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摘去多余的葡萄等管理故事四則

2016-12-15 08:48:37
領導文萃 2016年24期
關鍵詞:韋恩瓊斯愛德華

摘去多余的葡萄

哲理的故事:

1889年,愛德華·米其林在法國克萊蒙費朗創(chuàng)辦了一家輪胎作坊,因為需求量大,他的輪胎作坊沒幾年就成了一家大公司。

隨著規(guī)模越來越大,愛德華接觸到的業(yè)務也越來越多:他發(fā)現(xiàn)造船挺賺錢,于是成立了一家造船廠;他覺得釀酒業(yè)也很不錯,于是又成立了一家釀酒公司;隨著項目的增加,他覺得運輸業(yè)這筆錢也應該由自己來賺,于是又成立了一家鐵路運輸公司……

愛德華的商業(yè)帝國越來越大,就在他慢慢成為克萊蒙費朗最有錢的人時,問題開始出現(xiàn)了:他每天有處理不完的事情,每天都有做不完的決定,他每天都忙得精疲力盡,可是幾年之后,包括輪胎公司在內(nèi)的所有業(yè)務卻都開始虧損了?!盀槭裁次疫@么努力卻還是做不好?”愛德華納悶極了。

有一天,愛德華因為釀酒公司原材料的問題來到一座葡萄園考察,他看到農(nóng)戶們正整籃整籃地把一些青葡萄摘下來倒掉,不無心疼地問:“這些葡萄看上去并沒有什么問題,為什么要把它們摘下來扔掉呢?”

“如果不摘掉部分葡萄,所有葡萄會相互搶奪養(yǎng)分,最終所有葡萄都會長得不夠大,不夠甜,而摘掉一部分就能為其他葡萄省下更多養(yǎng)分,其他葡萄也就能長得更大更好了,不僅產(chǎn)量會更高,價格也能賣得更好?!鞭r(nóng)戶們笑笑補充說,“如果舍不得摘掉它們,我們反而會損失更多呢!”

農(nóng)戶們說著,繼續(xù)忙活去了。愛德華則開始反復咀嚼他們的話,漸漸地從中總結出一個道理:“這和我管理公司又何嘗不是一樣呢?我總以為攬下的業(yè)務越多就越成功,其實這是在分散我自己的精力,結果連一件事情也做不好?!?/p>

在那一刻,愛德華做出一個決定,摘掉那些分散自己精力的業(yè)務!此后短短半年時間,愛德華就先后關閉或出售了除輪胎以外的所有公司和業(yè)務,全力以赴地做一件事,而最終這件事也成就了他的偉業(yè)。到現(xiàn)在,他的輪胎業(yè)務已經(jīng)覆蓋全球200多個國家和地區(qū),他的輪胎——米其林,如今被譽為“全球輪胎科技的領導者”。(李克紅)

故事的哲理:

舍得放棄,才能擁有更多。專注地做好一件事才能真正創(chuàng)造成就,否則所有的努力都是淺嘗輒止,深耕、精益求精應該成為更多企業(yè)的追求。

大翅膀,或者爬行

哲理的故事:

一百多年前,英國博物學家達爾文在馬德拉群島科格倫海島上考察時,發(fā)現(xiàn)了這樣一個奇怪的現(xiàn)象:島上無數(shù)的昆蟲中,只有極少數(shù)生有巨型翅膀,能夠飛翔,而絕大多數(shù)則完全沒有翅膀,只能在地面上爬行。為什么會出現(xiàn)這種截然相反的兩極分化現(xiàn)象呢?中等翅膀的昆蟲為什么完全見不到呢?

達爾文經(jīng)過反復觀察和思考,才最終找到答案。原來科格倫海島上的氣候條件十分差,長年颶風不斷。在這種極其惡劣的環(huán)境中,只有極少數(shù)長有巨型翅膀的昆蟲才能夠迎風飛翔,艱難地存活下來;而那些生有中等翅膀的昆蟲,在飛行時則極易被強大的海風吹落進大海,被海水淹沒而遭淘汰。相反,那些退化了翅膀、放棄了飛翔、在地面上匍匐爬行的種類,反而得到了更大的生存機會,颶風奈何它們不得,它們成為了進化的成功者,競爭的勝利者,最終也成了海島的主宰者。

有一項調查結果顯示,有將近80%的人并不喜歡自己所從事的職業(yè),如果有機會重新選擇,他們肯定會改行,去干自己喜愛的事業(yè)。他們中大多數(shù)人承認,因為不喜歡,所以沒有盡力于本職工作。在改行無望的情況下,他們把較多的時間和精力花費在了業(yè)余愛好上。事實上這些一心二用、魚和熊掌都想兼得的人,不僅本職工作平平,業(yè)余愛好也始終處在業(yè)余水平。

