李棣森

同時擁有上海大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位和復(fù)旦大學(xué)法律碩士學(xué)位，兼具法律職業(yè)資格和專利代理人資格，先后供職于上海電信公司、中國銀聯(lián)股份有限公司、上汽通用汽車有限公司，逐步完成從一名普通的軟件工程師到業(yè)內(nèi)知名知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的“華麗轉(zhuǎn)身”，透過朱浩江如此光鮮的履歷，記者試圖在腦海中將不茍言笑的理工“學(xué)霸”和口若懸河的法律精英兩種形象交疊在一起，卻不得不承認這兩種相去甚遠的畫風著實難以相融。

朱浩江把采訪地點選在江浦路一家安靜的咖啡館而非辦公室，用他的話說，是因為“這樣的環(huán)境讓人放松，更適合聊天”。細雨綿綿中，當他匆匆趕到咖啡館時，先是熱情地詢問我和同事喜歡的咖啡口味，又耐心地配合攝影記者在室內(nèi)室外尋找合適的角度完成了多組照片的拍攝，等待咖啡的間隙甚至還饒有興致地端起設(shè)備與攝影師交流拍攝技巧等問題。熱愛生活、愛好廣泛，紳士而不高冷，親和且健談，在采訪之前我未曾想到，將要與我進行對話的人物竟是這般的“接地氣”，正如他對自己的評價，“我是一個unique的理科生，也是一個unique的法律人”。于是，技術(shù)和法律的復(fù)合型背景成為了我們這次對話中一個貫穿始終的主題，而這一切都要從朱浩江由軟件工程師到知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型開始說起。

“痛并快樂著”的轉(zhuǎn)型

1999年8月，畢業(yè)于上海大學(xué)計算機系的朱浩江入職上海電信公司，成為一名與本科專業(yè)對口的軟件工程師。2004年4月，結(jié)束了4年零9個月的軟件工程師職業(yè)生涯后，朱浩江進入中國銀聯(lián)股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部法律室，用短短一年半的時間迅速完成其向“法律人”的轉(zhuǎn)型。此后，成功轉(zhuǎn)型的朱浩江于2005年10月以法律顧問的身份加入上汽通用汽車有限公司（原名“上海通用汽車有限公司”）法律部，先后擔任法律顧問、高級法律顧問、高級法律經(jīng)理直至今天。近五年的軟件工程師經(jīng)歷、十年有余的法律職業(yè)生涯、其間的兩次關(guān)鍵跳躍，簡歷中的寥寥數(shù)語勾勒了朱浩江從軟件工程師順利轉(zhuǎn)型并成長為優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的全過程，雖然簡潔清晰卻又略顯蒼白。當我追本溯源，問及這只言片語背后的故事時，朱浩江把他的轉(zhuǎn)型之路追溯到了更加久遠的大學(xué)本科時代，似乎從那時起，成為“法律人”的選擇就已經(jīng)成為他生命中的必然。

上個世紀90年代末，恰逢中國“入世”談判的關(guān)鍵時期，相應(yīng)地，在知識產(chǎn)權(quán)方面諸如Trips協(xié)議等與“人世”相關(guān)的話題亦成為各大高校師生之間探討和研究的熱點。彼時就讀于上海大學(xué)計算機系的朱浩江同時輔修法學(xué)，自然而然地接觸到了知識產(chǎn)權(quán)法方面的相關(guān)知識。上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院作為全國首批設(shè)立的知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院之一，匯集了諸如陶鑫良教授等在知識產(chǎn)權(quán)的理論研究與實務(wù)經(jīng)驗均走在全國前列的眾多學(xué)者，“這些良師帶領(lǐng)我走進了知識產(chǎn)權(quán)的大門，也很鼓勵我們理工科的學(xué)生去學(xué)習(xí)和從事知識產(chǎn)權(quán)工作，很多老師甚至本身就具備技術(shù)與法律的雙重背景。逐漸地，我開始意識到復(fù)合型的‘跨界人所具有的與眾不同，特別是在1998年左右的那個時代，兼具理工與法律背景的人才少之又少，他們在市場中是獨一無二的”，懷著這份“獨一無二”的職業(yè)期許，朱浩江在大三、大四期間利用雙休日和學(xué)校的獎勵學(xué)分堅持修讀了法律方面的基礎(chǔ)課程，并在這個過程中對法律產(chǎn)生了濃厚的興趣。這種興趣直至其畢業(yè)并成為軟件工程師后都未曾消弭，甚至在當時的朱浩江看來，相對于以“人機交流”為主要模式的軟件工程師行業(yè)，自己熱衷于與人交流和溝通的性格似乎與法律行業(yè)更為契合。因此，在工作后的第一年，得知復(fù)旦大學(xué)開始招收第一屆法律碩士后，朱浩江毫不猶豫地選擇報考。

