余長春 趙曉寧 曾偉平

（南昌航空大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，江西南昌 330063）

服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新模式評價研究*
——以江西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為實證

余長春 趙曉寧 曾偉平

（南昌航空大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，江西南昌 330063）

在探析服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)涵及其特點的基礎(chǔ)上，歸納服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新三種典型模式，選取江西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為研究對象，并運用層次分析法進行實證檢驗。研究發(fā)現(xiàn)：服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)是一種對協(xié)同創(chuàng)新模式較為敏感的新型知識創(chuàng)造組織結(jié)構(gòu)；服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新具有動態(tài)交互、顧客效應(yīng)價值、無邊界化開放的特性；服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新存在松散型、調(diào)和型、融合型三種典型協(xié)同創(chuàng)新模式；基于AHP方法的服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新模式評價，規(guī)避了以往模式評價的主觀性和難以量化問題，提高了評價的可行性和科學(xué)性。

服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新；層次分析法；模式評價；江西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

作為促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新型網(wǎng)絡(luò)組織，服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)以柔性開放式架構(gòu)為支撐、以裂變?yōu)槿舾煞?wù)功能模塊為基礎(chǔ)，整合、重建具有某種獨立服務(wù)功能的半自律服務(wù)子系統(tǒng)，發(fā)展為適應(yīng)知識社會、以信息經(jīng)濟為活性結(jié)點、以創(chuàng)新為靈魂的復(fù)雜的社會經(jīng)濟組織形態(tài)［1］。全方位、多領(lǐng)域競爭日趨激烈以及未來產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)的復(fù)雜性、交叉性與高科技含量，使單個服務(wù)模塊主體僅憑自身努力已無法滿足生產(chǎn)和服務(wù)的需要［2］。因此，解決上述問題的關(guān)鍵在于，因地制宜探索合作創(chuàng)新模式，促使不同服務(wù)模塊主體在柔性開放式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中實現(xiàn)合作研發(fā)，構(gòu)建具有本土化特色的協(xié)同創(chuàng)新模式，即服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新。應(yīng)建立包括利益分配機制、文化整合機制、信任合作機制、顧客滿意機制等在內(nèi)的科學(xué)可行的服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新運行機制，促使合作的服務(wù)模塊主體主動承擔(dān)創(chuàng)新使命，走協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的模式轉(zhuǎn)變之路。它可以實現(xiàn)技術(shù)跨組織、跨部門的高效動態(tài)轉(zhuǎn)化與擴散，重構(gòu)一個多元服務(wù)模塊主體動態(tài)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模式，是未來重大科技創(chuàng)新的必然選擇［3］。

國內(nèi)外現(xiàn)有的研究主要針對服務(wù)模塊化、全球鏈?zhǔn)胶献?、協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)展開，而尚未深入研究服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新模式的選擇帶來的影響。產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式經(jīng)歷著持續(xù)變革和創(chuàng)新，通過實證研究的方法分析不同模式的發(fā)展特點，有利于探尋提升服務(wù)系統(tǒng)價值的有效途徑。

基于此，本文以服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新的模式為切入點，根植于江西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，運用層次分析法來探析提升服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新能力的有效模式。

一、服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)涵及其特點

（一）服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)涵

20世紀(jì)60年代，德國物理學(xué)家Haken［4］將協(xié)同創(chuàng)新定義為大量功能不同的自組織子系統(tǒng)之間的合作效應(yīng)引起的整個系統(tǒng)的組合與重構(gòu)，通過協(xié)調(diào)使分散、無序的子系統(tǒng)趨向穩(wěn)態(tài)、健康。Peter Gloor［5］從微觀角度將協(xié)同創(chuàng)新界定為由自我激勵形成的網(wǎng)絡(luò)小組借助統(tǒng)一信息平臺，通過協(xié)同合作實現(xiàn)目標(biāo)的一致性與完整性。

