劉 娜，寧 俊，孔建華

(北京服裝學(xué)院 藝術(shù)設(shè)計學(xué)院，北京 100029)

雁陣效應(yīng)對榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

劉 娜，寧 俊*，孔建華

(北京服裝學(xué)院 藝術(shù)設(shè)計學(xué)院，北京 100029)

陜西榆林有豐富的羊毛資源，其羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯。通過實地調(diào)研分析了目前榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)目前存在的問題，借鑒管理學(xué)雁陣效應(yīng)，為榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高企業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平提供一點啟示。

榆林地區(qū)；羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)；雁陣效應(yīng)；產(chǎn)業(yè)分析

榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已成為陜西獨具特色的服裝產(chǎn)業(yè)門類；其產(chǎn)品依托陜北豐富的羊毛及其他毛絨資源，以羊毛、駝絨、牦牛絨為填充物設(shè)計開發(fā)的各類防寒服、羊毛駝絨被等系列產(chǎn)品[1]，遠銷東北、華北等地區(qū)。目前榆林全市已涌現(xiàn)出羊老大、七只羊、蒙賽爾等一批國內(nèi)區(qū)域知名品牌[2]，但羊毛防寒服企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨一些困難和問題。榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)有脫節(jié)現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，羊毛防寒服企業(yè)之間缺乏合作及有效溝通，市場上有無序競爭和惡性競爭現(xiàn)象，缺乏行業(yè)自律，產(chǎn)品有摻雜造假和假冒偽劣等現(xiàn)象。如何快速培育發(fā)展榆林的羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群，提升整體競爭合力，使分散的羊毛防寒服企業(yè)形成一個合理布局，互聯(lián)互動，優(yōu)勢互補的有機整體，是一個亟待解決的問題[3]?，F(xiàn)借鑒雁陣效應(yīng)，針對榆林羊毛防寒服發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，討論如何促進榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1 榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

榆林有著“中國羊毛防寒服名城”的稱號，現(xiàn)有羊毛防寒服加工企業(yè)150余戶(含生產(chǎn)羊毛絮片、布料、刺繡等配套企業(yè))，規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)20多家，羊毛防寒服年產(chǎn)值達20億元，銷售額占到全國同類產(chǎn)品的75%。榆林市羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)有濃郁的地方特色，其產(chǎn)業(yè)主要分布在榆陽區(qū)、橫山縣、米脂縣、神木縣和靖邊縣，相對分散，產(chǎn)業(yè)鏈條不全，行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供的羊毛防寒服產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出，企業(yè)間競爭力大體相當(dāng)，行業(yè)產(chǎn)能略顯過剩，部分企業(yè)傾向于降價競銷。羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才全面短缺，企業(yè)對人才的爭奪十分激烈。目前，榆林地區(qū)羊毛防寒服企業(yè)缺乏大規(guī)模的龍頭企業(yè)，總體來看，大型規(guī)模羊毛防寒服生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量要優(yōu)于中小型生產(chǎn)企業(yè)。部分小型個體羊毛防寒服加工企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量重視程度不足，存在不少的質(zhì)量問題，如加工過程中以次充好，并在中低端市場銷售中打價格戰(zhàn)，擾亂市場秩序，破壞羊毛防寒服品牌形象等問題。企業(yè)產(chǎn)品的主要銷售渠道中百貨商場占多數(shù)，網(wǎng)店的規(guī)模比較小。

2 雁陣效應(yīng)對榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

2.1 雁陣效應(yīng)

生物專家研究發(fā)現(xiàn)，編隊飛行的大雁借助團隊的力量要比單獨飛行的大雁多飛70%的路程，管理學(xué)上稱此為雁陣效應(yīng)，指出唯有頑強拼搏、團結(jié)協(xié)作才能帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠、更好，實現(xiàn)1+1>2的效果。人們將雁群成員分為雛雁、飛雁和頭雁，頭雁位于隊伍首部，引領(lǐng)方向，協(xié)調(diào)隊伍，對問題做出決策；飛雁緊跟頭雁，彼此合作完成飛行；雛雁位于在雁群尾部，模仿飛雁，學(xué)習(xí)飛行技巧，保證團隊紀(jì)律[4]。

