[論文摘要]"后示范"時(shí)期中職教育要突破吸引力的瓶頸,政府、學(xué)校應(yīng)該協(xié)同行動,共同解決,各自要定好位,發(fā)揮好各自應(yīng)有的功能。政府應(yīng)建立中職本科教育層次;完善就業(yè)準(zhǔn)入制度;加大對職業(yè)教育的投入;促進(jìn)校企合作。中職學(xué)校應(yīng)重點(diǎn)要做好專業(yè)品牌建設(shè)工程、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程、校企合作推進(jìn)工程和社會服務(wù)能力提升工程。
[論文關(guān)鍵詞]"后示范"時(shí)期 中職學(xué)校 發(fā)展
"國家示范性中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)計(jì)劃"啟動以后,示范性中職學(xué)校的建設(shè)成績有目共睹,辦學(xué)實(shí)力、教學(xué)質(zhì)量、管理水平、辦學(xué)效益和社會服務(wù)能力等方面明顯增強(qiáng)或提升,對其他中職學(xué)校確實(shí)起到了示范引領(lǐng)的作用。經(jīng)過"項(xiàng)目式"的建設(shè)之后,示范性中職學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)入"后示范"時(shí)期。"后示范"時(shí)期中職教育有哪些發(fā)展瓶頸?學(xué)校如何才能更加有所作為?如何服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)?這些是示范性中職學(xué)校當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期必須要面對的重大課題。
一、中職教育吸引力問題
1.社會環(huán)境與制度建設(shè)不足。與十年前相比,中職教育的相關(guān)法律法規(guī)不斷地建立健全,中職教育發(fā)展的社會環(huán)境也大有改觀,但是不可否認(rèn),與相對成熟的本科教育相比,中職教育所培養(yǎng)的技能型人才地位低、待遇差,穩(wěn)定職業(yè)的門檻提高,一些行業(yè)的就業(yè)準(zhǔn)入制沒有得到實(shí)施,相關(guān)的法律法規(guī)還有待進(jìn)一步完善。
2.職業(yè)教育體系不完善。當(dāng)前中國職業(yè)教育體系還不完善,中職教育成為"終結(jié)教育"(斷頭教育),經(jīng)費(fèi)投入不夠,招生批次與生源都存在著亟待解決的問題。
3.中職學(xué)校自身發(fā)展不力。中職學(xué)校自身發(fā)展不足、質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:專業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào),結(jié)構(gòu)性過剩與短缺并存;課程和教學(xué)內(nèi)容體系不盡合理;專業(yè)特色不明顯,缺乏專業(yè)特色和個(gè)性,難以提升學(xué)校的影響力;師資的科研和實(shí)踐能力整體不強(qiáng),尤其是雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)問題諸多、成效不佳;校企合作機(jī)制不健全,企業(yè)無積極性,專業(yè)建設(shè)與教學(xué)實(shí)施過程中的責(zé)權(quán)利不清晰等。
通過對以上問題的分析可以看出,"后示范"時(shí)期,中職教育要突破發(fā)展瓶頸,非一日之功,也非學(xué)校或政府單方面就能解決的。政府、學(xué)校應(yīng)該協(xié)同行動,共同解決,各自要定好位,發(fā)揮好各自應(yīng)有的功能。
二、政府在職業(yè)教育中的功能定位
1.完善就業(yè)準(zhǔn)入制度。政府要出臺相關(guān)政策,制定職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),營造有利于職業(yè)學(xué)校學(xué)生就業(yè)和發(fā)展的環(huán)境。
2.促進(jìn)校企合作。政府應(yīng)該在促進(jìn)校企合作上有更大的作為。通過出臺政策,積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)主動和學(xué)校合作,把校企合作看作企業(yè)必須履行的一種義務(wù)。
3加大對職業(yè)教育的投入。政府要加大對職業(yè)教育的投入,從而豐富中職教育發(fā)展的資源。職業(yè)教育投入大,設(shè)備應(yīng)主要由政府來投入,這個(gè)問題在江蘇已經(jīng)得到了很好的解決,但與要求相比還有差距。
三、國家示范中職學(xué)校在"后示范"時(shí)期的功能定位
作為中職學(xué)校,尤其是國家示范中職學(xué)校,要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),全面提升學(xué)學(xué)各方面的品質(zhì)。重點(diǎn)要做好以下四項(xiàng)工程:
1.專業(yè)品牌建設(shè)工程。通過揚(yáng)優(yōu)、扶新、集群,全面實(shí)施五項(xiàng)措施,促進(jìn)學(xué)校專業(yè)品牌建設(shè)。一是使專業(yè)與產(chǎn)業(yè)相對接。成立"政行企校"合作聯(lián)盟,提高專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會中行業(yè)、企業(yè)成員的比例,定期召開專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接專題研討會,對學(xué)學(xué)的專業(yè)建設(shè)進(jìn)行科學(xué)有效的指導(dǎo),使課程內(nèi)容與職業(yè)資格相融通、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程相對接、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書并重融通,從而促進(jìn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)有效對接、與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展互驅(qū)互動。二是品牌特色專業(yè)打造。為成功打造"人無我有,人有我優(yōu)"的品牌特色專業(yè),學(xué)校根據(jù)辦學(xué)指導(dǎo)思想與發(fā)展方向定位,重點(diǎn)打造有良好辦學(xué)傳統(tǒng)、發(fā)展空間大、社會有需求的專業(yè),深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段和教學(xué)方式的改革創(chuàng)新,切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等。三是加強(qiáng)專業(yè)群建設(shè)。學(xué)校要在發(fā)揮現(xiàn)有國家重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)、省級品牌特色專業(yè)示范輻射作用的基礎(chǔ)上,帶動相關(guān)專業(yè)的建設(shè),制訂專業(yè)扶持實(shí)施方案,全面提高專業(yè)建設(shè)水平。