服務(wù)模塊化作為一種在行業(yè)升級改造過程中將模塊化思想引入服務(wù)業(yè)的新型管理模式，其網(wǎng)絡(luò)化即為具有某種獨立服務(wù)功能的半自律服務(wù)子系統(tǒng)，基于一定資源基礎(chǔ)、帶來特定產(chǎn)出的服務(wù)價值的過程［6］。服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新的實質(zhì)就是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各服務(wù)模塊主體整合、重建的過程，即企業(yè)服務(wù)模塊、顧客服務(wù)模塊、中間商服務(wù)模塊以及中介服務(wù)組織等相關(guān)服務(wù)模塊主體選取一定的協(xié)同合作模式，大幅度開展網(wǎng)絡(luò)資源整合與結(jié)構(gòu)重組等創(chuàng)新活動［7］。

具體可從以下兩方面來理解服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵：

1.服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新是一種新型的知識創(chuàng)造方式。服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新是能夠進一步融合知識的較為開放的新型活動，有利于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部知識的深度利用與重組，并與外部服務(wù)主體密切溝通，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)外知識協(xié)同效應(yīng)。

2.服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新對協(xié)同創(chuàng)新模式具有更強的敏感性。不同的協(xié)同創(chuàng)新模式對服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新能力的提升起到不同的作用。一旦服務(wù)模塊主體不能很好地適應(yīng)協(xié)同創(chuàng)新模式的選擇和更替，就會降低服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)整體的協(xié)同創(chuàng)新效率，需要付出更大代價來彌補。

（二）服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新特點

1.動態(tài)交互。服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新的動態(tài)交互特性主要體現(xiàn)在由服務(wù)模塊主體相互交流與融合而生成的共生界面。服務(wù)模塊的共生界面能夠按照預(yù)先設(shè)定的方式將網(wǎng)絡(luò)中不同服務(wù)模塊主體擁有的知識能力要素相互融合、相互滲透，形成全新的服務(wù)組合模式和資源整合范式［8］。具體表現(xiàn)為兩個方面：一是單個企業(yè)內(nèi)部各個服務(wù)模塊的組織安排之中。以民航業(yè)為例，值機服務(wù)模塊、登機服務(wù)模塊、行李服務(wù)模塊和機上服務(wù)模塊等通過信息基礎(chǔ)平臺實現(xiàn)互聯(lián)，構(gòu)建民航服務(wù)系統(tǒng)一體化。二是不同企業(yè)服務(wù)模塊主體之間。如旅行社和酒店、交通運輸中心等的合作，有利于打造一體化的、緊密銜接的旅游服務(wù)體系。

2.顧客效應(yīng)價值。服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新形成的產(chǎn)品或服務(wù)將極大地提高顧客效用價值，顧客服務(wù)模塊協(xié)同企業(yè)服務(wù)模塊創(chuàng)新參與度大大提高，形成開放流動的雙向交互模式［9］。顧客參與有利于服務(wù)模塊企業(yè)了解顧客的真正需求，從而為顧客提供個性化的產(chǎn)品及服務(wù)。例如青橙手機的C2B模式，青橙N1是全球首款針對每一位顧客定制的個性化智能手機，用戶可以自由搭配、選擇手機外觀、硬件配置、軟件以及售后服務(wù)等。

3.無邊界化開放。無邊界化開放是指服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新的邊界被打破，在知識能力等要素引進的同時，還存在要素輸出。知識資源共享使邊界外部的技術(shù)能夠被網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部服務(wù)模塊企業(yè)吸收、轉(zhuǎn)化，無論是服務(wù)模塊企業(yè)自身創(chuàng)意還是網(wǎng)絡(luò)外部技術(shù)推廣，都應(yīng)予以高度重視，篩選出有助于提升服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵要素［10］。因此，服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新通過信息網(wǎng)絡(luò)平臺積極尋求外部創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

