2016中國企業(yè)全球化論壇暨海外投資峰會在滬舉行

10月19日，2016中國企業(yè)全球化論壇暨海外投資峰會在滬舉行。論壇由中國企業(yè)全球化論壇暨海外投資峰會組委會主辦，由中國太平洋經(jīng)濟合作全國委員會工商專業(yè)委員會支持，由家族辦公室聯(lián)盟、國際資本市場服務(wù)協(xié)會、遠東華爾街財經(jīng)傳媒機構(gòu)、中國房地產(chǎn)業(yè)海外投融資中心協(xié)辦。論壇主題為 “中國資本，全球配置”。

上海市外國投資促進中心、上海市對外投資促進中心副主任宗宇燕，上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長趙效定，中國太平洋經(jīng)濟合作全國委員會工商專業(yè)委員會秘書長劉蔚，浦東新區(qū)僑務(wù)辦公室李亞山處長，中國策劃研究院院長、智庫中國CEO陳國慶，浦東歐美同學(xué)會常務(wù)副會長李偉民，上海市僑商會副會長陳田忠，上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會辦公室主任王惠潮，意中交流協(xié)會主席、法拉利中國俱樂部主席朱裕華，美國上海商會會長、舊金山市政府對華事務(wù)特別顧問朱元忠，加拿大亞洲商會執(zhí)行副會長袁新怡，希臘領(lǐng)事館商務(wù)處副領(lǐng)事Ourania Tsiknaki，澳大利亞領(lǐng)事館商務(wù)處（澳貿(mào)委）投資經(jīng)理寧杰，中國策劃研究院技術(shù)委秘書長、亞洲十大品牌創(chuàng)新人物龍夫等嘉賓出席本次論壇。

陳國慶表示， 當(dāng)前的問題是，資本和資源如何在共享的平臺上進行互換，這是一個基礎(chǔ)。如何把我們的資本有效輸出，是今天值得我們思考和研究的話題。他還提出了三個觀點，第一，資本是要流動起來，要意識到兜里的錢是可以去投資、增值的資本；第二，要充分的意識到，在中國多的是錢，缺的是優(yōu)質(zhì)的人才；第三，資本需要配置好，對資本前景的認識，能夠把資本的和國際的資源進行有效地配置，使資本能夠在最大的空間進行發(fā)展。

零點國際發(fā)展研究院院長、未來商習(xí)院院長馮晞表示，當(dāng)我們要走出去，要去投資，通常會想“我們需要什么”，其實換一個角度想，國外需要什么，我們有沒有理解自己正在做的事情？比如大家都非常熟悉的“一帶一路”，它不僅僅是一個經(jīng)濟事件，更是一個文化事件，中國的文明如何在全世界崛起，中國的軟實力、文化的影響力、國際的話語權(quán)等等。

馮晞講到，如果要在海外長期、可持續(xù)地健康發(fā)展，首先要“走出去”，這代表硬實力；然后要“走進去”，要和當(dāng)?shù)氐纳鐣?、文化融在一起，這是一個軟實力的代表；前兩點完美的結(jié)合，最后可以“走上去”，得到尊重。這個過程對應(yīng)的是走向世界、融入世界、影響世界，不論對國家、企業(yè)還是個人來說都是通的，關(guān)鍵是如何去做。他提到，企業(yè)家要經(jīng)歷先知、先思、先行、先獲的過程，就要去創(chuàng)造需求，創(chuàng)造模式，創(chuàng)造價值，創(chuàng)造服務(wù)。

《經(jīng)濟學(xué)人·全球商業(yè)評論》主編吳晨認為，全球化與科技變革造就了25年的繁榮，但也影響了就業(yè)與工資的增長，全球金融危機后低迷的經(jīng)濟復(fù)蘇并未能讓大多數(shù)人受益，當(dāng)前是精英和普羅大眾脫節(jié)的時代。中國在全球化浪潮中迅速崛起成為一個經(jīng)濟強國，當(dāng)前面臨著潛在的全球化低峰，同時，中國企業(yè)在“走出去”過程中需要擔(dān)負起鼓吹全球化和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的重任。

吳晨表示，資本的全球化值得反思，過去的15年是資本全球化喧囂的時期，未來歐洲和美國的發(fā)展不容樂觀，未來增長真正的看點還是在亞洲。歐洲目前的困境給了中國企業(yè)選擇和并購歐洲有品牌、有技術(shù)的中小企業(yè)一個機會，但同時企業(yè)要了解當(dāng)?shù)氐乃汲?，明年法國和德國的大選會進一步影響未來歐洲的走向，風(fēng)險不容小視。

