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基于網(wǎng)絡(luò)智能化的小區(qū)停車位動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)

2016-11-30 16:21:08
山東工業(yè)技術(shù) 2016年22期
關(guān)鍵詞:停車費(fèi)空閑停車位

魏 平

(江蘇省揚(yáng)州鼎盛開發(fā)建設(shè)有限公司,江蘇 揚(yáng)州 225000)

基于網(wǎng)絡(luò)智能化的小區(qū)停車位動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)

魏 平

(江蘇省揚(yáng)州鼎盛開發(fā)建設(shè)有限公司,江蘇 揚(yáng)州 225000)

隨著人們生活水平的提高和汽車行業(yè)的高速發(fā)展,汽車已走進(jìn)尋常百姓家。伴隨著汽車保有量的急劇增加,普通住宅小區(qū)機(jī)動(dòng)車停車位配比不足的問題已越發(fā)凸顯。本文運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理的原理,以網(wǎng)絡(luò)智能化作為手段,著力對(duì)普通老住宅小區(qū)的停車管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,以提高小區(qū)停車位的利用效率。

網(wǎng)絡(luò)智能化;停車位;管理系統(tǒng)

1 普通住宅小區(qū)機(jī)動(dòng)車位緊缺、停車管理系統(tǒng)落后

據(jù)公安部交管局統(tǒng)計(jì),截至2015年底,全國(guó)機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)2.79億輛,其中汽車1.72億輛;機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)?.27億人,其中汽車駕駛?cè)顺^2.8億人。伴隨著汽車保有量的急劇增加,普通住宅小區(qū)機(jī)動(dòng)車停車位配比不足的問題已越發(fā)凸顯。城市規(guī)劃部門已大幅提高新出讓地塊的機(jī)動(dòng)車停車位配比,但如何解決老小區(qū)機(jī)動(dòng)車停車位配比不足的問題,是我們值得研究的課題。

1.1 當(dāng)下老住宅小區(qū)的停車位管理模式

當(dāng)下很多老的住宅小區(qū)由于方案設(shè)計(jì)階段對(duì)于機(jī)動(dòng)車位的配比就考慮不足,導(dǎo)致機(jī)動(dòng)車位一位難求。為解決停車難的情況,很多物業(yè)管理公司將老住宅小區(qū)的綠化用地,道路用地改造成停車位以緩解停車難的矛盾。但就算如此,老舊小區(qū)機(jī)動(dòng)車停車位仍然緊缺,沒有車位的機(jī)動(dòng)車只能亂停亂放,這不僅影響觀瞻更在一定程度上堵塞了消防通道,容易造成安全隱患。

筆者發(fā)現(xiàn),一味地增加停車位的數(shù)量并不能合理的解決老舊住宅小區(qū)停車難的問題,而是應(yīng)該從小區(qū)停車位的管理系統(tǒng)入手,建立動(dòng)態(tài)的停車管理系統(tǒng),增加停車位的利用效率,才是解決老舊住宅小區(qū)停車難的關(guān)鍵所在。

1.2 靜態(tài)停車管理系統(tǒng)存在的不足

細(xì)心的讀者應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,每當(dāng)我們開車在小區(qū)內(nèi)尋找車位時(shí),往往有很多車位空著,但我們卻不能停放,因?yàn)檫@個(gè)車位已經(jīng)有了車主,已經(jīng)被預(yù)定了,就算這個(gè)車主一晚上不回來。

在筆者所居住的小區(qū),地面停車位總共有320個(gè),但要停放在地面的機(jī)動(dòng)車數(shù)量約有350輛,這沒有車位的30輛車只能到處打游擊或者停在小區(qū)外面。筆者還發(fā)現(xiàn),這320個(gè)固定車位并不是每天都能停滿,整個(gè)小區(qū)每天因車主未歸而空著的車位約在10—25個(gè)之間。

目前的住宅小區(qū)停車位管理大都是靜態(tài)的,一車一位。假設(shè)某小區(qū)總停車位數(shù)量為A,總機(jī)動(dòng)車數(shù)量為B。使用靜態(tài)管理系統(tǒng),該小區(qū)每天能提供的最大停車位數(shù)量為B,當(dāng)A>B 時(shí),我們認(rèn)為該管理系統(tǒng)是合適的。但隨著總機(jī)動(dòng)數(shù)量的提升,當(dāng)A<B時(shí),該管理系統(tǒng)就不能很好的解決小區(qū)所有的停車需求,我們得引入停車位動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。

2 動(dòng)態(tài)停車管理系統(tǒng)的工作模型

為了建立動(dòng)態(tài)停車管理系統(tǒng)模型,我們必須引入幾個(gè)計(jì)算參數(shù)和概念:

T 小區(qū)總停車時(shí)間供給量; t 小區(qū)總停車需求時(shí)間; n 每日停靠系數(shù);A 總停車位數(shù)量; B 總機(jī)動(dòng)車數(shù)量。

當(dāng)T>t 時(shí),我們的管理系統(tǒng)是合理的;

從上述公式可知,我們的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)能否有效的工作,關(guān)鍵在于n的取值,如何設(shè)置和引導(dǎo)每日停靠系數(shù)n的取值,將是考核一個(gè)停車管理系統(tǒng)是否優(yōu)秀的關(guān)鍵。