2.2 雁陣效應(yīng)對榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用

針對目前榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部面臨很多現(xiàn)實困難，企業(yè)各自為戰(zhàn)的問題，應(yīng)該借鑒雁陣效應(yīng)促使企業(yè)抱團，提升整體競爭合力，使分散的羊毛防寒服企業(yè)形成優(yōu)勢互補的有機整體。發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，加強羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)的團隊建設(shè)，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)梯隊，選擇幾個優(yōu)秀的有規(guī)模有實力的企業(yè)作為頭雁梯隊，中小企業(yè)成為飛燕梯隊，眾多的作坊式企業(yè)做為雛雁梯隊，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸，進行產(chǎn)業(yè)分工和資源合理配置，形成相互關(guān)聯(lián)、相互配套的產(chǎn)業(yè)集聚，最大化發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和輻射效應(yīng)，最后形成有群體優(yōu)勢和競爭合力的雁陣集聚模式，形成產(chǎn)業(yè)合力。頭雁梯隊的企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，協(xié)調(diào)隊伍，制定規(guī)則，對行業(yè)問題做出戰(zhàn)略性決策；飛雁梯隊緊跟頭雁，彼此合作，形成行業(yè)中堅力量；雛雁梯隊處于雁群尾部，學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)則和團隊紀(jì)律，完成分工，遵守團隊規(guī)則，不擾亂市場秩序，避免企業(yè)之間惡性競爭而產(chǎn)生內(nèi)耗。雁陣效應(yīng)的重要作用在于:靠著頭雁領(lǐng)隊，團結(jié)協(xié)作，才使得候鳥凌空翱翔，完成長途遷徙。依靠雁陣效應(yīng)的群體優(yōu)勢，使得單個個體上相對弱小的大雁能夠群體齊飛，完成個體所難以完成的南北飛行計劃[5]。當(dāng)領(lǐng)頭的大雁累了，會退到隊伍的側(cè)翼，另一只大雁會取代它的位置，繼續(xù)領(lǐng)飛。整個雁陣飛得快，飛得省力，需要不斷根據(jù)體力需求，及時、積極、靈活的變更領(lǐng)頭雁。目前，在榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)中，同樣也需要這種團隊協(xié)作和溝通，以贏得全局勝利。

2.3 雁陣效應(yīng)在榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)升級上的實現(xiàn)

要打造羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)的雁陣集聚模式，促進榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展，形成區(qū)域優(yōu)勢品牌，需要不斷深化專業(yè)化與分工水平，加強企業(yè)協(xié)作關(guān)系，充分發(fā)揮紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的效應(yīng)，依靠產(chǎn)業(yè)鏈條推動企業(yè)集聚和企業(yè)間的配套聯(lián)合，發(fā)揮這些主體之間的良性互動和協(xié)同作用。頭雁企業(yè)梯隊需要打造自身的核心科技創(chuàng)新能力，建立產(chǎn)業(yè)內(nèi)新技術(shù)或新知識流動的規(guī)則，提升頭雁梯隊的核心競爭力。頭雁梯隊?wèi)?yīng)積極推進品牌的做大做強，集聚實力，大膽創(chuàng)新，增加科技研發(fā)投入，提高產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品的科技含量，擁有自身的核心技術(shù)。飛雁梯隊中小企業(yè)依托頭雁企業(yè)，發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，進行專業(yè)化分工，結(jié)合實際發(fā)揮自身優(yōu)勢，注意生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的配套。作坊式企業(yè)發(fā)揮基礎(chǔ)配套作用，加強行業(yè)自律，跟隨頭雁飛雁，加強合作學(xué)習(xí)，發(fā)揮小而專的特色配套作用。

在政府方面，要培育頭雁骨干成員，扶持中小企業(yè)，帶動作坊式企業(yè)，使其成為一個有機整體。構(gòu)建服務(wù)平臺，帶動頭雁企業(yè)搭建流通交易公共服務(wù)平臺，打造行業(yè)領(lǐng)先的羊毛絨制品科技研發(fā)與設(shè)計中心，制定羊毛防寒服行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)，掌握行業(yè)話語權(quán)，并建立羊毛絨類流行趨勢中心和羊毛防寒服質(zhì)量檢驗與檢測平臺，提供政策咨詢、融資、進出口等方面的服務(wù)，吸引企業(yè)集聚參與、促進雁陣集聚模式的形成，促進產(chǎn)業(yè)合力的形成。通過溝通合作學(xué)習(xí)，增強企業(yè)之間的凝聚力，也制定進入雁陣團隊的規(guī)則，加強行業(yè)自律，優(yōu)化市場環(huán)境，減少無序惡性競爭，提升整體形象。政府應(yīng)結(jié)合榆林市名牌創(chuàng)建工作，在政策、資金等方面給予大力支持和推動產(chǎn)業(yè)集聚，逐步引導(dǎo)企業(yè)分工協(xié)作，專業(yè)化生產(chǎn)和雁陣式發(fā)展，增強行業(yè)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)性、配套性和協(xié)同性。另外，還應(yīng)出臺政策，吸引全國乃至國外從事服裝生產(chǎn)、加工的企業(yè)來榆林投資，構(gòu)建羊毛防寒服的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

