黃春景
每年春節(jié)過后,各地“招工難”的話題都持續(xù)引發(fā)關(guān)注。今年,這一問題是否依然突出?日前,記者就此進(jìn)行了調(diào)查采訪。隨著許多勞務(wù)輸出大省,特別是中國西部省份經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,一些打工者選擇就地發(fā)展,不再節(jié)后外出打工。致使許多企業(yè)月薪4000元都難招到人。據(jù)統(tǒng)計,勞務(wù)輸入大省廣東今年節(jié)后缺工人數(shù)將達(dá)18.91萬。(2月23日中新網(wǎng))
節(jié)后是企業(yè)用工的高峰期,于是企業(yè)急得頻出奇招招工。但是月薪4000元仍難招到人,這說明了招工并不僅僅體現(xiàn)在薪酬方面,其他方面也是關(guān)鍵性的因素。在筆者的印象中,這幾年每每春節(jié)過后,輿論都要吆喝一陣“用工荒”,但節(jié)后招工難這一現(xiàn)象不僅沒有減輕,反而日趨嚴(yán)重。為了緩解被動局面,企業(yè)想方設(shè)法破解“用工荒”難題,紛紛上演搶人大戰(zhàn)。在筆者看來,節(jié)后招工難的背后,并不見得是一件壞事,畢竟務(wù)工多元化是社會進(jìn)步和發(fā)展的必然趨勢。
首先是農(nóng)民工選擇了就地發(fā)展。浙江省今年2月初發(fā)布的《2015年全省人力資源供求分析報告》顯示,去年來浙江務(wù)工的外來務(wù)工人員占比下降。浙江全省人力資源市場數(shù)據(jù)顯示,2015年求職人員中外埠人員所占比重為48.11%,較上一年同期下降2.51個百分點。外來務(wù)工人員不再愿意選擇到異鄉(xiāng)打工,就地發(fā)展成了他們的新選擇。近年來,不少地方的發(fā)展越來越快,企業(yè)越來越多,工作機(jī)會也不斷增多,農(nóng)民工很多都在考慮回家鄉(xiāng)發(fā)展。特別是隨著國家支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策的出臺,越來越多的農(nóng)民工萌發(fā)了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意向。農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),開辟了農(nóng)民增收新渠道,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新活力,加速了新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,可謂好事一樁。
其次是倒逼企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級。招工難的背后,凸顯了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切性,促使企業(yè)在硬件方面增加技改投入,提高創(chuàng)新力和競爭力,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面要加快改造生產(chǎn)線,降低對勞動力的依賴;另一方面要從代工企業(yè)向品牌企業(yè)過渡,培育品牌,開拓內(nèi)銷。尤其是在招工難的大背景之下,企業(yè)走自動化之路也許將成為一種新趨勢。此外,招工難還進(jìn)一步倒逼企業(yè)在“軟文化”方面大打“溫情牌”,講究“以情留人”,通過抓牢企業(yè)文化,豐富職工業(yè)余文化生活等舉措,增強(qiáng)員工的歸屬感,以此緩解用工荒。
再者,有利于提高勞動者地位、改善勞動者就業(yè)質(zhì)量。過去,農(nóng)民工的身份地位往往處于弱勢地位。農(nóng)民工與城市職工相比,面臨的勞動環(huán)境和社會處境較差,比如勞動時間長、勞動合同簽約率低、社會保險參保率低、子女入學(xué)難等等。如今,新生代農(nóng)民工不僅對工作環(huán)境、福利待遇、發(fā)展機(jī)會和文化生活等有了更高的要求,更渴望人文關(guān)懷,對尊重、平等、社會承認(rèn)有著更多的期盼。隨著勞動力從過剩變成了日趨短缺,特別是招工難的持續(xù)發(fā)酵,必將使得勞動者的地位得以大幅提升。換言之,只要企業(yè)持續(xù)有求于人,必然在用工對象上賦予更多的尊重和更好的待遇。只有把農(nóng)民工“招待”滿意了,企業(yè)才能在破解用工荒上邁出關(guān)鍵步伐。
說到底,節(jié)后招工難不僅僅是一種現(xiàn)象,更是一道值得社會各界合力破解的時代課題。節(jié)后招工難所呈現(xiàn)出來的,既有令人憂心之處,亦有可喜進(jìn)步的地方。“招工難”的結(jié)構(gòu)性問題,不能這樣無休止地上演,必須要有一套政策和制度為此“對癥下藥”。而對于招工難背后的可喜現(xiàn)象,這可以說是時代發(fā)展衍生的“附加紅利”,尤需有關(guān)部門加以重視并進(jìn)行合理的引導(dǎo)。當(dāng)可喜的現(xiàn)象越來越多,也就意味著節(jié)后招工難漸漸地得以有效化解,因為相關(guān)職能部門和企業(yè)都在這一難題上默默地持續(xù)發(fā)力,招工難自然也就不會長期存在“高燒不退”。