吳晨認為，中國未來發(fā)展的引擎是消費升級帶來的快速增長，以及海外并購帶來的資源接洽，多元化的配置。如果中國企業(yè)可以良性地走出去，把握全球?qū)Y源，并帶動消費增長，那么未來是非?？善诘?。

中德工業(yè)4.0研究院執(zhí)行院長盧文軍表示，“Made in China”一詞人盡皆知，中國制造業(yè)是為大家引以為豪的，然而隨著中國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，制造業(yè)逐漸顯現(xiàn)出后勁不足、疲弱的態(tài)勢，工業(yè)企業(yè)同比增幅大幅放緩；中小微企業(yè)創(chuàng)新能力不足是一個嚴峻的問題。

盧文軍講到，中國制造業(yè)存在六大挑戰(zhàn)是自主創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，經(jīng)濟的效益增速過緩，質(zhì)量基礎(chǔ)相對薄弱，資源利用效率偏低，行業(yè)信息化水平不夠。值得注意的是，創(chuàng)新能力不足是因為技術(shù)投入本身就不足，我國制造業(yè)在技術(shù)方面的投入與先進國家還存在很大差距。

對于最近很多機構(gòu)預(yù)測中國經(jīng)濟已從L 型向U型轉(zhuǎn)化，盧文軍認為目前中國仍走在L型的發(fā)展當(dāng)中。他認為，中國制造業(yè)必須要盡快走出發(fā)展低谷，助力大中型企業(yè)，在中國企業(yè)在“走出去”的同時解決產(chǎn)能過剩。

瑞典英諾迪克公司董事長烏江認為，從最近幾年中國企業(yè)的海外收購并購案例中可以看到，人才和市場是兩大核心的驅(qū)動因素。中國企業(yè)全球化的過程中，人才是一個很重要的因素，在全球資產(chǎn)配置、海外收購中，人才策略起到了重要的作用。另外，海外企業(yè)的品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢如何與中國市場結(jié)合，也是中國企業(yè)比較關(guān)注的。

烏江介紹到，北歐既有消費者比較熟悉的宜家、H&M、沃爾沃，同時又有很多的創(chuàng)新企業(yè)聚集在這里，包括全球最大的正版流媒體音樂公司Spotify等，我們平時用的曲別針、牛奶飲料用的紙盒包裝都是瑞典發(fā)明的。

烏江表示，在北歐的收購并購的投資不能只局限在創(chuàng)新企業(yè)，也要關(guān)注大量的成熟企業(yè)。中國有企業(yè)PE階段就達到上百倍的情況，相比之下，瑞典的資本市場價值比較理性、合理，根據(jù)過去經(jīng)驗，整體市場價值平均是在6至7.5倍左右。此外，瑞典在團隊、公司治理、契約精神等方面都非常規(guī)范，這在歐洲的國家里也是領(lǐng)先的。

澳大利亞Capital Pitch科技創(chuàng)投平臺創(chuàng)始人兼CEO Jeremy Liddie表示，當(dāng)下澳洲的創(chuàng)業(yè)家精神雖然不夠完整，但是創(chuàng)業(yè)者們主動為社會貢獻了大量的就業(yè)和機會。澳洲的創(chuàng)新力同亞洲相比，既有共性也有其特點。

結(jié)合自身企業(yè)的具體實踐，Jeremy則認為，科創(chuàng)企業(yè)有了政府的相關(guān)政策扶持，才能在融資等各個相關(guān)方面得到更加明顯的優(yōu)勢。

Jeremy表示，“創(chuàng)新”這個詞，其中包含的意義應(yīng)有創(chuàng)造力和革新，因此我們在創(chuàng)造的同時，不要忘了原有科技的升級。澳洲之所以有著旺盛的創(chuàng)造力，與其歷史傳統(tǒng)、人才引進以及政策扶持有關(guān)。與美國、以色列等國家相比，澳洲的各種強勢產(chǎn)業(yè)在世界的競爭之中也存在著獨特優(yōu)勢。

