羅鵬程
“限真令”之后,一檔主角是普通人的挑戰(zhàn)節(jié)目,如何突出重圍贏得社會(huì)各界廣泛關(guān)注,成就一檔老少皆宜的現(xiàn)象級(jí)節(jié)目?
由央視綜合頻道和央視創(chuàng)造傳媒聯(lián)合打造的大型勵(lì)志挑戰(zhàn)節(jié)目《挑戰(zhàn)不可能》第二季于10月30日晚8點(diǎn)在CCTV-1強(qiáng)勢(shì)回歸。將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?,讓“平凡生命、極致綻放”,中國(guó)電視人用最高標(biāo)準(zhǔn)的電視工業(yè)化制作,以全球視野的高度,讓明星以仰視、關(guān)懷普通人為目的,將普通人挑戰(zhàn)自我的勇氣和精神純粹地表現(xiàn)出來(lái),使得震撼、力量、感動(dòng)一同涌入人心,講述了一個(gè)又一個(gè)溫暖人心的《中國(guó)故事》。
冬季的北京幾乎每天都遭遇霧霾侵襲,不管是室內(nèi)還是室外,能見(jiàn)度都非常低。盡管采訪當(dāng)天的天氣如此不給力,《新?tīng)I(yíng)銷》記者還是一眼就認(rèn)出了身著一襲紅衣的“妖艷”的王力宏。
作為《挑戰(zhàn)不可能》第二季的評(píng)委,他剛剛錄制完總決賽節(jié)目,熱情而又調(diào)皮地向眾人打著招呼,匆匆離去。
而另一位評(píng)委董卿則是在化妝間接受采訪,剛剛吃完簡(jiǎn)單工作餐的她和平日里熒屏上那個(gè)大氣優(yōu)雅的她相比,俏皮又可愛(ài)。
“這對(duì)電視人來(lái)講,是常態(tài)。即便忙碌辛苦,參加《挑戰(zhàn)不可能》,讓我樂(lè)在其中?!倍淙缡钦f(shuō)。
她認(rèn)為《挑戰(zhàn)不可能》作為一檔中國(guó)原創(chuàng)綜藝娛樂(lè)節(jié)目,讓普通人站在舞臺(tái)中央,展現(xiàn)勇敢、堅(jiān)持,讓全世界都看懂了真正的中國(guó)精神。
“這個(gè)節(jié)目讓我有機(jī)會(huì)展現(xiàn)最真實(shí)的狀態(tài),能夠與所有這些不相識(shí)的人感同身受,體驗(yàn)最真實(shí)的感知力和內(nèi)心的柔軟,這是一個(gè)美好的過(guò)程,我很喜歡做《挑戰(zhàn)不可能》節(jié)目的評(píng)委。”董卿說(shuō)。
將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋保尅捌椒采?、極致綻放”,這是一檔什么樣的《中國(guó)故事》呢?
《挑戰(zhàn)不可能》:央視的自我挑戰(zhàn)
作為央視綜合頻道近兩年著力推出的原創(chuàng)大型勵(lì)志挑戰(zhàn)節(jié)目,《挑戰(zhàn)不可能》第一季在2015年取得了城市收視平均突破2%、國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊超過(guò)16億次的驚人成績(jī),被業(yè)界稱為“中國(guó)素人真人秀新標(biāo)桿”。
更鼓舞人心的是,它榮獲第53屆亞洲太平洋廣播聯(lián)盟頒發(fā)的電視娛樂(lè)節(jié)目大獎(jiǎng),這是中國(guó)“本土原創(chuàng)”電視綜藝節(jié)目在“亞廣聯(lián)”獲得的首個(gè)原創(chuàng)類節(jié)目大獎(jiǎng)。
“因此,《挑戰(zhàn)不可能》第二季繼續(xù)進(jìn)行大膽創(chuàng)新和自我突破,從一開(kāi)始就秉承天行健、君子自強(qiáng)不息的精神,挑戰(zhàn)是人類本能,寄托了人類追求自身極限能力甚至超越極限的美好夢(mèng)想,同時(shí)挑戰(zhàn)精神又激勵(lì)人們追求更高的夢(mèng)想?!毖胍暰C合頻道副總監(jiān)許文廣談及《挑戰(zhàn)不可能》綜藝節(jié)目的源起時(shí),這樣表達(dá)他的“初心”。
許文廣認(rèn)為,如果央視有一檔節(jié)目能夠把中國(guó)及至全世界最牛的平凡人物聚集在一起,同時(shí)在央視這個(gè)最大的平臺(tái)上呈現(xiàn),其背后所傳播的價(jià)值觀一定能夠引起最大意義上的共鳴。而品牌商最看重的也應(yīng)該是節(jié)目背后價(jià)值觀相通的地方,他們最終認(rèn)可的是節(jié)目的價(jià)值觀、價(jià)值理念。
