劉德坤
(上海電機(jī)學(xué)院體育教學(xué)部,上海 201306)
論“中國(guó)男子網(wǎng)球崛起差的是文化”
劉德坤
(上海電機(jī)學(xué)院體育教學(xué)部,上海 201306)
我國(guó)男子網(wǎng)球目前在世界還處于非常落后的局面,原因是多方面的,但總體上對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí)不足,體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、網(wǎng)球人口、后備力量缺乏,運(yùn)動(dòng)員、教練員文化素質(zhì)缺乏、訓(xùn)練缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性、缺乏教練團(tuán)隊(duì)、后勤科研團(tuán)隊(duì)等,需要國(guó)家加大投入,完善與改革培養(yǎng)機(jī)制,重視教練員隊(duì)伍建設(shè)、重視職業(yè)道德對(duì)運(yùn)動(dòng)員的影響,讓網(wǎng)球文化融入到運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的全過(guò)程。
網(wǎng)球文化;運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng);教練團(tuán)隊(duì)
近幾年李娜在網(wǎng)壇取得巨大的成就、李娜退役后我國(guó)女子網(wǎng)球的后繼無(wú)人、同為典型亞洲人的日本男選手錦織圭崛起、奧運(yùn)會(huì)中國(guó)男子網(wǎng)球無(wú)一人獲得奧運(yùn)資格的新聞都一次次刺激著喜愛(ài)和關(guān)心網(wǎng)球的人們,大家不禁要問(wèn):中國(guó)男子網(wǎng)球的春天何時(shí)才能來(lái)臨?網(wǎng)球之家有文章提出“中國(guó)男網(wǎng)和錦織圭究竟差距在哪里?通過(guò)目前中國(guó)網(wǎng)球一哥吳迪和日本一哥錦織圭在三個(gè)方面的比較說(shuō)明問(wèn)題:第一、成長(zhǎng)經(jīng)歷說(shuō)明問(wèn)題,錦織圭強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)導(dǎo)致兩人技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)及心理存在巨大差異;第二、同為舉國(guó)體制的日本45計(jì)劃通過(guò)“要求美國(guó)尼克網(wǎng)校提供日本留學(xué)生最好的條件最貴的教練”培養(yǎng)出了天才;第三、中國(guó)男網(wǎng)受困于“名為國(guó)家隊(duì)、實(shí)為省市隊(duì),缺乏資金和贊助”的所謂舉國(guó)體制,形成惡性循環(huán)。文章最后指出:中國(guó)男網(wǎng)和錦織圭差的不僅僅是刻苦和努力,差的是一種文化。
網(wǎng)球文化是伴隨著網(wǎng)球游戲的創(chuàng)立而產(chǎn)生的,是人們通過(guò)從事網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)所產(chǎn)生的網(wǎng)球物質(zhì)、制度和精神三個(gè)層面的總稱,物質(zhì)文化實(shí)際是指人們?cè)诰W(wǎng)球生產(chǎn)活動(dòng)中所創(chuàng)造的全部物質(zhì)產(chǎn)品,包括創(chuàng)造這些產(chǎn)品的手段、工藝和方法。制度文化是人們?yōu)榉从澈痛_定一定的社會(huì)關(guān)系并對(duì)這些關(guān)系整合、調(diào)控而建立的一套規(guī)范的體系。精神文化主要是以心理、觀念、理論形態(tài)存在的文化。這一切在不斷變化中逐漸完善、發(fā)展,隨著現(xiàn)代網(wǎng)球的傳播、推廣、充實(shí)、完善,分階段地逐步形成組合性的現(xiàn)代網(wǎng)球文化體系,并最終體現(xiàn)為網(wǎng)球文化。
各個(gè)民族傳統(tǒng)文化有自己產(chǎn)生的歷史根源,網(wǎng)球在世界普及的過(guò)程中由于地域和文化的影響逐步形成了各種不同的技術(shù)風(fēng)格,歐洲和澳洲風(fēng)格強(qiáng)調(diào)力量和理性思維,講究個(gè)人技術(shù)靈巧、準(zhǔn)確、強(qiáng)調(diào)體能的特點(diǎn);美國(guó)風(fēng)格則大膽創(chuàng)新、帶有濃厚的個(gè)人表演色彩,以技術(shù)全面、體能充沛、快速和兇狠為特征;南美洲風(fēng)格則由于多種文化的結(jié)合造就了南美運(yùn)動(dòng)員的靈巧、外向的性格和優(yōu)雅的風(fēng)格。
