康婕
網(wǎng)絡電影是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物,新媒體技術的應用與普及為其發(fā)展提供了良好的播放平臺支撐,它和之前盛行一時的微電影不同,或將開拓一個新的內容市場,而比經(jīng)濟利益更為積極的是其對電影產(chǎn)業(yè)的影響,對電影語言的刺激,以及對未來電影制作觀念的反思。2016年北京國際電影節(jié)上已經(jīng)設置了網(wǎng)絡電影展映單元,這或許是一個信號,亦或是一次試水。對于網(wǎng)絡電影,人們一方面給予關注,另一方面又充斥著爭議和質疑,到底什么是網(wǎng)絡電影 —— 它僅僅是視頻網(wǎng)站內容生產(chǎn)的噱頭,還是能夠給予足夠的產(chǎn)業(yè)體量支撐和市場需求?2016這一網(wǎng)絡電影發(fā)展關鍵年或將給出答案。
網(wǎng)絡大電影的概念是由視頻網(wǎng)站率先提出的。2014年,愛奇藝對網(wǎng)絡大電影(以下簡稱“網(wǎng)大”)給出的定義是,“它必須是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的電影,時長超過60分鐘,制作水準專業(yè)精良。另外它必須符合電影規(guī)律,用付費點播模式進行分賬的模式,且符合國家相關法律規(guī)定”。實際上2013年開始,愛奇藝就已經(jīng)涉足這一部分內容生產(chǎn)。2014年愛奇藝上線的網(wǎng)絡大電影約有450部左右,到了2015年這一數(shù)字達到700部,據(jù)預測,2016年“網(wǎng)大”產(chǎn)量會達到2200部左右,僅愛奇藝平臺每周都會接受大概40部以上的“網(wǎng)大”的提交。這一數(shù)據(jù)看出,“網(wǎng)大”發(fā)展迅速,增量驚人,越來越多的制作公司開始投入到“網(wǎng)大”的制作中來?!熬W(wǎng)大”的播放平臺也不再是一枝獨秀,而是千樹萬樹梨花開,樂視、騰訊、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站也加入到競爭中來,準備在內容產(chǎn)品上一較高下。觀眾們在眾多平臺中可以自由選擇,“網(wǎng)絡大電影”“網(wǎng)絡大片”“微影院”等欄目陸續(xù)推出,靠話題噱頭、標題黨、邊緣題材已經(jīng)無法更有效地提起網(wǎng)民的興趣,隨著觀眾對影片質量審美的不斷提升,“網(wǎng)大”已經(jīng)進入了內容為王的階段,伴隨而來產(chǎn)生的問題也愈加明顯。
“互聯(lián)網(wǎng)+”為網(wǎng)絡電影帶來新機遇
2015年以BAT 為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),全面深入在電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為電影產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈帶來深刻變化,以阿里影業(yè)、愛奇藝影業(yè)以及騰訊影業(yè)為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入主電影,帶來了全新的互聯(lián)網(wǎng)思維,網(wǎng)絡大電影真是乘著這陣東風,開始發(fā)展壯大,網(wǎng)大概念不斷深入人心。
“互聯(lián)網(wǎng)+”正在改變著當下中國內地的電影產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。阿里巴巴成立影業(yè)公司后收購了優(yōu)酷土豆,并實現(xiàn)了注資博納私有化。愛奇藝影業(yè)積極布局互聯(lián)網(wǎng)電影內容生產(chǎn),2015年9月,騰訊宣布成立騰訊影業(yè)和企鵝影業(yè),加入電影行業(yè)。