關(guān)于《挑戰(zhàn)不可能》節(jié)目的價(jià)值觀,還要從兩年前說(shuō)起。
兩年前,許文廣從一部紀(jì)錄片《人類星球》中得到啟發(fā),紀(jì)錄片中人類在極限條件下體現(xiàn)出來(lái)的精神尤為使人震撼?!短魬?zhàn)不可能》正是在這樣的背景下,通過(guò)電視人不斷的努力、開(kāi)發(fā),加上電視制作工業(yè)化大發(fā)展的推動(dòng),到今天才能有這樣一檔中國(guó)原創(chuàng)IP制作的大型綜藝節(jié)目呈現(xiàn)在世人面前。
“天行健,君子以自強(qiáng)不息?!痹S文廣說(shuō),“其實(shí),我們想通過(guò)這檔節(jié)目向觀眾傳遞一種理念:人類在極限挑戰(zhàn)下體現(xiàn)出來(lái)的人類精神,以及完成挑戰(zhàn)不可能之后肯定自我、證明自我的偉大意義,正是人類能在地球上生存下來(lái)并不斷進(jìn)步的一個(gè)縮影。”
因此,許文廣坦誠(chéng)地說(shuō):“就選擇品牌而言,我們是被動(dòng)的,但我們要主動(dòng),要讓品牌選擇我們?!短魬?zhàn)不可能》在創(chuàng)辦之初,它是只有五個(gè)字的一個(gè)概念和心頭涌動(dòng)的一個(gè)夢(mèng)想。但是,憑著對(duì)《挑戰(zhàn)不可能》團(tuán)隊(duì)的信任和信心,以及對(duì)這檔節(jié)目在創(chuàng)立之初確立的品牌價(jià)值觀引起的共鳴,品牌商決定大膽嘗試。當(dāng)時(shí)品牌商長(zhǎng)安福特決定冠名的時(shí)候,有一個(gè)理念叫‘進(jìn)無(wú)止境,這與《挑戰(zhàn)不可能》的原創(chuàng)IP立意不謀而合?!?/p>
“向世界講好中國(guó)故事”,這就是許文廣所理解的《挑戰(zhàn)不可能》節(jié)目所能做的最好的品牌營(yíng)銷。事實(shí)再次證明,《挑戰(zhàn)不可能》不但創(chuàng)造了巨大的社會(huì)效益,也創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)價(jià)值。品牌商對(duì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP的認(rèn)可,也是一檔節(jié)目市場(chǎng)價(jià)值的最好體現(xiàn)。
事實(shí)上,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)IP節(jié)目一定會(huì)是品牌商關(guān)注的焦點(diǎn)?!短魬?zhàn)不可能》是去年央視綜藝節(jié)目“標(biāo)王”,這檔節(jié)目不管是不是“標(biāo)王”,其實(shí)已不重要,因?yàn)榘寥说氖找暵屎土己玫挠^眾口碑,以及和它所亮相的國(guó)家平臺(tái)央視本身,已經(jīng)將其市場(chǎng)價(jià)值充分體現(xiàn)出來(lái)了。
機(jī)制改革:為平臺(tái)和市場(chǎng)帶來(lái)雙贏
央視創(chuàng)造傳媒總經(jīng)理過(guò)彤認(rèn)為,《挑戰(zhàn)不可能》能夠得到方方面面認(rèn)可,一方面是這檔節(jié)目的創(chuàng)意契合了時(shí)代精神,另一方面也是央視機(jī)制創(chuàng)新的必然結(jié)果,這就是用更符合市場(chǎng)規(guī)律的方式創(chuàng)作節(jié)目,以市場(chǎng)主體與播出平臺(tái)緊密結(jié)合的模式打造節(jié)目。
據(jù)悉,2013年央視成立重點(diǎn)內(nèi)容制作公司——央視創(chuàng)造傳媒,以市場(chǎng)化的操作機(jī)制制作電視節(jié)目。這樣的機(jī)制改革讓央視節(jié)目創(chuàng)新更有動(dòng)力,也更加靈活,調(diào)配內(nèi)容生產(chǎn)的核心要素更加有效率。
過(guò)彤說(shuō),央視創(chuàng)造傳媒成立后,能夠以更靈活的方式整合多方資源,節(jié)目?jī)?nèi)容的生產(chǎn)、傳播效率大大提升,同時(shí)也讓平臺(tái)的價(jià)值凸顯。
《挑戰(zhàn)不可能》是央視綜合頻道和央視創(chuàng)造傳媒共同推出的黃金時(shí)段節(jié)目,整合了更多的資源參與其中。
