張政++李慶春

[摘 要] 隨著集團(tuán)型企業(yè)信息化的不斷深入，構(gòu)建一套面向全企業(yè)范圍的、統(tǒng)一的、高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化的主數(shù)據(jù)管理體系，可以有效地保證企業(yè)各個信息系統(tǒng)工作的順利實(shí)施，保障信息系統(tǒng)間信息流和業(yè)務(wù)流的通暢，避免“信息孤島”的形成。本文結(jié)合集團(tuán)型企業(yè)的信息化工作實(shí)踐，針對主數(shù)據(jù)管理提出了適用于集團(tuán)型企業(yè)的解決方案。

[關(guān)鍵詞] 主數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化；主數(shù)據(jù)管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 21. 033

[中圖分類號] F270.7；TP391 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2016）21- 0072- 02

1 集團(tuán)公司主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析

隨著集團(tuán)型企業(yè)的多元化發(fā)展，企業(yè)的信息化系統(tǒng)也隨之增多，各系統(tǒng)之間共用的主數(shù)據(jù)也隨之增多，主數(shù)據(jù)的管理問題也日益凸顯，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）集團(tuán)共性系統(tǒng)之間主數(shù)據(jù)管理彼此孤立。集團(tuán)各共性系統(tǒng)間逐漸形成了相對獨(dú)立的主數(shù)據(jù)信息。目前這些共性系統(tǒng)間主要通過人工方式進(jìn)行主數(shù)據(jù)的維護(hù)、映射和轉(zhuǎn)換，由于缺乏對應(yīng)的制度、流程和系統(tǒng)支撐，導(dǎo)致各系統(tǒng)間主數(shù)據(jù)不一致性日益明顯，無法給分析人員提供統(tǒng)一口徑的主數(shù)據(jù)信息和及時的差異比較，從而造成各業(yè)務(wù)人員維護(hù)工作量倍增的現(xiàn)象。

（2）主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不完善、編碼結(jié)構(gòu)定義復(fù)雜。企業(yè)將大量的信息含義定義到了數(shù)據(jù)編碼結(jié)構(gòu)中，數(shù)據(jù)校驗(yàn)存在大量人為判斷和手工操作。如物料編碼，將物料所歸屬的類別加入到物料編碼中，當(dāng)物料所歸屬的類別發(fā)生變更，原有的物料編碼無法使用，增加了企業(yè)數(shù)據(jù)管理的成本。

（3）各主數(shù)據(jù)源系統(tǒng)集成復(fù)雜性與工作量大。目前包括外部單位、內(nèi)部單位、物料等各類主數(shù)據(jù)，各自歸屬的數(shù)據(jù)源系統(tǒng)傳遞到其它需要使用的系統(tǒng)時，通常采用點(diǎn)對點(diǎn)或都人工錄入的數(shù)據(jù)集成模式，沒有形成統(tǒng)一的需求管理和集成方案，增加了系統(tǒng)集成復(fù)雜性與工作量。

（4）存在大量冗余和錯誤的數(shù)據(jù)，嚴(yán)重影響了報(bào)表、高層決策分析。

（5）主數(shù)據(jù)缺少主導(dǎo)部門的統(tǒng)籌管理，權(quán)責(zé)不明確，協(xié)同管理和維護(hù)機(jī)制不健全。

2 主數(shù)據(jù)管理解決方案設(shè)計(jì)

主數(shù)據(jù)管理解決的是企業(yè)數(shù)據(jù)問題，但根本是為了解決數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確帶來的業(yè)務(wù)問題。通過主數(shù)據(jù)管理最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)“數(shù)據(jù)同源、規(guī)范共享、應(yīng)用統(tǒng)一、服務(wù)集中”的目的。

主數(shù)據(jù)管理的核心是數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，而其主體則是主數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是信息系統(tǒng)成功應(yīng)用的前提。無論是ERP系統(tǒng)還是其他專業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)，都是一個對數(shù)據(jù)采集、加工和分析的過程，都是一個伴隨數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)而進(jìn)行管理和控制的過程。只有在管理規(guī)范的基礎(chǔ)上完成對數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和結(jié)構(gòu)化，才能使信息系統(tǒng)的采集和加工更有效，分析更準(zhǔn)確，管控更到位。

2.1 主數(shù)據(jù)管理目標(biāo)

建立集中統(tǒng)一的企業(yè)主數(shù)據(jù)編碼規(guī)范和管理維護(hù)流程，實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)編碼整個生命周期的全過程管理；

