李晉軍
(太鋼集團嵐縣礦業(yè)有限公司,山西 嵐縣 033500)
當(dāng)前大多數(shù)鐵礦山企業(yè)都沒有對設(shè)備在使用期間的各種費用做過嚴密的設(shè)備管理計劃。對機械設(shè)備在使用期間各項費用的預(yù)測并不準確、合理,控制力相對薄弱。機械設(shè)備積壓,浪費嚴重,比如,一些機械設(shè)備采購回來后,因為其創(chuàng)造的經(jīng)濟效益較低而被停止使用。還有些折舊早已提完的設(shè)備仍在繼續(xù)維修使用,使得后期修理頻繁,增加了修理費用和生產(chǎn)成本。
在鐵礦山機械設(shè)備管理中,一個完善的點檢定修制度,不只能讓我們及時了解、掌握設(shè)備的實際運行情況,更能通過所掌握的情況來預(yù)測、確定需要檢修的項目,并對癥下藥,制定檢修計劃,提前準備所需配件、材料,以提高設(shè)備使用率,確保其一直處于經(jīng)濟穩(wěn)定的運行狀態(tài)。然而,這一點檢定修制度目前并未得到多少鐵礦山企業(yè)的重視,不少鐵礦山企業(yè)的設(shè)備檢修仍然依靠計劃預(yù)修制度,導(dǎo)致過修或欠修情況突出,修理費用過高,生產(chǎn)成本居高不下。
鐵礦山大多生產(chǎn)環(huán)境惡劣,部分工作場地粉塵飛揚,噪音大,且溫度高、濕度大。對于鐵礦山的機械設(shè)備來講,對其管理維護的要求往往會較其他行業(yè)更高些。然而,當(dāng)前多數(shù)鐵礦山企業(yè)在機械設(shè)備的管理中往往只重維修,忽視潤滑,通常只設(shè)有設(shè)備維護部門,卻沒有專門部門負責(zé)潤滑,致使很多設(shè)備長期運行后潤滑不及時,摩擦阻力加大,既增加了能耗,又縮短了維修周期。此外,也應(yīng)及時更換機械設(shè)備的易損零部件,例如采掘設(shè)備的鏟牙、秋子墨設(shè)備的襯板、運輸設(shè)備的機油、空氣、汽油遮芯等,否則不只影響設(shè)備的運行效率,甚至?xí)饑乐氐陌踩鹿省?/p>
當(dāng)前不少鐵礦山企業(yè)對于機械設(shè)備的管理往往只側(cè)重于技術(shù)管理而忽略了經(jīng)濟管理。設(shè)備報廢后,很少對零件進行分類,高效、循環(huán)利用設(shè)備殘值,只是將電動機、減速箱等少部分可用零部件回收,至于很多還能使用或經(jīng)過修復(fù)后仍可使用的零部件則被浪費掉。還有的設(shè)備在改造時,在改造、選型、決策方面缺乏專業(yè)人員把關(guān),沒有綜合考慮設(shè)備運行效率與成本,造成改造后的設(shè)備運行效率低而成本高的狀況。
鐵礦山機械設(shè)備管理部門要根據(jù)礦山技術(shù)安排及設(shè)備在全年的使用情況來科學(xué)制定檢修計劃,對于使用率較高、起關(guān)鍵作用的機械要優(yōu)先安排檢修并給予重點維護和管理,對于容易損壞的零部件,檢查、維護工作更要貫穿于使用前、使用中、停機后各個環(huán)節(jié),以便能及時發(fā)現(xiàn)問題,去除隱患,減少故障停機。企業(yè)要建立完善的設(shè)備統(tǒng)籌管理體系,管理部門的工作人員要經(jīng)常進入作業(yè)現(xiàn)場檢查設(shè)備完好率,把使用、檢修、管理相結(jié)合,把設(shè)備維護與技術(shù)改進相結(jié)合,對于老化嚴重、存在安全隱患的設(shè)備要及時進行檢驗、修理,對于利用率較高、起重要作用的大型設(shè)備要進行完好率考核,確保使用的設(shè)備一直保持良好的狀態(tài)。
做好鐵礦山機械設(shè)備的管理工作,關(guān)鍵在于設(shè)備管理部門的檢修人員能否不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和管理意識。因此,提高機械設(shè)備管理水平的一個重要途徑就是加強對本單位設(shè)備檢修和管理人員的技能培訓(xùn)。特別是新上崗工人,必須先進行實際操作培訓(xùn),讓其了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和操作規(guī)劃后才能獨立使用機械設(shè)備,以提高其對所使用設(shè)備的理解,增強對設(shè)備的使用、維護能力。
總之,機械設(shè)備的統(tǒng)籌管理在鐵礦山企業(yè)的生存和發(fā)展中具有重要的作用,只有實現(xiàn)技術(shù)使用與統(tǒng)籌管理相統(tǒng)一,確保使用的設(shè)備始終保持最佳狀態(tài),充分發(fā)揮設(shè)備的性能,才能更好的為市場競爭與企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
[1] 裴正宇.機械設(shè)備管理中的問題與對策分析[J].商品與質(zhì)量:房地產(chǎn)研究,2014,(3).