“市場(chǎng)和平臺(tái)相結(jié)合,讓央視有了更多孕育現(xiàn)象級(jí)節(jié)目的可能,也讓央視節(jié)目的創(chuàng)新制作走出了新的方向、新的感覺(jué)?!边^(guò)彤說(shuō)。
令人耳目一新的是,改革推動(dòng)下的身份轉(zhuǎn)換也為電視制作帶來(lái)觀念的改變和理念的升級(jí)。過(guò)彤表示,節(jié)目團(tuán)隊(duì)身份從甲方變成乙方,身份的轉(zhuǎn)變?cè)鰪?qiáng)了團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí),既要服務(wù)好播出平臺(tái),也要服務(wù)好觀眾,還要服務(wù)好客戶,核心是多方共贏。
過(guò)彤如此闡述一個(gè)好節(jié)目在營(yíng)銷中如何與品牌商共贏:從觀眾角度出發(fā),好看是節(jié)目的最終訴求;從客戶角度看,品牌與內(nèi)容和理念的有機(jī)融合推廣才是他們的需求?!短魬?zhàn)不可能》不做生硬的廣告植入,而是在保證精彩內(nèi)容呈現(xiàn)的同時(shí),讓節(jié)目理念和客戶的品牌理念、產(chǎn)品理念達(dá)到高度統(tǒng)一,在氣質(zhì)上、品牌上達(dá)成一致。
比如《挑戰(zhàn)不可能》第一季的核心理念“平凡生命、極致綻放”和長(zhǎng)安福特的“進(jìn)無(wú)止境”企業(yè)精神天然契合,這就是對(duì)廣告價(jià)值的有力提升,也增強(qiáng)了品牌冠名商與節(jié)目的粘合性。長(zhǎng)安福特投放3億元繼續(xù)冠名《挑戰(zhàn)不可能》第二季,既是對(duì)《挑戰(zhàn)不可能》第一季營(yíng)銷效果的高度認(rèn)可,也是希望自己的品牌伴隨著這檔節(jié)目一起成長(zhǎng)。
作為央視機(jī)制創(chuàng)新的實(shí)踐者,過(guò)彤對(duì)央視創(chuàng)造傳媒未來(lái)的發(fā)展信心滿滿。他表示:“央視創(chuàng)造傳媒未來(lái)將成為央視市場(chǎng)化類型節(jié)目制作的重要陣地,它將成為央視機(jī)制體制改革創(chuàng)新的引擎。公司將不僅僅局限在內(nèi)容制作領(lǐng)域,還要充分發(fā)揮市場(chǎng)化的優(yōu)勢(shì),整合行業(yè)資源。這種整合要貫穿到節(jié)目創(chuàng)意研發(fā)、節(jié)目版權(quán)運(yùn)營(yíng)、影視劇投資制作、大IP開(kāi)發(fā)、廣告經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、新媒體產(chǎn)品生產(chǎn)和媒體融合等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。未來(lái)央視創(chuàng)造傳媒將成為國(guó)內(nèi)一流的視頻產(chǎn)品提供商。”
原創(chuàng)IP :建立綜藝大片版權(quán)模式
俗話說(shuō):“內(nèi)行看門道,外行看熱鬧?!?/p>
《挑戰(zhàn)不可能》節(jié)目組工作人員向記者透露,在第一季節(jié)目錄制完成后,他們制作了一本200多頁(yè)的“寶典”,根據(jù)“寶典”列明的宗旨、流程和方案,節(jié)目完全可以復(fù)制。這就意味著,《挑戰(zhàn)不可能》已經(jīng)形成了原創(chuàng)IP,建立了版權(quán)模式。
“挑戰(zhàn)目標(biāo)的反復(fù)論證和臨界點(diǎn)的設(shè)置,從張力和懸念感的呈現(xiàn)到各類特種攝影手段的運(yùn)用,在完全靠我們自己摸索、實(shí)踐、總結(jié)的情況下,《挑戰(zhàn)不可能》贏得了從觀眾到廣告商、從市場(chǎng)到業(yè)界的一致認(rèn)可,形成了自己的風(fēng)格,有了標(biāo)準(zhǔn)化的流程和方案,最終成就了《挑戰(zhàn)不可能》節(jié)目品牌?!边^(guò)彤如此介紹《挑戰(zhàn)不可能》節(jié)目的制作精髓。
此外,“國(guó)際化”是《挑戰(zhàn)不可能》第二季的另一個(gè)關(guān)鍵詞。
中國(guó)原創(chuàng)IP,加上國(guó)家級(jí)媒體平臺(tái)及高水準(zhǔn)的電視制作技術(shù),大型綜藝節(jié)目如何向世界營(yíng)銷中國(guó)制造的現(xiàn)象級(jí)綜藝大片?