由舶來(lái)形式傳入中國(guó)的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),由于受傳統(tǒng)體育文化的影響,我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在風(fēng)格上表現(xiàn)為快速靈活,動(dòng)作準(zhǔn)確,講究穩(wěn)定性與攻守平衡;在訓(xùn)練上重技術(shù)提高、輕體能訓(xùn)練;重技能培養(yǎng)、輕智力開發(fā);訓(xùn)練和比賽缺乏場(chǎng)上的對(duì)抗力、缺乏場(chǎng)上的應(yīng)變能力,缺乏冒險(xiǎn)、應(yīng)變和創(chuàng)新的積極欲望。加之傳統(tǒng)培養(yǎng)體系的約束,嚴(yán)重制約了我國(guó)網(wǎng)球技戰(zhàn)術(shù)水平的發(fā)展,從而制約我國(guó)男子競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)整體水平的提高。
據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)網(wǎng)球人口2800萬(wàn),日本近800萬(wàn),中國(guó)目前還沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但樂(lè)觀估計(jì)不超過(guò)300萬(wàn)(按每個(gè)城市1萬(wàn)估算)。場(chǎng)館和數(shù)量嚴(yán)重不足,根本滿足不了普及網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的需求,同時(shí)大多數(shù)網(wǎng)球場(chǎng)屬于個(gè)人或俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)者更加注重網(wǎng)球帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,缺乏大眾化的推廣基礎(chǔ),因此網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在普通老百姓的眼里仍舊屬于高消費(fèi)的貴族運(yùn)動(dòng)。
眾所周知,競(jìng)技體育的培養(yǎng)體系一定是金字塔狀,只有作為塔基的運(yùn)動(dòng)人口越多,從中可選出的優(yōu)秀苗子越多,將來(lái)達(dá)到的金字塔高度才可能越高。但現(xiàn)實(shí)情況是盡管目前送孩子參加網(wǎng)球培訓(xùn)的家長(zhǎng)相比幾年前已經(jīng)越來(lái)越多,但能堅(jiān)持下去的卻還是鳳毛麟角,每年的全市青少年比賽所有級(jí)別參賽孩子的總量不到區(qū)區(qū)百人,這與美國(guó)每周在各個(gè)社區(qū)舉辦的網(wǎng)球賽規(guī)模相差無(wú)幾。另外選材機(jī)制缺乏創(chuàng)新性、科學(xué)性,我國(guó)教練員在選拔網(wǎng)球后備力量時(shí)往往太注重運(yùn)動(dòng)員現(xiàn)有成績(jī)和技術(shù)水平,缺乏發(fā)展的眼光,客觀上形成了我國(guó)男子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員體能和步伐同世界級(jí)選手在起點(diǎn)就存在較大的差距,最后導(dǎo)致淘汰率太高,進(jìn)一步影響家長(zhǎng)讓孩子從事專業(yè)網(wǎng)球的積極性。
我國(guó)的競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)基本都按照各級(jí)體育行政部門管理下的國(guó)家、省市級(jí)、業(yè)余體校三級(jí)訓(xùn)練系統(tǒng),運(yùn)動(dòng)員脫離了教育大環(huán)境而進(jìn)入體育系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)余體育學(xué)校學(xué)習(xí)。運(yùn)動(dòng)員、教練員普遍以訓(xùn)練為主、學(xué)習(xí)為輔,輕視文化學(xué)習(xí)的重要性,導(dǎo)致文化水平普遍不高,認(rèn)識(shí)和分析能力較差,在訓(xùn)練中缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,始終處于被動(dòng)接受教練指令中。