張德芬

摘要：醫(yī)院的政工干部隊伍是整個醫(yī)院的思想政治工作的直接組織者以及主要的實施者，關乎醫(yī)院的健康、持續(xù)發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，醫(yī)院政工工作也面臨著新的形勢和任務，這對政工隊伍建設提出了更高要求。為此，闡述了加強醫(yī)院政工干部隊伍建設的重要性，分析了目前醫(yī)院政工干部隊伍中存在的問題，并在此基礎上提出了加強醫(yī)院政工隊伍建設的幾點思考。

關鍵詞：政工；建設；措施

中圖分類號：F24

文獻標識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.21.040

1加強醫(yī)院政工隊伍建設的重要性

1.1加強政工隊伍建設是醫(yī)院落實黨的思想政治工作的客觀需要

加強思想政治工作建設是實現(xiàn)社會主義發(fā)展的客觀規(guī)律，是我黨開展現(xiàn)代化建設的生命線。廣大政工干部是思想政治工作的直接實踐者和參與者，政工隊伍建設的好壞直接決定了黨的各項事業(yè)開展的成效。加強政工隊伍建設是醫(yī)院落實黨的思想政治工作的客觀需要。

1.2加強政工隊伍建設是醫(yī)院實現(xiàn)管理提升的內(nèi)在需要

醫(yī)療行業(yè)具有顯著的自身特點，其管理幅度和管理難度相比其他行業(yè)較大。隨著時代的進步和人們生活水平的不斷提高，人們對醫(yī)療服務需求的標準也在日益提高。因此，醫(yī)院必須堅持管理提升之路，從而不斷提高自身的醫(yī)療水平和服務質(zhì)量。而政工工作在引導廣大醫(yī)療工作者進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、改進工作方法、提升服務質(zhì)量方面占有舉足輕重的地位，是醫(yī)院實現(xiàn)管理提升的內(nèi)在需要。

1.3加強政工隊伍建設是醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新的迫切需要

近年來，特別是黨的十八大以來，中央對基層黨建工作不斷作出新部署，提出新要求，同時隨著醫(yī)院業(yè)務的不斷擴大發(fā)展，醫(yī)療工作者的思想和需求也在發(fā)生不斷的變化。由此對黨建工作提出了新的要求，特別是對做好基層黨建工作提出新的挑戰(zhàn)，建設一支素質(zhì)過硬、業(yè)務過硬的政工隊伍是醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新的迫切需要。

2當前醫(yī)院政工隊伍中存在的問題

2.1政工人員的成長環(huán)境有待進一步優(yōu)化

醫(yī)院政工人員的實際成長和工作環(huán)境不理想，醫(yī)院缺乏對政工人員的培養(yǎng)意識，僅重視對醫(yī)療業(yè)務能力的提升，而忽略政工人員的選擇與使用，政工人員缺乏必要的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和晉升機會，降低其的工作熱情。

2.2政工人員職業(yè)化素質(zhì)有待進一步提升

如今醫(yī)院政工隊伍里面大部分政工人員都是在臨床的科室中轉(zhuǎn)行，甚至是其他崗位領導兼任，其所具有的政治理論和專業(yè)知識根底不扎實，隊伍的職業(yè)化程度普遍較低，政治上不敏感，業(yè)務上不精通，缺乏對全局工作的整體認識和把握，常常處于被動應付狀態(tài)，無法適應形勢變化對工作提出的要求和需要，影響醫(yī)院思想政治工作穩(wěn)步、高效地開展。

2.3政工人員的福利保障有待進一步提升

不可否認，當前我國醫(yī)院政工人員的薪資福利處于整個醫(yī)院建構體系的最底層，尤其是相對于其他臨床醫(yī)療工作者而言，其工資水平較低、待遇相差較大，在一定程度上影響到政工人員的工作熱情和工作投入度，導致其工作缺乏必要的積極性，無法從整體上提升醫(yī)院的政工工作水平。

3加強醫(yī)院政工隊伍建設的研究

3.1營造良好環(huán)境，提供培養(yǎng)保障

3.1.1堅持黨對政工隊伍建設的領導

發(fā)揮醫(yī)院黨組織政治核心作用，從內(nèi)部營造一種良好的發(fā)展環(huán)境，為政工隊伍的培養(yǎng)提供保障。有意識地加強黨委的統(tǒng)一領導，把加強政工隊伍建設作為重要內(nèi)容，納入黨委重點工作管理，明確工作要求，落實相應措施，切實加強對政工隊伍建設的組織協(xié)調(diào)和具體實施，并把加強政工隊伍建設作為年度考核的重要內(nèi)容，從而為政工隊伍建設提供組織保障，建立運作體系。

3.1.2堅持人才育成體系保障

加強政工隊伍建設，體系是關鍵。要以目標為導向，不斷完善政工工作者的職業(yè)發(fā)展體系，暢通政工工作者晉升渠道，使政工工作者能通過提高崗位工作能力和業(yè)績，在達到職位層級的任職資格要求后，獲得職位層級的晉升。要推進政工人員職業(yè)化建設，強化崗位任職資格和執(zhí)業(yè)資格管理，增加政工崗位信息透明度，根據(jù)工作流程，明確工作要求和任職條件，使政工工作者能夠根據(jù)自身的條件和特點，做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

