,相關(guān)鏈接得到完美的護(hù)理工作;②在細(xì)節(jié)管理,在實(shí)現(xiàn)的過程中護(hù)理人員的工作責(zé)任意識(shí)能得到相應(yīng)的增加,護(hù)理人員有一定的行為規(guī)范;③的細(xì)節(jié)管理,建立和完善各種管理措施,提高護(hù)理人員防范意識(shí)。

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C

1671-8194(2017)11-0293-01

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