鄭飛

摘要：隨著信息技術的發(fā)展，更好的將信息技術應用于建筑施工管理中成為了首要問題，基于此，本文展開了信息技術在建筑施工管理中的應用分析。

關鍵詞：建筑工程；信息技術；施工管理；應用

中圖分類號：TUl7文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2016）09-195-02

前言

在建筑施工的管理中，信息技術的應用作為一種新的方法和模式，信息技術的應用大幅度提升了建筑施工的管理水平，并且大大降低工程施工成本。

1.建筑施工管理中信息技術的應用概述

1.1信息技術的應用意義

信息管理在建筑施工中起著十分重要的作用，目前的大多數(shù)企業(yè)已將計算機技術等引進實際施工管理中。施工管理信息系統(tǒng)涉及信息的采集、信息的保存及信息的分析和處理，方便施工單位隨時使用和校對真實施工數(shù)據(jù)，大大提高了工程項目的效率和質量，相比于傳統(tǒng)模式，還節(jié)省了大量人力和物力?；ヂ?lián)網技術使得大量資源得以共享，為此企業(yè)可根據(jù)自己的施工要求和數(shù)據(jù)，從專業(yè)的建筑物信息系統(tǒng)中得到相關的信息，很大程度上節(jié)省了時間和成本。而現(xiàn)代化的地理信息系統(tǒng)還能將具體建筑信息生成模型形成可視化參考資料，方便施工單位的決策。

1.2信息技術的應用特征

建筑工程施工信息管理主要特征是其管理模式及管理制度和信息管理系統(tǒng)的匹配，再是數(shù)據(jù)非實時性，其間原始數(shù)據(jù)亦非常重要，建筑工程施工信息管理系統(tǒng)開發(fā)時，主要注重更好的管理模式的滿足性，其間若可使用非常先進的信息管理系統(tǒng)，不過相應的操作模式并未體現(xiàn)自身的優(yōu)勢，也或者是使用了先進的管理模式，卻和相應的統(tǒng)計管理方式不適應，這些都會對施工管理帶來很大的影響。此系統(tǒng)本質上不是實時系統(tǒng)，項目實施中產生的改變不是實時輸入至計算機中的，是之后定期輸入進計算機的。

2.建筑施工管理中信息技術的應用現(xiàn)狀

2.1企業(yè)信息化增強

各個行業(yè)的競爭都是十分激烈的，建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，導致其行業(yè)間的競爭日益激化，許多企業(yè)都將眼光投向信息化發(fā)展。并且，諸多大企業(yè)的人才及其技術與設備等都有著很大優(yōu)勢，其問也構建了內部局域網，這可確保企業(yè)內部各項資源的實時共享。同時建筑企業(yè)應注重企業(yè)數(shù)據(jù)庫的構建，注重職員職業(yè)素質的提升，加強其工作質量，網絡信息技術發(fā)展可推進國內建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

2.2信息化程度偏低

某些建筑工程管理人員未能深層認識到網絡信息技術的作用，往往僅是簡單的上網，或者是接收郵件，他們認為這就是實現(xiàn)了建筑工程的信息化管理，這是一種錯誤的觀念。項目工程信息化可分為對工程的監(jiān)控，再是對資源的調度，還有對組織的有效協(xié)調，嚴格控制成本，或者是對風險的預測等，這說明國內建筑行業(yè)信息化程度總體偏低。

2.3工程管理軟件少

國內工程管理類軟件正處于發(fā)展時期，遠滯后于發(fā)達國家的工程軟件功能。這也表明了國內建筑施工管理中，應持續(xù)開發(fā)此類軟件，加強其各項功能，注重管理技術及制度的健全和完善，確保工程質量的不斷提升，這樣其工程建設成本也能有效降低，有效推動了國內建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。國內某些建筑企業(yè)也引進了外國先進的管理技術，也借鑒了其各項成功經驗，應于企業(yè)內部構建局域網，確保工程建設信息實時共享。

3.信息技術在建筑施工管理中的應用

3.1材料及設備管理中的應用

主要是制定材料網絡計劃，基于此材料網絡計劃制定資金控制和采購計劃，再是材料商管理依據(jù)，通過網絡監(jiān)控各環(huán)節(jié)的進度，并嚴格控制其間資源消耗情況，這有助于會計審核以及之后的資料查詢?？山Y合具體情況利用系統(tǒng)，使其自動生成材料購買，且及時制定租賃計劃，這樣可實現(xiàn)材料管理的自動化、智能化。信息技術應用于設備管理中，主要是網絡計劃及設備運用檔案記錄，或者是定期保養(yǎng)檢修計劃等。

3.2數(shù)據(jù)資料管理中的應用

運用信息技術來對工程的數(shù)據(jù)資料進行統(tǒng)一的分析處理、存儲等，使施工數(shù)據(jù)便于查找和使用，避免了實際管理中常見的交叉和沖突，大大簡化了信息篩選和搜索過程，有利于對繁冗的工程資料進行現(xiàn)代化管理。另外，由于數(shù)據(jù)存儲的操作方法較簡單，因此便于大多數(shù)施工人員使用。