3.1.3堅持與文化建設有機結(jié)合

用文化吸引人是醫(yī)院黨建工作的重要組成部分。要把文化建設與政工隊伍建設有機結(jié)合，把加強文化建設作為政工隊伍建設的重要舉措和支撐醫(yī)院健康發(fā)展的良好“軟環(huán)境”。要以主題宣傳教育活動為抓手，引導政工工作者不斷提升意識理念和價值觀，轉(zhuǎn)變職業(yè)行為規(guī)范，提升精神面貌。同時，要發(fā)揮先進典型的示范作用，善于發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)典型、運用典型，打造先進典型的示范模型。充分利用醫(yī)院的內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等載體，廣泛宣傳政工工作者的成長事跡，在內(nèi)部形成良好的輿論氛圍。

3.2加強隊伍建設，搭建發(fā)展舞臺

3.2.1思想建設切實際

著力加強政工隊伍思想、組織、作風建設。根據(jù)醫(yī)院實際情況出發(fā)，有組織、有計劃的開展思想政治教育活動。通過開展思想政治教育講座、研討座談會、外訓交流等形式，幫助政工人員發(fā)現(xiàn)思想疑惑和矛盾。

3.2.2能力建設取實績

一是要以提升管理能力和執(zhí)行力為重點，開展專項培訓。通過開辦培訓班等平臺，提升其綜合管理能力。二是要以提升專業(yè)技能水平為出發(fā)點，加強工作業(yè)務能力的培養(yǎng)。通過“以訓促學、以幫促學、以練促學、以獎促學”的方式，有針對性的開展輪崗培訓、結(jié)對互助、師帶徒等活動，全面提高政工人員實際工作能力。三是要結(jié)合醫(yī)院黨建工作難點、疑點和熱點進行研究攻關，提高政工人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。并以崗位實踐為載體，通過交任務，壓擔子等方式，促進其快速成長。

3.2.3選人用人落實處

一是把好選用“入口關”。根據(jù)醫(yī)院政工隊伍變化情況，挑選優(yōu)秀人才進行轉(zhuǎn)崗培訓，充實政工隊伍的核心力量。同時，適當引進與政工工作相關專業(yè)的人員，并對優(yōu)秀人員進行及時提拔使用，充分發(fā)揮其聰明才智。二是建立積極完善的競爭激勵機制。定期檢查政工人員的工作情況，對其工作情況進行動態(tài)評比，建立長效機制，形成優(yōu)勝劣汰的競爭循環(huán)。三是建立人才儲備庫，以科室為單位，建立政工隊伍儲備人才培養(yǎng)庫，完善政工隊伍儲備人員培養(yǎng)管理模式，探索實施臨時掛職鍛煉方式，加速儲備人員能力提升。

3.3發(fā)揮激勵作用，提供資源保障

3.3.1實施目標績效管理

對政工工作實施目標績效進行管理。根據(jù)醫(yī)院的實際情況和工作的需要，讓政工人員明確責任、制定工作目標，有效地發(fā)揮政工干部的作用。充分發(fā)揮績效的彈性作用，實現(xiàn)單位和個人的績效評分與薪酬獎金聯(lián)掛，提高政工人員的積極性和主動性，激發(fā)其工作潛能。

3.3.2完善激勵與約束的雙重機制

以薪酬激勵為核心，將薪酬分配向政工崗位進行適當傾斜。實行“質(zhì)量”工資制，按照按質(zhì)取酬、獎優(yōu)罰劣的原則，將政工人員工資與工作質(zhì)量掛鉤。同時，完善激勵與約束的雙重機制，出臺如《黨建考評實施細則》、《政工工作管理考核辦法》等管理規(guī)定，明確政工工作獎勵和處罰標準，以剛性約束來督促政工人員提員工精神風貌和工作業(yè)績。

3.3.3優(yōu)化工作和成長環(huán)境

醫(yī)院要盡力營造一個良好的政工人員工作和成長的環(huán)境。從工作和生活兩方面，給予對政工人員支持和關心，幫助其解決一些實際問題。同時在輿論宣傳方面應該全面公正地評價政工干部的工作，充分肯定其在工作中付出的辛勤勞動和做出的貢獻，使政工人員受到應有的尊重。對工作上有突出表現(xiàn)或者具有較大培養(yǎng)潛力的政工人員可考慮破格提拔任用，從而使得政工干部的工作能夠有較大的吸引力保持政工干部隊伍的生機和活力。

4結(jié)語

總而言之，政工隊伍作為醫(yī)院思想政治工作的引導者和執(zhí)行者，其素質(zhì)水平直接影響醫(yī)院思想政治工作水平和效率。新形勢下加強醫(yī)院政工隊伍建設，提高政工干部隊伍素質(zhì)是一項長期而緊迫的任務。只有從適應新形勢、應對新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新要求、開創(chuàng)新局面的角度，通過不斷完善制度保障、加強隊伍建設、發(fā)揮激勵作用，使廣大工作人員能夠以更加飽滿的熱情與狀態(tài)投身的工作中，為醫(yī)院的發(fā)展建設提供堅強的政治保障。

參考文獻

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