摘要:在國(guó)有企業(yè)生存和發(fā)展過程中,思想政治工作始終占據(jù)著非常重要的地位,特別是在當(dāng)前階段,利益訴求和經(jīng)濟(jì)格局呈現(xiàn)出多樣化的形勢(shì),使得員工思想和觀念出現(xiàn)了愈加復(fù)雜的變化,一些新問題和新情況不斷出現(xiàn)。為了正視這些問題和情況,國(guó)有企業(yè)思想政治教育工作者,應(yīng)當(dāng)努力適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,在人才培養(yǎng)、結(jié)合生產(chǎn)、方式變革等方面做出積極調(diào)整,用以滿足新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的改革變化思路。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);思想政治工作;問題;對(duì)策
中圖分類號(hào):D64 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)027-000-02
福建省三鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司,前身是福建省三明鋼鐵廠,該廠最初建于1958年,到了2000年時(shí),正式改組為現(xiàn)今的集團(tuán)有限責(zé)任公司。經(jīng)歷近60年的發(fā)展歷程,三鋼集團(tuán)已經(jīng)演變成為產(chǎn)鋼能力超過500萬噸/年的多元化、跨區(qū)域的大型國(guó)有企業(yè),同時(shí)也是本省規(guī)模最大的鋼鐵基地及化肥供應(yīng)基地。如今企業(yè)員工1萬余人,如何對(duì)這些員工進(jìn)行思想政治教育,并徹底解決思政教育工作中存在的一些問題,應(yīng)當(dāng)是企業(yè)管理者認(rèn)真考慮的問題。
一、思想政治工作對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的作用
首先我們需要認(rèn)識(shí)到,思想政治工作給企業(yè)改革發(fā)展帶來的巨大促進(jìn)作用。
(一)思想政治工作能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展
很多國(guó)有企業(yè)之所以沒有達(dá)到理想化的改革轉(zhuǎn)型效果,其中一個(gè)重要原因就是企業(yè)員工思想觀念的落后,始終處在舊式思維模式之下[1]。而思想政治教育工作的一個(gè)功能就在于幫助企業(yè)員工正確理解企業(yè)和自身所處的社會(huì)環(huán)境,增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),關(guān)注自身技術(shù)能力的進(jìn)步,從而形成一支與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相符的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
(二)思想政治工作能緩解企業(yè)內(nèi)部矛盾
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì),強(qiáng)調(diào)的是多勞多得、鼓勵(lì)創(chuàng)新,這種激勵(lì)機(jī)制日元逐步增加企業(yè)員工之間的收入差距,也就是說給企業(yè)和諧發(fā)展帶來了不穩(wěn)定的隱患,與此同時(shí),企業(yè)一線員工和管理者的視角不同,也是不穩(wěn)定因素存在的原因[2]。思想政治工作則可以有效溝通化解客觀存在的矛盾,給企業(yè)員工創(chuàng)造能夠表達(dá)自身思想、排解心中疑慮的機(jī)會(huì),有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)思想政治工作可以調(diào)動(dòng)員工積極性
有人的地方就有管理,有管理的地方就有思想政治教育,對(duì)于像福建三鋼集團(tuán)這種大型國(guó)有企業(yè)來說,廣大員工是否積極工作必然會(huì)直接影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益。因此利用思想政治教育工作,把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,使之增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,是時(shí)代賦予的一項(xiàng)重要使命[3]。
