余文
如今人人都在談“互聯(lián)網(wǎng)+”,人人都在談數(shù)字化轉型,但恐怕大多數(shù)人不會想到,像中國石化這樣的資源壟斷型傳統(tǒng)企業(yè),居然也在進行一場深刻的數(shù)字化變革。
眾所周知,作為全球能源行業(yè)的巨頭,中國石化每年固定的對資源的需求總量超過2000億元,包括鋼材、煤炭、包裝物、勞保用品、電子工業(yè)產(chǎn)品及元器件、通用儀器儀表等56大類物資、4000種商品、1000萬種單品。
對于中石化來說,采用集團化采購的方式,每一年節(jié)約的采購資金就高達上百億元,可以顯著降低中石化的生產(chǎn)建設成本。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中國石化集團“十二五”期間采購金額累計達8000多億元,通過超過80%的集團化采購率,節(jié)約采購資金近300億元。
可以說,中石化的一舉一動影響著眾多行業(yè)的供應鏈。截至2015年底,中石化通過中國石化電子化采購系統(tǒng)的網(wǎng)上采購成交金額累計突破2萬億元。
大數(shù)據(jù)分析帶來專業(yè)KnowHow
“中國石化電子化采購系統(tǒng)原先只是滿足我們自家的廚房,現(xiàn)在,我們就是要打開自家的廚房,滿足社會的需求,這就是易派客現(xiàn)在要做的事情?!敝惺侣劙l(fā)言人呂大鵬對外形象地形容。
2016年4月18日,脫胎于中國石化電子化采購系統(tǒng)的電商平臺“易派客”正式投入商業(yè)運營,啟動了“互聯(lián)網(wǎng)+”的運營模式。
呂大鵬稱,建設這一全新SC2B(Supply Chain to Business,即供應鏈對企業(yè))電商平臺的關鍵,在于依靠信息共享處理、高并發(fā)業(yè)務、海量數(shù)據(jù)分析方面的能力。
截至2016年4月上旬,易派客擁有供應商企業(yè)25647家,采購商企業(yè)1615家,總注冊用戶93359個。上線商品總數(shù)15.3萬個,并以每月1.3萬個的速度增加。
不過,如此海量的商品種類背后,“易派客”更看重的是大數(shù)據(jù)分析背后形成的專業(yè)化知識積累。舉個簡單的例子,比如采購復印紙,在易派客的平臺上,你會發(fā)現(xiàn)復印紙在定量偏差、厚度、挺度、平滑度、不透明度、施膠度等9項技術指標上得到了專業(yè)評定。
中國石化物資裝備部(國際事業(yè)公司)總經(jīng)理王玉冰是易派客的推動者之一,他對易派客的專業(yè)性非常自信,“易派客背后是中石化超過1.5萬人的專業(yè)采購專家團隊?!?/p>
實際上,IT平臺技術提供方阿里云為中石化提供的不僅僅是經(jīng)過阿里巴巴電商環(huán)境下驗證的技術架構和產(chǎn)品,還包括阿里云云服務器ECS、企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)架構、大數(shù)據(jù)計算服務等。
換句話說,中石化在原有采購平臺基礎上,應用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術,建成投用了更具靈活性、開放性、共享性的易派客工業(yè)品電商平臺。
由于易派客的專業(yè)性和大數(shù)據(jù)分析能力,越來越多的世界500強企業(yè)被吸引到易派客平臺上。
據(jù)悉,易派客與GE、神華、寶鋼、一重等70余家國內外供應商建立了緊密合作關系,同時也促進了國內裝備制造業(yè)的進步和發(fā)展。
數(shù)據(jù)價值背后的供應鏈金融
中國石化的互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化變革還不僅僅在于提供一個SC2B電子商務平臺。據(jù)悉,易派客還可以提供基于電商平臺的供應鏈金融服務。
“由于工業(yè)產(chǎn)品的特殊性,比如一件設備需要多次調試,歷經(jīng)數(shù)月,才能最終完成交易。這在傳統(tǒng)的電商平臺上是無法進行后續(xù)跟蹤的,必須貨到付款,而易派客則可以憑借其在工業(yè)品采購的專業(yè)性來實現(xiàn)。這是易派客的優(yōu)勢。”王玉冰解釋說。
也正是由于工業(yè)品采購的特殊性,使得供應方往往面臨資金短缺,貸款無門的困境。
“易派客深入?yún)⑴c平臺交易雙方合作的過程中,同時背靠中石化的易派客與銀行之間存在著良好的信用,可以為這些中小企業(yè)提供金融服務。”王玉冰介紹說,采購雙方通過易派客平臺上積累的交易數(shù)據(jù),以及外圍采集到的大數(shù)據(jù)進行比對分析,使得供應商、采購商的信用評級變得更為科學。擁有了信用評級,雙方才有資格進行交易。易派客此時提供采購資金的監(jiān)管服務,同時也可以利用信用評級,提供相應的供應鏈金融服務。
很明顯,中國石化在充分利用數(shù)據(jù)價值后的互聯(lián)網(wǎng)+之路正在越走越寬,從能源行業(yè),拓展至專業(yè)的工業(yè)品貿易流通領域,并憑借供需雙方的大數(shù)據(jù)分析作為信用保障,進入到供應鏈金融服務領域。中國石化在為自身節(jié)省采購成本的同時,還為產(chǎn)業(yè)鏈上下游帶來增值服務,為整個社會帶來更多的價值。