我心中的工匠精神

一切以用戶的滿意度為中心！不同群體、個(gè)人在不同時(shí)期達(dá)到滿意的條件是不一樣的，研究自己所覆蓋消費(fèi)群體，做到讓自己覆蓋的消費(fèi)群體滿意。

2016年，京東、易購由C端向C+B端轉(zhuǎn)變，特別是京東的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店——京東家電專賣店的布局。我認(rèn)為，這些企業(yè)的做法，會徹底改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電渠道的現(xiàn)有格局，或許將改變整個(gè)國內(nèi)家電渠道的現(xiàn)有格局。

兩年前，當(dāng)京東提出3年內(nèi)開設(shè)2000家京東幫服務(wù)店時(shí)，有幾個(gè)人相信？而現(xiàn)在兩年還沒到，京東幫已經(jīng)接近2000家店了。如今京東提出3年內(nèi)開發(fā)出20000家京東家電專賣店，不知大家是否還會懷疑？反正我是信了！年初京東的新通路事業(yè)部戰(zhàn)略，已經(jīng)為他網(wǎng)絡(luò)了數(shù)萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電賣場老板（B端）的信息，但這絕不是其最核心的合作對象，因?yàn)榫〇|商城的巨大影響力，所有與家電有關(guān)（含工廠或渠道）的人員都是他的選項(xiàng)，還包括那些希望自己創(chuàng)業(yè)的年輕人等等。

如果京東的京東幫服務(wù)店及家電專賣店都達(dá)成了目標(biāo)的話，加上蘇寧易購、國美在線及更牛的“村淘”布局完成后，我們想象一下：那個(gè)時(shí)候的鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電渠道或者國內(nèi)整個(gè)家電行業(yè)會是什么樣子呢？果真如此的話，實(shí)體店或許還能成為這些巨型平臺的一分子（如京東家電專賣店或類似）。

但沒有自己零售渠道的傳統(tǒng)代理商可就沒有這些機(jī)會了。當(dāng)然，天無絕人之路，還有如匯通達(dá)等的各種定位于中國農(nóng)村電商的B2B電商平臺在發(fā)展，在其中，傳統(tǒng)批發(fā)模式的代理商可能也會有一些機(jī)會。

眾超電器成立于2009年，是一家專注鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的連鎖企業(yè)。我們也是看到市場發(fā)展變化的趨勢，今年眾超電器借助匯通達(dá)的理念和工具，正在快速讓自己從傳統(tǒng)連鎖企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)轉(zhuǎn)型。預(yù)計(jì)2～3年內(nèi)，即京東的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電渠道將正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也就是馬云最近說的新零售時(shí)代，到時(shí)我們或許將打造出一個(gè)比京東家電專賣店加盟老板更受益的更適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道經(jīng)營的商業(yè)模式。

中國的農(nóng)村消費(fèi)者更關(guān)注價(jià)格、售后保障、受尊重程度等，更愿意從自己信任的朋友或熟人處購買，而我們的發(fā)展就是在將這些農(nóng)村消費(fèi)者信任的人納入至眾超的平臺中。