文/柴霞

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內(nèi)部控制對會計信息質(zhì)量的影響分析

文/柴霞

摘要：在一個企業(yè)或者公司里面，能不能由一個好的內(nèi)部控制模式關(guān)系到這個企業(yè)能否有良好的發(fā)展。完善的內(nèi)部控制會使企業(yè)的會計信息質(zhì)量特別的高。會計信息是社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的根本，社會經(jīng)濟(jì)如果想要良好的運(yùn)行就必須要改善公司的管理模式和審計制度。然而想要從根本上來提高會計信息的質(zhì)量就要從完善和改善內(nèi)部控制方面來著手。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；會計管理；會計信息；相互影響

內(nèi)部控制簡單的來講就是通過優(yōu)化公司管理模式，健全管理制度，確保會計信息高質(zhì)量所采取的一系列對企業(yè)內(nèi)部的工作調(diào)整，改良，評價和監(jiān)督等等措施。會計信息是從會計的角度來展示企業(yè)內(nèi)部的具體經(jīng)濟(jì)狀況的一種表現(xiàn)方式，具體包括財務(wù)狀況，經(jīng)營業(yè)績，現(xiàn)金流動等項目，通過會計信息反應(yīng)出來的具體情況讓更多的有利用價值的信息被企業(yè)所采納，盡早的發(fā)現(xiàn)其中的問題。社會經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)的根本是會計信息，這就要求會計信息必須真實(shí)可靠，能夠真正的體現(xiàn)出會計數(shù)據(jù)的真切價值來。但是在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中由于很多情況下會計信息缺乏真實(shí)性導(dǎo)致發(fā)生了很多經(jīng)濟(jì)問題，如社會交易的費(fèi)用太高，企業(yè)籌資太過困難，國有資產(chǎn)流失等等。由于國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)體系的主導(dǎo)，所以會計信息是否真實(shí)可靠對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。因此我們要從內(nèi)部控制處著手分析如何提高會計信息的質(zhì)量。

一、內(nèi)部控制所產(chǎn)生的影響和存在的缺陷

內(nèi)部控制對于會計信息存在正相關(guān)關(guān)系，完善的內(nèi)部控制會提高會計信息的真實(shí)性，提高會計信息的質(zhì)量。反過來說，有缺陷有漏洞的內(nèi)部控制會嚴(yán)重的降低會計信息的質(zhì)量。會計信息是社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的根本，社會經(jīng)濟(jì)如果想要良好的運(yùn)行就必須要提高會計信息的質(zhì)量，讓一個高質(zhì)量的會計數(shù)據(jù)信息帶給整個社會的更大進(jìn)步。然而想要從根本上來提高會計信息的質(zhì)量就要從完善和改進(jìn)內(nèi)部控制方面來著手。

經(jīng)過調(diào)查研究顯示，很多企業(yè)出現(xiàn)會計信息失真的現(xiàn)象，糾其原因都是由于企業(yè)的內(nèi)部管理存在著種種缺陷才造成了會計信息的不準(zhǔn)確。

（一）內(nèi)部控制的環(huán)境影響

一個企業(yè)通過掌控會計信息可以了解過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動，掌控當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動，預(yù)測未來的經(jīng)濟(jì)活動。社會經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)的根本是會計信息，這就要求會計信息必須真實(shí)可靠。在內(nèi)部控制對會計信息產(chǎn)生影響的眾多因素中，最先產(chǎn)生影響的就是內(nèi)部控制的環(huán)境。內(nèi)部控制的環(huán)境主要包括企業(yè)的管理模式和結(jié)構(gòu)，管理人員的素質(zhì)，監(jiān)督制度，忠誠度和企業(yè)的文化理念等等，最常見的問題是由于企業(yè)管理人員個人的貪欲，只顧個人利益不顧集體利益采取了非法手段來謀取利益，破壞了企業(yè)的風(fēng)氣，在這樣一種弄虛作假風(fēng)氣嚴(yán)重的企業(yè)相信他們的會計信息也不會做的非常完美，給公司的未來蒙上了一層陰影。在管理方面也是個問題，很多管理人員本身素質(zhì)就是不非常的高，不能夠起到管理人才的作用，不能賞罰分明。這樣的管理模式和制度是不會吸引到優(yōu)秀員工的，不利于企業(yè)的長期成長。企業(yè)要想有一個積極向上的企業(yè)體系就必須將人才的培養(yǎng)放在首要位置，不斷的讓年輕人來激活整個公司的脈絡(luò)。

（二）會計責(zé)權(quán)

企業(yè)財務(wù)和會計管理應(yīng)該分開辦公，我國大多數(shù)企業(yè)這兩個部分都是一起辦公的。這種辦公模式分工不夠明確，很多部門人員既負(fù)責(zé)財務(wù)的工作又負(fù)責(zé)會計的工作這樣的現(xiàn)象讓企業(yè)人員不能夠用心地完成一項工作，結(jié)果就是財務(wù)工作做不好，會計工作也做不好，讓兩項工作同時落后。企業(yè)的權(quán)責(zé)不明，導(dǎo)致很多會計人員為了避免觸犯規(guī)則受到懲罰就對賬目做了假。

（三）內(nèi)部審計和監(jiān)督

對于會計信息的審計要成立相應(yīng)的組織，企業(yè)方面要重視起來。很多企業(yè)都對于審計這方面不夠重視，審計機(jī)構(gòu)也都是擺個樣子，只有個形式。還有就是很多審計部門的工作人員也肩負(fù)著其他部門的責(zé)任，導(dǎo)致他們一心多用不能夠全心全意的用在審計工作上。另外，他們在審計的過程中也存在著很多不規(guī)范的現(xiàn)象，甚至有人為了個人利益徇私舞弊。

二、完善企業(yè)審計制度和管理模式的方法措施

（一）改善內(nèi)部環(huán)境

應(yīng)用法人機(jī)制，讓法人去審查會計信息。成立董事會和監(jiān)事會，在企業(yè)內(nèi)建立健全的管理和監(jiān)督的機(jī)制，完善法人治理的模式，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明的體制讓管理人員各有各的任務(wù)，相互監(jiān)督，相互制約。在企業(yè)里建立一個優(yōu)秀的企業(yè)模式。另一方面，要加強(qiáng)對企業(yè)人才的篩選和培養(yǎng)，提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)。要制定科學(xué)的人才培養(yǎng)和管理的方案，廢棄過去那種鐵飯碗的人才雇傭模式。讓員工有危機(jī)感，明白自己身處的環(huán)境是優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，不要養(yǎng)成好吃懶做的習(xí)慣。在企業(yè)內(nèi)，要完善賞罰制度和監(jiān)督制度，要讓大家相互監(jiān)督，做到賞罰分明。

（二）優(yōu)化對會計責(zé)權(quán)分配

對企業(yè)內(nèi)的員工職務(wù)分配要合理，要保證每個人都各司其職，不要發(fā)生職務(wù)的混亂。要規(guī)范會計活動中的各個環(huán)節(jié)，保證每個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)紕漏.在企業(yè)方面要重視起來審計的工作，加強(qiáng)審計部門建設(shè).提高審計工作人員的職務(wù)地位。還要加強(qiáng)獎懲力度，表現(xiàn)好的員工要及時給予獎勵，表現(xiàn)不好，違反規(guī)定的員工要及時給予處罰。對于那些為了一己私欲嚴(yán)重影響企業(yè)利益的員工要交給司法機(jī)關(guān)處理。讓員工都知道維護(hù)企業(yè)利益的重要性和緊迫性。

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（作者單位：寧夏師范學(xué)院）