◇子 萌 賈小娜
遭遇“內(nèi)憂外患”,國(guó)產(chǎn)大豆當(dāng)“里外合擊”
◇子 萌 賈小娜
國(guó)產(chǎn)大豆作為曾經(jīng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),目前可謂遭遇“內(nèi)憂外患”,已到了岌岌可危的地步。“外”是受到轉(zhuǎn)基因大豆的擠壓,“內(nèi)”是自身種植效益低、利用成本高,導(dǎo)致農(nóng)民不愿意種、工廠不愿意收的困局。要想改變現(xiàn)狀、有效突圍,國(guó)產(chǎn)大豆當(dāng)“里外合擊”。
外環(huán)境的治理不是要求“閉關(guān)鎖國(guó)”,而是在轉(zhuǎn)基因安全仍有爭(zhēng)論的今天,守住轉(zhuǎn)基因不能進(jìn)入食品領(lǐng)域的底線,這需要政府的嚴(yán)加監(jiān)管。網(wǎng)傳目前已有15%的進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆流入食品領(lǐng)域的消息不是聳人聽(tīng)聞,只要稍微用點(diǎn)心就能發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)豆制品作坊,特別是一些小的豆腐、豆皮兒加工廠,用轉(zhuǎn)基因大豆冒充國(guó)產(chǎn)大豆的現(xiàn)象十分泛濫。
“咱們濟(jì)寧這邊國(guó)產(chǎn)大豆送貨價(jià)格是4.4元/kg,進(jìn)口豆要便宜0.8~1.2元/kg,豆腐、豆皮兒的出產(chǎn)率差不多,(轉(zhuǎn)基因豆)我不用別家會(huì)用,他們賣豆腐、豆皮兒價(jià)格比我低的話我就賣不動(dòng)”,閑聊中一個(gè)豆腐作坊的老板向筆者透露。
“您知道使用轉(zhuǎn)基因大豆做豆制品是違法的嗎?”“知道,都是偷偷摻著用,現(xiàn)在都這樣做,我們也是沒(méi)辦法。”類似這種小作坊、小工廠本身不大,但其廣泛分布在城鄉(xiāng)接合部,形成豆制品供應(yīng)主體,如不及時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管,等轉(zhuǎn)基因大豆大肆進(jìn)入食品領(lǐng)域,局面將更難掌控。
國(guó)產(chǎn)大豆與進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆相比,在蛋白質(zhì)含量及優(yōu)質(zhì)性上仍具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。國(guó)產(chǎn)大豆已經(jīng)失去在榨業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),在食品領(lǐng)域我們必須要守住。國(guó)際上食品級(jí)大豆價(jià)格要高于飼料級(jí)大豆,一般價(jià)差為30%~50%。中國(guó)非轉(zhuǎn)基因大豆蛋白質(zhì)含量高,深受歐洲市場(chǎng)歡迎,我們應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢(shì),理清轉(zhuǎn)基因大豆在我國(guó)市場(chǎng)上的混亂局面,阻斷轉(zhuǎn)基因大豆在食品領(lǐng)域的流向,穩(wěn)定國(guó)產(chǎn)大豆在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位。
國(guó)產(chǎn)大豆的衰退是伴隨著農(nóng)民“豆改糧”的浪潮進(jìn)行的。農(nóng)民之所以棄種大豆,是因?yàn)榇蠖故找娴?,不掙錢甚至賠錢。種植收益決定種植結(jié)構(gòu),要想讓農(nóng)民重拾種植大豆的熱情,關(guān)鍵是要提高大豆種植者效益。
而如何提高種植者效益,需要從兩方面入手。一方面需要政府加強(qiáng)扶持,落實(shí)大豆價(jià)格補(bǔ)貼政策,完善補(bǔ)貼發(fā)放方法。另一方面需要大力推廣新品種、新技術(shù)應(yīng)用,挖掘國(guó)產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆?jié)撃?,提高?guó)產(chǎn)大豆產(chǎn)量和質(zhì)量。
同時(shí),還要通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合,融合研發(fā)、種植、加工、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié),提高從研發(fā)生產(chǎn)到需求加工的流通效率,降低企業(yè)采購(gòu)成本,提高附加值,從而盤(pán)活整個(gè)大豆市場(chǎng)。
政策帶動(dòng):讓豆農(nóng)和加工企業(yè)看到國(guó)產(chǎn)大豆的希望