故事的哲理:

這是一個颶風不斷的時代,因此這也是一個只有做到極致才能生存和發(fā)展的時代。互聯(lián)網(wǎng)時代,水桶理論已然過時,你必須要把自己的長處做到無出其右,你的短板才不會是致命的。

猜猜誰來吃晚餐

哲理的故事:

幾年前,在美國肯塔基州的一個小鎮(zhèn)上,有一家格調高雅的餐廳。店老板發(fā)現(xiàn)每到星期二,生意總是格外冷清。

又到了一個星期二,店里照樣客人寥寥無幾。老板閑來無事,隨便翻閱起當?shù)氐碾娫捥柌尽Kl(fā)現(xiàn)當?shù)鼐褂幸幻屑s翰·韋恩的人,與美國當時的大明星同名同姓,這個偶然的發(fā)現(xiàn),使他的心為之一動。他立即打電話給這位約翰·韋恩說:他的名字是在電話號碼簿中隨便抽樣選出來的,他可以免費獲得該餐廳的雙份晚餐,時間是下星期二晚上8點,歡迎他偕夫人一起來。約翰·韋恩欣然應邀。

第二天,這家餐廳門口貼出了一幅海報,上面寫著:“歡迎約翰·韋恩下星期二光臨本餐廳”,“大明星”即將到來,引起了當?shù)鼐用竦牟毮俊?/p>

到了星期二,來客大增,創(chuàng)下了餐廳有史以來的最高紀錄。晚上還不到6點鐘就有人排隊。大家都想一睹約翰·韋恩這位巨星的風采。過一會兒,店里的擴音器廣播道:“約翰·韋恩光臨本店,讓我們一起歡迎他和他的夫人?!?/p>

霎時,餐廳里鴉雀無聲,眾人的目光一齊投向大門口,誰知那兒竟站著一位典型的肯塔基州老農(nóng)民,身旁站著一位和他一樣不起眼的夫人。原來這位仁兄也叫約翰·韋恩。

即使這個策劃是店老板做的,但看到這樣的約翰·韋恩,也覺得有些尷尬。人們剛開始一愣,隨即明白了這是怎么回事,在寂靜了一刻之后,突然爆發(fā)出掌聲和歡笑聲,客人們簇擁著約翰夫婦上座,并要求與他們合影留念。

此后,店老板又繼續(xù)從電話號碼簿上尋找一些與名人同名的人,請他們星期二來吃晚餐,并貼出海報。于是,將有什么“名人”來吃晚餐,成為當?shù)厝嗣總€星期二的熱點話題。(楊喜文)

故事的哲理:

創(chuàng)新就是試錯,就是一次冒險,總會有很多意想不到的結局。反復論證、集體討論,還要經(jīng)過不停打磨獲得大多數(shù)人認可的,也許是正確的點子,但往往是普羅大眾都熟知甚至毫無新奇感的舊瓶舊酒。這也是亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯討厭過度內(nèi)部溝通的核心原因。要想創(chuàng)新,首先必須給試錯打開綠燈。

貸款的境界

哲理的故事:

瓊斯是美國馬里蘭州的一位報刊記者。30歲時,瓊斯開始從當?shù)匾患毅y行貸款,從幾百到幾千,數(shù)目越來越大。每次貸款到期,他都會準時歸還,從不拖欠。

對于瓊斯的做法,妻子很不理解。家里雖不富裕,但維持生計沒問題。瓊斯從銀行借來的錢,并沒有借給別人也沒拿去投資,只是躺在家里睡大覺。“那些錢一點用處都沒有,為什么還要白白付利息?”面對抱怨,瓊斯只是微微一笑:“等著瞧吧,會有用的?!?/p>

五年后,瓊斯決定創(chuàng)辦一份報紙,需要10萬美元的啟動資金,可他只有三萬。于是瓊斯找到那家銀行,希望能貸款七萬美元。業(yè)務員跟瓊斯早就是老熟人了,很想幫忙,但他的情況只能貸款兩萬元,不過對方還是去向經(jīng)理求情了。

很快,經(jīng)理約見了瓊斯,他說:“我跟你不熟,你的抵押也不能申請這筆貸款,但我查了你的還貸記錄。五年了,你一直非常誠信,沒拖延過一筆借款,我同意特批你的貸款。”有了這筆錢,瓊斯成功創(chuàng)辦了自己的報社。此時,妻子才明白了瓊斯以前貸款的用意。(張秀芝)

故事的哲理:

誠信,可以為你開啟無窮的機遇。但獲得信任的基礎,絕不是為了避免“污點”寧肯什么也不做,而是不斷去積累那些你能掌控的小事。誠信是一種行為藝術。

(摘自《中外管理》)

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