3.3施工檔案管理中的應用

建筑施工中的檔案管理，主要是合同管理及材料管理，施工檔案信息化管理，便于相關人員對檔案的儲存及查閱，亦可實現(xiàn)合同和具體執(zhí)行情況的及時追蹤和嚴格監(jiān)督，能夠全天候監(jiān)控日常信息管理存檔和各個分項任務完成程度。這樣可確保施工管理中不會存在重復性勞動，或者是各類矛盾沖突問題，可使得工程檔案管理更加現(xiàn)代化、數(shù)字化。檔案信息化管理便捷、操作簡單，可以使用計算機的人都可以實現(xiàn)檔案信息化管理操作。

3.4施工工期管理中的應用

制定整體工期計劃，且編制詳細的施工進度網絡規(guī)劃。采用總系統(tǒng)支持及其子網絡和項目分解的結構，構建階段性任務計劃。項目結構的分解節(jié)點，應科學合理的分配資源，將其及時導入總系統(tǒng)中。再用總系統(tǒng)進行各項工作任務的分配，展開任務結構分解，接收分包任務以完成信息，并及時將其傳遞給總系統(tǒng)。工期管理中可實現(xiàn)和各類信息鏈路的有效對接，從而把采購系統(tǒng)及合同管理系統(tǒng)，加上預算系統(tǒng)及計劃調整系統(tǒng)有機結合，使其形成總體網絡管理平臺，這樣可充分實現(xiàn)建筑工程項目施工全面動態(tài)管理。

3.5施工進度管理中的應用

運用信息技術對整個工程的總體進度進行規(guī)劃，并設立階段性目標及監(jiān)督檢測機制，可以使項目進程得到較好的控制。通過網絡來分配各單位的任務，之后再由各單位將任務進度及監(jiān)管信息反饋至網絡，來達到實時監(jiān)控的目的，使任務得到很好地完成。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，統(tǒng)計分析具體原因，保證工程項目的正常進行。

3.6施工管理質量中的應用

工程施工包括地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水和采暖、建筑電氣、智能建筑、通風及空調、電梯、建筑節(jié)能、自動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、燃氣系統(tǒng)。建筑施工管理中大都是基于工程各項規(guī)范及質量標準而展開信息化管理，這樣可充分實現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的合理控制。工程施工管理質量管理中，建筑施工信息化管理包括工程

質檢規(guī)范的構建，再是項目劃分及質量管理等，這都可使用信息技術展開網絡化管理及控制?；陧椖抠|量標準而構建科學有效的模塊管理，促使其管理井然有序，可詳細統(tǒng)計且分析工程質量，同時嚴格控制工程質量。利用計算機系統(tǒng)實現(xiàn)獎懲制度，提升其信息化程度，嚴格控制施工中存在質量隱患。

4.加強施工管理中信息技術的應用

4.1加強施工人員素質

在目前國內已使用計算機技術和互聯(lián)網技術進行建筑施工管理的企業(yè)中，大多數(shù)并未真正將信息技術的優(yōu)勢和特點體現(xiàn)出來。原因主要是相關人員未得到有效的技術培訓，導致專業(yè)素質偏低，軟件功能開發(fā)意識較薄弱。在很多建筑施工單位，計算機信息技術僅用來進行資料查詢、數(shù)據(jù)存取、信息搜索等工作，并沒有在信息數(shù)據(jù)整合、處理、模型的建立和使用的功能方面發(fā)揮作用，從而浪費了很多資源，提高了項目成本。要解決此類問題，只有通過建立相應的制度，定期組織對相關人員的學習培訓，轉變人員的觀念，提升人員的專業(yè)素質。同時，也要做好監(jiān)督工作，建立績效考核機制，促進專業(yè)人員不斷學習。

4.2確立統(tǒng)一合作機制

雖然計算機輔助設計的使用比較普遍，但大多都僅局限于企業(yè)內部的信息采集及使用，并未對外開放。這也導致了大多數(shù)建筑施工單位在進行數(shù)據(jù)采集等工作時，需要進行實地采集樣本，浪費了大量人力物力。這種現(xiàn)象產生的原因主要是目前國內各企業(yè)并未達成統(tǒng)一，沒有建立共同的管理系統(tǒng)，因而無法對信息進行審核，這對該行業(yè)的長久發(fā)展十分不利。要解決這個問題需要從多方面入手。首先，各建筑施工單位應做好溝通工作，建立統(tǒng)一的信息分享機制，方便各施工單位存取相關數(shù)據(jù)，達到提升整個行業(yè)施工管理的效率和質量的目的；其次，要對施工單位內部人員的專業(yè)素質進行統(tǒng)一規(guī)范，使相關人員在進行交流溝通時沒有較大阻礙；同時，最后還要建立專門的監(jiān)督機構，監(jiān)督各成員對所制定的章程和規(guī)則的遵守程度。

5.結語

信息技術在建筑施工管理中的應用是建筑行業(yè)的進步，建筑施工管理中的信息技術應用，有效提升了建筑施工管理水平，促進項目工程的質量大幅度提升，目前信息技術的應用尚不成熟，需要進行進一步的加強。