建立支撐主數(shù)據(jù)編碼規(guī)范和管理維護(hù)流程的主數(shù)據(jù)編碼管理平臺，集中統(tǒng)一管理主數(shù)據(jù)編碼數(shù)據(jù)庫；

為企業(yè)和各級單位提供集成、全面、準(zhǔn)確和及時的主數(shù)據(jù)服務(wù)和信息化基礎(chǔ)工作的支持。

2.2 集團(tuán)主數(shù)據(jù)架構(gòu)

集團(tuán)總部主數(shù)據(jù)平臺是整合來自于下屬多個集團(tuán)集中的共性系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)，比如組織架構(gòu)主數(shù)據(jù)，并將主數(shù)據(jù)同步到各下屬集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)的一致性和統(tǒng)一性。

各集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理平臺，是整合各集團(tuán)內(nèi)部的主數(shù)據(jù)。將不一致、重復(fù)、質(zhì)量不佳的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成唯一的可信版本，使得各系統(tǒng)都能接受唯一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與集中主數(shù)據(jù)處理，保證平臺主數(shù)據(jù)的唯一性和可操作性。

3 主數(shù)據(jù)管理體系架構(gòu)

3.1 定標(biāo)準(zhǔn)

分類標(biāo)準(zhǔn)：將主數(shù)據(jù)按一定的原則和方法進(jìn)行區(qū)分和歸類，建立一個科學(xué)合理的主數(shù)據(jù)分類體系。

編碼規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)：將主數(shù)據(jù)按照分類制定對應(yīng)的編碼規(guī)則，制定符合企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展的編碼標(biāo)準(zhǔn)。

數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)：按照主數(shù)據(jù)屬性選擇標(biāo)準(zhǔn)和主數(shù)據(jù)類別使用特征確認(rèn)每個主數(shù)據(jù)的屬性字段也就是我們通常說的主數(shù)據(jù)建模。

系統(tǒng)輸入和輸出標(biāo)準(zhǔn)：系統(tǒng)接口，各系統(tǒng)輸入和輸出標(biāo)準(zhǔn)的定義，保證共享。

3.2 建管理機(jī)制

從建立主數(shù)據(jù)管理組織，明確責(zé)任；梳理流程，建立審批及版本管理機(jī)制；建立數(shù)據(jù)巡檢機(jī)制，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；建立運(yùn)營規(guī)范，保證系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)等方面保證主數(shù)據(jù)信息在規(guī)定的節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確地錄入系統(tǒng)。

3.3 建平臺

建立主數(shù)據(jù)管理平臺，實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理機(jī)制的工作的落地。在主數(shù)據(jù)管理平臺內(nèi)實(shí)現(xiàn)新增、修改、凍結(jié)等操作，審批通過之后，通過中間件集成工具ESB將數(shù)據(jù)發(fā)布給需要使用的各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)不在獨(dú)立主數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一致。

4 收 益

建設(shè)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的定位在于為全集團(tuán)信息化工作提供信息化標(biāo)準(zhǔn)工作“四統(tǒng)一”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息數(shù)據(jù)“資源共享”模式，即：

為全集團(tuán)提供統(tǒng)一的公用基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；

為全集團(tuán)提供統(tǒng)一的公用基礎(chǔ)信息管理平臺；

為全集團(tuán)信息系統(tǒng)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源頭和接口；

為全集團(tuán)信息代碼管理提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范和工作流程。

5 結(jié) 語

主數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，為集團(tuán)型企業(yè)各類信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)資源服務(wù)?？梢酝ㄟ^SOA技術(shù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)為跨平臺、異構(gòu)的信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)服務(wù)與系統(tǒng)集成。通過主數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的集成，并且具備與示來信息系統(tǒng)集成的能力，完成多系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、流程的集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享 ，消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，提高企業(yè) 信息化的投資回報(bào)率，提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用的能力。

主數(shù)據(jù)管理是企業(yè)數(shù)據(jù)整理和管理的重要手段，建立主數(shù)據(jù)管理可以有效保障企業(yè)數(shù)據(jù)的精確性、完整性、一致性，從而為企業(yè)提供唯一的數(shù)據(jù)事實(shí)，從而為數(shù)據(jù)集成，數(shù)據(jù)資源，系統(tǒng)集成的深度開發(fā)和利用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。確保主數(shù)據(jù)的質(zhì)量是一個長期需要重視的問題，需要建立高效的數(shù)據(jù)管控體系，有效地提升主數(shù)據(jù)質(zhì)量，推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

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