對(duì)于網(wǎng)球技術(shù),很多時(shí)候如果有能力從力學(xué)方面加以分析,對(duì)技術(shù)動(dòng)作的理解、掌握和提高能起到十分重要的作用,但事實(shí)上由于知識(shí)和文化的缺乏,運(yùn)動(dòng)員往往成為教練的被動(dòng)模仿和接受者,試想我們的教練水平與國(guó)際職業(yè)選手本就差距巨大,靠模仿他們還能走多遠(yuǎn)?另外由于網(wǎng)球項(xiàng)目主要還是以個(gè)人項(xiàng)目為主,每個(gè)隊(duì)的正式隊(duì)員編制也就四、五個(gè),這些隊(duì)員有的十歲左右就離開了家庭、學(xué)校接受全天候的訓(xùn)練,封閉的環(huán)境、枯燥的訓(xùn)練、脫離學(xué)校的教育對(duì)運(yùn)動(dòng)員的人格全面發(fā)展都帶來(lái)很大的不利。在美國(guó)、西班牙等一些網(wǎng)球發(fā)達(dá)國(guó)家,盡管許多運(yùn)動(dòng)員也脫離了正常學(xué)校在俱樂(lè)部訓(xùn)練,但由于他們自身有很大的自主性并且不脫離社會(huì),一般也都是高中畢業(yè)后選擇從事專業(yè)的網(wǎng)球訓(xùn)練,這時(shí)他們對(duì)自身也有了較好的規(guī)劃、有人生的目標(biāo),因此都會(huì)很好地管理自己并傾情投入。
我國(guó)的網(wǎng)球訓(xùn)練無(wú)論是青少年還是專業(yè)隊(duì)高水平隊(duì)員,都過(guò)分強(qiáng)調(diào)擊球數(shù)量和訓(xùn)練時(shí)間的長(zhǎng)短、偏重?fù)羟蚣夹g(shù)訓(xùn)練,對(duì)運(yùn)動(dòng)員整體技戰(zhàn)術(shù)和體能的訓(xùn)練缺乏長(zhǎng)期的規(guī)劃,導(dǎo)致打法單一、技戰(zhàn)術(shù)能力欠缺。同時(shí)長(zhǎng)時(shí)間、大強(qiáng)度的枯燥訓(xùn)練不但帶來(lái)了許多傷病,還消磨了意志、喪失了對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的興趣,導(dǎo)致許多隊(duì)員要么早早退役讀大學(xué)或做陪練,要么在隊(duì)里混日子。李娜教練卡洛斯對(duì)我國(guó)青少年訓(xùn)練給出了很好的經(jīng)驗(yàn)和建議,認(rèn)為青少年訓(xùn)練大體可以分成五個(gè)不同的階段:6—9歲階段注重于協(xié)調(diào)性的練習(xí),鼓勵(lì)小組課和團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),每周訓(xùn)練最多4次,每次1小時(shí)左右,大致50%網(wǎng)球+50%其他運(yùn)動(dòng)。10-12歲階段掌握所有的技術(shù)動(dòng)作,提高技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)能力,增強(qiáng)場(chǎng)上基本步伐訓(xùn)練。單、雙打數(shù)量8-10站。13-14歲階段理解戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)需求,提高體能素質(zhì)與意志力韌性,形成自己的打法種類。會(huì)正確的熱身和放松方法,比賽數(shù)量大約14站。15-16歲階段繼續(xù)提高所有的基本動(dòng)作,重點(diǎn)加強(qiáng)比賽場(chǎng)景設(shè)置,定制訓(xùn)練形式(特定主題)。引進(jìn)訓(xùn)練時(shí)間概念,每周16-17小時(shí)訓(xùn)練,加強(qiáng)體能訓(xùn)練。每年比賽14-16站。17-18歲階段穩(wěn)定擊球階段,比賽戰(zhàn)術(shù)成為優(yōu)先,逐步提高訓(xùn)練質(zhì)量和強(qiáng)度,加強(qiáng)發(fā)球、接發(fā)球與第二拍。比賽和比賽場(chǎng)景訓(xùn)練,每周訓(xùn)練18-20小時(shí),全年比賽18-20站。對(duì)照卡洛斯各年齡段的訓(xùn)練計(jì)劃,顯然我國(guó)選手目前的訓(xùn)練在科學(xué)性、針對(duì)性方面確實(shí)存在很大的差距。
