霍景文

[摘 ?要]在現(xiàn)代社會中，隨著我國國民經(jīng)濟的水平不斷提高，人民在衣食住行方面的質(zhì)量也得到很大提升。也因此我國政府也強化了電網(wǎng)工程的建設(shè)，現(xiàn)在要求電網(wǎng)工程建設(shè)必須越來越全面。在電網(wǎng)工程建設(shè)在注重效率的同時，也加強了它的安全控制工作。電力工程的建設(shè)可以為人民生活帶來極大的方便，所以電力工程建設(shè)成為了提高人民生活水平的重要組成部分，也是方便人民生活的重要條件。然而，電力建設(shè)工程團隊的建設(shè)技術(shù)雖說相對熟練，可也存在一些的滯后性的問題，尤其是在電網(wǎng)工程建設(shè)的安全控制工作，如果電網(wǎng)工程施工過程中，沒有做好安全控制工作，無法確保項目在安全的環(huán)境下完成，會直接對建設(shè)項目的建設(shè)進度造成影響。

[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)工程;電網(wǎng)建設(shè);安全控制

中圖分類號：TM73 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）24-0044-01

前語：我國的人口眾多，對電力資源的需求是非常強大。由于電網(wǎng)工程建設(shè)發(fā)展可以給我國經(jīng)濟帶來的利益多多的同時也便利了人民的生活，政府會針對電網(wǎng)工程建設(shè)的安全工作存在的問題進行研究和分析，思考出解決的方案和措施，優(yōu)化電網(wǎng)工程建設(shè)中安全工作體制。面對電網(wǎng)工程建設(shè)的安全控制工作出現(xiàn)的問題，不可能一味的逃避，要想出科學(xué)合理的方式對安全控制工作問題進行解決，確保電網(wǎng)工程建設(shè)在安全的環(huán)境中進行，保證建設(shè)員工的安全。加強人才的技術(shù)培養(yǎng)和提高員工安全意識，電網(wǎng)工程建設(shè)團隊必須要規(guī)范電網(wǎng)工程安全控制工作的制度，這樣也可以有效的推進電網(wǎng)工程建設(shè)的進度。

1.現(xiàn)如今電網(wǎng)工程建設(shè)的安全控制工作存在的問題

1.1 在電網(wǎng)工程建設(shè)中安全監(jiān)督的力度不夠

對國家來說，電網(wǎng)工程建設(shè)實際上是一項非常復(fù)雜和困難的工作。對于建設(shè)和維修電網(wǎng)工程，環(huán)境的復(fù)雜程度與維修人員的技術(shù)是占有非常大的比重;環(huán)境越惡劣，條件越苛刻，則需要在工作崗位的維修人員技術(shù)就得越高超。同樣，在施工過程中有許多的東西需要注意;不能因為個人原因或是技術(shù)的不熟練而草草了事，也不能因為個人利益而隨性大意，從而還會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生機率大幅度提升。盡管現(xiàn)在已把電網(wǎng)工程建設(shè)的安全性提到了很高的程度，可是還是有許多維修人員因為一些電網(wǎng)小問題而受傷，這說明我國的電網(wǎng)工程建設(shè)中安全監(jiān)督的力度不夠。當(dāng)去查明真相，便會發(fā)現(xiàn)有些部分的慘痛事件是可以避免的。無論是維修人員或不是維修人員這都是深刻的教訓(xùn)，因此對于電網(wǎng)工程建設(shè)中安全監(jiān)督還是需要大力度的提升。

1.2 工作人員的安全意識相對薄弱

每一位在中國電網(wǎng)工作的建設(shè)和維修技術(shù)電網(wǎng)的人員都知道這份工作存在一定的危險性，員工身邊或多或少都有在維修過程中出事的同事，因為在大部分建設(shè)基電站的地方都不是特別平坦或環(huán)境較好。，剛進入電網(wǎng)公司的員工，安全意識太過薄弱，在訓(xùn)練時，公司也先加強員工的安全意識，每個員工需要在工作做好安全措施，可當(dāng)上了戰(zhàn)場，當(dāng)時想的不都煙消云散;有的還因為希望提早休息而加快進程，可如果將速度加快了就有些事故不可避免。不同的人有不同思想，也有不同的理解程度，對于理解程度較強的維修人員倒是放心，可對于理解程度較弱的維修人員給予的安全教育也是同等的，那么他們對于安全的意識就有點模糊不清。有的人需要自己經(jīng)歷過后才知道懊悔，因為他們本著不是自己親身經(jīng)歷過的又怎會悔不當(dāng)初的僥幸心理。因此對于每一位工作人員來說加強安全意識是必要的。

