張永迪
HOTR是一款App,目前的服務包括按摩、醫(yī)美、旅行,用戶可以在其平臺上選擇相對應的服務然后下單。乍聽之下,感覺很像O2O,但是HOTR創(chuàng)始人房棟告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang),他們有別于O2O的是不做上門。
HOTR整合了線下商戶、個人技師等服務資源,采用商戶入駐和個人入駐的形式為同志人群提供生活服務。房棟說:“我們力圖打通線上線下服務資源鏈,真正填補國內‘粉紅經濟在生活服務領域的市場空白。”
創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang)了解到,HOTR會針對同志人群的需求去選擇有品質有格調的線下門店入駐平臺。由于他們深知同志人群對美的追求,所以有一個特別的服務是:會在線下門店挑選顏值較高的服務人員入駐他們平臺,并對其進行個人包裝。這在很大程度上提高了線下門店的消費業(yè)績,“很多線下門店因此非常愿意入駐我們平臺。”關于如何找平臺入駐的問題,他們如此解決。
為什么不做社交做服務?
據《2015年中國LGBT群體生活消費調查報告》的調查數(shù)據,中國LGBT(女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者、跨性別者的英文名稱縮寫)消費市場規(guī)模已達3000億美元,“粉紅經濟”已從現(xiàn)象升級為潛力巨大的垂直市場。
然而,目前“粉紅經濟”的商業(yè)探索模式仍然扎堆同志社交,針對同志消費習慣、消費需求提供綜合生活服務的平臺尚不成規(guī)模。
房棟告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang),他們之所以不選擇社交,首先是因為已經有人做了,很難形成市場差異化,另外,社交變現(xiàn)也是很大的問題。
正如調查數(shù)據所示,同志群體的消費能力大約是異性戀者的三倍以上,且消費類目多集中在時尚行業(yè),美容、健身、旅行、海外趴、服裝等消費需求旺盛。同志群體基本不需要承擔住房、子女、教育等傳統(tǒng)社會壓力,因此消費水準和頻次均高于其他人群。然而,房棟表示:“目前的各大電商和O2O平臺無法為該人群提供有針對性以及體驗更好的消費場景。這為HOTR提供了極好的、潛力巨大的市場機遇?!?/p>
HOTR初期的產品功能主要集中在按摩、旅行、醫(yī)美三大同志剛性消費需求上。目前將平臺服務主要定位在這三個方面,是房棟和同事經過多方調研得出的結果。
主要原因是這三個品類差異化程度極高。也就是說,在一般的O2O服務中,這三項雖然存在,但是不能滿足同志人群的特殊剛需。比如,同志人群旅游愛去泰國等地開趴,在醫(yī)美方面有植胡須、打肌肉針的需求,這些剛需在一般的消費服務中并沒有被滿足。
房棟表示:“盡管目前國內社會對同志群體的接納度有了一定的上升,但該群體在線下的社交、服務需求仍處于基準線以下?;ヂ?lián)網的隱蔽性和便捷性為該群體各類需求的滿足提供了便利。”
調查數(shù)據顯示,中國的年輕LGBT群體中,約91%的受訪者在過去12個月內曾使用移動設備購物或尋求生活服務,中國同志群體已成為移動設備、應用的主力使用群體?;诩毞秩后w的消費習慣和需求,房棟認為做服務比做社交更適合HOTR的發(fā)展。
商業(yè)模式
談及商業(yè)模式,房棟表示,這也是他們較有信心的地方,因為和社交變現(xiàn)不同,他們不會有燒錢的階段。“社交最大的變現(xiàn)可能來自廣告,去做電商的話,做不好,多少會顯得不符合平臺調性,而且用戶的消費習慣會使他們不容易在一個社交平臺購物。好比我買SK II,我為什么不去美妝平臺或者專柜買,要在一個社交平臺下單?”
相比于這一點,他認為HOTR的變現(xiàn)要容易得多,因為調性使然,畢竟他們就是提供消費服務的。當前HOTR的變現(xiàn)主要來自和線下門店的分成。
目前HOTR團隊的駐地在北京,其創(chuàng)始團隊多為同志圈內人。以前針對同志群體的創(chuàng)業(yè)項目主要集中在社交領域,HOTR團隊認為這恰好給了他們走差異化路線的機會。創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang)了解到,當前為同志提供消費服務的平臺,他們是第一家。