對(duì)此,過(guò)彤認(rèn)為:“中國(guó)本土的電視模式能夠大規(guī)模賣到海外,我認(rèn)為還為時(shí)過(guò)早。因?yàn)檎f(shuō)實(shí)話,這事沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。從中國(guó)電視制作的歷程來(lái)看,我們從買版權(quán)引進(jìn)國(guó)外正版綜藝節(jié)目走到今天,我們剛開(kāi)始努力締造真正的中國(guó)制造,這是中國(guó)電視工業(yè)不斷提升的一個(gè)過(guò)程,它還需要艱苦的努力,也需要方方面面制度的完善。”
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn):奠定電視工業(yè)制作新高度
《挑戰(zhàn)不可能》第二季在第一季成功的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地升級(jí),更加聚焦普通人的非凡技能,精選更多標(biāo)志性項(xiàng)目和選手,推出“中國(guó)制造”、“大國(guó)工匠”等系列挑戰(zhàn),表現(xiàn)各行業(yè)人才的卓越技能,向堅(jiān)守的工匠精神致敬。
《挑戰(zhàn)不可能》的看點(diǎn)在于:一些平凡的生命在極端條件下,激發(fā)本身的潛能,創(chuàng)造奇跡。節(jié)目組為每一位挑戰(zhàn)者定制了專屬比賽,希望激發(fā)出每個(gè)選手的最佳狀態(tài),同時(shí)要保留挑戰(zhàn)不可能的不確定性。不少參賽選手表示參加這檔節(jié)目壓力很大,怕自己完不成挑戰(zhàn)。這種感覺(jué)就像是期末考試,老師劃出考試范圍,考生卻不確定要考哪些題,擔(dān)心自己無(wú)法取得好成績(jī)。
作為節(jié)目組的主創(chuàng),許文廣表示《挑戰(zhàn)不可能》選擇嘉賓時(shí)也嚴(yán)格參照節(jié)目的核心價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)——符合挑戰(zhàn)不可能的精神。選手是紅花,而嘉賓只是綠葉,以襯托挑戰(zhàn)項(xiàng)目的不可能,突出選手挑戰(zhàn)不可能的精神,“這才是節(jié)目嘉賓的使命”。
過(guò)彤表示,《挑戰(zhàn)不可能》第二季要求每一個(gè)項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)“三個(gè)統(tǒng)一”,即項(xiàng)目的極致呈現(xiàn)、人物故事的塑造、價(jià)值觀的落點(diǎn)三者高度統(tǒng)一。在價(jià)值觀的落點(diǎn)上,央視做得工作非常扎實(shí),早在節(jié)目前期策劃階段就開(kāi)始提煉價(jià)值觀主題。“我們?cè)谶x擇項(xiàng)目的時(shí)候,除了關(guān)注挑戰(zhàn)難度、人物故事,還會(huì)追問(wèn)這個(gè)項(xiàng)目傳遞的價(jià)值觀是什么。在《挑戰(zhàn)不可能》里,所有的選手在挑戰(zhàn)過(guò)程中傳遞的應(yīng)該是正能量,其傳遞的價(jià)值觀和精神是向上的?!?/p>
《挑戰(zhàn)不可能》能夠取得成功,還離不開(kāi)科學(xué)的電視工業(yè)制作標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)彤說(shuō),通過(guò)對(duì)節(jié)目制作工序進(jìn)行精細(xì)分解,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外頂尖團(tuán)隊(duì)合作,《挑戰(zhàn)不可能》完成了央視綜藝節(jié)目生產(chǎn)方式的進(jìn)階。
