楊磊 陳冬梅(邯鄲市熱力公司,河北邯鄲 056002)
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我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的發(fā)展現(xiàn)狀、問題與建議
楊磊 陳冬梅
(邯鄲市熱力公司,河北邯鄲 056002)
【摘 要】電力的發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展的主要動力,熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱是近幾年提出的新型生產(chǎn)方式,通過將電能與熱能相結(jié)合的方式進行能源生產(chǎn),是一種新型的環(huán)保型能源生產(chǎn)模式。本文通過對我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的現(xiàn)狀進行概述,分析目前我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱中存在的問題,并針對問題提出幾點建議,以完善我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱 發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展建議
熱電聯(lián)產(chǎn)是集中熱能與電能為一體的高效的能源生產(chǎn)方式。通過熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱能夠節(jié)約我國能源浪費,減少大量的人力、物力和財力,從而促進節(jié)約型社會的逐漸完善。通過熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的生產(chǎn)方式為我國各行各業(yè)提供能源動力。
目前,我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱生產(chǎn)規(guī)模居世界第二位,僅次于第一生產(chǎn)大國美國。2006年底我國單臺6MW以上的供熱機組裝機容量在80.48GW,占全國總?cè)萘康?8%左右。截止到2013年我國單臺6MW以上的供熱機組裝機容量在2006年基礎上提高20.76GW[1]。通過對以上結(jié)果進行分析,發(fā)現(xiàn)我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱正在以逐年遞增的趨勢快速發(fā)展。從我國長期經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略措施中進行探析,我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的發(fā)展爭符合我國節(jié)約型社會的建立。十一屆二中全會中習近平同志進一步提出應以建立創(chuàng)新、節(jié)約型社會為我國發(fā)展的長期戰(zhàn)略方針。熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的能源生產(chǎn)方式能夠加快我國社會的發(fā)展,從而帶動我國地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
2.1 熱電部門對熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的認識性差
隨著我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的經(jīng)濟化發(fā)展,逐漸開始進入我國市場經(jīng)濟中,且正處于發(fā)展的狀態(tài)。但是根據(jù)市場需求的供電和供熱設施進行調(diào)整的比例較差,我國熱電部門的相關(guān)人員對于熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱中市場認識較差。主要表現(xiàn)在對于熱電聯(lián)產(chǎn)生產(chǎn)中所需要的動力資源水、燃燒材料等均已經(jīng)逐步進入市場中,而熱電聯(lián)產(chǎn)生產(chǎn)的成果電和熱均為進入市場中。對于產(chǎn)品在市場中的認識性較差。另一方面,由于我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的市場化腳步較慢,在市場競爭中熱電部門缺乏對市場整體的認識,一些中小型熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱公司將市場集中在小型的企業(yè)或廠商中,由于需要的數(shù)量有限,不能滿足所有的熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的發(fā)展,小型的企業(yè)就會對市場及國家政策產(chǎn)生抱怨。正是由于熱電部門的管理人員不能夠全面的認識我國熱電市場的競爭性,造成無法擺脫這種僧多粥少的市場現(xiàn)象,嚴重影響我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱體系的發(fā)展。
2.2 我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱管理體制不健全
由于熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的生產(chǎn)模式是近幾年逐漸開始的一種能源生產(chǎn)方式。因此,在進行發(fā)展過程中完善的體制建設是熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱健全發(fā)展的基礎內(nèi)容[2]。但是就目前我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱發(fā)展的趨勢進行分析發(fā)現(xiàn),我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱管理體制中存在以下幾個問題:第一,我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱體制改革需進一步進行深入。根據(jù)十二屆三中全會中對我國新型工業(yè)基地的發(fā)展進行報道,我國許多企業(yè)在改革過程中出現(xiàn)頭重腳輕的現(xiàn)象。我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱體制中存在這種問題。在改革之初,企業(yè)內(nèi)部大力開展改革,逐項落實各種改革措施,但是隨著改革時間的不斷推進,改革力度逐漸減輕,許多改革措施逐漸開始落后。第二,對于熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱中能源價格體系的制定有待改善。目前我國對熱電領(lǐng)域中的相關(guān)規(guī)定并未明確我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱中有關(guān)電力和熱能的價格。在市場競爭中產(chǎn)生嚴重負面影響。近幾年隨著我國采暖費用逐漸增加引起許多市民的反對意見。由于我國法律法規(guī)中并未明確將我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的價格進行規(guī)定,造成某些中小企業(yè)進行自主調(diào)價,嚴重影響市場宏觀價格的調(diào)控。因此,我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱在未來發(fā)展過程中需要對管理體制進行完善。
3.1 加強熱電部門對熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的認識
加強我國熱電部門對熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的認識主要可以從以下兩方面進行改善:第一,加強熱電部門對熱電成果進入市場的認識。例如,定期對企業(yè)內(nèi)部員工進行市場觀念培訓,使熱電部門對市場局面及市場發(fā)展有更深入的了解。通過開展員工對企業(yè)發(fā)展意見交流會,對企業(yè)內(nèi)部進入市場的發(fā)展策略進行研究,從而如提高我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱在市場經(jīng)濟中的競爭性。第二,加強熱電部門對市場需求的認知性[3]。市場需求是企業(yè)進入市場及發(fā)展的主要方向,因此在未來我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱發(fā)展過程中,企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導層及員工需要明確市場需求,通過拓展市場的方式進行發(fā)展,從而避免僧多粥少現(xiàn)象的產(chǎn)生,提高我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱市場化發(fā)展效率。
3.2 完善我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱管理體制
體制的維系一個企業(yè)、一個國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略支持。我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱管理體制的建立對于熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的發(fā)展至關(guān)重要。可以通過以下幾種方式對我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的體系進行完善:第一,深入改革政策的落實。在熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的改革發(fā)展過程中各部門及各基層,應該進一步貫徹落實黨和國家的改革方針和改革理念,從而深入我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的改革措施;第二,制定合理的價格調(diào)整表。根據(jù)我國市場需求及地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展策略,制定我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱中電力與能源的價格表,按照一線城市、二線城市、三線城市、縣級城市等逐層設定的方式設定合理的能源價格表。不僅能夠促進我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的發(fā)展,還可以進一步增加國家對市場調(diào)控的手段,從而促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。
隨著我國能源污染的加重,建立能源型社會的觀念將會逐漸落實。在此過程中需要進一步加強我國熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的發(fā)展策略。
參考文獻:
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