二、服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新模式評價

（一）服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新典型模式的構(gòu)建

根據(jù)服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵及特點，結(jié)合相關(guān)文獻資料，本文研究了影響服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新能力的三種典型模式：松散型協(xié)同創(chuàng)新模式、調(diào)和型協(xié)同創(chuàng)新模式、融合型協(xié)同創(chuàng)新模式，并進行相關(guān)分析。研究表明，服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)中各服務(wù)模塊主體間關(guān)系強度和整個網(wǎng)絡(luò)的融合度，對網(wǎng)絡(luò)中服務(wù)模塊主體間知識信息的流動具有重要影響，進而影響到協(xié)同創(chuàng)新效果。為了達到預(yù)期目標(biāo)，服務(wù)模塊主體通常因地制宜，選擇適當(dāng)?shù)哪Ｊ竭M行協(xié)同創(chuàng)新，以更好地促進知識及其他資源的協(xié)同，提高協(xié)同創(chuàng)新能力。

根據(jù)服務(wù)模塊主體關(guān)系強度及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)融合度不同，可劃分為三種服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新模式（如圖1）。

圖1 服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新模式

1.松散型協(xié)同創(chuàng)新模式。在該模式中，各服務(wù)模塊主體之間的聯(lián)系比較松散，合作頻率低且每次合作的持續(xù)時間較短。相互合作的服務(wù)模塊主體之間缺乏交流所需的較成熟的技術(shù)水平，或者雖有交流但層次較淺，信任度低。因此，該模式呈現(xiàn)出低融合水平、弱聯(lián)結(jié)關(guān)系的特征，大部分服務(wù)模塊主體相互之間并無直接聯(lián)系，即便是核心服務(wù)模塊也只與少數(shù)其他成員服務(wù)模塊具有合作關(guān)系［11］。由于在該模式中各服務(wù)模塊主體相互之間的聯(lián)系松散、層次淺，而且弱關(guān)系的建立成本較低，因此服務(wù)模塊企業(yè)進入和退出網(wǎng)絡(luò)的門檻和成本均較低，從而導(dǎo)致該創(chuàng)新模式的穩(wěn)定性較低［12］?？傊?，合作的不深入導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中各服務(wù)模塊主體的知識和資源不能充分地流動和利用，也不能充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，總體上對協(xié)同創(chuàng)新是不利的。

2.調(diào)和型協(xié)同創(chuàng)新模式。調(diào)和型協(xié)同是一種相對折中的協(xié)同創(chuàng)新模式。在該模式中，具有直接聯(lián)系的服務(wù)模塊企業(yè)之間的合作較為深入，交流也比較頻繁，表現(xiàn)出較高的信任度，因此協(xié)同的各服務(wù)模塊主體易采取積極的合作態(tài)度，能促進隱性知識更有效地轉(zhuǎn)移［13］?？偟膩碚f，在調(diào)和型協(xié)同創(chuàng)新模式下，服務(wù)模塊主體之間的合作還是比較多的，協(xié)同效率較松散型協(xié)同創(chuàng)新模式也有所提高，但合作依然不夠深入，仍有部分參與協(xié)同創(chuàng)新的服務(wù)模塊企業(yè)間并沒有建立起很強的融合性關(guān)系，因此網(wǎng)絡(luò)依然處于不穩(wěn)定期，網(wǎng)絡(luò)整體的協(xié)同能力有待提高，協(xié)同效應(yīng)尚未充分發(fā)揮，屬于不斷發(fā)展的階段。

3.融合型協(xié)同創(chuàng)新模式。融合型協(xié)同創(chuàng)新模式更重視創(chuàng)新過程中把各個創(chuàng)新要素和創(chuàng)新內(nèi)容集中在統(tǒng)一的操作平臺，從技術(shù)形態(tài)、治理形態(tài)、契約形態(tài)、知識形態(tài)等多個維度進行全方位深度整合，為服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新提供了新視域。在該模式中，協(xié)同創(chuàng)新主體之間不僅直接聯(lián)系多，并且大都進行的是較為深入的合作，相互間的信任度也很高。由于具有強關(guān)系、高融合特征，在服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)形成了一種被各服務(wù)模塊企業(yè)認可和遵循的網(wǎng)絡(luò)“文化和規(guī)范”，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，無論服務(wù)模塊成員退出還是進入都相對較難。在協(xié)同關(guān)系沒有過度冗余之前，各服務(wù)模塊主體之間的知識、資源由于流動和共享能充分發(fā)揮其價值，整個網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同創(chuàng)新能力較高。