中國理財師職業(yè)化聯(lián)盟主席、鑫州理財創(chuàng)始人兼CEO 夏文慶認為，從財富管理的角度來講，海外資產(chǎn)配置不僅能夠去尋找到更好更多的投資機會，同時也能分散國內(nèi)的系統(tǒng)性風(fēng)險。

夏文慶從定義、服務(wù)目標(biāo)、專業(yè)要求、客戶粘性、盈利模式等角度對比分析了財富管理與資產(chǎn)管理的區(qū)別。他表示，財富管理是通過對客戶的深入了解，科學(xué)地規(guī)劃客戶現(xiàn)在及未來的財務(wù)資源；利用各種社會資源，使其在正確的時間、以正確的方式和心態(tài)，做好每一個重要的家庭財務(wù)決定。

夏文慶還認為，中國并不缺海外投資的渠道，甚至非常豐富，而問題在于這些渠道適不適合投資者。

最后，夏文慶對如何搭建家庭投資理財?shù)耐顿Y框架做了闡述。第一，為什么要投資？第二，如何把投資風(fēng)險降低到自己可以承受的范圍之內(nèi)？第三，如何運營不同的投資方式來降低投資風(fēng)險？第四，如何制定投資組合管理策略？

零點國際發(fā)展研究院院長、未來商習(xí)院院長馮晞，中德工業(yè)4.0研究院執(zhí)行院長盧文軍，瑞典英諾迪克公司董事長烏江，澳大利亞Capital Pitch科技創(chuàng)投平臺創(chuàng)始人兼CEO Jeremy Liddie，中國理財師職業(yè)化聯(lián)盟主席、鑫州理財創(chuàng)始人兼CEO 夏文慶，英國Matini Montecristo律師事務(wù)所創(chuàng)始人Ardeshir Matini圍繞“中國資本，全球布局，全球配置”的主題展開了頭腦風(fēng)暴。頭腦風(fēng)暴由《經(jīng)濟學(xué)人全球商業(yè)評論》主編吳晨主持。

朗詩綠色地產(chǎn)副總裁兼美國控股公司董事周勤、東方智慧城置業(yè)總經(jīng)理宋毅、星家總經(jīng)理徐承、居外·中國區(qū)總經(jīng)理葛奕婕、鏈家·海外事業(yè)部總經(jīng)理時今強、安居客·海外市場總經(jīng)理張瑩圍繞“中國房企‘走出去’的機遇與挑戰(zhàn)”的主題展開了圓桌討論（一），圓桌討論（一）由北京中房研協(xié)技術(shù)服務(wù)有限公司首席研究員、《中國房地產(chǎn)業(yè)年鑒》執(zhí)行主編李戰(zhàn)軍主持。

中建投資本董事總經(jīng)理楊崇藝、德晟資本REIT事業(yè)部總經(jīng)理車陽、厚祿資本聯(lián)合創(chuàng)始人王雷、祺翔資本副總裁吳懷民、鼎信長城海外投資副總經(jīng)理張茂、圍繞“海外資產(chǎn)配置與私募機構(gòu)的投資機會”的主題展開了圓桌討論（二），圓桌討論（二）由遠東華爾街財經(jīng)傳媒機構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO李宏濤主持。

睿璞家族辦公室創(chuàng)始人郭升璽、倫敦大學(xué)法學(xué)院副教授阮嘉瑋、德勤會計師事務(wù)所 華東區(qū)金融行業(yè)合伙人祝維純、京華山——財富管理公司副總裁蔡學(xué)忠圍繞“CRS對海外投資的影響及應(yīng)對之道”的主題展開了圓桌討論（三），圓桌討論（三）由家族辦公室聯(lián)盟常務(wù)副會長陳光銳主持。

本次論壇還進行了“尋找全球好項目”的啟動儀式，來自美國、歐洲、澳洲本地的代表發(fā)布了六個項目，各種好項目今后將不斷地推送給投資者。同時，中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院執(zhí)行院長陳晟還發(fā)布了《海外投資研究報告》。

中國企業(yè)全球化論壇暨海外投資峰會組委會秘書長詹金龍致閉幕辭，他首先感謝了各協(xié)力單位、演講嘉賓、圓桌嘉賓以及合作媒體，感謝親臨現(xiàn)場的參會者，感恩各位對峰會的支持，使得這次峰會取得了圓滿成功，期待明年再相會！

本次峰會還開通了“全程”直播頻道，以便讓更多的未能到達現(xiàn)場的投資者了解資訊。