陳曉艷

摘要：電力行業(yè)對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是非常重要的。目前，電力行業(yè)想要更快更好地發(fā)展，一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題怎樣完善電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，盡量將電力行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。本文主要闡述了電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題以及產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些相應(yīng)的解決方案，希望能夠?qū)氖孪嚓P(guān)工作的人有所幫助，通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)，提高電力企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；內(nèi)部會(huì)計(jì)；控制

一、電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)信息不真實(shí)

近幾年，電力企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息不真實(shí)的情況，主要原因是企業(yè)內(nèi)部從事會(huì)計(jì)相關(guān)工作的工作人員態(tài)度不認(rèn)真、工作秩序混亂等。具體來(lái)講主要有會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等多方面原因。

（二）無(wú)法較好地控制財(cái)務(wù)支出，導(dǎo)致國(guó)家資產(chǎn)損失較大

有些電力企業(yè)為了提高自身的生產(chǎn)力、促進(jìn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有時(shí)會(huì)采取一些風(fēng)險(xiǎn)較大的方法。例如支出給業(yè)務(wù)部門(mén)一些用于企業(yè)發(fā)展的資金。然而，這筆資金的去向往往不能很好地控制，以至于一些人有可能會(huì)利用職務(wù)之便對(duì)資金進(jìn)行不正當(dāng)處理，最終弄給電力企業(yè)造成較大的損失。

（三）違法亂紀(jì)的事情時(shí)有發(fā)生

一些電力企業(yè)的主管人員往往會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)上存在空缺而非法占用資金，出現(xiàn)收受賄賂等現(xiàn)象。有時(shí)，主管人員甚至?xí)推渌髽I(yè)的相關(guān)人員相互勾結(jié)，做出一些不利于電力企業(yè)發(fā)展的事情。

二、電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在問(wèn)題的原因

電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要存在上述問(wèn)題，下面對(duì)造成此類(lèi)現(xiàn)象的主要原因進(jìn)行分析。

（一）電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全

許多電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門(mén)的人員崗位分配不當(dāng)，分工不明確，不能使每項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)都分配到人，使得會(huì)計(jì)上即使出現(xiàn)了問(wèn)題卻由于相關(guān)負(fù)責(zé)人員相關(guān)推脫而很難找到根源所在；另外，一些企業(yè)的審計(jì)部門(mén)沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，也會(huì)造成電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制出現(xiàn)問(wèn)題。還有一些電力企業(yè)為了擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)而開(kāi)辦許多連鎖公司，導(dǎo)致權(quán)利分散，總公司往往不能對(duì)分公司進(jìn)行有效監(jiān)管，導(dǎo)致其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制出現(xiàn)問(wèn)題。

（二）電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善，缺乏執(zhí)行力

目前來(lái)看，許多電力企業(yè)沒(méi)有將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立放在一個(gè)足夠重要的位置，導(dǎo)致許多企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不夠完善，具體表現(xiàn)為制度上存在較大漏洞、具體內(nèi)容方面自相矛盾或存在嚴(yán)重的不合常理現(xiàn)象。更重要的是，許多電力企業(yè)雖然制定了相關(guān)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，卻只是做做樣子，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查時(shí)充充門(mén)面而已，這樣就喪失了電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的意義。

（三）電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

近年來(lái)，電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員數(shù)量迅速增多，然而，相關(guān)人員的素質(zhì)卻沒(méi)有相應(yīng)地提升，盡管企業(yè)時(shí)常會(huì)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，卻往往只是走走過(guò)場(chǎng)，并沒(méi)有真正對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提升有較大幫助。主要表現(xiàn)在：有些會(huì)計(jì)從業(yè)人員并不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，他們對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)制度不夠了解，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足，但是卻依然處于重要的會(huì)計(jì)崗位，這可能會(huì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制產(chǎn)生較大的影響。另外還有一些處在會(huì)計(jì)崗位的工作人員為了個(gè)人利益不惜損害企業(yè)利益，造成會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表存在嚴(yán)重問(wèn)題等現(xiàn)象。這些都會(huì)對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制造成嚴(yán)重影響。

三、完善電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策

電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要存在上述問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題我認(rèn)為有關(guān)部門(mén)可以采取以下措施。

（一）加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的檢測(cè)，獎(jiǎng)懲分明

要想使電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，以一些量化指標(biāo)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的工作成果進(jìn)行檢測(cè)，進(jìn)而尋找在會(huì)計(jì)控制執(zhí)行的過(guò)程中所遇到的問(wèn)題以及相關(guān)工作無(wú)法順利進(jìn)行的原因。對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作上出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤的人員進(jìn)行批評(píng)教育。只有做到獎(jiǎng)懲分明，才有可能達(dá)到真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目的。

（二）加強(qiáng)外部監(jiān)督，促使企業(yè)不斷完善自身內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

一些外部部門(mén)，如稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等，要明確自己的職責(zé)，并時(shí)刻更新相互之間的信息，充分進(jìn)行交流，保證信息的流動(dòng)性，進(jìn)而有效地對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。相關(guān)執(zhí)法部門(mén)也應(yīng)當(dāng)起到監(jiān)督檢查作用，對(duì)電力企業(yè)不合法的地方給予一定的處罰。另外，相關(guān)廣播電視臺(tái)等媒體也應(yīng)當(dāng)對(duì)電力企業(yè)的不當(dāng)行為進(jìn)行曝光，將相關(guān)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的一些不合理行為公之于眾，讓其在遭受法律的制裁之余也遭受公眾的譴責(zé)，充分發(fā)揮輿論的作用。

（三）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)溝通，增強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制效果

良好的信息溝通對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，只有每個(gè)部門(mén)及時(shí)地提供本部門(mén)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各方面信息，才能幫助各部門(mén)之間較好地進(jìn)行相互溝通，實(shí)現(xiàn)信息交流，才能夠使每個(gè)人更清晰地了解到公司的經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)而增強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的效果。

四、總結(jié)

總之，電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制無(wú)論從主觀上還是客觀上將都存在許多問(wèn)題，依然有許多需要改進(jìn)的地方。要想改善電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，就要從企業(yè)內(nèi)部及外部的各個(gè)方面采取相應(yīng)的措施。只有內(nèi)外兼施，才能真正幫助電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)。

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（作者單位：廣東電網(wǎng)茂名電白供電局）