唐　梅重慶市中醫(yī)院　400021

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激勵措施在醫(yī)院人力資源管理的運用

唐梅
重慶市中醫(yī)院400021

【摘要】基于調動員工的工作積極性，增強醫(yī)院的整體競爭力，提升醫(yī)療隊伍整體素質等方面分析激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中運用的價值，并提出物質激勵、精神激勵、目標激勵以及環(huán)境激勵等激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中運用的對策。

【關鍵詞】激勵措施；醫(yī)院人力資源管理；醫(yī)院管理

激勵是人力資源的重要組成內容，激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中的運用，能夠激發(fā)醫(yī)院內部員工的工作動機，使醫(yī)院員工保持著積極的工作熱情度，在良好的工作氛圍中提升每一位醫(yī)院工作人員的綜合能力，進而努力為患者提供更為全面、優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務。文章將結合醫(yī)院人力資源管理的實際情況，分析激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中的實踐應用策略，希望能夠推動醫(yī)院人力資源管理的發(fā)展。

一、激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中運用的價值

激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中的運用，能夠調動員工的工作積極性，增強醫(yī)院的整體競爭力，提升醫(yī)療隊伍整體素質。

（一）調動員工的工作積極性

激勵指的是激發(fā)人的動機，是一種潛在的動力，主要是通過人的主觀能動性而開展各項心理活動與行為活動。激勵機制主要是通過適當的管理制度，激發(fā)員工的工作熱情，使每一位員工都能夠保持著良好的工作熱情和良好的工作態(tài)度，不斷提升醫(yī)院的整體工作質量與工作效率。

結合相關調查研究顯示，沒有接受到激勵的員工工作積極性只能發(fā)揮到20%左右，而接受到積極的員工工作積極性能夠達到80%左右，所以有效的激勵措施能夠調動員工的工作積極性。

（二）增強醫(yī)院的整體競爭力

醫(yī)院是由若干個部門及員工而構成的一個整體，醫(yī)院每日需要治療的患者數量較多，日常工作量較大，而醫(yī)院人力資源管理的效果能夠直接影響醫(yī)院的整體發(fā)展。激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中的應用，是人性化理念在醫(yī)院管理中滲透的重要表現，能夠鼓舞員工的士氣，營造良好的競爭氛圍，建立科學有效的人力資源管理模式，滿足當前激烈市場競爭環(huán)境下對醫(yī)院發(fā)展的要求，增強醫(yī)院的整體競爭力。

（三）提升醫(yī)療隊伍整體素質

有效的激勵措施能夠更好的留住人才、發(fā)展人才并展現人才的存在價值，激勵機制能夠控制與團結人的行為趨向，使每一位醫(yī)院中的員工都能夠保持著一定的競爭意識，形成良性競爭機制，為醫(yī)院的發(fā)展奠定良好的基礎。

二、激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中運用的措施

激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中的運用，可以通過物質激勵、精神激勵、目標激勵以及環(huán)境激勵等方式開展。

（一）物質激勵

薪酬是醫(yī)院人力資源管理的重要方式，科學的薪酬分配方式能夠優(yōu)化醫(yī)院內部的人力資本，在充分調動員工工作性的同時，促進醫(yī)院的整體發(fā)展，不斷提升醫(yī)院內部的工作效率，對醫(yī)院的發(fā)展能夠產生重要的影響。

在現代醫(yī)院管理活動中，需要建立起公平、公正、合理的薪酬標準，醫(yī)院可以采用公平崗位競爭的方式，將醫(yī)院內部員工的個人工作能力、工作態(tài)度以及工作質量等內容直接與醫(yī)院員工的薪資水平相結合，通過獎金等物質激勵方式，使每一位員工都能夠保持著積極的工作態(tài)度，為醫(yī)院的發(fā)展奠定良好的基礎。

（二）精神激勵

精神激勵也是一種有效的激勵措施，精神激勵主要包含對員工的遵循、理解與支持，使員工能夠感受到醫(yī)院對他們的信賴與支持，感受到醫(yī)院對他們的關心與體貼。有效的精神激勵方式能夠提升員工的凝聚力與向心力，增強員工對醫(yī)院的信任程度。

醫(yī)院人力資源管理部門需要多為員工著想，通過積極的言語交流，使員工能夠感受到醫(yī)院對他們的關心。正所謂情感引人、情感留人，有效的情感維系方式能夠保證良好的人際關系，增強醫(yī)院內部的凝聚力。醫(yī)院人力資源管理部門需要加強與員工之間的交流，通過各類醫(yī)院文化活動或者是交流活動，增強員工對自身責任感的認知程度。醫(yī)院人力資源管理部門需要多關心員工，在員工遇到重大困難的時候，給與適當的鼓勵和幫助，彰顯醫(yī)院人力資源管理的人性化特點，在醫(yī)院與醫(yī)院員工之間建立良好的合作關系，促進醫(yī)院各項活動的深入開展。

（三）目標激勵

一個人在擁有明確目標的時候，就會激起其無限的內在動力，提升其自身的工作態(tài)度與工作效率，在有限的時間內完成更多的項目。目標激勵即為為醫(yī)院內部員工確定適當的目標，通過目標誘發(fā)員工的工作動機與工作行為，達到調動員工工作積極性的目的。

醫(yī)院人力資源管理部門可以為員工制定適當的工作目標，比如醫(yī)院護理人員的臨床護理滿意度如果達到某項目標，則可以獲得額外獎金鼓勵、晉升機會等等，結合醫(yī)院內部的實際工作制定合理的管理目標，促進醫(yī)院人力資源管理的科學發(fā)展。

（四）環(huán)境激勵

環(huán)境激勵指的是通過改善工作環(huán)境、人際環(huán)境等方式，來吸引更多的優(yōu)秀人才，穩(wěn)定醫(yī)院內部的人才。良好的工作氛圍、人際關系能夠使員工保持舒暢的心情，更好的開展各項醫(yī)院工作，這是穩(wěn)定人才的重要方式。

醫(yī)院方面可以加強對內部員工休息環(huán)境、工作環(huán)境的管理，為醫(yī)院工作人員提供適當的環(huán)境保障，比如可以在醫(yī)院的窗戶上放置一些植物，使醫(yī)院員工都能夠保持良好的工作舒適度，也能夠為醫(yī)院增添更多的生命力，為患者提供全新的就診體驗。

三、結束語

激勵措施在醫(yī)院人力資源管理的運用，有助于調動員工的工作積極性，增強醫(yī)院的整體競爭力，提升醫(yī)療隊伍整體素質，使每一位員工都能夠保持著良好的工作熱情和良好的工作態(tài)度，不斷提升醫(yī)院的整體工作質量與工作效率。

參考文獻

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