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基于預(yù)算管理為中心的學(xué)校財務(wù)管理新方法

2017-01-10 15:51:23單文萍
中國經(jīng)貿(mào) 2016年21期
關(guān)鍵詞:預(yù)算財務(wù)管理學(xué)校

單文萍

【摘 要】 伴隨學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的持續(xù)擴大及多元化籌措教育經(jīng)費體系的構(gòu)建,學(xué)校預(yù)算經(jīng)費逐年遞增。怎樣管理并使用好學(xué)校財務(wù)資金,深化預(yù)算管理程度,是學(xué)校需要全面分析的問題。

【關(guān)鍵詞】學(xué)校;預(yù)算;財務(wù)管理;方法

學(xué)校預(yù)算是年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃與工作任務(wù)的貨幣體現(xiàn),是學(xué)校常規(guī)組織收入及控制支出的憑證,是學(xué)校予以相關(guān)財務(wù)活動的先決條件,而且也是一個學(xué)校的規(guī)模及發(fā)展定位的指向。文章將以基于預(yù)算管理為中心的學(xué)校財務(wù)管理新方法作為切入點,并予以深入的探究,相關(guān)內(nèi)容如下所述。

一、預(yù)算管理的作用及意義

我們都知道,任何事情必須預(yù)先做好準備才可以成功,對于現(xiàn)代化單位來說,全面預(yù)算管理體系是一種重要的管理方式,一方面它可以整合業(yè)務(wù)資源和資金資源,處理信息的同時發(fā)揮人才的作用,實現(xiàn)權(quán)利的分配,進一步優(yōu)化配置學(xué)校資源,通過和企業(yè)的實際狀況相結(jié)合,實現(xiàn)作業(yè)協(xié)同,貫徹落實戰(zhàn)略,為學(xué)校發(fā)展等提供良好的決策。

二、學(xué)校財務(wù)管理的特點

教育單位沒有多元化的收入來源,教育單位雖有一些收人,不過要整合到財政監(jiān)管。教育單位的資會大多由財政撥款與相關(guān)提供者提供,提供者并不愿意根據(jù)其所提供的資金比例收回或獲得經(jīng)濟收益。

教育單位通常都沒有可轉(zhuǎn)讓、出售、贖賣以及清算等問題,資金提供者并不存在分享剩余價值的相關(guān)內(nèi)容,因此也不具備企業(yè)會計理念上的所有者權(quán)益。教育單位通常不參與創(chuàng)造物質(zhì)財富、不以營利為本。教育單位為了達到社會及相關(guān)人員的一些基本社會性需求,針對預(yù)算資金與預(yù)算外資金予以管理,并不為牟利。

不在預(yù)算內(nèi)的資金是教育單位財務(wù)管理的核心構(gòu)成因子,預(yù)算外資金管理的定義是根據(jù)市場經(jīng)濟進程的需要及國家財政預(yù)算的基本原則,確保彰顯政府資金收支活動的全面性。其核心目的要將不在預(yù)算內(nèi)的資金全部整合到財政預(yù)算予以整體管理。

學(xué)校財務(wù)管理也有其自身的特點,主要體現(xiàn)為下述幾個點:第一,核心的戰(zhàn)略位置?!吨腥A人民共和國教育法》相關(guān)內(nèi)容規(guī)定:各級人民政府的教育經(jīng)費支出,根據(jù)事權(quán)與財權(quán)相匹配的理念,在財政預(yù)算中設(shè)置獨立項。第二,在一些事業(yè)發(fā)展投入過程里,教育是大戶,同時學(xué)校教育又是教育投入大戶中的大戶。近年來,國家財政性教育經(jīng)費年均為四千億人民幣。

