Kathryn

世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。——韓愈 《馬說》

傳統(tǒng)體育中的伯樂

對標到傳統(tǒng)的球類運動中，我們所說的伯樂就是球探。

在成熟的NBA聯(lián)盟中，每支球隊都有數(shù)量不等的球探，另外還有屬于聯(lián)盟官方的球探和合作型的兼職球探，因此這個職位的人數(shù)其實相當之多。他們的主要任務是在各類比賽中物色具有潛力和天賦的選手，但這并不是所有。他們還需要通過自己大量觀看比賽的經(jīng)驗，為教練團提出合理的戰(zhàn)術(shù)建議，并且為球員交易提供意見支持。

相比球隊內(nèi)的其他角色，球探的工作強度相當高，經(jīng)常會比球員更加頻繁地奔波在各地，并且需要對自己的隊伍和其他的隊伍都非常了解。這種角色對專業(yè)度的要求非常高，需要了解自己隊伍中的缺失，有的放矢地去彌補隊伍中的不足。工作中更經(jīng)常的是漫無目的的尋找、分析和游說。同時相比其他容易獲得成績、容易出名的角色，球探的知名度較低，是隊伍中不可或缺的“隱形人”。

也就是說，也許在NBA中你知道卡爾·馬龍和斯科特·皮蓬的偉大，但卻很可能不知道他們的發(fā)現(xiàn)者馬蒂·布雷克，這位NBA的球探教父幾乎能夠指出任何一名球員的優(yōu)缺點，在聯(lián)盟期間發(fā)現(xiàn)了大量名人堂球員。

電競行業(yè)中缺少專業(yè)伯樂

伯樂并不是挖角，需要具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。他的工作更多的是去挖掘?qū)ふ?，而不是在成熟的明星中物色。伯樂也不是鍵盤俠，不是簡單看過某位選手的幾場比賽就能去指點江山。他提出的建議需要建立在大量的觀察、調(diào)查和了解上。伯樂也不是單純的數(shù)據(jù)分析師。有時候數(shù)據(jù)并不能說明一切，也并不是在每個位置上數(shù)據(jù)最好的人都能組成一直無敵的隊伍。游戲?qū)用娴膶嵙?、打法、是否擅長溝通和指揮等，游戲外的脾氣秉性、習慣愛好等都是組隊的要素，這需要伯樂去大量的調(diào)查了解。

目前我國的電競行業(yè)中，并沒有這樣一個專職的崗位。我們當然不能直接同NBA那樣成熟的聯(lián)盟直接做比對，但如果擁有這樣的角色，我們將能夠看到電競賽場上出現(xiàn)更多優(yōu)秀的新生代選手。

現(xiàn)在的職業(yè)戰(zhàn)隊，大多通過青訓的形式招募和選拔選手，并向主力隊伍中輸送。一方面，在招募和選拔過程中，我們遇到的更多是選手自己本身對職業(yè)充滿向往而主動找到隊伍進行試訓的情況。一些具有天賦的玩家可能并沒有被完全發(fā)掘，并踏入職業(yè)圈。另一方面，在經(jīng)理、領(lǐng)隊在全身心關(guān)注自己隊員的情況下，很難有人專職去發(fā)現(xiàn)天梯中或者其他次級賽事中具有潛力的選手。

此時，擁有一位專職的電競星探能夠同時彌補上述的兩方面不足，其實對各大戰(zhàn)隊是非常有好處的。

DOTA2選手Xtt曾表示，二線隊伍中其實并不缺少像w33等擁有絕活的天才，“中國職業(yè)圈只是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?！比绱丝磥恚@樣一個職位其實也是圈內(nèi)人所渴望的。

目前主流游戲項目中，各級別的賽事其實不在少數(shù)，職業(yè)星探其實是有相對足夠的發(fā)掘新人的土壤的。缺少的只是真正沉下心去分析去發(fā)掘天才的人。

青訓體制中也需要伯樂

現(xiàn)在中國DOTA圈的部分隊伍逐漸變成了明星隊員的追夢隊，之后青訓隊紛紛被提升為一隊。雖然這只是個別情況，但真正的青訓體系確實并不十分明朗。擁有青訓隊的俱樂部不在少數(shù)，但更多的是沒有嚴格的階梯制度。具有天賦的青訓選手可能很難得到登上更大舞臺的機會。

一支隊伍確實需要大量的時間磨合訓練，簡單地用青訓隊伍中個別成績突出的選手去替換職業(yè)戰(zhàn)隊中的短板是不合理的，但在大賽之后，各隊都擁有調(diào)整陣容的機會和時間。在陣容調(diào)整的時候，如果有人能根據(jù)一隊陣容的短板去提出合理的變陣建議，并在同時給合適的天賦型選手以機會，這就應該是伯樂去做的事情。

以青訓為基礎(chǔ)但不僅限于此的范圍中挖掘新的天賦型選手，并在合適的時間推薦給俱樂部，有了伯樂的職業(yè)戰(zhàn)隊，也許在轉(zhuǎn)會期就免去大家面面相覷的尷尬了。