（二）AHP方法確定指標(biāo)權(quán)重

1.構(gòu)建服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新模式評價模型

2.選擇Delphi法和1－9標(biāo)度法構(gòu)造各層因素之間的兩兩判斷矩陣Q且滿足：a＞0，aij＝1/aji，aii＝1

獲取判斷矩陣Q后，采用根法求解各準(zhǔn)則權(quán)重向量，步驟如下：

1）計算αi，

2）對向量做歸一化處理可得，α＝（α1，α2，α3，…，αm）T，令，

3）由式（1）和式（2）可分別計算得出一級指標(biāo)和二級指標(biāo)的權(quán)重，

計算出各層級的指標(biāo)權(quán)重，可以進一步得出二級指標(biāo)相對于其上一級指標(biāo)的相對權(quán)重，

因其受到專家打分主觀性判斷的影響，需要對判斷矩陣進行一致性檢驗，檢驗步驟如下：

1）求出一致性指標(biāo)：

2）查表得到平均隨機一致性指標(biāo)RI

（三）TOPSIS方法評價指標(biāo)

考慮到本研究所構(gòu)建的創(chuàng)新能力評價指標(biāo)的非定量性，一般的評價方法無法客觀準(zhǔn)確地衡量指標(biāo)權(quán)重并做出判斷。逼近理想排序法——TOPSIS法（Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution）由Hwang和Yoon于1987年首次提出，是系統(tǒng)工程中有限方案多目標(biāo)決策分析的一種常用的決策技術(shù)，近年來被廣泛應(yīng)用于多指標(biāo)的綜合評價中。這種方法通過構(gòu)造多屬性問題的理想解和負理想解，并以靠近理想解和遠離負理想解兩個基準(zhǔn)作為評價各可行方案的判據(jù)。TOPSIS法具有分析原理直觀、對樣本容量要求不大以及受主觀因素影響小等特點［14－15］。鑒于此，本研究通過專家打分構(gòu)建判斷矩陣，采用AHP分析計算各評價指標(biāo)的權(quán)重，并與TOPSIS法相結(jié)合，借助于各樣本企業(yè)到正、負理想解的距離所確定的相對貼近度作為評價標(biāo)準(zhǔn)對各種模式的創(chuàng)新能力進行判斷分析。

根據(jù)專家意見，構(gòu)建初始矩陣X。

i＝1，2，…，p；j＝1，2，…，q。其中，xpq是第p家企業(yè)的第q個二級評價指標(biāo)的評價值。

將矩陣X標(biāo)準(zhǔn)化為矩陣R，再根據(jù)評價指標(biāo)的權(quán)重W*和標(biāo)準(zhǔn)化矩陣R，建立加權(quán)模糊矩陣V。

確定理想解和負理想解：

其中，J＋＝｛效益型指標(biāo)集｝，J－＝｛成本型指標(biāo)集｝

計算到理想解和負理想解的距離。到理想解的距離是，

到負理想解的距離是，

計算各方案的相對貼近度，

按相對貼近度的大小，對各方案進行排序。相對貼近度大者為優(yōu)，相對貼近度小者為劣。

三、江西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新案例實證

通常，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)間以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈為關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈之間又以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集為理論基礎(chǔ)，形成從企業(yè)集中到產(chǎn)業(yè)集中再到產(chǎn)業(yè)集群的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)［16］。就江西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言，江西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群模塊化進程的加速，實現(xiàn)了橫向和縱向兩條產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模塊化的價值增值。

