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如何提高順應力

2016-12-24 06:51:20瑪麗亞庫爾尼科娃MariaKonnikova
國外社會科學前沿 2016年7期
關鍵詞:逆境心理孩子

瑪麗亞·庫爾尼科娃(Maria Konnikova)游 憶/譯

如何提高順應力

瑪麗亞·庫爾尼科娃(Maria Konnikova)
游 憶/譯

選自美國《紐約客》雜志 2016年2月11日

認知對順應力(Resilience)很重要:你把某個事件看作心理創(chuàng)傷,還是學習和成長的機會?

諾曼·加梅齊(Norman Garmezy),明尼蘇達大學(University of Minnesota)的一位發(fā)展心理學家和臨床醫(yī)師,40年來研究過幾千名兒童。但有一個男孩給他留下的印象最深。他是個9歲的小男孩,沒有父親,母親是個酒鬼。他每天都帶著同樣的三明治來學校:只有兩片面包,中間什么都沒夾。他家里沒有其他食物,也沒有人幫他做。加梅齊后來回憶,即便如此,男孩決心“不讓別人覺得他可憐,也不讓別人知道他母親不靠譜” 。每一天他會面帶微笑走進學校,包里塞著一份“只有面包片的三明治”。

這個“面包片三明治”男孩屬于一群特殊兒童。他們是首批被加梅齊認定為無論環(huán)境多么艱苦,都能成功甚至是卓爾不群的孩子,這個男孩就屬于這批人。他們表現(xiàn)出加梅齊后來稱之為“順應能力強”的特質(他被普遍認為是第一個在實驗環(huán)境中研究 “順應力” 這個概念的人)。很多年來,加梅齊訪問了全國很多學校,尤其關注了經濟不景氣的地區(qū)。他采用一種標準方式,和校長以及學校的社工或護士談話。他問這樣一個問題:有沒有這樣的孩子,他們的家庭背景一開始使你警覺,他們似乎很可能成為問題兒童,但結果卻令人驚奇,他們讓你感到自豪?加梅齊在1999年的一個采訪中說:“我當時問,‘你能在學校里找出壓力很大但仍然成功的孩子嗎?'他們沉默好長一會兒才給我回答。如果我問,‘學校里有沒有看上去壓力很大的孩子?'他們就會很快回答我。但是,問到適應力強、但出身很差的好學生,這似乎是個全新的問題。我們就這樣開始探討這個問題。”

順應力的研究對心理學家來說是個挑戰(zhàn)。一個人有沒有順應力,不取決于某項心理測試,而是取決于他的生活如何展開。如果你很幸運,從來沒有經歷過逆境,我們就無法知道你的順應力有多強。只有在你面對障礙、壓力和其它外來威脅時,才看得出你有沒有順應力:你是去戰(zhàn)勝逆境,還是向它投降?

環(huán)境威脅會以不同的面目出現(xiàn)。有些來自卑微的社會、經濟地位和家庭條件,即加梅齊所研究的狀況。有心理或其它方面問題的家長、遭受暴力或虐待、父母有離婚沖突等等,這些是慢性的威脅。也有急性的威脅,例如經歷或目睹了暴力而受到心理創(chuàng)傷,或經歷一場事故。關鍵是壓力的強度和時間長度。急性壓力通常強度很高。加梅齊寫道,慢性逆境帶來的壓力通常強度比較低,但“施加的壓力重復積累影響人的心理狀況和適應能力,往往持續(xù)好幾個月,甚至更長久” 。

在加梅齊研究順應力之前,大部分有關創(chuàng)傷和負面生活事件的研究都有相反的關注點。這些研究沒有審視人們的堅強一面,而是關注薄弱的一面。它們研究的是使人們易于遭遇生活逆境的那些經歷,或者把孩子引向歧途的經歷(用加梅齊的話來說)。加梅齊的工作為防護因素的研究打開了大門。防護因素是一個人的背景或性格中使他在面臨挑戰(zhàn)時仍然成功的要素。因為得了早發(fā)性老年癡呆癥,加梅齊的事業(yè)中斷了,他還沒有得出決定性的結論就退休了,但他的學生和追隨者們確認了兩種類型的防護因素:個人的心理因素(或性格),以及外部的環(huán)境因素(或機遇)。

