錢麗娟

內(nèi)容摘要：零售業(yè)競爭力是反映一個區(qū)域商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展水平的重要指標。本文從零售業(yè)規(guī)模競爭力和效益競爭力兩方面選取七個指標構建了測度零售業(yè)競爭力的指標體系，運用主成分分析方法對我國中部地區(qū)六省的零售業(yè)競爭力進行了測度。研究認為，我國中部地區(qū)省份的零售業(yè)綜合競爭力都比較高，尤其是其規(guī)模競爭力和效益競爭力相互匹配，對中部地區(qū)省份零售業(yè)整體競爭力產(chǎn)生了強有力的影響。筆者建議在零售業(yè)品牌培育、規(guī)模擴張、服務質(zhì)量、配套體系建設等方面繼續(xù)加強，以促進中部地區(qū)零售業(yè)競爭力的提升。

關鍵詞：零售業(yè) ? 中部地區(qū) ? 主成分分析 ? 競爭力 ? 測度

引言

近年來，我國的零售業(yè)得到了快速的發(fā)展，作為連接生產(chǎn)者與消費者橋梁的零售業(yè)，其競爭力不僅是反映現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展水平的重要指標，也在一定程度上影響著區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和消費水平的提升。因而，提升零售業(yè)競爭力成為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要問題。然而，全國各地區(qū)的實際情況有所差異，在提升零售業(yè)競爭力的過程中需要考慮區(qū)域的實際，構建相應的評價體系，厘清區(qū)域內(nèi)零售業(yè)發(fā)展的差距，針對性地提出提升零售業(yè)競爭力的對策建議。有鑒于此，作為當前國內(nèi)熱點區(qū)域板塊的中部地區(qū)，經(jīng)過中部崛起戰(zhàn)略的實施，其流通業(yè)發(fā)展取得了一定的成效，尤其是零售業(yè)總額和盈利方面都在全國形成了一定的影響力，為了解中部地區(qū)六省零售業(yè)競爭力的實際水平，總結其發(fā)展的經(jīng)驗，提出新階段促進其零售業(yè)競爭力提升的對策，本文試圖建立一套測度中部地區(qū)省份零售業(yè)競爭力的指標體系，并運用實證分析的方法，就中部地區(qū)六省零售業(yè)競爭力展開測度。

零售業(yè)競爭力測度指標體系構建及測度方法

（一）測度指標體系構建

現(xiàn)有文獻主要聚焦在零售業(yè)企業(yè)競爭力測度上，而關于零售業(yè)競爭力測度的相關研究還非常少。對此，筆者以零售業(yè)競爭力為題名和關鍵詞進行搜索，從檢索文獻看，主要有以下代表性的研究：岳中剛（2006）提出了我國零售業(yè)競爭力綜合測度的5大要素和18項指標的測度體系，從不同側面綜合反映零售業(yè)競爭力水平和態(tài)勢，并對我國30個省的零售業(yè)競爭力進行了定量測度。楊宜苗（2008）選擇了居民消費水平、城市化率、地區(qū)總產(chǎn)值、商品零售價格指數(shù)、工資水平等因素來衡量零售業(yè)競爭潛力，運用因子分析法對全國各省零售業(yè)競爭力進行了綜合測度和排序。徐健、汪旭暉（2009）運用DEA-Tobit兩步法對我國區(qū)域零售業(yè)效率展開了測度并分析了其影響因素。朱濤（2010）從競爭安全、控制安全、結構安全、權益安全等四個層面構建零售業(yè)安全測度體系。魏穎、邱志軍（2012）從零售業(yè)組織結構、零售業(yè)行業(yè)效益、零售業(yè)企業(yè)財務能力等三個層面選取了8個指標，并利用因子分析法將廣州、北京、上海、深圳、杭州、重慶等9大城市零售業(yè)競爭力進行了比較。雷蕾（2014）從物流發(fā)展程度、居民消費能力、外商投資情況和人力資本等方面構建零售業(yè)技術效率的測度指標體系，利用隨機前沿分析方法對2001-2012年我國30個省份的零售業(yè)技術效率及其影響因素進行了分析。熊曦（2015）從區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌培育的角度分析了打造零售業(yè)競爭力的意義?？v觀現(xiàn)有研究，還存在如下不足：一是關于零售業(yè)競爭力的指標體系還不夠系統(tǒng)，沒有一套統(tǒng)一的測度指標，這也凸顯了建立一套專門評判零售業(yè)競爭力的指標體系并進行具體的實證分析的必要性。二是現(xiàn)有研究針對區(qū)域板塊開展零售業(yè)競爭力實證研究還比較缺乏，而對于中部地區(qū)的研究則更少。因此，綜合現(xiàn)有研究，本文從系統(tǒng)性、科學性的角度將零售業(yè)競爭力分為規(guī)模競爭力和效益競爭力兩個層面，并選取與其關聯(lián)的七個指標，建立了中部地區(qū)六省零售業(yè)競爭力測度指標體系，如表1所示。

（二）測度方法

本文針對中部地區(qū)六省零售業(yè)競爭力展開測度，中部地區(qū)六省主要是指河南、安徽、湖北、山西、江西、湖南六省，鑒于競爭力測度一般采用層次分析或者主成分分析的方法，而考慮到數(shù)據(jù)的客觀性和測度的科學性和合理性，本文采用主成分分析法來測度。

零售業(yè)競爭力測度實證分析

（一）采集原始數(shù)據(jù)