從縱向產(chǎn)業(yè)鏈看，江西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圍繞“創(chuàng)意→輸入→輸出→分銷與傳播→最終顧客消費”等環(huán)節(jié)構(gòu)成基本的縱向服務(wù)模塊化產(chǎn)業(yè)鏈［17］。以大學(xué)或者科研機構(gòu)為首的文化創(chuàng)意源泉為起始點，或者通過分包將一些產(chǎn)品的創(chuàng)意開發(fā)納入其業(yè)務(wù)而形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)模塊；金融服務(wù)模塊的投資融資，提供了整個鏈條往下發(fā)展的資金支持，并分擔(dān)了創(chuàng)意由虛擬向?qū)嶓w轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵一步；由于文化創(chuàng)意產(chǎn)品并非消費剛性需求，因此推廣宣傳模塊中那些擁有資源與信息優(yōu)勢的傳媒企業(yè)就成為了產(chǎn)品走向市場的重要橋梁；基于產(chǎn)品高風(fēng)險高附加值的特點，擁有地理區(qū)位優(yōu)勢的文化創(chuàng)意工業(yè)園區(qū)就成為了整個產(chǎn)業(yè)集聚的最終形態(tài)［18］。在縱向產(chǎn)業(yè)鏈的價值與信息傳遞的過程中，通過鏈?zhǔn)椒磻?yīng)和關(guān)聯(lián)效應(yīng)而自發(fā)產(chǎn)生的服務(wù)流程模塊化進程是整個鏈條顯著的特征，主要包含內(nèi)部服務(wù)模塊、生產(chǎn)經(jīng)營模塊、外部服務(wù)模塊和營銷宣傳模塊四個方面的內(nèi)容。這些服務(wù)模塊之間以縱向產(chǎn)業(yè)群的形式通過耦合而穩(wěn)定的接口進行信息傳輸與價值傳遞，其中價值鏈、生態(tài)鏈、地理區(qū)位、配套服務(wù)系統(tǒng)穿插其中，完成了縱向的產(chǎn)業(yè)集群模塊化［19］。從橫向的產(chǎn)業(yè)集群視角來看，江西橫向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)通常以同類型企業(yè)為基礎(chǔ)，以服務(wù)外包或者委托代理的合作形態(tài)或者競爭為主的非合作形態(tài)為主，通過產(chǎn)業(yè)集聚共生共存，同時在產(chǎn)業(yè)鏈條上的不同節(jié)點發(fā)揮作用形成規(guī)模經(jīng)濟［20］。江西同類型文化創(chuàng)意企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)集群中通常是合作與競爭并存的態(tài)勢，在組織形態(tài)上以模塊化作為組織邊界，以信息溝通平臺作為模塊的接口，以企業(yè)的核心技術(shù)與資源作為企業(yè)在橫向產(chǎn)業(yè)集群競爭的關(guān)鍵模塊，而以同質(zhì)模塊的資源共享（包括基礎(chǔ)設(shè)施、文化背景、品牌、培訓(xùn)等）或者服務(wù)外包為主要的合作手段［21］。通過縱向的、橫向的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，江西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)完成資源的合理分配、技術(shù)優(yōu)勢的共享與組織形態(tài)之間的信息溝通。

這種集群創(chuàng)新模式實現(xiàn)了各服務(wù)模塊主體之間優(yōu)勢資源互補，構(gòu)建出一個關(guān)聯(lián)度極高的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群，成為前文所述服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)融合型協(xié)同創(chuàng)新模式的典范。本文根據(jù)專家咨詢意見擬定對可行性方案的評價準(zhǔn)則，建立服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新的層次結(jié)構(gòu)模型（如圖2所示），對服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新的不同模式進行評價。

圖2 服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新能力評價模型

根據(jù)專家意見，可得出一級指標(biāo)的原始判斷矩陣為：

由式（1）和式（2）可得出一級指標(biāo)權(quán)重向量為W＝（0.21，0.18，0.36，0.13，0.11）T，經(jīng)檢驗CR＝0.047，滿足一致性檢驗的要求。