憑借本科期間積淀的法學(xué)功底，朱浩江順利通過復(fù)旦大學(xué)的入學(xué)考試，開啟了為期三年的法律碩士歷程。這難忘而又至關(guān)重要的三年，朱浩江將其視為一種“痛并快樂著”的磨礪。痛，源于“工作讀書兩手抓”的辛苦，更源于專利代理人資格考試和有著“中華第一考”之稱的國家統(tǒng)一司法考試給他帶來的雙重壓力；快樂，則源于朱浩江對于法律專業(yè)執(zhí)著的熱愛。“我一直覺得‘熱愛在很多時候是支撐我堅持下去的最重要動力……讀書時，在接觸和學(xué)習(xí)法律的過程中，法律學(xué)科所要求的極具邏輯性的思維讓我覺得非常有趣，感到學(xué)習(xí)起來非常有意義”，回憶昔年，朱浩江如是描繪心中的“熱愛”為他帶來的動力與信心。“痛并快樂著”的三年尾聲之際，朱浩江順利取得法律碩士學(xué)位，同時將法律職業(yè)資格證書和專利代理人資格證書收入囊中，此時的他已經(jīng)為向法律行業(yè)轉(zhuǎn)型做好了充分的準備，故而此后進入中國銀聯(lián)股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部法律室主管知識產(chǎn)權(quán)工作、用短短一年半的時間蛻變成為一名專業(yè)的法律人就成為了一種水到渠成的必然。

“公司知識產(chǎn)權(quán)管理不只是一個數(shù)字”

轉(zhuǎn)型的完成刷出了新的起跑線，更意味著新的挑戰(zhàn)。懷著對制造型企業(yè)的向往，朱浩江加入上汽通用汽車有限公司法律部，這一次，他堅守了十年，直至今天。

2005年初入上汽通用之時，朱浩江面對的是一個頗為粗糙的、剛剛起步的公司知識產(chǎn)權(quán)管理雛形：公司商標、專利年申請量僅是個位數(shù)，專利、商標統(tǒng)計工作僅使用一張簡單的EXCEL表格，工程技術(shù)人員對于專利的理解幾乎為零，法律部的工作人員因鮮有工科背景故而在技術(shù)問題的理解上存在嚴重困難。如此“窘境”給朱浩江帶來的與其說是壓力，倒不如說是不竭的動力?！跋鄬Σ荒敲闯墒斓闹R產(chǎn)權(quán)管理體系就像是一張白紙，我可以在上面自由描繪任何色彩，空白意味著更大更廣闊的發(fā)展空間”，帶著樂觀與興奮，朱浩江與團隊并肩，開始攜手描繪上汽通用知識產(chǎn)權(quán)管理的藍圖。十年如一日，在他和團隊的不懈努力下，上汽通用知識產(chǎn)權(quán)的申請數(shù)量從每年幾件迅速增長為每年幾百件，申請類型從外觀設(shè)計逐步轉(zhuǎn)向?qū)嵱眯滦秃桶l(fā)明專利，公司亦被評為“上海市專利工作示范企業(yè)”。

然而，談及專利在數(shù)量上的突飛猛進，朱浩江卻認為這只是公司技術(shù)吸收、積累和發(fā)展的必然結(jié)果，他更加重視的是公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系與制度的建設(shè)，因為在他看來，法律的背后是商業(yè)，“公司知識產(chǎn)權(quán)的管理不能僅僅只是一個數(shù)字”。

其實早在中國銀聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)展部法律室工作期間，許是源于法律室被設(shè)在把控公司宏觀發(fā)展方向的戰(zhàn)略發(fā)展部之下的緣故，朱浩江彼時就已經(jīng)敏銳地意識到“知識產(chǎn)權(quán)的管理不能僅僅局限于撰寫專利的權(quán)利要求書、追求專利數(shù)量的爆炸式增長，而是要以宏觀的視角主管知識產(chǎn)權(quán)，把知識產(chǎn)權(quán)的管理視為公司經(jīng)營戰(zhàn)略和商業(yè)競爭的一個環(huán)

節(jié)、一個部分”。加入上汽通用后，朱浩江更是將這一理念真切地落實于公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作中，積極致力于實現(xiàn)公司知識產(chǎn)權(quán)管理流程的全面電子化，讓工程技術(shù)人員逐步掌握知識產(chǎn)權(quán)的基本理念，在公司各個部門設(shè)置專利協(xié)調(diào)人員和專利管理工程師等等，這些管理體系與制度上的完善才是朱浩江真正引以為傲的地方。時至今日，朱浩江依然在追求“讓知識產(chǎn)權(quán)對公司整體戰(zhàn)略發(fā)揮指導(dǎo)性作用”這一目標的進程中執(zhí)著前行，他說：“知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該對整個企業(yè)的生命周期都是有影響的，比如產(chǎn)品設(shè)計之初的專利檢索、研發(fā)過程中的專利分析、專利維護中的價值評估等等，理想狀態(tài)就是把知識產(chǎn)權(quán)滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中，對此，我們做的遠遠不夠，對我們這個行業(yè)而言，這條路還很長?！?/p>