四是提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校通過與企業(yè)共建實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地,共同開發(fā)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,共同教育與管理,為學(xué)生打造真實(shí)的工作氛圍。五是推進(jìn)教學(xué)改革創(chuàng)新。學(xué)校要建立專業(yè)建設(shè)質(zhì)量評價(jià)體系、畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量持續(xù)跟蹤與分析機(jī)制等相關(guān)教學(xué)改革創(chuàng)新機(jī)制;實(shí)行專業(yè)導(dǎo)師制;設(shè)立人才培養(yǎng)模式改革實(shí)驗(yàn)區(qū);推進(jìn)以學(xué)生為中心、以崗位能力培養(yǎng)為目標(biāo)的教學(xué)改革;優(yōu)化"導(dǎo)教相融、學(xué)做合一"的教學(xué)模式。
2.卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量是示范學(xué)校創(chuàng)國內(nèi)一流、國際知名中職學(xué)校的關(guān)鍵。在"后示范"建設(shè)時(shí)期,學(xué)學(xué)要依據(jù)師資隊(duì)伍建設(shè)"培、引、聘、訪、研、考"的方針,通過實(shí)施卓越師資建設(shè)、教師進(jìn)修和培訓(xùn)制度建設(shè)、"雙師型"教師隊(duì)伍建設(shè)、科研協(xié)同創(chuàng)新建設(shè)和人事制度改革創(chuàng)新等,切實(shí)提高中職學(xué)校教師的教學(xué)能力、實(shí)踐動手能力和科研能力,突破教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的瓶頸。一是加強(qiáng)卓越師資建設(shè)。學(xué)校要加大投入,加強(qiáng)教學(xué)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)有影響力的專業(yè)帶頭人和科研領(lǐng)軍人才。二是促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高。通過調(diào)查和研究,系統(tǒng)制定教師職業(yè)技能培訓(xùn)制度,科學(xué)設(shè)計(jì)教師職業(yè)技能評價(jià)體系,充分提高教師進(jìn)修培訓(xùn)的積極性、針對性和有效性。三是促進(jìn)教師科研能力的提高。學(xué)校通過開展科研協(xié)同創(chuàng)新,整合學(xué)校和企業(yè)的項(xiàng)目資源、人才資源和設(shè)備資源,為教師科研能力的提高提供支持。四是促進(jìn)教師實(shí)踐動手能力的提高。學(xué)校通過與企業(yè)合作建立師資培訓(xùn)基地,定期輸送專業(yè)教師以訪問工程師的身份到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,了解企業(yè)最新技術(shù),參與企業(yè)的技術(shù)攻關(guān),為提高教師的實(shí)踐動手能力提供條件。學(xué)學(xué)通過卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程,構(gòu)建一個(gè)普通教師→"雙師"教師→骨干教師→專業(yè)帶頭人→名師的進(jìn)階式發(fā)展路徑,形成有利于促進(jìn)中職學(xué)校教師發(fā)展的有效機(jī)制,為"后示范"建設(shè)提供人才支持。
3.校企合作推進(jìn)工程。在示范性建設(shè)期間,學(xué)學(xué)雖然已經(jīng)形成了有一定特色的人才培養(yǎng)模式,但是還沒有像德國的"雙元制"、英國的"三明治"等人才培養(yǎng)模式一樣具有國際影響力,因此,與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,探索并構(gòu)建適合我國國情并具有國際影響力的人才培養(yǎng)模式是"后示范"建設(shè)中必須努力追求的目標(biāo)。第一,要創(chuàng)新校企合作體制。利用示范建設(shè)期形成的優(yōu)勢和基礎(chǔ),搭建與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效互動的平臺,建好具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)園/科技園,成立由政府部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)高管和學(xué)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組成的校企合作工作理事會。辦好雙主體學(xué)學(xué),建立"共建、共享、共贏"的校企合作新體制。第二,完善校企合作運(yùn)行機(jī)制。建立健全學(xué)學(xué)校企合作管理機(jī)制、激勵機(jī)制和協(xié)作機(jī)制,建立合作企業(yè)對學(xué)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制,與企業(yè)共同制訂人才培養(yǎng)方案、共同開發(fā)課程、聯(lián)合編寫教材、共建實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地、共建教學(xué)"雙棲"團(tuán)隊(duì)、共同評價(jià)人才培養(yǎng)質(zhì)量。第三,推進(jìn)校企深度融合。成立"政行企校"四方組成的行業(yè)型/產(chǎn)業(yè)鏈型的職教集團(tuán)。職教集團(tuán)要充分實(shí)現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備等各種資源的分享,形成有特色的校企合作、工學(xué)結(jié)合模式,研究出有影響的科研項(xiàng)目,與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成良性互動。
總之,示范性中職學(xué)校在"后示范"時(shí)期,在發(fā)揮示范輻射作用的同時(shí),應(yīng)著力于提高自身吸引力,提升內(nèi)涵,打造品牌,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),探索并構(gòu)建具有特色的中職學(xué)校校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,提高社會服務(wù)能力,與區(qū)域經(jīng)濟(jì)互驅(qū)互動。
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作者簡介:
吳昌松,男(1974.7--),湖南衡陽人,高級講師,本科,研究方向:項(xiàng)目管理,信息化建設(shè)。
本文為2015-2016年中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會研究課題:《中職"后示范校"建設(shè)研究與實(shí)踐》。