林麗麗
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新常態(tài)下推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動路徑探析
林麗麗
【摘 要】現(xiàn)階段我國經(jīng)濟社會已步入新常態(tài),互聯(lián)網(wǎng)跨界融合創(chuàng)新浪潮正席卷社會的各行各業(yè), “互聯(lián)網(wǎng)+”的時代已經(jīng)到來,深刻理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵,積極探索推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動實施路徑具有重要的現(xiàn)實意義。本文通過分析互聯(lián)網(wǎng)+提出的背景、帶來的變革,初步探索了推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的路徑。
【關(guān)鍵詞】新常態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)+ 跨界融合 新業(yè)態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了跨界融合的創(chuàng)新浪潮,個人、企業(yè)、行業(yè)、政府、城市管理、益民服務(wù)等,通通身處其間?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的時代已經(jīng)到來,深刻理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵,積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動實施,大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)已成為大勢所趨。
何謂新常態(tài):所謂常態(tài),就是正常狀態(tài);新常態(tài),就是經(jīng)過一段不正常狀態(tài)后重新恢復(fù)正常狀態(tài),是不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài)。這是一種趨勢性、不可逆的發(fā)展狀態(tài),意味著中國經(jīng)濟已進入一個與過去三十多年高速增長期不同的新階段。新常態(tài)主要特點有:經(jīng)濟增長速度從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級;從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。提質(zhì)增效是新常態(tài)的本質(zhì),它指向的是國民生活質(zhì)量提高,老百姓的“獲得感”提升,就業(yè)穩(wěn),價格穩(wěn),民生保障更完善。
何謂“互聯(lián)網(wǎng)+”: “互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài),是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進及其催生的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進一步實踐成果,推動經(jīng)濟形態(tài)不斷地發(fā)生演變,從而帶動社會經(jīng)濟實體的生命力,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。
通俗來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”提出的背景:
第一,從國際形勢看,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動是大勢所趨。當(dāng)今世界的三大趨勢是經(jīng)濟全球化、全球信息化、全球城市化?;ヂ?lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域融合發(fā)展在全球發(fā)達國家已經(jīng)備受關(guān)注,美國提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”;德國提出了“工業(yè)4.0”;韓國提出了“核心制造3.0”;英國提出了“英國制造2050”,各個國家都希望通過信息技術(shù)再造制造業(yè),搶占未來發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。
第二,從國內(nèi)形勢看,十八大以來,我國經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)。積極發(fā)揮我國互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)有優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)行業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)勢,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一先進的生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)效率,提質(zhì)增效,努力尋求我國經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。
第三,互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)的融合發(fā)展?jié)摿o限,“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為一種不可抗拒的時代潮流。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)用戶的不斷增加,我國在消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得了初步成效,積累了一定的OTO模式的經(jīng)驗,具備了推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的基礎(chǔ)。
(1)互聯(lián)網(wǎng)對人們來說原先只是一個工具,隨著博客、微博的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)漸漸成為一種新興的媒體,如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了人們?nèi)粘I畹幕A(chǔ)設(shè)施,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到經(jīng)濟與社會生活的各個領(lǐng)域,這些變化都是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展起來的,主要表現(xiàn)在:
①大數(shù)據(jù):已經(jīng)作為一種重要的生產(chǎn)要素,成為企業(yè)和社會關(guān)注的重要戰(zhàn)略資源,google流感趨勢(Google Flu Trends)就是利用搜索關(guān)鍵詞預(yù)測禽流感的散布。
②智慧城市:能夠充分運用信息和通信技術(shù)手段感測、分析、整合城市運行核心系統(tǒng)的各項關(guān)鍵信息,從而對于包括民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)、工商業(yè)活動在內(nèi)的各種需求做出智能的響應(yīng),為人類創(chuàng)造更美好的城市生活。
③云技術(shù):是將廣域網(wǎng)或局域網(wǎng)內(nèi)將硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)等系列資源統(tǒng)一起來,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的計算、儲存、處理和共享的一種托管技術(shù),通過云技術(shù)可以組成資源池,按需所用,靈活便利,節(jié)省大量的硬件成本。
④移動互聯(lián)網(wǎng):就是將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來,成為一體,是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動通信技術(shù)結(jié)合并實踐的活動的總稱。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也為政府的公共服務(wù)提供了良好的技術(shù)支撐,通過收集、監(jiān)測移動用戶的人群密集度,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,可以盡可能減少安全隱患。
(2)這些新技術(shù)給經(jīng)濟社會生活帶來了巨大的變革,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已經(jīng)到來
1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)變革
從生產(chǎn)要素來看,人類社會從農(nóng)業(yè)時代發(fā)展到工業(yè)時代,再到現(xiàn)在的信息時代,信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素加入進來,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的一個戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施。