政府施行大豆價(jià)格補(bǔ)貼政策的初衷是通過(guò)目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼,讓國(guó)產(chǎn)大豆價(jià)格傾向于市場(chǎng)化,然后政府根據(jù)市場(chǎng)價(jià)和農(nóng)民合理收入之間的缺口再對(duì)農(nóng)民進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,拉近與進(jìn)口大豆的價(jià)格差,增加加工企業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)大豆的收購(gòu)熱情,使產(chǎn)區(qū)大豆購(gòu)銷進(jìn)入良好的循環(huán)。但目前,農(nóng)戶對(duì)此項(xiàng)政策的理解有偏差,在國(guó)產(chǎn)大豆價(jià)格下跌的時(shí)候惜售心理明顯。
目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼政策自2014年在內(nèi)蒙古和東北試行,但民眾對(duì)于新政策并沒(méi)有多大信心,“即便上報(bào),補(bǔ)貼能不能拿到手還是另一說(shuō)”。政策的落實(shí)成為農(nóng)戶的隱憂,另外普遍反映2014年補(bǔ)貼價(jià)格偏低,大豆的收益仍趕不上玉米,對(duì)農(nóng)民棄種大豆的意愿影響不大。
制定合理的目標(biāo)價(jià)格并將其落到實(shí)處,同時(shí)將國(guó)產(chǎn)大豆價(jià)格調(diào)整到合理水平,加工廠愿意買,豆農(nóng)愿意賣,國(guó)產(chǎn)大豆就能看到曙光。
科技驅(qū)動(dòng):提高國(guó)產(chǎn)大豆的產(chǎn)量和品質(zhì)
“作為國(guó)內(nèi)首家大豆育繁推一體化種子企業(yè),圣豐種業(yè)一直在不斷探索國(guó)產(chǎn)大豆的出路,從新品種的研發(fā)與創(chuàng)新,到新技術(shù)的推廣利用,不遺余力”,圣豐種業(yè)總裁高新勇說(shuō)。
山東圣豐種業(yè)科技有限公司是以大豆種子起家的種企,也是目前國(guó)內(nèi)油料作物種子市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè),其科研實(shí)力從一定程度上代表了我國(guó)非轉(zhuǎn)基因大豆的發(fā)展水平。圣豐種業(yè)建有豐富的非轉(zhuǎn)基因大豆種質(zhì)資源庫(kù),在中國(guó)工程院院士蓋鈞鎰的指導(dǎo)下,依托圣豐院士工作站進(jìn)行種質(zhì)和品種創(chuàng)新,并打造大豆商業(yè)化育種體系,將高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的大豆品種持續(xù)投放市場(chǎng)。
“品種之外,種植技術(shù)也是制約我國(guó)大豆產(chǎn)量與品質(zhì)提升的短板”,高新勇說(shuō)。對(duì)于大豆來(lái)說(shuō),化肥的過(guò)量施用是首要問(wèn)題,不僅增加了成本,還退化了大豆根瘤菌本身的固氮性能。
圣豐種業(yè)2015年與中國(guó)科學(xué)院陳文新院士團(tuán)隊(duì)合作,定向研發(fā)圣豐旗下主推大豆品種的專用根瘤菌,并在大田試驗(yàn)種植中證實(shí),接種根瘤菌會(huì)使大豆增產(chǎn)15%以上。除此之外,圣豐種業(yè)又與中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心合作開(kāi)發(fā)出了大豆專用肥,并運(yùn)用微生物發(fā)酵技術(shù)在部分大豆種植區(qū)探索建立畜禽糞便及農(nóng)村垃圾肥料化處理站。這一綜合綠色增產(chǎn)技術(shù),既全面提高了大豆種植水平,又實(shí)現(xiàn)了“一控(節(jié)水)兩減(減農(nóng)藥減化肥)”,利于發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè),幫助豆農(nóng)增產(chǎn)增收。
由此可以看出,面對(duì)目前國(guó)內(nèi)外大豆行情差距逐漸拉大的現(xiàn)狀,國(guó)內(nèi)大豆種子企業(yè)已經(jīng)早生危機(jī)意識(shí),提前開(kāi)始調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,走在了政府調(diào)控的前面。從傳統(tǒng)種子育繁推轉(zhuǎn)型為精準(zhǔn)農(nóng)業(yè),從傳統(tǒng)的種子銷售到“種子+綠色增產(chǎn)集成技術(shù)”綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型,國(guó)內(nèi)種企借助國(guó)家“兩減一控”引導(dǎo)以及“鐮刀彎”種植調(diào)整策略,將“供給側(cè)改革”從一點(diǎn)一滴做起,逐步緩解國(guó)內(nèi)大豆?jié)u凍局面,為激活國(guó)內(nèi)自主大豆市場(chǎng)、迎來(lái)大豆市場(chǎng)的春天已開(kāi)始不斷嘗試。