由于我國(guó)的專業(yè)隊(duì)教練都由退役運(yùn)動(dòng)員擔(dān)任,盡管有些隊(duì)員退役后也到高校進(jìn)行深造,但大都是綜合性大學(xué)的管理學(xué)專業(yè),與體育運(yùn)動(dòng)和訓(xùn)練毫無(wú)關(guān)系,更別說(shuō)接受體育理論的學(xué)習(xí)。事實(shí)上體育學(xué)科沒(méi)有理論的指導(dǎo)必然會(huì)進(jìn)入訓(xùn)練的誤區(qū),對(duì)運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度、運(yùn)動(dòng)量的科學(xué)把握更是避免運(yùn)動(dòng)損傷的必然要求,但我們的教練大都在憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,既缺乏科學(xué)性、針對(duì)性,也缺乏趣味性,長(zhǎng)此以往除了帶給隊(duì)員傷病還消磨隊(duì)員的意志和對(duì)網(wǎng)球的興趣,這也是中外教練最大的區(qū)別。教練員往往秉承當(dāng)初我們就是這么過(guò)來(lái)的思想去要求小球員,而往往缺乏反思:為什么我們當(dāng)初練得那么苦卻沒(méi)有取得相應(yīng)的成績(jī),有些人還滿是傷病早早退役。因此教練和管理層應(yīng)該不斷總結(jié)和反思要如何轉(zhuǎn)變過(guò)去的逼隊(duì)員練為隊(duì)員自己主動(dòng)想練,最大程度地發(fā)揮隊(duì)員的主觀能動(dòng)性,注重隊(duì)員的心理和意志品質(zhì)的建設(shè)。
在國(guó)外,一名職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員就相當(dāng)于一個(gè)商業(yè)公司,既有教練團(tuán)隊(duì),還配備有強(qiáng)大的后勤科研團(tuán)隊(duì)、經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)。如錦織圭就一直配備有14人之多的團(tuán)隊(duì),其中包括:技術(shù)教練、參賽陪同、瑜伽老師、心理教練、媒體負(fù)責(zé)、營(yíng)養(yǎng)師、理療師、經(jīng)紀(jì)人、生物力學(xué)研究、體能教練等。但目前我國(guó)專業(yè)網(wǎng)球隊(duì)通常男隊(duì)、女隊(duì)兩個(gè)教練,再加后勤或醫(yī)療康復(fù)人員基本就是全部人員了。教練往往技術(shù)、體能一肩挑,事實(shí)上,目前我國(guó)專業(yè)的體能教練是相當(dāng)少的,而能勝任網(wǎng)球項(xiàng)目的專業(yè)體能教練更是少之又少?,F(xiàn)代職業(yè)網(wǎng)球的特點(diǎn)對(duì)體能的要求越來(lái)越高,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)的復(fù)合型體育人才是很難勝任的,既要懂得如何發(fā)展速度、力量、耐力、速度耐力,還需要發(fā)展靈敏性、協(xié)調(diào)性、平衡性、柔韌性等。目前國(guó)人大都認(rèn)為我國(guó)的舉國(guó)體制已經(jīng)為運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造了很好的訓(xùn)練條件了,但其實(shí)與國(guó)外真正的舉國(guó)體制差距太遠(yuǎn),而這些并不是靠運(yùn)動(dòng)員的努力和刻苦能替代的。
總之,目前我國(guó)的男子網(wǎng)球水平與國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球差距很大,盡管網(wǎng)球是個(gè)人項(xiàng)目,但這些在目前狀況下都不是運(yùn)動(dòng)員自身能解決的,要縮短與世界網(wǎng)球的差距,需要國(guó)家加大投入,中國(guó)男子網(wǎng)球職業(yè)化改革必須走市場(chǎng)化與自主化道路,完善與改革培養(yǎng)機(jī)制,重視教練員隊(duì)伍建設(shè)、重視職業(yè)道德對(duì)運(yùn)動(dòng)員的影響。同時(shí)要保障運(yùn)動(dòng)員個(gè)人權(quán)利,力爭(zhēng)讓運(yùn)動(dòng)員走好走順每個(gè)階段,讓網(wǎng)球文化融入到運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的全過(guò)程。
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Talking about"the Rise of China's Men's Tennis Lacking Culture"
LIU Dekun
(Shanghai DianJi university,Shanghai 201306,China)
劉德坤(1966-),上海人,本科,副教授,研究方向:體育教學(xué)與訓(xùn)練。