2015年的中國電影市場,無論是生產(chǎn)營銷模式還是消費模式,都不可避免地打上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的烙印,“網(wǎng)絡化+”概念對傳統(tǒng)電影公司形成了沖擊,為電影新力量提供了展示的平臺,新人導演與新媒體終端渠道進一步打通,依托于原有的平臺優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司深入電影制片、發(fā)行、放映的全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。視頻網(wǎng)站、電視臺和院線現(xiàn)已成為推動中國內地電影行業(yè)變化的主導力量,隨著視頻網(wǎng)站和電視臺深度進入電影制作上游,中國電影產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)結構已開始轉型,互聯(lián)網(wǎng)電影生態(tài)正在逐步形成。
在這樣的大環(huán)境背景下,微電影已經(jīng)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)消費群體的關注需求,網(wǎng)大的誕生順理成章。“互聯(lián)網(wǎng)+”為資本和人才進入電影業(yè)提供機會,相比于要持續(xù)性觀看的網(wǎng)劇,網(wǎng)絡電影既為消費者多提供了一種內容選擇,也為制作公司開辟了更多機會。一方面,可以使更多的電影作品與觀眾見面,中國內地每年可以上院線的電影數(shù)量基本只有產(chǎn)量的1/3左右,網(wǎng)絡平臺發(fā)行可以很好地解決了剩下不能院線發(fā)行的電影存貨問題;另一方面,可以鼓勵更多的電影原創(chuàng)內容生產(chǎn),在當下IP當?shù)赖拇蟓h(huán)境下,為原創(chuàng)項目開辟新空間。
網(wǎng)絡大電影的創(chuàng)作特點
網(wǎng)絡大電影與院線電影相比,以小成本制作為主,投資五十萬到三、四百萬之間,制作、拍攝、周期相對較短,制作體量上類似早期的電視電影,但是又和電視電影不同,時長超過60分鐘即可,這一概念實際上相對曖昧,比傳統(tǒng)意義上20到40分鐘的短片要長,比一般電影的90分鐘要短,在制作空間上彈力較大。網(wǎng)大又與微電影相區(qū)別,它并沒有明顯的廣告訴求,也不是在免費平臺上播放,主要以VIP付費用戶為主,一般以5—6分鐘的試看加付費或會員看全片播出方式上線。
2014年4月,電影《三生》首次嘗試以網(wǎng)大的方式發(fā)行,這部電影由張震、吳鎮(zhèn)宇和鄭雨盛聯(lián)合執(zhí)導,以單元劇的形式講述了三個主人公去除心魔,完成人性救贖的故事,這部通過“明星映畫”導演計劃實現(xiàn)的作品在香港國際電影節(jié)展映后,于愛奇藝以收費電影的方式播出半個月點擊突破一百萬,嘗到甜頭后,越來越多的電影開始嘗試這種發(fā)行模式,通過付費點播的商業(yè)模式實現(xiàn)網(wǎng)站與片方的分賬。以愛奇藝為例,其網(wǎng)大的內容合作模式分為兩種,其一是非獨家合作,這種情況下,每次有效付費點播片方可以獲得1.5元;其二是獨家合作,該情況每次有效付費點播可以分成2—2.5元。有效付費點播的標準是指每個付費用戶播放單一付費影片超過6分鐘的一次或以上的觀影行為,據(jù)愛奇藝計算,“通過對用戶收費獲得的收入按比例與片方分成、項目合作方最高可獲得達7成的分成比例”。僅2014年,愛奇藝就將300多部電影納入收成分賬平臺,產(chǎn)生了5000萬左右的網(wǎng)絡票房,在線400余部電影里,有25%能靠網(wǎng)絡發(fā)行的分賬回收成本,而視頻網(wǎng)站自制電影內容也就順理成章了。
和普通意義上的院線電影相比,網(wǎng)絡大電影有如下幾個特點:
投入少、制作周期短
由于“網(wǎng)大”是網(wǎng)絡直發(fā),節(jié)省宣發(fā)成本,所以投入主要以制作成本為主。相比院線電影,網(wǎng)大的投入可以說節(jié)省了不少,這也讓更多的小公司可以參與到電影項目中來,而且目前來看,網(wǎng)大電影還屬于網(wǎng)站自審階段,審查標準沒有統(tǒng)一定式,也不需要國家廣電總局下發(fā)龍標,行業(yè)準入相對容易。一般小成本劇情電影50萬就可以完成一部60分鐘網(wǎng)大作品,為更多的新銳導演與演員提供了機會。但問題也隨之而來,雖然現(xiàn)在越來越多的制作團隊意識到影片質量的重要性,但是還是不乏粗制濫造的情況發(fā)生,投入少、制作周期短并不能成為影片質量下滑的借口。
