文_霍 鑫 圖_何 濤
步步為營(yíng) 鑄造優(yōu)質(zhì)工程
文_霍 鑫 圖_何 濤
對(duì)于省電力公司建設(shè)部工作人員來(lái)說(shuō),5、6兩個(gè)月注定是神經(jīng)高度緊張的時(shí)期:5月份,有32項(xiàng)主網(wǎng)工程計(jì)劃投產(chǎn);6月份,這個(gè)數(shù)字則增加到58項(xiàng)。
大規(guī)模集中施工將各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)放大,而保證工程質(zhì)量也容不得半點(diǎn)松懈。為此,省公司從隱患治理、人員管控、樣板引路等環(huán)節(jié)發(fā)力,抓好主網(wǎng)工程安全質(zhì)量管控,以?xún)?yōu)質(zhì)工程構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)河南電網(wǎng)。
“我們剛完成新電網(wǎng)建設(shè)《安規(guī)》在省公司層面的宣傳貫徹,即將舉辦專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班,給大家打好預(yù)防針?!?月13日,省公司建設(shè)部安全質(zhì)量處處長(zhǎng)張驍勇接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
在基建安全管理體系中,《安規(guī)》是預(yù)防各級(jí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的首道關(guān)卡。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的在建工程,省公司實(shí)施三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)月度跟蹤、動(dòng)態(tài)管控制度,即對(duì)三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤,四級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施掛牌督察。省公司派人前往施工現(xiàn)場(chǎng),督導(dǎo)、檢查施工方案編制審批及交底、安全施工作業(yè)票實(shí)施及管理人員到崗到位情況。今年一季度,省公司每月梳理下發(fā)“三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)清單”,及時(shí)預(yù)判、監(jiān)控并妥善處置三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)235個(gè),四級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)3個(gè)。
500千伏汝州變電站所有二次接線(xiàn)號(hào)頭實(shí)施電纜編號(hào)、回路號(hào)、端子排號(hào)“三編號(hào)”管理,利于檢修和運(yùn)維。
5月11日,鄭州市文勞路與豐慶路220千伏紅旗變電站工程電纜隧道內(nèi),施工人員正在地下敷設(shè)電纜,軸流風(fēng)機(jī)為地下施工人員送去源源不斷的新鮮空氣?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人說(shuō):“針對(duì)地下密閉空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),下井前,全部人員要使用專(zhuān)業(yè)氣體檢測(cè)儀檢查有害氣體,確保作業(yè)安全進(jìn)行。”安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)大小,防控和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督缺一不可。僅4月份,省公司就對(duì)500千伏邵周Ⅲ線(xiàn)帶電跨越邵周Ⅰ、Ⅱ線(xiàn),220千伏潭新線(xiàn)改接獲嘉變線(xiàn)路工程等26個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全質(zhì)量巡查,發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題已全部整改完畢。
500千伏汝州變電站相同位置、相同跨度、相同線(xiàn)徑的軟母線(xiàn)弧垂一致。
這些通過(guò)預(yù)判、巡查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),會(huì)在月度基建安全點(diǎn)評(píng)中通報(bào)、分析,作為下一步工作的重要參考。省公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)從發(fā)現(xiàn)到消除的閉環(huán)管理,定期分析安全通病發(fā)生頻率、產(chǎn)生原因和整改效果,為做好安全基礎(chǔ)管理,防范事故發(fā)生提供了重要幫助。
安全質(zhì)量管控,一線(xiàn)人員落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵一環(huán)。二季度,河南電網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)有1.5萬(wàn)人,分包隊(duì)伍多,人員素質(zhì)參差不齊,安全管控難度大。