產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng):產(chǎn)需結(jié)合,形成可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)閉環(huán)
轉(zhuǎn)基因大豆向食品領(lǐng)域的滲透也讓我們看到,國(guó)產(chǎn)大豆高蛋白等優(yōu)勢(shì)在大豆蛋白粉、大豆食品等領(lǐng)域并未被充分體現(xiàn)。原因在于產(chǎn)需雙方信息不對(duì)稱,種植區(qū)域分散、品種混雜,企業(yè)難以對(duì)優(yōu)質(zhì)專用品種實(shí)行分收、分儲(chǔ)、分加、分銷,國(guó)產(chǎn)大豆這種優(yōu)勢(shì)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為較高的市場(chǎng)價(jià)格,“優(yōu)質(zhì)”沒(méi)能得到“好收益”。
打通大豆產(chǎn)需兩端,需要大豆供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)化的改革,這一點(diǎn)圣豐種業(yè)又走在了前頭。
2015年5月,圣豐種業(yè)發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)鏈源頭的優(yōu)勢(shì),成立了專門(mén)對(duì)接下游豆制品加工廠家的農(nóng)產(chǎn)品定制服務(wù)平臺(tái)——紅遍農(nóng)業(yè)全資子公司,先從下游加工企業(yè)收集需求,再來(lái)對(duì)接上游種植,以“單一品種的規(guī)?;ㄏ蚬?yīng)”為核心競(jìng)爭(zhēng)力,既為加工廠家找到最符合產(chǎn)品加工要求、來(lái)源安全可追溯、具有高附加價(jià)值的原材料,又為上游種植戶提供收益可預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)化種植訂單和全方位的種植管理支持,有效解決了加工企業(yè)單獨(dú)采購(gòu)質(zhì)量不穩(wěn)定的問(wèn)題,也大幅增加了農(nóng)民的收益。
實(shí)踐證明,這種以種業(yè)為源頭做大豆全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新模式,能夠?yàn)楣┬桦p方帶來(lái)更高效率和收益。截至目前,紅遍農(nóng)業(yè)公司已經(jīng)與20余家豆制品加工廠達(dá)成戰(zhàn)略合作,與對(duì)方合作在主產(chǎn)區(qū)建立單一品種種植基地,在農(nóng)業(yè)這個(gè)最傳統(tǒng)的領(lǐng)域開(kāi)啟了“供給側(cè)”改革新探索。
政府推行大豆目標(biāo)補(bǔ)貼政策及“糧豆輪作”政策,旨在對(duì)國(guó)內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度的調(diào)整,國(guó)內(nèi)大豆加工企業(yè)將迎來(lái)較好的發(fā)展機(jī)遇。品種的創(chuàng)新及先進(jìn)種植技術(shù)的應(yīng)用將減少投入成本,提高質(zhì)量和效益,提高國(guó)產(chǎn)大豆本身的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆與進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆有望形成“兩種商品、兩個(gè)市場(chǎng)”的格局,有利于中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
春江水暖鴨先知。圣豐種業(yè)作為油料作物種子行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,一直在為國(guó)內(nèi)自主大豆產(chǎn)業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新不懈努力著。星星之火,可以燎原。相信在接下來(lái)的3~5年內(nèi),我們會(huì)看到國(guó)內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)滿血復(fù)蘇,為我國(guó)民族種業(yè)的發(fā)展再獻(xiàn)佳績(jī)。