為了確?!短魬?zhàn)不可能》的呈現(xiàn)效果,使挑戰(zhàn)項(xiàng)目不受制于空間,節(jié)目組采用演播廳室內(nèi)與外景空間相結(jié)合的綜合呈現(xiàn)方式,嘉賓在不同的空間轉(zhuǎn)場(chǎng)、采用實(shí)時(shí)對(duì)傳等復(fù)雜錄制技術(shù)等都是在“挑戰(zhàn)不可能”。
例如《挑戰(zhàn)不可能》第二季,有來(lái)自貴州山區(qū)跳繩最快的孩子岑小林,有“逆行英雄”消防戰(zhàn)士李海峰,有堅(jiān)持42年訓(xùn)練警犬的李維福與他的“草根”,還有來(lái)自俄羅斯突破人體極限的“深海冒險(xiǎn)家”阿列克謝·莫爾恰諾夫。他們都是生活中的平凡人,默默無(wú)聞行走在追求不平凡的道路上,他們的絕技來(lái)自生活磨練或工作閱歷,卻讓世人看到了平凡之中蘊(yùn)含著生命體的無(wú)限可能。
節(jié)目組通過(guò)大量的挑戰(zhàn)模型和應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì),確?!短魬?zhàn)不可能》制作的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),在觀眾能接受的時(shí)間范圍內(nèi),以觀眾能理解的表現(xiàn)方式,制造出觀眾驚嘆的效果?!短魬?zhàn)不可能》不僅引來(lái)眾多觀眾贊嘆,更贏得專業(yè)領(lǐng)域的高度認(rèn)可。
“從團(tuán)隊(duì)實(shí)力到操作規(guī)程,《挑戰(zhàn)不可能》在電視工業(yè)制作水準(zhǔn)方面達(dá)到的高度,足可為中國(guó)電視觀眾帶來(lái)足夠震撼的視聽(tīng)效果,也讓中國(guó)電視制作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了世界級(jí)?!痹S文廣說(shuō)。
為選手量身設(shè)定“壓力場(chǎng)”,無(wú)表演,純真實(shí)
在《挑戰(zhàn)不可能》的舞臺(tái)上,觀眾看到的每一個(gè)舉動(dòng)都是真實(shí)的,選手不是來(lái)表演的,而是來(lái)挑戰(zhàn)的?!斑@一靈感來(lái)自于姚明給我們的意見(jiàn),他說(shuō)目前綜藝節(jié)目表演的成分太多了,能不能有一檔節(jié)目像體育賽事一樣,充滿不確定性,那樣才好看?!痹S文廣在談及《挑戰(zhàn)不可能》創(chuàng)作靈感時(shí)說(shuō)。
內(nèi)容升華:讓全世界都能看懂中國(guó)故事
“天行健,君子以自強(qiáng)不息”,這是《挑戰(zhàn)不可能》節(jié)目的口號(hào),也是節(jié)目中挑戰(zhàn)者所傳遞的精神。從價(jià)值觀立意看,這檔節(jié)目國(guó)際范兒十足:講述中國(guó)故事,傳遞普世價(jià)值。盡管語(yǔ)言不通,《挑戰(zhàn)不可能》依然打動(dòng)了不少外國(guó)觀眾的心,吸引他們的,正是這檔節(jié)目超越語(yǔ)言之外的共同情感以及共同價(jià)值。
過(guò)去,中國(guó)電視工作者對(duì)主流價(jià)值觀表達(dá)最大的問(wèn)題是過(guò)于生硬,好的價(jià)值觀一定不是被喊出來(lái)的。那么,如何通過(guò)主流價(jià)值觀的創(chuàng)新表達(dá),真正從內(nèi)心引發(fā)觀眾的認(rèn)同和共鳴?《挑戰(zhàn)不可能》給出了答案。
禮贊平凡生命,增強(qiáng)節(jié)目親近感