所以,學(xué)校也一定以校為單位予以核算,以理順投資情況與投資的整體收益。

三、目前學(xué)校財務(wù)管理中的弊病

由于教育事業(yè)具有較大的規(guī)模,且經(jīng)費支出量大,教育階段,很大程度都要依附于財政撥款,尤其是農(nóng)村義務(wù)教育實行“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,由地方政府負責(zé),分級管理,以縣為主”的體制,在地方財力吃緊、人員素質(zhì)等相關(guān)因素影響下學(xué)校財務(wù)管理都有可能出現(xiàn)下述相關(guān)問題:(1)收費及開支。政府投入的經(jīng)費有限,專項經(jīng)費又沒有撥款或大量撥款,是出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象的客觀因素。有的財政系統(tǒng)沒有設(shè)置學(xué)校的公用經(jīng)費、更有甚者將學(xué)校統(tǒng)籌的借讀費等作為財政的相關(guān)收入。雖然現(xiàn)階段政府已經(jīng)深化對教育投資,持續(xù)增加教師的整體待遇,不過對財政困難的區(qū)域依然有著拖欠工資的現(xiàn)象。所以,一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了確保正常教學(xué)活動的進程,調(diào)動教職工的主動性,利用違規(guī)的收費與截留學(xué)生的代辦費、經(jīng)私設(shè)賬外賬及小金庫等手段,發(fā)放獎金等,這在很大程度上有損了學(xué)校的公眾形象;一些學(xué)校超指標收費,隨意收取國家相關(guān)系統(tǒng)規(guī)定外的項目;一些學(xué)校超出省規(guī)定限額代收代辦項目,代收代辦款項無法第一時間結(jié)算清退或代收代辦款項被擠占、挪用;按照相關(guān)規(guī)定,學(xué)校發(fā)放獎金只可以在專用基金與職工福利基金中予以支出,而一些學(xué)校則另設(shè)獎金福利補貼款項,拓展開支的硬性指標。(2)一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)缺乏一定的觀念,重教學(xué)管理、輕財務(wù)管理,對財務(wù)工作缺乏足夠的重視。一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更是認為不合規(guī)的收費與學(xué)生代辦費結(jié)余只要是投入到了教育程序之中,沒有私用即不會犯錯誤,有沒有代辦費結(jié)算都不重要。

四、加強學(xué)校財務(wù)預(yù)算與管理的對策1.科學(xué)編制財務(wù)預(yù)算,優(yōu)化資金分配

科學(xué)的預(yù)算編制方法是預(yù)算管理的基礎(chǔ)。預(yù)算編制可以根據(jù)學(xué)校總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作任務(wù)和預(yù)算編制原則采用零基預(yù)算法和績效預(yù)算法。(1)必須分析上年度收入預(yù)算和支出預(yù)算完成情況,通過實際和預(yù)算對比分析,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,為做好下一年度財務(wù)預(yù)算打下可靠的基礎(chǔ)。(2)及時了解和掌握預(yù)算年度內(nèi)學(xué)校發(fā)展計劃和任務(wù)可能給學(xué)校帶來的資金流入量和預(yù)算年度學(xué)校在完成事業(yè)計劃和任務(wù)過程中預(yù)計所需資金總量。即將學(xué)校的一切收支全部納入年度預(yù)算范圍,從學(xué)校的實際出發(fā),對預(yù)算編制程序、重點項目、支出標準和定額、資金分配等,加強科學(xué)論證,努力做到客觀、公正、透明,確保資金分配的科學(xué)合理,防止浪費。逐步使所有資金的收支都建立在明晰的預(yù)算基礎(chǔ)上,有利于提高預(yù)算的準確性和科學(xué)性。

2.加強預(yù)算監(jiān)督

預(yù)算監(jiān)督是對預(yù)算的編制和預(yù)算執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果進行全過程、全方位的監(jiān)督。預(yù)算工作對整個系統(tǒng)的重要性較高,其復(fù)雜性也比較高,而預(yù)算工作對技術(shù)的要求也比較高。對于學(xué)校來說,要結(jié)合其實際情況建立專業(yè)水平較高的監(jiān)督機構(gòu),制定一些和學(xué)校有關(guān)的政策,指導(dǎo)學(xué)校調(diào)整預(yù)算,加強執(zhí)行力度。另外,學(xué)校的財務(wù)部門必須通過各種方式審核收支,加強監(jiān)督力度和執(zhí)行力度,加強支出管理力度,使各個教師對學(xué)校預(yù)算剛性的認識,強化預(yù)算執(zhí)行的權(quán)威性。除此之外,學(xué)校要檢查預(yù)算編制的科學(xué)性,保障其合法性,利用有關(guān)的考核制度提高其效益。對于政府和學(xué)校的審計部門來說,要加強審計力度和監(jiān)督力度,落實我國有關(guān)法律法規(guī)的同時加強預(yù)算,進一步完善預(yù)算監(jiān)督管理機制。

參考文獻:

[1]鄭偉生.基于預(yù)算管理為中心的學(xué)校財務(wù)管理新思路[J].時代金融,2010(5):154-155.

[2] 陳棟. 基于預(yù)算管理為中心的高校財務(wù)管理思路探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息, 2015(14).

[3] 蘭麗芳.基于學(xué)校財務(wù)預(yù)算管理新思路的分析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2015(32):67-67.

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