噱頭:黃金六分鐘
由于網(wǎng)大的付費發(fā)行模式,片頭6分鐘就顯得尤其重要,用噱頭來形容一點不為過。視頻網(wǎng)站的付費用戶有兩種,其一是包月/包年的長期VIP付費用戶,其二是購買單一片源的臨時付費用戶。不管消費者屬于哪種用戶,有一種觀看習慣是肯定的,那就是片頭6分鐘如果不夠“抓人”,消費者是不會再選擇續(xù)時。而如果播放時間不足6分鐘,那就不計入該作品的一次有效播放量,自然也無法進入分賬。所以現(xiàn)在大部分“網(wǎng)大”的片頭6分鐘都盡可能地運用更豐富的電影鏡頭技巧,把握節(jié)奏的緊湊感,希望能吸引觀眾的注意力,讓他們有繼續(xù)觀看的動力。
相比院線電影,“網(wǎng)大”的“黃金六分鐘”的噱頭顯得尤為重要。事實上這樣的影片節(jié)奏更多偏向好萊塢類型電影的創(chuàng)作傾向,快速進入主題,把握節(jié)奏。
類型多樣、題材多元
新媒體時代,互聯(lián)網(wǎng)內容是豐富的,大量的免費片源使觀眾的眼界漸寬,網(wǎng)民基本都是“雜食”性動物,但是由于國家電影審查制度,很多題材是無法進入院線展映的,而“網(wǎng)大”審查上面的欠缺,恰好為此類影片提供了亮相機會。根據(jù)愛奇藝統(tǒng)計,2015年“網(wǎng)大”的熱門類型中,驚悚題材占了49%。另外,奇幻類型也在“網(wǎng)大”中獲得了更多表現(xiàn)空間,而傳統(tǒng)院線電影中強勢的愛情、喜劇熱度也不減,但往往會打情色擦邊球吸引眼球。以騰訊視頻網(wǎng)絡大電影2016年第二季度最新上架影片首頁的20部影片為例,以僵尸、喪尸、惡靈等詞語為關鍵詞的恐怖驚悚類型仍占據(jù)了不小比例。整個“網(wǎng)大”影片質量參差不齊,在一定程度上影響了互聯(lián)網(wǎng)消費者的口碑。
其實無論院線電影還是網(wǎng)絡電影,作品的核心競爭力一定是好故事,明星、特效等等噱頭都是錦上添花,但如果因為是“網(wǎng)大”就掉以輕心,不認真對待,只顧燒快錢,則不僅會為其貼上“山寨”“爛片”的標簽,更大的影響是波及這個新興行業(yè)的整體發(fā)展。而就當下情況而言,由于想要博取網(wǎng)民關注,在最短時間內獲取點擊率,“網(wǎng)大”內容創(chuàng)作亂象叢生,整個市場確實有待規(guī)范。甚至一度網(wǎng)絡電影幾乎成為了粗制濫造的代名詞,某種意義上也成為敏感題材的試驗田。
電影新力量的全面爆發(fā)
對于中國電影新力量,網(wǎng)絡電影似乎是一個高效而有益的準入平臺,更年輕的團隊、更年輕的創(chuàng)作者們都可以一試身手。網(wǎng)絡電影相比微電影,擁有更完整的故事性;相比短片,可以提供更大的劇情延展與發(fā)揮空間。現(xiàn)在越來越多的視頻平臺開始扶植電影新力量,加入自身內容生產(chǎn)的人才儲備中來。對網(wǎng)生代電影新銳們而言,網(wǎng)大無疑成為一條在業(yè)界展示自我的新路。
騰訊視頻在2015年推出了“青夢時代”網(wǎng)生代導演扶植計劃,聯(lián)合影視行業(yè)新銳導演儲備未來影視人才,通過精選新媒體影視領域創(chuàng)作團隊,包括劇本創(chuàng)作、導師指導、扶植拍攝、獎項評選、作品展映等活動環(huán)節(jié)挖掘人才,并依托騰訊平臺級項目“驚蟄計劃”進行內容推廣支持??梢哉f,網(wǎng)絡大電影開始逐漸成為眾多年輕團隊與青年導演進入電影行業(yè)的新機會,可以為我國電影生產(chǎn)人才資源進行有益補充。
走精品路線,“網(wǎng)大”亟待正名
“網(wǎng)大”的發(fā)展,某種意義上可以參考網(wǎng)劇。在網(wǎng)劇剛開始發(fā)展的最初時間里,質量問題也成為人們關注焦點。但隨著制作觀念與規(guī)格的不斷提升,網(wǎng)劇也開始走精品路線,越來越多的觀眾開始轉變觀念,追看精品網(wǎng)劇。網(wǎng)絡大電影也必然經(jīng)過前期的群雄逐鹿 后,由優(yōu)質團隊的精品作品從優(yōu)勝劣汰中脫穎而出。