1.3 安全控制監(jiān)督的管理體制不合理

中國電網(wǎng)的建設(shè)需要建立在保證工作技術(shù)人員的安全下進行的，可是近幾年，安裝和維修電網(wǎng)相關(guān)設(shè)備的工作人員出現(xiàn)安全的事故層出不窮的，雖說每行每業(yè)的工作者都會面臨一定的風(fēng)險性，可是電網(wǎng)員工出現(xiàn)的一系列安全問題已經(jīng)出現(xiàn)了很多次了。歸結(jié)原因，主要還是在于我國在相關(guān)的電網(wǎng)建設(shè)上，沒有建立健全一些有效合理的安全監(jiān)督管理體系，這樣也就沒有很好的保障工作人員的生命安全，從而也出現(xiàn)了安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象。電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)，大部分都沒有設(shè)定安全監(jiān)督管理員，因為管理層會覺得沒有什么必要，也不針對每一次建設(shè)工作，做好一個精確的安全評估，可能存在的風(fēng)險性。在一個良好的安全控制監(jiān)督的管理體制下，確保人員的工作安全，這樣工作人員和他們的家人才可能更好的生活。

2.解決電網(wǎng)工程建設(shè)的安全控制問題的方法

2.1 對安全管理人員進行安全控制培訓(xùn)

在生活中，不管你身處在什么樣位置或是什么樣的工作崗位，都應(yīng)該聽過或看到“安全第一”這四個字。這是正確的標(biāo)識語，人只有安全健康了才能創(chuàng)造自己的財富，才能實現(xiàn)自己的夢想。而對于電網(wǎng)的員工而言，安全也是同樣重要的，我們不僅要在服務(wù)社會，服務(wù)別人的層面上做到精確，完好;也要做到保護好自己的安全，這是給自己和家人的最好承諾。不但要服務(wù)你、他，也有自己。因此安全管理人員作為安全管理的頭目，更要大力的培訓(xùn)有關(guān)安全方面的問題和解決困難的能力以及提高自己的技術(shù)，擁有控制場面的能力與自制力。讓自己樹立榜樣，起到帶頭作用，也要合理分配各個部門的管理人員工作，讓各部門能有效，積極地完成工作。盡量做到安全有序，公司保障員工的安全，員工保障電網(wǎng)的有效運行，這樣才是好的公司應(yīng)該做的。

2.2 注重安全教育，宣傳安全建設(shè)的知識

對于很多事情的學(xué)習(xí)，都需要靠一個領(lǐng)路人來引導(dǎo)，這樣學(xué)習(xí)者可以準確的找到學(xué)習(xí)的方法和學(xué)習(xí)的道路。安全教育也是，學(xué)習(xí)得好，輕則可以避免自己受傷，重則可以保護好自己和同事的生命安全，所以電網(wǎng)建設(shè)的公司更有必要做好安全教育工作，讓每一個參加工作的員工都可以認識到建設(shè)電網(wǎng)存在的危險性和存在的風(fēng)險，只有有效的規(guī)避了這些風(fēng)險，才能減少安全事故的發(fā)生率，確保工作人員的人生安全。在電網(wǎng)建設(shè)的工作者，參加工作之前，都是做技術(shù)和知識培訓(xùn)，在這個時候，管理層就應(yīng)該提出，先宣傳安全教育知識，確保員工將相關(guān)的安全知識學(xué)習(xí)到位了，再做技術(shù)培訓(xùn)。這樣就可以使得工作與員工的人身安全都可以達到最有利的效果，這應(yīng)該是每一個領(lǐng)導(dǎo)人都愿意看到的結(jié)果。

2.3 建立健全安全控制工作管理的機制

對于安全建設(shè)而言，不僅需要公司自我內(nèi)部的調(diào)整機制，也需要社會的監(jiān)督與支持。而電網(wǎng)工程建設(shè)本來就是一個很大的工程，需要的人力、物力也很多，不防會對周邊的生態(tài)環(huán)境與生活環(huán)境造成污染，也為員工的安全造成影響。這時就需要一個管理者來合理分配并進行有效的管理，可是僅僅只有管理者也是不能的。他需要一個團隊，里面擁有有責(zé)任心的員工，不然他所說的誰都不去完成，安全控制工作也無法開展，那么公司還有何意義存在。他需要一定的標(biāo)準來衡量自我的對錯，有了約束力才能更好的完成工作。他需要一些獎懲規(guī)定，這樣才能有效的提高員工的積極性。因此，就算具有良好的管理人員而沒有一個良好的管理機制也是萬萬不能的。

3.結(jié)語

做好電網(wǎng)工程建設(shè)的安全控制工作，對于一個公司而言，完全確保每一個技術(shù)員工不出現(xiàn)安全事故，實際是很難辦到的，因為，這存在很多的誘發(fā)因素。可現(xiàn)如今的社會，經(jīng)濟在發(fā)展，技術(shù)在進步，有效的減低電網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)的安全事故是可以做到的，因此，我們可以從技術(shù)層面上，快捷有效的研究電網(wǎng)工程建設(shè)的安全控制工作的舉措，這樣也能做好防治工作，降低風(fēng)險，工作人員也能大膽放心的去工作。建立健全一個良好的安全控制的管理體制，是公司規(guī)避這些危險的重要舉措，公司有必要去實施，確保員工的安全，公司的利益也會實現(xiàn)最大化的。

參考文獻：

[1] 葉杰宏.淺談安全生產(chǎn)風(fēng)險管理在南方電網(wǎng)的應(yīng)用[J].黑龍江科技信息，2014（7）.

[2] 劉宇平. 探討安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系在電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)的建設(shè)與應(yīng)用[J].建筑安全，2013（4）.

[3] 林燕群.電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理及質(zhì)量控制研究[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013（11）.