二、國(guó)有企業(yè)思想政治工作面臨的主要問題
應(yīng)該說,對(duì)于有著近60年歷史的福建三鋼集團(tuán),企業(yè)思想政治教育工作還是比較成熟的,已經(jīng)形成了一個(gè)相對(duì)完善的發(fā)展體系,但是較長(zhǎng)的歷史生命,同時(shí)也是問題產(chǎn)生的土壤,企業(yè)思政工作集中體現(xiàn)了下述幾個(gè)問題。
(一)思政工作主體性不強(qiáng)
思政工作主體性不強(qiáng)意為太過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)工作,而將思想政治工作放在從屬附加的位置。首先,一些企業(yè)管理者表現(xiàn)出只對(duì)思政工作口頭上重視的態(tài)度,而在客觀行動(dòng)上卻輕視甚至放過,認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)即是完全用市場(chǎng)作為行動(dòng)的導(dǎo)向,只以利潤(rùn)論英雄,思想政治是過去幾十年的事情,現(xiàn)在已經(jīng)沒有用了。其次,在現(xiàn)今時(shí)代,生活中的諸如住房、教育、醫(yī)療等問題給員工帶來的壓力無疑都是巨大的,這也會(huì)使得員工特別注意經(jīng)濟(jì)層面而忽視精神層面,由此導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)思想政治工作的凝聚力和導(dǎo)向功能削弱[4]。
(二)思政工作隊(duì)伍力量薄弱
在企業(yè)里面,能力較強(qiáng)的人才不是處在管理崗位,就是處在技術(shù)崗位,而進(jìn)行思想政治教育工作的黨委、工會(huì)、團(tuán)委等部門,則往往人員不足,想要開展工作而無法著手,而且近兩年來,三鋼集團(tuán)在思政工作方面的投入沒有因時(shí)因勢(shì)而增加,工作經(jīng)費(fèi)不足的客觀問題也是實(shí)際存在的。另外,一些從事于思政教育工作的人員,所做的努力不容易被量化,很難被看到成績(jī),因此會(huì)不自覺地將自身工作視為可有可無的“二類科室”,使得相關(guān)工作的地位降低。最后,有些思政工作者的自身素質(zhì)偏低也是不爭(zhēng)的事實(shí),這其中既有員工自我努力不足的原因,也有企業(yè)推動(dòng)力偏弱的原因。
(三)工作模式同員工需求相沖突
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在帶來巨大收益的同時(shí),也產(chǎn)生了一些消極影響,比如容易導(dǎo)致自由主義思想、拜金主義和利己主義成風(fēng),現(xiàn)今的思想政治工作明顯沒有足夠應(yīng)對(duì)這些新問題和新情況的準(zhǔn)備,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一,企業(yè)思政教育工作在信息上是顯然落后的,在如今的信息化時(shí)代,企業(yè)員工已經(jīng)普遍借助電腦、手機(jī)進(jìn)行信息溝通,交流速度之快、效率之高是常規(guī)工作所無法比擬的,也就是說相關(guān)思政工作未能把先進(jìn)技術(shù)同實(shí)際工作結(jié)合起來,這種工作媒介上的遲滯,和員工思維意識(shí)的快速發(fā)展,是一對(duì)巨大的沖突。其二,以三鋼集團(tuán)為代表的國(guó)有企業(yè),在思想政治工作方法上表現(xiàn)出不夠先進(jìn)的傾向,具體是在工作中習(xí)慣于生搬硬套文件內(nèi)容,而不能按照企業(yè)實(shí)際情況做出工作規(guī)劃,使得相關(guān)工作依賴于上級(jí)的督導(dǎo),教育內(nèi)容不夠生動(dòng),不能調(diào)動(dòng)員工的積極性。
三、國(guó)有企業(yè)思想政治工作問題的處理對(duì)策
(一)增強(qiáng)思政工作主體性