根據(jù)指標體系中的具體指標選取，本文從2015年《中國統(tǒng)計年鑒》批發(fā)與零售業(yè)這一部分中獲取一些數(shù)據(jù)，還有一些數(shù)據(jù)通過這些省份的商務部門公布的數(shù)據(jù)進行選取，限于篇幅，不再羅列原始數(shù)據(jù)，而運用SPSS 17.0統(tǒng)計分析軟件對中部地區(qū)六個省零售業(yè)競爭力指標進行標準化處理，并通過相關指標得到相關矩陣系數(shù)（見表2）。

從表2可知，連鎖零售企業(yè)商品銷售額等七個指標都存在著極其顯著的關系，可見選取的這些指標之間直接的相關性較強， 證明這些指標有可能存在信息上的重疊。因此，需進行主成分的選取，明確對于零售業(yè)競爭力形成的主要指標。

（二）主成分提取

通過SPSS17.0軟件進行因子分析以提取主成分，得到總體方差分析表如表3所示。

通過方差分解提取主成分可以得到兩個主成分，說明有兩個主成分零售業(yè)競爭力影響較大，恰恰與先前提出從規(guī)模和效益兩個角度測度中部地區(qū)六省零售業(yè)競爭力是基本吻合的，在進行因子分析的過程中，得到了各因子得分系數(shù)如表4所示。

從表4（各因子得分系數(shù)矩陣） 可知，連鎖零售企業(yè)商品銷售額等指標在第一主成分上有較高載荷（數(shù)值大于0.9的指標），說明第一主成分基本反映了這些指標的信息，可以用零售業(yè)規(guī)模競爭力來表示;零售業(yè)總資產(chǎn)報酬率等在第二主成分上有較高載荷（數(shù)值大于0.9的指標），說明第二主成分基本反映了這些指標的信息，可以用零售業(yè)效益競爭力來表示。所以，決定用兩個新變量來代替原來的九個變量。

（三）競爭力綜合得分

通過特征向量運用SPSS描述性功能求出，并將原始指標用標準化后的數(shù)據(jù)相乘，可得出兩個主成分表達式如下：

F1=0.306ZX1+0.312ZX2+

0.339ZX3+0.348ZX4+0.371ZX5+

0.302ZX6+0.251ZX7

F2=-0.205ZX1-0.231ZX2-0.346ZX3-0.191ZX4-0.159ZX5+0.139ZX6+0.603ZX7

以每個主成分所對應的特征值占所提取主成分總的特征值之和的比例作為權重計算主成分綜合模型，得到綜合模型如下：

F=0.278ZX1+0.269ZX2+0.233ZX3+

0.250ZX4+0.269ZX5+0.309ZX6+0.201ZX7

根據(jù)兩個主成分表達式計算和主成分綜合模型計算，即可對中部地區(qū)六省零售業(yè)競爭力進行測度與分析， 結果如表5所示。

從零售業(yè)綜合競爭力測度結果（F）來看，總體上中部地區(qū)省份的批發(fā)零售綜合競爭優(yōu)勢都非常明顯，從得分結果來看都超過了0，顯示出中部地區(qū)省份零售業(yè)較強的競爭力，尤其是河南和湖北，其競爭力都超過了3，顯示出強有力的競爭優(yōu)勢。

從零售業(yè)規(guī)模競爭力測度結果（F1）和效益競爭力測度結果（F2）來看，規(guī)模競爭力與綜合競爭力的測度結果基本呈現(xiàn)高度吻合的狀態(tài)，即規(guī)模競爭力強的地區(qū)，其綜合競爭力也比較強，中部地區(qū)的六個省份基本上規(guī)模競爭力和效益競爭力都比較匹配，因而對綜合競爭力的提升產(chǎn)生了較強的影響。

中部地區(qū)零售業(yè)競爭力提升策略

一是高度重視零售企業(yè)品牌培育。中部地區(qū)六省應從企業(yè)形象設計、消費文化提煉、內(nèi)在特質(zhì)培育的角度，加強對零售業(yè)企業(yè)品牌的培育，以提高零售業(yè)的整體競爭水平，尤其是要對本土一些具有特色的旅游商品品牌著力進行打造。

二是著力打造一批有影響力的規(guī)模型零售企業(yè)。零售業(yè)的競爭在很大程度上需要規(guī)模的支撐，在當前盈利整體水平下降的背景下，依靠規(guī)?；瘉碲A得市場是一條重要的途徑。

三是致力于零售企業(yè)的服務質(zhì)量提升。要進一步改善和優(yōu)化零售業(yè)的消費環(huán)境，突出抓好零售網(wǎng)點建設，尤其是在旅游景區(qū)要加大零售網(wǎng)點布局，完善流通網(wǎng)絡，平衡城鄉(xiāng)零售業(yè)發(fā)展，同時在產(chǎn)品質(zhì)量方面要嚴格把關，提高零售企業(yè)的質(zhì)量和口碑。

四是要做好零售業(yè)的配套體系建設。要強化零售業(yè)發(fā)展的流通基礎設施建設，完善零售市場功能，拓展業(yè)務領域，對于成熟的零售企業(yè)，要加快推進連鎖經(jīng)營、物流配送和電子商務等的現(xiàn)代流通方式創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥地推進電子商務發(fā)展，加快零售企業(yè)信息化建設，促進信息流與商流、物流、資金流的有機結合。