再由專家意見給出二級指標(biāo)的權(quán)重為W1＝（0.42，0.58）T，W2＝（0.37，0.63）T，W3＝（0.29，0.71）T，W4＝（0.65，0.35）T，W5＝（0.62，0.38）T。由式（5）可計算得出，二級指標(biāo)相對于一級指標(biāo)的相對權(quán)重為W*＝（0.088，0.121，0.066，0.113，0.104，0.256，0.085，0.046，0.068，0.042）T。

由業(yè)內(nèi)專家根據(jù)經(jīng)驗對各二級指標(biāo)進行綜合評價，打分值為［0－10］的區(qū)間范圍。由此得到二級指標(biāo)的綜合評價矩陣為，

先將矩陣X標(biāo)準(zhǔn)化為R，再根據(jù)公式（7）構(gòu)建加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化矩陣V。

根據(jù)公式（8）得出3種協(xié)同創(chuàng)新模式的二級評價指標(biāo)的正、負理想解如表1所示。

表1 二級評價指標(biāo)的正、負理想解

由表1及式（9）和式（10）可得各方案到正負理想解的距離為：

四、結(jié)論

基于服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)涵及其特點，依據(jù)服務(wù)模塊主體關(guān)系強度及網(wǎng)絡(luò)融合度兩個維度提出了服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新的三種模式。通過案例分析并應(yīng)用層次分析法對三種協(xié)同創(chuàng)新模式進行評價，主要結(jié)論如下：

（1）在松散型協(xié)同創(chuàng)新模式中，由于服務(wù)模塊主體之間聯(lián)系松散、信任度低，主要適用于對信任度要求較低且知識轉(zhuǎn)移較簡單的單向協(xié)同創(chuàng)新活動，如技術(shù)服務(wù)模塊轉(zhuǎn)讓、研發(fā)服務(wù)模塊外包等。

（2）在調(diào)和型協(xié)同創(chuàng)新模式中，具有直接聯(lián)系的服務(wù)模塊主體之間的合作較為深入，交流也比較頻繁，整體信任水平比松散型協(xié)同創(chuàng)新模式高，較適合于淺層次的雙向互動協(xié)同創(chuàng)新活動，如聯(lián)合研發(fā)、服務(wù)聯(lián)盟等。

（3）在融合型協(xié)同創(chuàng)新模式中，服務(wù)模塊主體之間關(guān)系強度和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)融合度都較高，網(wǎng)絡(luò)的信譽機制也較好，整體信任水平很高，適用于深層次的雙向互動協(xié)同創(chuàng)新活動，如共建研究機構(gòu)、共建經(jīng)濟實體、顧客創(chuàng)新參與等。

同時，由于融合型協(xié)同創(chuàng)新模式的建立、維護需要較高的成本，從長遠來看也不利于服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新。因此，在該類協(xié)同創(chuàng)新模式中，各服務(wù)模塊成員應(yīng)鼓勵和構(gòu)建比較開放的服務(wù)模塊化網(wǎng)絡(luò)文化，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，注意吸收“鮮活血液”［22］。

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（責(zé)任編輯：張 蕾）

F273.1

：A

：1004－342（2016）06－25－07

2016－08－27

國家自然科學(xué)基金項目“服務(wù)模塊化價值網(wǎng)絡(luò)治理機制對價值創(chuàng)造的影響機理研究——以江西農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為例”（項目編號：71362020）；江西省教育廳科技項目“江西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)模塊化創(chuàng)新：演化機理及績效測量”（項目編號：GJJ13514）；南昌航空大學(xué)2015年軟科學(xué)基地開放式科研基金一般項目（項目編號：rkjd2015004）。

余長春（1974－），男，南昌航空大學(xué)副教授，博士；趙曉寧（1990－），女，南昌航空大學(xué)碩士研究生。