徐旭霞
近年來,我省大量修建城鄉(xiāng)幼兒園,幼兒教師嚴重缺乏,幼教隊伍需求量大、任務重,使得部分小學教師轉(zhuǎn)崗到幼兒園工作成為當下我省教育的一種趨勢。這一舉措在一定程度上緩解了幼教師資不足的狀況。但與此同時,轉(zhuǎn)崗教師也面臨一些問題。轉(zhuǎn)崗教師需盡快轉(zhuǎn)變角色,合理認識自身,加強培訓,轉(zhuǎn)變教學理念,找到小學教育與幼兒教育的差別,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力,從而盡快勝任本職工作。對于小學教師轉(zhuǎn)崗幼兒教師,筆者有以下幾點思考。
一、小學教師轉(zhuǎn)崗的原因
隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展,人們越來越重視孩子的教育問題。經(jīng)濟條件較好的家庭都喜歡將孩子轉(zhuǎn)到教育質(zhì)量較好的城鎮(zhèn)小學接受教育。這就造成了許多農(nóng)村小學的生源越來越少。一些農(nóng)村小學不得不合并辦學,導致小學教師過剩。近幾年,我省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在修建幼兒園,幼兒教師數(shù)量卻嚴重不足。為了優(yōu)化整合教育資源,促進教師隊伍的結(jié)構(gòu)平衡,解決幼兒教師短缺的問題,必須實現(xiàn)部分小學教師轉(zhuǎn)崗。對于轉(zhuǎn)崗教師來說,要不斷提高自身能力,以適應轉(zhuǎn)崗要求。
二、存在的問題
(一)心理落差大
大部分教師并不是心甘情愿轉(zhuǎn)崗,而是不得不服從組織的安排,迫不得已進入幼兒園。許多教師有“被貶”“被發(fā)配”的感覺,總認為自己變成了“保姆”“阿姨”。而且到了幼兒園后,各項專業(yè)技能要從頭開始學,與專業(yè)的幼兒教師有一定的差距,就會在工作中產(chǎn)生抵觸、倦怠等情緒,進而影響了工作的熱情和積極性。
(二)環(huán)境差異大
轉(zhuǎn)崗教師來到一個新環(huán)境、新人事、新專業(yè)中,需要較長時間的適應。尤其在教學方面差距甚大,教學方法從顯性過渡到隱性。幼兒園學科建設還不明顯,要保證幼兒全面發(fā)展,教師必須掌握五大領域教學的基本技能,掌握幼兒的一日活動、環(huán)境創(chuàng)設等各方面的知識。
《幼兒園教育指導綱要(試行)》指出:“幼兒園的教育活動是教師以多種形式有目的、有計劃地引導幼兒生動、活潑、主動活動的過程……幼兒園的任務是實行保育與教育相結(jié)合,以游戲為中心,情境教學與保育相結(jié)合,融入一日活動中,使幼兒進行學習體驗?!倍谛W教學中,教師常常把課堂放在第一位,主要采用語言講解、討論分析、實際技能訓練等形式來完成教學任務,達到預期的教學效果。因此,對于從小學教師到幼兒教師的角色轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)崗教師感到自己并沒有做好專業(yè)準備,產(chǎn)生了強烈的職業(yè)焦慮和無助感。
(三)教育對象的轉(zhuǎn)變
轉(zhuǎn)崗教師以前面對的是6—12歲的兒童,現(xiàn)在面對的是3—6歲的幼兒,教育對象發(fā)生了很大的變化;教學內(nèi)容也從單科教學轉(zhuǎn)向五大領域教學。轉(zhuǎn)崗教師在幼兒園要扮演多重角色,不僅是教師,更是母親、玩伴;而在小學,教師就是教師,學生就是學生,教師的威信很高。因此,轉(zhuǎn)崗后,教師對待教育對象缺乏準確的心理認知。
(四)工作價值感的變化
小學教師在工作中更容易獲得成就感。這一方面是由于長期以來小學教育的定位是正規(guī)的學齡段教育,其尊師重教的氛圍較濃;另一方面,小學教師的工作成效有量化的指標。在小學,教師的教學成績主要取決于學生的學習成績。學生成績好,就說明教師教得好,學校的教學質(zhì)量就好,教師就會受到表彰。幼兒園則不同,幼兒教師沒有可測的工作標準與指標。轉(zhuǎn)崗教師來到幼兒園,不知如何評價和改進自己的工作,不知晉升的途徑在哪,就會產(chǎn)生失落感,感覺不到自身的價值。另外,轉(zhuǎn)崗教師在幼兒園往往更多地擔任生活教師的角色,這也使他們感覺到無法體現(xiàn)自身價值。
三、解決的對策
首先,要縮小轉(zhuǎn)崗教師的心理落差。幼兒園領導要不定時地與轉(zhuǎn)崗教師談心,積極互動,要讓幼兒教師融入幼兒園這個大家庭,減少他們的抵觸情緒,加強管理者、專業(yè)教師和轉(zhuǎn)崗教師之間的溝通;要讓轉(zhuǎn)崗教師慢慢學習幼兒園的一日常規(guī),時常對其進行表揚與鼓勵,使轉(zhuǎn)崗教師不斷進步,逐步體現(xiàn)個人價值。
其次,要讓轉(zhuǎn)崗教師多參加幼兒園組織的各項活動,讓他們感到幼兒教師地位的與眾不同,園里的任何事情他們都有知情權(quán)和參與權(quán)。要尊重他們,讓他們從心靈深處愿意干幼兒教師這份工作,充分體現(xiàn)他們的價值,增強他們的榮譽感。
再次,要加強對轉(zhuǎn)崗教師的培訓,提高他們的專業(yè)技能。比如在培養(yǎng)彈、唱、跳、畫等技能時,專業(yè)教師要主動與轉(zhuǎn)崗教師溝通,擔任他們的師傅。幼兒園要多組織轉(zhuǎn)崗教師參加轉(zhuǎn)崗培訓和園本培訓,提升他們的專業(yè)技能,為其適應新的工作創(chuàng)造有利條件。
最后,為了讓轉(zhuǎn)崗教師安心轉(zhuǎn)崗,發(fā)揮個人價值,真正適應幼兒園工作,政府及教育主管部門還應針對轉(zhuǎn)型時期的特殊情況,出臺相應的政策給予鼓勵、支持和保障。如,對于涉及轉(zhuǎn)崗教師切身利益的職稱、退休及其他待遇問題等,相關部門應予以妥善解決,從根本上解除轉(zhuǎn)崗教師的后顧之憂。
總之,隨著城鎮(zhèn)化的步伐加快,轉(zhuǎn)崗教師成了幼兒教育發(fā)展的必然產(chǎn)物。轉(zhuǎn)崗教師要調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變觀念,縮小差距,不斷改進創(chuàng)新教育方法,從而促進幼兒教育的健康發(fā)展。