應(yīng)當(dāng)承認(rèn),國(guó)有企業(yè)思想政治教育工作確實(shí)面臨著很多新型挑戰(zhàn),在這種情況下,教育人員尤其應(yīng)當(dāng)注意將思政工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合,使二者處在同等重要的位置,保證它們能夠相互依存、相互促進(jìn)。從2015年開始,三鋼集團(tuán)在個(gè)別班組使用的體驗(yàn)拓展訓(xùn)練方式,是一個(gè)不錯(cuò)的嘗試,它確實(shí)起到了凝聚意志、熔煉團(tuán)隊(duì)的效果,適于廣泛推廣。其次,企業(yè)要產(chǎn)生思政工作的宏觀思維,也就是要讓黨、政、工、團(tuán)各部門協(xié)調(diào)一致,不管工作的源頭起自哪里,大家都應(yīng)當(dāng)共同配合,心在一處想、勁向一道使,從宏觀視角出發(fā),調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性,保證企業(yè)的和諧健康發(fā)展。最后,思政教育工作需要有制度的保障,其中涉及到的目標(biāo)管理內(nèi)容、計(jì)劃方案內(nèi)容,都要求得到妥善的安排、檢查及善后處理,從而保證每項(xiàng)工作的落實(shí)效果及受眾影響力。
(二)強(qiáng)化思政工作隊(duì)伍力量
企業(yè)當(dāng)然應(yīng)當(dāng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,可是確保黨政工作的貫通不可松懈,尤其對(duì)于像三鋼集團(tuán)這樣的大型國(guó)有企業(yè)來說,需要努力制造有利條件,使得思政教育工作者達(dá)到專人負(fù)責(zé)專職的效果,從硬件上奠定工作落實(shí)的基礎(chǔ)。其次,企業(yè)要努力提升思政教育工作人員的素養(yǎng)。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境面臨著日新月異的變化,教育工作者只有把自身素質(zhì)(其中涵蓋了思想政治水平、教育教學(xué)水平、業(yè)務(wù)創(chuàng)新水平等)提升到一個(gè)新的層次,才會(huì)使接受教育的普通員工愿意接受、容易接受,從而緊隨時(shí)代發(fā)展脈搏,做全新全意為企業(yè)做貢獻(xiàn)的好員工。
(三)協(xié)調(diào)工作模式同員工需求
在傳統(tǒng)工作模式中,思政教育工作不易于為員工所接受并認(rèn)同,其中一個(gè)關(guān)鍵原因在于教育是脫離員工實(shí)際需求的。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)教育方式的創(chuàng)新,就是要在工作理念中融入服務(wù)思維,實(shí)實(shí)在在解開員工的心結(jié),使之避免認(rèn)知偏見的產(chǎn)生和存在,同時(shí)根據(jù)企業(yè)所處的實(shí)際情況,從各個(gè)方面做好有關(guān)工作的逐步、逐層滲透。另外需要注意的是,想要讓企業(yè)變成一個(gè)和諧發(fā)展的大家庭,必須要注意“以人為本”四個(gè)字的落實(shí),也就是達(dá)到讓心和心相交流、人和人相溝通的理想狀態(tài),無論上至共產(chǎn)黨的方針政策,還是小到給企業(yè)員工處理實(shí)際生活中的困難,都應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出思政教育工作者的誠(chéng)意和心血,惟其如此,國(guó)有企業(yè)思政教育工作才有可能更加深入人心。也就是說,作為國(guó)有企業(yè)重要發(fā)展力量的思政教育工作者,一方面是飽含激情的理論研究者,另一方面也應(yīng)當(dāng)是甘于奉獻(xiàn)的實(shí)踐操作者,把自己的工作同員工的需求永遠(yuǎn)放在同一個(gè)視角,才是問題處理的根本策略。
四、總結(jié)
福建省三明鋼鐵集團(tuán)公司已經(jīng)有將近60年的歷史,60年來,福建三鋼人風(fēng)雨兼程、艱苦奮斗,不斷克服、勇攀高峰,創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)驕人業(yè)績(jī),并且在長(zhǎng)期的歷史實(shí)踐中產(chǎn)生了富于三鋼特色的企業(yè)發(fā)展之路,而之所以做出這樣的成績(jī),是和堅(jiān)持企業(yè)思想政治工作分不開的。因?yàn)闀r(shí)代的發(fā)展、外部環(huán)境的變化,企業(yè)思想政治工作中的有些內(nèi)容顯得落伍,這就需要進(jìn)行積極的調(diào)整,使之煥發(fā)生機(jī)和活力,繼續(xù)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)思想力量。
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作者簡(jiǎn)介:孫景華(1973-),男,福建惠安人,學(xué)歷:大學(xué)本科,單位:福建省三鋼集團(tuán)公司黨委工作部,目前職稱:政工師,研究方向:企業(yè)政工工作。