網(wǎng)大的品質問題一直是各方的關注焦點,網(wǎng)大作品越來越多是不爭的事實,相對院線電影降低的準入門檻使很多草臺班子也躍躍欲試,希望能在這個新生事物開始發(fā)展的階段分一杯羹,其實這種行為更像投機,不計后果。一旦觀眾將網(wǎng)大與山寨、粗制濫造畫上等號,在各大視頻平臺的網(wǎng)大作品相關評論下,評價出現(xiàn)了兩極分化的現(xiàn)象,即使一些整體評分相對較高的影片也不能幸免。
內容上的逐漸豐富,觀眾口味的不斷提高以及相關政策的不斷改進,使網(wǎng)大已經(jīng)進入行業(yè)轉型期。一些視頻網(wǎng)站已經(jīng)通過自審在不斷提升網(wǎng)大內容品質,“每周都有約百部網(wǎng)絡大電影排隊審查,從四面八方敲門的作品數(shù)之不盡,結果在年初前,各大平臺已不斷做出大量篩選,被拒諸門外的不專業(yè)作品無法上線,半分錢也回收不了”。隨著對制作和作品水平要求的不斷提高,網(wǎng)大的精品路線是必然選擇。2015年受到肯定的網(wǎng)大作品,基本都在質量上有所保證?!渡脚谶M城》是2015年一部口碑較好的網(wǎng)大作品,在騰訊評分為7.6分,愛奇藝評分7.7分,這部影片的成功之處很大部分是延續(xù)了本山傳媒的制作班底,除了程野、宋曉峰主演外,還請了小沈陽客串演出,在演員上刷了觀眾緣。影片故事圍繞農民進城的搞笑喜劇展開,延續(xù)了《鄉(xiāng)村愛情》似的表演呈現(xiàn),可以說吸引了一批以該類型影視劇作品培養(yǎng)出來的固定觀眾。該片在2015年10月27日愛奇藝獨家上線后,首日播放量超過600萬,當日累計網(wǎng)絡票房187萬,上線首周(6天)播放量累計2770萬,票房數(shù)累計5560915元。但即使這樣,依然有眾口難調的情況發(fā)生,網(wǎng)大精品內容之路仍然任重道遠。
2016年越來越多的制片公司開始主打精品與明星牌,網(wǎng)絡大電影在試圖逐漸擺脫山寨標簽,扭轉口碑。優(yōu)質團隊、明星陣容開始取代敏感題材、話題噱頭吸引消費者注意。1月26日,愛奇藝影業(yè)與王晶合作拍攝的網(wǎng)絡大電影《我的極品女神》在京舉辦發(fā)布會,確定將于3月在愛奇藝平臺獨家上線,這也是2015年3月王晶與愛奇藝簽署6部網(wǎng)絡大電影計劃戰(zhàn)略合作協(xié)議的一部分,也意味著愛奇藝布局網(wǎng)絡大電影精品內容路線的決心。
近年來,隨著精品意識不斷加強,網(wǎng)劇的口碑開始扭轉,逐漸擺脫了之前的劣質印象,大投入、明星陣容的精品網(wǎng)劇越來越多,網(wǎng)絡電影勢必也會如此。目前在各大互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺,網(wǎng)絡電影還是以收費內容為主,觀眾的選擇尤為重要,而既然冠以電影的概念,普通消費者就會不自覺地將網(wǎng)大與院線電影進行比較。從2013年至今,最初的50萬元制作費已經(jīng)不能滿足當下網(wǎng)大制作的保底要求,到2016年,有的網(wǎng)大制作投入已經(jīng)達到300—400萬元,比如非常視界的《三界傳說》《監(jiān)獄風云》等系列網(wǎng)大,每部都在300萬元投資之上,并且聘請了優(yōu)秀的制作團隊及明星陣容出演。在觀眾口味被不斷提高的今天,劣質影片很難被認可,再加上網(wǎng)站自審程序的完善,網(wǎng)大的創(chuàng)作團隊勢必要更加專業(yè)化與規(guī)范化。而隨著越來越多大公司的加入,也使大投入、大制作、大IP、大導演、大明星的網(wǎng)絡電影項目成為可能,網(wǎng)絡大電影行業(yè)的門檻已經(jīng)在不斷提高,有序的市場競爭已經(jīng)展開。網(wǎng)絡電影和院線電影最大的區(qū)別是發(fā)行途徑而不是制作方式,隨著市場機制的健全與審查制度的進一步明確,撕開網(wǎng)大市場泡沫后,能夠最終立住的核心還是精品內容的競爭力。