褪去綜藝節(jié)目中明星的光環(huán),在《挑戰(zhàn)不可能》的舞臺(tái)上素人才是主角。在節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng),記者采訪了“草根”的訓(xùn)練者李維福,當(dāng)問(wèn)及他為什么參加這個(gè)節(jié)目時(shí),這個(gè)質(zhì)樸的民警這樣回答:“我希望通過(guò)我在節(jié)目中的表現(xiàn),能夠警醒社會(huì)中的一些人,讓他們看到犯法之后,真相是可以被找到的。天網(wǎng)恢恢,疏而不漏?!彼厝俗鳛樘魬?zhàn)者能夠讓觀眾看到真實(shí)的生活,更容易引起情感共鳴,拉近觀眾與節(jié)目的距離。
弘揚(yáng)主流價(jià)值觀,彰顯節(jié)目莊嚴(yán)感
將《挑戰(zhàn)不可能》比喻為中國(guó)綜藝娛樂(lè)節(jié)目中的一股清流,一點(diǎn)都不為過(guò)。有別于目前以搞笑、出位為噱頭的各類綜藝節(jié)目,《挑戰(zhàn)不可能》以“原創(chuàng)”、“素人”為標(biāo)簽,立志做一檔高規(guī)格的“嚴(yán)肅類”綜藝節(jié)目?!短魬?zhàn)不可能》第二季以綜藝文本的形式,進(jìn)一步深化“挑戰(zhàn)”內(nèi)涵,除延續(xù)第一季“向人類極限發(fā)起挑戰(zhàn)”的自強(qiáng)不息精神之外,更強(qiáng)化了“傳統(tǒng)文化”、“工匠技藝”、“絕技傳承”的內(nèi)核,讓更多兢兢業(yè)業(yè)的“大國(guó)工匠”走上舞臺(tái)。
《挑戰(zhàn)不可能》 賦予品牌價(jià)值更多可能性
內(nèi)容的價(jià)值不僅體現(xiàn)在收視率上,還體現(xiàn)在商業(yè)變現(xiàn)上?!短魬?zhàn)不可能》第一季拿下央視單體“標(biāo)王”后,《挑戰(zhàn)不可能》第二季再次蟬聯(lián)央視“標(biāo)王”。除了《挑戰(zhàn)不可能》精彩的內(nèi)容外,廣告主究竟還看中了什么?
節(jié)目與品牌產(chǎn)生情感共鳴
在社會(huì)化傳播的過(guò)程中,提升品牌價(jià)值是廣告主想要達(dá)到的最佳效果。冠名商最認(rèn)可的植入方式是節(jié)目本身與品牌價(jià)值理念的高度匹配?!短魬?zhàn)不可能》始終洋溢著一種自強(qiáng)不息、無(wú)所畏懼的品質(zhì),這恰好與長(zhǎng)安福特的理念“進(jìn)無(wú)止境”相吻合。通過(guò)節(jié)目冠名,長(zhǎng)安福特強(qiáng)化了自己的品牌定位,提升了品牌形象。同時(shí),在相同的價(jià)值觀下,兩者的目標(biāo)受眾高度重合,品牌的目標(biāo)市場(chǎng)定位更加清晰化。
節(jié)目?jī)?nèi)容與品牌植入高度融合
“我們現(xiàn)在用市場(chǎng)化的手段做節(jié)目,跟原來(lái)的思維不一樣,我們從這個(gè)節(jié)目開(kāi)始有創(chuàng)意的時(shí)候,就在考慮哪一個(gè)客戶、哪一個(gè)行業(yè)適合跟我們合作。除了考慮節(jié)目的主題、主線和價(jià)值引導(dǎo),我們也在考慮市場(chǎng)?!?/p>
《挑戰(zhàn)不可能》很多項(xiàng)目都是圍繞汽車設(shè)計(jì)的,這樣做的好處是:產(chǎn)品在作為道具使用的過(guò)程中,能夠完美地融合到節(jié)目中。例如,《挑戰(zhàn)不可能》從節(jié)目模式到內(nèi)容,真正實(shí)現(xiàn)了中國(guó)創(chuàng)造,鑄就了中國(guó)品牌,也讓央視在實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)的道路上向前邁了一大步。就像《挑戰(zhàn)不可能》所展現(xiàn)的“工匠精神”一樣,作為傳統(tǒng)電視人,節(jié)目組用匠心踐行著電視人的夢(mèng)想和追求,突破無(wú)止境,挑戰(zhàn)不可能!