“今年年初,我們逐一核查存在隱患的分包商,及時(shí)整改存在的問(wèn)題?!笔」窘ㄔO(shè)部安全質(zhì)量處副處長(zhǎng)郝萬(wàn)春說(shuō)。省公司加強(qiáng)在建工程分包商動(dòng)態(tài)管控及評(píng)價(jià),確保分包依法合規(guī)。針對(duì)個(gè)別施工單位主體責(zé)任、監(jiān)理和業(yè)主監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位等情況,公司對(duì)其處罰并納入同業(yè)對(duì)標(biāo)考核。
5月18日,汝州500千伏輸變電工程開(kāi)始驗(yàn)收,分包人員大規(guī)模參與現(xiàn)場(chǎng)施工的階段基本結(jié)束。項(xiàng)目經(jīng)理何濤說(shuō),作為建設(shè)管理人員,他與承包、施工等人員一起接受了省公司3月組織的分包管理工作重點(diǎn)措施培訓(xùn)。“工程建設(shè)中,我們還定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查、夜校學(xué)習(xí),持續(xù)排查、消除危險(xiǎn)點(diǎn),各類(lèi)人員到崗到位和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作有序進(jìn)行。”何濤說(shuō)。
省公司建設(shè)部質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人孫東海介紹,省公司通過(guò)培訓(xùn)和考核,著力培養(yǎng)質(zhì)量管理專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)能手,依靠他們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中帶好隊(duì)、把好關(guān);對(duì)特殊工種人員,通過(guò)崗位練兵和考核等方式,提高其技能水平;各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員、見(jiàn)證取樣員均及時(shí)組織再教育,學(xué)習(xí)和掌握新標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過(guò)大規(guī)模的工程建設(shè)實(shí)踐、急難險(xiǎn)重任務(wù)考驗(yàn),省公司鍛煉出一支強(qiáng)有力的建設(shè)隊(duì)伍,形成優(yōu)良的管理系統(tǒng)和安全文化。今年一季度,省公司管理的在建工程及所屬企業(yè)承攬的系統(tǒng)外工程未發(fā)生安全事故,安全局面穩(wěn)定。
5月17日,省公司建設(shè)部逐項(xiàng)篩查30個(gè)110千伏及以上工程的隱患整改情況。其中4個(gè)工程已申報(bào)國(guó)家電網(wǎng)公司今年上半年“創(chuàng)優(yōu)示范工程”,正待核查?!白?012年以來(lái),我們申報(bào)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)率都是100%。質(zhì)量是工程的生命,多篩查幾次仍有必要?!笔」窘ㄔO(shè)部質(zhì)量管理專(zhuān)責(zé)余波說(shuō)。
創(chuàng)優(yōu)真的如此簡(jiǎn)單嗎?看看工程進(jìn)入公司評(píng)審環(huán)節(jié)前,省公司都做了那些準(zhǔn)備:在基層單位報(bào)送項(xiàng)目階段,對(duì)子項(xiàng)與主項(xiàng)目質(zhì)量水平偏差較大的工程,禁止其參與創(chuàng)優(yōu);自檢與復(fù)檢得分差值率大于2%(含)的工程,要進(jìn)行處罰;竣工驗(yàn)收預(yù)檢中,不滿(mǎn)足要求的堅(jiān)決返工、推遲投運(yùn),以實(shí)現(xiàn)工程投運(yùn)即達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)……即便完成創(chuàng)優(yōu)評(píng)定,這些帶著光環(huán)的工程也不能高枕無(wú)憂(yōu)。省公司會(huì)隨機(jī)巡檢示范工程,避免其淪為面子工程、作秀工程。
創(chuàng)優(yōu)只是手段,重在產(chǎn)生實(shí)效。為此,省公司在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展質(zhì)量示范工程建設(shè),促進(jìn)示范引領(lǐng)效應(yīng)最大化。同時(shí),依托樣板引路制度,強(qiáng)化環(huán)節(jié)驗(yàn)收;將工藝要點(diǎn)與質(zhì)量通病防治措施緊密結(jié)合,保證標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用效果;將創(chuàng)優(yōu)工藝要點(diǎn)修編成冊(cè),引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,固化成熟施工工藝。
2006年以來(lái),省公司每年至少有一項(xiàng)工程被評(píng)為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程?!笆濉逼陂g,公司共獲得魯班獎(jiǎng)3項(xiàng)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)4項(xiàng);9項(xiàng)研究成果納入公司標(biāo)準(zhǔn)工藝系列,得以在全國(guó)推廣。