一位名叫艾米·沃內(Emmy Werner)的發(fā)展心理學家,于1989年發(fā)表了她歷經32年的縱向研究結果。她記錄了卡烏艾易島(Kauai,是美國夏威夷州的第四大島)的698個兒童,從出生前開始記錄了他們30年的生活。在這個過程中,她搜集記錄了孩子可能受到的所有壓力,包括在子宮里時母親的壓力、家庭貧窮、家庭矛盾等等。跟蹤對象的2/3出身基本穩(wěn)定、成功、快樂,1/3被形容為“高危兒童”。和加梅齊一樣,她很快發(fā)現(xiàn),并不是所有的高危兒童對壓力作出的反應都是一樣的。2/3的孩子“在10歲前就有了嚴重學習或行為障礙、犯罪紀錄、精神健康問題、青少年(18歲前)懷孕問題?!?但其余1/3的孩子成為 了“有能力的、自信的、會關心別人的青年”。他們在學習、家庭和社交上都很成功,總是能做好準備抓住新的機會。

是什么使順應力強的孩子不同于眾?30年來,沃內持續(xù)跟蹤并測試研究對象,掌握了大量的數(shù)據(jù)。她發(fā)現(xiàn)有好幾個因素能預測順應力。有些和機遇有關:一個順應力強的孩子可能和某個照顧支持他的人有很親密的關系——父母、老師或一個良師益友。但另一種是心理層次,包括很多方面,和孩子對環(huán)境作出的反應有關。順應力強的孩子,很小的時候就會“以自己的方式面對世界”。他們很自主、自立,愛尋找新的生活經歷,并有“積極的社會取向”?!斑@些孩子雖然智力不是很高,但他們會有效地使用自己所擁有的任何技能。”沃內寫道。更重要的是,順應力強的孩子有一種心理學家稱作“內在控制源”。他們相信,決定成功與否的因素是他們自己,而不是環(huán)境。順應力強的兒童愿意自己去安排命運。在衡量“控制核心”的尺度上,他們的得分比標準人群高出兩個標準差。

沃內還發(fā)現(xiàn)順應力會隨時間變化。有些順應力強的孩子的機遇特別差,在脆弱的時候經歷了很多個強烈的壓力后,他們的順應力就消失了。她解釋說,順應力處于不斷的演算比較之中:公式的哪一邊更強大,順應力還是壓力?強烈的壓力會壓垮順應力??傊蟛糠秩硕加幸粋€斷裂點。另一方面,一些小時候沒有順應能力的人,會通過某種方式獲得順應技能,他們能在年紀較大時克服逆境而取得成功,好像他們從來都是順應力很強。自然,這樣我們就有了一個問題:怎樣學習提高順應力?

喬治·伯納諾(George Bonanno)是哥倫比亞大學師范學院(Columbia University's Teachers College)的臨床心理學家。他是“失敗—創(chuàng)傷—情感實驗室”的負責人,研究順應力有25年了。加梅齊、沃內等人指出,有些人對付逆境的能力比其他人高很多;而伯納諾是在力圖找出這個差別的原因。伯納諾的順應力理論來自一個觀察:我們每個人都具有同樣的壓力回應基本系統(tǒng),那是我們和其它動物的共同點,幾百萬年以來進化而成的。大部分人都很善于運用這個系統(tǒng)來對付壓力。順應力的問題是:為什么有的人比其他人能更頻繁、更有效地運用這個系統(tǒng)?

伯納諾發(fā)現(xiàn),順應力的關鍵因素是“認知”:你把某個事件看成心理創(chuàng)傷,還是一個學習、成長的機會?“一個事件,只有在我們感受到創(chuàng)傷時,它才是痛苦的,”伯納諾告訴我說,那是去年12月,“把一個事件稱作‘帶來心理創(chuàng)傷'是在歪曲事實。” 他新造了一個術語:PTE(“有可能帶來心理創(chuàng)傷的事件”),他認為這個術語更準確。他的理論很明確:每一個令人恐懼的事件,無論在旁人看來是多么負面,都可以為當事人帶來心理創(chuàng)傷,也可能不帶來創(chuàng)傷(伯納諾特別關注給當事人帶來嚴重傷害的急性負面事件,而加梅齊和沃內的研究比較廣泛)。舉個很可怕的例子,一個好友的突然死亡,你可能很悲傷,但如果你能找到一種方式,把它看作一個富有意義的事件(比如,他的死亡提高了人們對某個疾病的認知,或使你加強了和社區(qū)的關系),你就不會認為自己受到心理創(chuàng)傷(確實,沃內發(fā)現(xiàn),順應力強的人更有可能得到精神和宗教方面的支持)。經歷感受不是事件本身固有的,而是人們對該事件的心理認知。