在行業(yè)中介組織方面，應(yīng)充分發(fā)揮榆林市紡織服裝協(xié)會的作用，建立培訓(xùn)平臺，促進內(nèi)部交流。加強榆林紡織服裝企業(yè)之間的行業(yè)交流，減少羊毛防寒服企業(yè)間因人才流動而造成的內(nèi)部隔閡，形成團結(jié)抱團的行業(yè)環(huán)境。同時，通過行業(yè)制度，積極推廣先進經(jīng)驗和做法，形成行業(yè)內(nèi)部的合理產(chǎn)業(yè)分工，降低成本，優(yōu)化效率。通過開展企業(yè)家培訓(xùn)，拓寬企業(yè)家們的視野，進一步提升企業(yè)的管理水平，促進觀念上的更新，促進榆林企業(yè)與同行之間的技術(shù)交流和管理經(jīng)驗交流，促進企業(yè)家之間的合作交流，培養(yǎng)企業(yè)家的大局意識和團隊精神。

3 結(jié)語

羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展需要整合產(chǎn)業(yè)資源，打造羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)基地，完善羊毛服裝產(chǎn)業(yè)鏈。在羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)中，應(yīng)借鑒雁陣效應(yīng)，打造羊毛防寒服的雁陣團隊模式，分工協(xié)作，協(xié)同創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、資本融合、技術(shù)合作的道路上使企業(yè)家形成全新的理念和思路。圍繞市場需求導(dǎo)向拓展市場，未來榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)與企業(yè)的團結(jié)協(xié)作，也離不開企業(yè)與政府的攜手努力。

[1] 黃佳峰，黃熙義.關(guān)于純羊毛防寒服開發(fā)的回顧與展望[J].中國養(yǎng)羊，1996，(2)：26-27.

[2] 朱長凱，郭 偉，李 斌.毛紡織服裝產(chǎn)業(yè)問題及對策研究：以陜北地區(qū)為例[J].價值工程，2010，(31)：83-84.

[3] 胡俊文.雁陣產(chǎn)業(yè)集群：中國現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[J].探索，2004，(3)：78-85.

[4] 李 萌，王麗君，陽小華.“雁陣文化”引領(lǐng)的團隊式實踐教學(xué)體系[J].計算機教育，2014，(23)：85-88.

[5] 朱昌平,趙勝永，朱陳松，等.借鑒“雁陣效應(yīng)”提高大學(xué)生實踐創(chuàng)新能力[J].實驗室研究與探索，2012，(10)：81-85.

Enlightenment of the Wild Goose Queue Effect on the Development of Yulin Woollen Clothing Industry

LIU Na, NING Jun*, KONG Jian-hua

(School of Art and Design, Beijing Institute of Fashion Technology, Beijing 100029, China)

Yulin in Shanxi province had rich resources of wool, and woollen clothing industry had a strong advantage. Through investigation, the current existing problems of Yulin woollen clothing industry were analyzed. It provided enlightenment for the development of Yulin area of woollen clothing industry, enhanced the competitiveness of enterprises and improved the industrial development level based on wild goose queue effect.

Yulin area; wool clothing industry; wild goose queue effect; industrial analysis

2016-07-15；

2016-07-29

北京市社科基金項目(14JDGA045)；北京服裝學(xué)院2016年研究生科研創(chuàng)新項目(X2016-063)

劉 娜(1983-)，女，助理工程師，在讀碩士研究生，主要研究方向為奢侈品牌設(shè)計與管理及高性能運動服裝研發(fā)，E-mail:liuna852123@126.com。

*通信作者：寧 俊(1959-)，女，教授，E-mail:biftnj@163.com。

F427

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1673-0356(2016)09-0034-03