王麗平++徐海斌++章安康

摘要 分析現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化制約因子，并提出對策及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化政策建議，以供參考。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；成果創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化；制約因子；對策；政策建議

中圖分類號(hào) F303 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2016）20-0272-01

Discussion on Modern Agricultural Achievements Innovation and Transformation

WANG Li-ping XU Hai-bin ZHANG An-kang

（Huaiyin Agricultural Science Institute in Xuhuai Region of Jiangsu Province，Huai′an Jiangsu 223001）

Abstract The restriction factors of modern agricultural achievements innovation and transformation were analyzed，and countermeasures were put forward，as well as the policy recommendations suggestions of modern agricultural achievements innovation and transformation were proposed，in order to provide references.

Key words modern agriculture；achievement innovation and transformation；restriction factor；countermeasure；policy recommendation suggestion

1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化制約因子

一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新源動(dòng)力不足[1]，企業(yè)科技研發(fā)資金投入比例總體水平不高，科技資源和人才儲(chǔ)備不足，農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)能力不強(qiáng)，科技轉(zhuǎn)化受體對農(nóng)業(yè)科技成果的依賴性和重視程度不夠。二是其他涉農(nóng)民營科研機(jī)構(gòu)數(shù)量少，企業(yè)創(chuàng)新主體創(chuàng)新能力不足。隨著農(nóng)業(yè)市場的逐漸擴(kuò)大，市場中的主體企業(yè)不再是國家所有的種子公司，而是一些民營企業(yè)逐步崛起，與其分庭抗禮。但是民營企業(yè)更注重的是盈利，大多是一種“拿來主義”，去購買農(nóng)業(yè)科研單位研制的新產(chǎn)品。當(dāng)出現(xiàn)優(yōu)勢品種時(shí)，盈利空間較大，便會(huì)吸引其他的民營企業(yè)紛紛效仿，從而放棄成立民營科研機(jī)構(gòu)[2]，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新能力不足。三是從事成果轉(zhuǎn)化的支撐服務(wù)體系薄弱?？萍计髽I(yè)孵化器[3]是以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。而全市科技企業(yè)孵化器還不具備規(guī)模，以致在成果轉(zhuǎn)化方面進(jìn)度較慢，無法實(shí)現(xiàn)高效、高能、高速的效益創(chuàng)造。

2 對策

第一，抓好區(qū)域規(guī)劃和示范基地建設(shè)[4]，以合作社、大戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為服務(wù)對象，打造一批有影響的成果示范和轉(zhuǎn)化基地，以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重創(chuàng)建高效的科技成果創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化內(nèi)生機(jī)制。第二，為企業(yè)提供技術(shù)支持，解決其科研問題，為其研究項(xiàng)目保駕護(hù)航，并以此帶動(dòng)其他企業(yè)。第三，提高資源組織能力，充分利用外部資源，實(shí)現(xiàn)各種要素的聚集、優(yōu)化和升值，建立和完善科技孵化器公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，拓寬和健全融資渠道，著力填補(bǔ)市場空白。

3 政策建議

3.1 以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為載體，集聚資源開展創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化

遴選一批具有較大規(guī)模優(yōu)勢、較強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)力、具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、高等院校等，采取“一家一策”方式，支持建設(shè)具有國際先進(jìn)水平的農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室或科學(xué)家工作室，吸引集聚全國農(nóng)業(yè)高端人才，開展農(nóng)業(yè)重大技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。建設(shè)科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)培育示范基地、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器和農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體等，孵化高成長性農(nóng)業(yè)企業(yè)，催生高科技農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)，培育具有國際競爭力的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化集群，把本地建成農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。明確農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方向，解決科技與生產(chǎn)脫節(jié)的問題；堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)需求導(dǎo)向，從農(nóng)民實(shí)際需要出發(fā)，在農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)上取得突破。推動(dòng)農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新肥藥和新模式的創(chuàng)新應(yīng)用，快速形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模優(yōu)勢；加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)期部署，布局新一批信息農(nóng)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)等前沿性、戰(zhàn)略性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)新的增長點(diǎn)。

3.2 以經(jīng)濟(jì)效益為中心，打造高新企業(yè)和經(jīng)營主體

依托高新企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體，特別是高新企業(yè)的國家各種優(yōu)惠扶持政策，高新企業(yè)也利用好的農(nóng)業(yè)體系和優(yōu)良的成果讓自身更快更迅速地產(chǎn)生效益，打造良好的企業(yè)形象和品牌，兩者相輔相成，通過直接經(jīng)濟(jì)效益迅速收回前期成果科研費(fèi)的投入，同時(shí)有效彌補(bǔ)財(cái)政經(jīng)費(fèi)的缺口，為地區(qū)農(nóng)科所事業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和試驗(yàn)基地的條件改善獲得大量的資金儲(chǔ)備，使地區(qū)農(nóng)科所獲得造血功能，減輕國家財(cái)政負(fù)擔(dān)。

3.3 以生態(tài)文化為鏈接，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式與效益

現(xiàn)今社會(huì)，人們開始注重生態(tài)文化建設(shè)，呈現(xiàn)出一種親近自然[5]、回歸自然的趨勢，于是在一些大城市紛紛出現(xiàn)了農(nóng)家樂[6]、采摘園等，并且迅速向中小城市擴(kuò)散，這給農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式帶來了發(fā)展方向，可以使農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式呈現(xiàn)一種多元化和多樣化的態(tài)勢。

4 參考文獻(xiàn)

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