3 基于效益和利用率的最大化,建立一個(gè)動(dòng)態(tài)停車管理系統(tǒng)

3.1 小區(qū)停車場(chǎng)地的改造

為建設(shè)動(dòng)態(tài)停車管理系統(tǒng),必須要對(duì)小區(qū)停車管理硬件進(jìn)行一定的升級(jí)改造。

(1)安裝智能化識(shí)別門禁:在小區(qū)的出入口安裝車牌識(shí)別系統(tǒng),對(duì)小區(qū)業(yè)主的機(jī)動(dòng)車和臨時(shí)車輛進(jìn)行甄別并分開管理。

(2)為每個(gè)車位安裝網(wǎng)控車位鎖:當(dāng)業(yè)主的機(jī)動(dòng)車達(dá)到預(yù)選或分配車位時(shí),可通APP管理系統(tǒng)進(jìn)行解鎖,從而進(jìn)行車輛???。

(3)為機(jī)動(dòng)車配發(fā)藍(lán)牙感應(yīng)器:當(dāng)業(yè)主的車輛停靠在小區(qū)內(nèi)時(shí),可通過藍(lán)牙感應(yīng)器確認(rèn)停車位置,以計(jì)算停車時(shí)長(zhǎng)并確認(rèn)小區(qū)空閑車位的數(shù)量。

3.2 小區(qū)停車APP管理系統(tǒng)程序的開發(fā)和功能介紹

成熟的動(dòng)態(tài)停車管理系統(tǒng),必須有與之匹配的停車管理程序,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天,基于手機(jī)端的APP管理程序,無疑是最為方便的。一個(gè)成功的停車管理APP,往往有如下模塊和功能:

(1)完整的數(shù)據(jù)庫模塊:通過預(yù)登記,建立車位資源數(shù)據(jù)庫和機(jī)動(dòng)車數(shù)據(jù)庫,這是程序開發(fā)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(2)基于GIS(地理信息系統(tǒng))的小區(qū)內(nèi)車輛動(dòng)態(tài)跟蹤模塊:通過車輛上預(yù)裝的藍(lán)牙感應(yīng)器和車位上牙收集單元的數(shù)據(jù)交互,可以掌握車輛在小區(qū)內(nèi)的精確位置(精度小于1米)和??繒r(shí)間,這種方式要比通常的GPS定位系統(tǒng)的精度略高,并且成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于安裝GPS定位系統(tǒng)。

(3)清晰的APP用戶界面和功能:清晰明了的功能模塊設(shè)計(jì)更加有利于用戶的使用,車主可進(jìn)行空閑停車位置的總覽,查看并計(jì)算目前的停車費(fèi)用,預(yù)訂離家更近的停車位,查看自己的停車時(shí)長(zhǎng)和費(fèi)用,支付停車費(fèi)用。

(4)植入的廣告和拓展功能:在管理APP中植入廣告,車主可選擇觀看廣告來獲得免費(fèi)停車時(shí)間,若通過APP購買產(chǎn)品更可獲得更多的免費(fèi)停車時(shí)間。

3.3 建立動(dòng)態(tài)停車管理系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)

(1)停車位的安排。動(dòng)態(tài)車位管理系統(tǒng)的核心是車位的動(dòng)態(tài)管理,每輛車并未配備固定的停車位,而是遵循先到先停,就近停放,預(yù)約優(yōu)先的原則。這客觀上保證了停車位的高效利用,不會(huì)出現(xiàn)車未歸而車位空著的情況。這在某種程度上最大化的利用了小區(qū)停車位。

(2)停車費(fèi)用的計(jì)取。改變過去按月或年固定收取停車費(fèi)的做法,改為動(dòng)態(tài)計(jì)費(fèi),進(jìn)行波峰和波谷的階梯式停車計(jì)價(jià)。

例如:某小區(qū)原固定停車費(fèi)為360元/月,既0.5元/小時(shí)。該小區(qū)總停車費(fèi)為:A×360×12 元。

進(jìn)行動(dòng)態(tài)計(jì)價(jià)后計(jì)算基數(shù)仍為0.5元/小時(shí),按照實(shí)際停放時(shí)間乘以峰值系數(shù),按次計(jì)費(fèi)。若小區(qū)車位空閑率>70%,則峰值系數(shù)取值小于1,若空閑率=50%,則峰值系數(shù)取值等于1,若空閑率<30%,則峰值系數(shù)取值大于1.5,若空閑率<10%,則峰值系數(shù)取值大于2。按照這個(gè)計(jì)價(jià)規(guī)則,并沒有增加業(yè)主的負(fù)擔(dān),而且更加有效的利用了停車位。

本文所述的動(dòng)態(tài)停車位管理系統(tǒng)并不能從根本上解決老小區(qū)停車難的問題,但卻從使用效益和效率的角度出發(fā),提出了一個(gè)更加經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化方案,為老小區(qū)的業(yè)主提供了一個(gè)選擇的可能性。在機(jī)動(dòng)車高速發(fā)展的今天,要從根本上解決停車難的問題,最有效的方式是增加公共交通出行的便捷性和經(jīng)濟(jì)性,培育人們的出行習(xí)慣。

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.22.101

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