伯納諾告訴我,由于這個原因,“壓力大的”或“帶來心理創(chuàng)傷的”事件,本身沒有能力預測一個人的生活結果?!傲餍胁☆A期數(shù)據(jù)表明,遭受痛苦的事件并不能預測以后的功能,” 他說,“只有負面的回應能做出預測。” 換句話說,無論是一種環(huán)境中的地方病還是一個急性的負面事件,你所處的逆境并不意味著你將來一定會受到痛苦。關鍵是這個逆境會不會成為創(chuàng)傷性的。

可幸的是,對事件的積極認知是可以學會的?!坝捎趯κ虑榈恼J知不同,我們可以很脆弱,也可以一點都不脆弱?!辈{諾說。哥倫比亞大學神經科學家凱文·奧科納(Kevin Ochsner)的研究表明,人們學會如何以不同的方式對待同一個刺激因素,可以獲得不同的感受,并對該刺激作出不同的反應。例如,如果一開始的反應是負面的,你可以用積極正面的語言去重新描述這個事件;或者,在一開始的反應帶有強烈情緒時,你去把事件的情感成份減輕一些。這樣可以訓練人們更好地調整自己的情緒,而這種訓練似乎有長期的效果。

也有關于詮釋方式的類似研究,即我們用來解釋一個事件的技巧。我以前寫過賓州大學(University of Pennsylvania)心理學家馬丁·塞利曼(Martin Seligman)的研究,他創(chuàng)建了積極心理學領域的大部分。塞利曼發(fā)現(xiàn),訓練人們把詮釋方式從內在轉換到外在(“出了壞事并不是我的過錯”),從廣義轉換到狹義(“這是一件小事,并不是我生活中的大錯”),從永久性轉換到暫時性(“我可以改變這個情況,而不去假設它是個永久的情形”),這些做法可以給人們帶來較順利的心理狀態(tài),可以更好地避免憂郁?!翱刂圃础?也一樣,內在化的核心會使你看到較低的壓力、讓你表現(xiàn)更積極。而且,核心內在化會帶來心理上的正面變化,以及更客觀的工作表現(xiàn)。這樣看來,認知技巧是順應力的基礎,是可以學會的,即使你以前沒有順應力。

不幸的是,這個情況反過來也成立?!拔覀兊捻槕p低,或者說減低的概率比增加大,”伯納諾說,“我們可以在腦子里制造壓力,或把壓力夸大,這是人類的危險的一面?!比祟愂悄軌虍a生焦慮和進行沉思的動物,我們可以在腦子里把一件小事夸大得很嚴重,一次又一次地去感受,最后把自己逼得發(fā)瘋,一樁小事就變成了從未有過的大事件。在某個程度上,這是一種自證預言:如把逆境看成挑戰(zhàn),你就會變得靈活機動、有能力去對付,翻過一頁、吸取教訓、獲得成長;如果盯住逆境不放,把它看作威脅,一個只有潛在創(chuàng)傷可能性的事件就會變成長期的困境,你也就會變得固執(zhí)僵化,形成負面的影響。

2015年12月的《紐約時報雜志》(New York Times Magazine)發(fā)表了一篇文章《高深又空洞的“順應力”》(The Profound Emptiness of “Resilience”)。文章指出,現(xiàn)在人們到處使用這個詞,經常丟失了它的涵義,模糊地和 “人格”搭上了關系。但順應力不應該是一個空洞或模糊的概念。確實,幾十年的研究已經揭示了它的機能,表明它最終是一套可以學會的技能。最近的幾年里,我們草率地使用這個術語,但這并不意味著這個詞沒有實用和準確的定義?,F(xiàn)在,我們應該多花一些時間和精力去理解“順應力”的真正涵義。

原文標題:How People Learn to Become Resilient

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