從決策方式來看,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,有了大數(shù)據(jù)和云計算,企業(yè)通過消費領(lǐng)域搜集來的大數(shù)據(jù)進行云計算分析,進行數(shù)據(jù)挖掘,得到需求信息,再根據(jù)需求進行生產(chǎn),銷售。消費者已經(jīng)廣泛參與到研發(fā)、制造、營銷等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),消費者和生產(chǎn)者之間的界限會逐步消融,用戶不僅僅只是產(chǎn)品的使用者,還有可能是產(chǎn)品的開發(fā)者。
從營銷方式來看,過去企業(yè)主要是通過電視、廣播、戶外廣告的營銷,都是單一傳向;而互聯(lián)網(wǎng)時代更講究口碑營銷,還有微博、微信等自媒體營銷。小米靠的就是口碑營銷,通過用戶之間的口口相傳來擴大用戶群體,從2011年開始發(fā)展,到2015年底的小米手機出貨量已經(jīng)排到全球前五位。
從企業(yè)的組織模式來看,在傳統(tǒng)模式下,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈都是單向封閉的,很多流程都是在企業(yè)內(nèi)部完成的。但是,“在互聯(lián)網(wǎng)+”時代,生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都是開放的,甚至研發(fā)設(shè)計的過程都可以通過眾包、眾籌的模式對外開放。
2、產(chǎn)生了許多新的業(yè)務(wù)形態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的發(fā)展充分推動了供給和需求的有效對接,進一步優(yōu)化資源配置,催生出共享經(jīng)濟、眾包等新業(yè)務(wù)、新模式,這種輕資產(chǎn)模式深刻改變了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)形態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從消費互聯(lián)網(wǎng)開始向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變。以“豬八戒網(wǎng)”為例,它提供了一個平臺讓很多的設(shè)計師、中小企業(yè)在平臺上為用戶提供創(chuàng)意設(shè)計服務(wù),但網(wǎng)站并沒有雇傭任何設(shè)計人員。
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在區(qū)別
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”跟“+互聯(lián)網(wǎng)”是兩種不同的思維:“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域的一個跨界融合,“+互聯(lián)網(wǎng)”只把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個工具。以格力空調(diào)和小米的對比為例:格力空調(diào)把互聯(lián)網(wǎng)作為一個營銷工具、營銷手段,客戶買了格力的空調(diào)之后,除非是產(chǎn)品壞了,需要維修才會與格力再次聯(lián)系。而小米在賣一部手機的同時還推送了自己開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù),小米系列產(chǎn)品間的數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)共享傳送,所以用戶買了小米手機之后,后期可能還要購買很多小米的軟件服務(wù)。因此,買了小米的手機以后,用戶就跟小米綁在了一起,跟它的服務(wù)綁在了一起。格力空調(diào)的做法是“+互聯(lián)網(wǎng)”的思維,而小米的做法才是“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維。
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài),淘寶上的近千萬網(wǎng)店、約10萬的網(wǎng)模就是很好的例子。
馬云有一個形象的比喻,“坦克裝上翅膀未必是飛機,坦克就是坦克,只有飛機和坦克完全的結(jié)合,才能有未來”,“互聯(lián)網(wǎng)+”當(dāng)然也不是簡單的“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,而是利用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,不僅要進行要素重組,而且要產(chǎn)生一系列“化學(xué)反應(yīng)”,“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆,而是換代升級。
(二)推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動實施的路徑探析
如何推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,總的來說要從兩個方面努力:一是技術(shù),二是管理。
(1)從技術(shù)層面來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”所涉及的技術(shù)不是單一的互聯(lián)網(wǎng),而是新一代信息技術(shù)的集成,是在廣泛互聯(lián)的基礎(chǔ)上不斷融合與創(chuàng)新,最終改變市場交易方式和產(chǎn)業(yè)組織方式。因此,一方面要加大新技術(shù)新設(shè)備的投入,不斷加強互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);另一方面要充分發(fā)揮高??蒲袡C構(gòu)的無限潛力,推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,努力促進科研新成果與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無縫對接;此外,還要注重安全,加強風(fēng)險防范,互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中始終存在各種各樣的漏洞,存在著很大的安全隱患。所以,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展過程中,還是要堅持發(fā)展與安全要協(xié)同并進,以發(fā)展促安全,以安全保發(fā)展。
(2)從政府的管理層面來說,要推進管理創(chuàng)新?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的服務(wù)對象不是單一行業(yè),而是整個產(chǎn)業(yè)鏈。因此,政府“互聯(lián)網(wǎng)+”的實施主體是市場+政府,首先,政府要轉(zhuǎn)變管理職能,簡政放權(quán),實現(xiàn)準入放松,監(jiān)管從嚴,主要扮演平臺搭建者的角色,從互聯(lián)網(wǎng)運行規(guī)律入手,發(fā)揮政府所掌握的大數(shù)據(jù)資源搭建開放共享平臺,做經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的推手,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,找出阻礙傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的癥結(jié),針對過去發(fā)展過程中的痛點,清障搭臺激發(fā)市場潛力;其次,政府治理要講究策略,在做好信息網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)方向的引導(dǎo)與基礎(chǔ)研發(fā)支持的同時,也要利用各種先進技術(shù)手段加強對互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的監(jiān)管,防范行業(yè)之間的不正當(dāng)競爭,努力將各種不良影響降低在可控范圍之內(nèi);當(dāng)然,與此同時,政府自身也應(yīng)努力尋求提高服務(wù)質(zhì)量的能力,在推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”實施方面,也可以積極借鑒先行先進地區(qū)的良好經(jīng)驗:如上海徐匯區(qū)行政服務(wù)中心推行的便民服務(wù)“一站式”、行政審批“一窗式”、線上線下“一體化”做法,提高政府服務(wù)的效率。
總之,推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,是一項復(fù)雜的大工程,不但需要合理的頂層設(shè)計,還需要政府、企業(yè)、人民大眾共同參與實踐,強化互聯(lián)網(wǎng)思維,不斷學(xué)習(xí)、吸收、借鑒、創(chuàng)新、實施,促進互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在各個行業(yè)融合應(yīng)用。
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作者簡介:林麗麗(1977-),女,漢族,福建莆田人,本科,中共福建省莆田市委黨校,科技副教授,研究方向:計算機應(yīng)用。