在朱浩江看來，公司法律部不能是“花瓶”部門，亦不能僅僅將自身定位為公司運行中一顆孤立的“螺絲釘”，他一貫倡導(dǎo)公司法務(wù)應(yīng)當在公司治理中扮演好“法律服務(wù)提供者”與“公司治理守護者”的雙重角色，游走于商業(yè)利益與法律風險之間尋求恰到好處的平衡點，為公司管理層提供能夠在最大程度降低法律風險的基礎(chǔ)上促成交易的方案。而這一切都要求公司法務(wù)抑或是知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人將知識產(chǎn)權(quán)等法律事務(wù)的管理置于公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略的需求框架之內(nèi)，與業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系，正如朱浩江所說的“有時候我們甚至需要比業(yè)務(wù)人員更懂業(yè)務(wù)，盡我們最大的努力去認識和了解各類業(yè)務(wù)流程”，只有這樣才能真正守護公司的治理，為公司的業(yè)務(wù)保駕護航。

“十年磨一劍”這份執(zhí)著與堅持，他把原因歸結(jié)為“熱愛與夢想”：“熱愛是每個人最好的驅(qū)動力，唯有熱愛才能全情投入，就像我之所以選擇汽車行業(yè)是因為自己從小就喜歡汽車、喜歡風馳電掣的F1，喜歡聆聽引擎的轟鳴聲。雖然已經(jīng)即將步入四十不惑的年紀，但對于汽車行業(yè)、法律行業(yè)未來發(fā)生的變革依然充滿期待，從新能源到車聯(lián)網(wǎng)，汽車行業(yè)的法律人未來在跨界業(yè)務(wù)上將有更加廣闊的前景，而有機會親歷這些變化無疑是幸運的。

“法律人應(yīng)當做更有價值的業(yè)務(wù)”

工科出身的朱浩江，身上依然帶著曾作為技術(shù)人員的敏銳嗅覺，工作中時常和團隊強調(diào)“以技術(shù)驅(qū)動法律”的發(fā)展理念。

對于“技術(shù)驅(qū)動法律”，朱浩江用最簡潔的語言將其概括為“技術(shù)最終意義上要為法律所用”。采訪中朱浩江談到，在我們所生活的這個時代，技術(shù)正在以難以想象的速度迅猛地發(fā)展，僅僅Alpha Go和李世石的“人機大戰(zhàn)”就讓我們不得不承認，技術(shù)已經(jīng)潛移默化地滲透于社會生活的方方面面，而這也是一個不可逆轉(zhuǎn)的潮流。因此，他重視專利情報與信息的利用，積極關(guān)注大數(shù)據(jù)和個人信息保護，充分利用IT技術(shù)提升法律與知識產(chǎn)權(quán)工作效率，將員工從繁瑣的日常文案工作中解放出來，讓“法律人做更有價值的業(yè)務(wù)”。

在“技術(shù)驅(qū)動法律”理念的指引下，朱浩江一方面在信息搜集方面推動公司購買知名的法律數(shù)據(jù)庫，將國際先進的專利檢索工具運用于研發(fā)工作，使公司在專利情報與信息利用、專利侵權(quán)分析與爭議解決等諸多方面的能力得到了顯著的提升；另一方面從流程角度主導(dǎo)法律部開發(fā)公司非采購類電子合同會簽系統(tǒng)，推動公司技術(shù)引進與輸出方面的合同文本實現(xiàn)了標準化，這讓項目談判效率得到了顯著提升。種種舉措都在一步步實現(xiàn)朱浩江所說的“把可以由機器做的事情交還給機器，讓法律人去思考更有價值的事”。

經(jīng)過技術(shù)的“過濾”，時代將“更有價值的事”留給法律人的同時，勢必會給法律人提出更高的要求。聊到這里，我們的話題似乎又兜回原點，回到了“技術(shù)”與“法律”的二元關(guān)系上。立足于十余載知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的經(jīng)驗積累，自我定位兼具“unique的理科生”和“unique的法律人”雙重屬性的朱浩江認為，“跨界”不僅對于當代企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，而且在某種意義上已經(jīng)成為當下及未來整個知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人行業(yè)發(fā)展的重大挑戰(zhàn)，這要求知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人努力實現(xiàn)“一專多能”的目標以挖掘自身的核心競爭力?！凹夹g(shù)背景出身的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人應(yīng)該多多訓(xùn)練自身的商業(yè)思維，嘗試更多地從公司整體戰(zhàn)略的角度看待問題；而法學(xué)背景出身的經(jīng)理人們應(yīng)該更多地將目光聚焦于公司技術(shù)的發(fā)展?！粚６嗄芸梢宰屇阏嬲兊门c眾不同、不可替代，這就是核心競爭力的所在”。

“只有與眾不同，才能不可替代”。十多年前的朱浩江正是懷著“與眾不同”的希冀邁入了知識產(chǎn)權(quán)的大門，十年間將“技術(shù)”與“法律”精妙結(jié)合，融匯成自己的核心競爭力，成就了今日的“不可替代”。他的故事亦將勉勵新一代的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人以前瞻性的目光，發(fā)掘未來行業(yè)的核心競爭力之所在，繼續(xù)書寫一段段“與眾不同”并且“不可替代”的傳奇。